創(chuàng)業(yè)策劃案創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生4篇(優(yōu)秀)

第頁共頁最新創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學生4篇(優(yōu)秀)創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學生篇一飲料是快速消費品里重要的局部，市場容量之大，競爭之劇烈一直被視為快速消費品的一個熱點產(chǎn)業(yè)，中國的飲料市場不僅是外鄉(xiāng)企業(yè)征戰(zhàn)的主場，更是各大世界品牌角逐的客場，這注定是一場持久而劇烈，浩大而經(jīng)典的戰(zhàn)爭。中國軟飲料業(yè)具有世界上任何一個國家所無法比較的潛在消費市場，目前，軟飲料行業(yè)開展迅速，20xx年中國軟飲料市場上果汁飲料、茶飲料再加上純潔水和碳酸飲料占據(jù)了85%以上的份額，品牌集中度高，且戰(zhàn)事頻繁。夏天，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料成為消費者主要購置的三種類飲品，低糖或無糖飲料將是主流趨勢，也成為廠家開發(fā)高端產(chǎn)品的契機。預計到20xx年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，那時，競爭將更加劇烈，將來產(chǎn)品品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，只有那些擁有資優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，消費特色產(chǎn)品，且內(nèi)部經(jīng)營管理程度較高，到達規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益程度。在追逐產(chǎn)銷量的擴張帶來短期利益的同時，企業(yè)仍需兼顧效率、研發(fā)才能以及內(nèi)部管理的標準等長遠開展，注重內(nèi)涵增長。對于廣闊的投資者來說，不容無視的是，本錢的增加將在一定程度上影響軟飲料行業(yè)的開展。在世界經(jīng)濟一體化的情形下，軟飲料行業(yè)的本錢壓力，將會越來越大。在市場準入壁壘低、競爭劇烈的軟飲料市場，國外品牌對中國外鄉(xiāng)飲料的沖擊力度將會加大;與此同時中國飲料企業(yè)走出國門的阻力將會減小。起步晚、根底薄的中國軟飲料業(yè)如何面對新型條件下的競爭挑戰(zhàn)?誰可以認準行業(yè)開展脈絡、把握市場先機、掌握產(chǎn)品營銷策略，誰就可以在這個充滿無限商機、風險與利益共存的大市場上成為真正的贏家。外賣飲料行業(yè)可以說是一種時尚業(yè)所以它的產(chǎn)品主要滿足青少年消費者心理層次的需求，這點是很重要的。研究新、奇、靚麗的飲料來滿足青少年消費者的心理需求。外在包裝，明星效應，直接轉(zhuǎn)化為青少年的心理需求：流行，跟風，一點點的虛榮心。因此開外賣飲料店，可以不加盟，但必須解決包裝問題，裝潢要亮麗，時尚，人員要年輕化，店里要有嘻哈音樂，這對店的成敗非常關(guān)鍵。鮮果多甜品飲料店,借助外賣飲料市場強大的開展趨勢,打造時尚,新穎,專業(yè)的品牌外賣店.從品牌.形象.技術(shù).效勞等多方面優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場.逐步完成品牌加盟的戰(zhàn)略設(shè)想.短時間內(nèi),占領(lǐng)太原外賣型杯裝飲料市場.迅速建立品牌，開場以加盟連鎖的形式擴張。投資預算及方案金額店面初始投資包括以下幾個局部：a:形象店投資共14萬[1]店鋪租金5萬[2]裝修費用3萬[3]設(shè)備投資主要包括:制冰機、韓國刨冰機、飲水機、煤氣爐、冰柜、沙冰機、咖啡機、冷藏柜等需4萬[4]原材料和工具1萬[5]流動資金1萬b：外買店投資共5萬[1]店鋪租金2萬[2]裝修費用5000<[3]設(shè)備投資2萬[4]原材料和工具5000改變傳統(tǒng)封口塑料杯的包裝形式,采用帶蓋硬塑料杯.并設(shè)計多種色彩的包裝杯,給人們帶來時尚安康的感覺.憑包裝杯可以在任何一家門店無限量續(xù)杯.經(jīng)過太原市場調(diào)查以一天200杯銷量計算單杯利潤2.5元×200杯/天×365天=182500元創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學生篇二新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提早采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者那么應選擇晚熟品種或易屢次結(jié)果的品種，同時，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設(shè)施內(nèi)，應選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴格搭配好授粉品種。實行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟作物農(nóng)業(yè)水果。方案種植優(yōu)質(zhì)桃樹20畝，每畝45-50棵，樹種每棵150元，約需26000元桃樹前三年不結(jié)果，約需管護費用500元/畝，計10000元。運輸車1臺，30000元農(nóng)業(yè)水果種植投資創(chuàng)業(yè)。耕種用拖拉機及配件35000元。深水井2口，灌溉機械，21000元。修剪、噴藥、耕種設(shè)備，10000元。流動資金4000元。共計136000元。提倡施用生物農(nóng)藥，盡量控制化學農(nóng)藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥，以消費出高質(zhì)量的無公害果品。由于林場所產(chǎn)產(chǎn)品是無公害果品，結(jié)合如今的人們注重生活質(zhì)量，鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場，銷路順暢。單棵桃樹產(chǎn)果50公斤，按8元/公斤，畝產(chǎn)值20000元。20畝桃樹總產(chǎn)值400000元。套種的花生、西瓜預計收入20000元。除去土地、管護等費用，掛果后方案兩年內(nèi)收回投資農(nóng)業(yè)水果。1、林場人員的組成場長：一人，鈔克文，58歲，高中畢業(yè)，20xx年開場從事種植行業(yè)，并獲得較好的經(jīng)濟效益，為人謙和，管理才能強，對所從事行業(yè)非常熟悉，有一定的人格魅力。其它人員情況：技術(shù)管理2人，員工5人。本廠主要規(guī)章制度：制定消費、財務、銷售、平安等規(guī)章制度廠長：負責管理全盤事務。員工：所有員工服從組織安排，做好職責范圍內(nèi)及廠長交辦的每件事情農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)方案書范文投資創(chuàng)業(yè)。按勞計酬，實行績效與獎金掛鉤，報銷本揚場事務內(nèi)開銷，年終發(fā)放，年終付利。2、果樹的栽培與種植技術(shù)(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建園一次，可進展多年設(shè)施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園)，便于更新。(2)栽植：桃樹的栽植，除按常規(guī)的栽植要求進展園地規(guī)劃設(shè)計、土壤改進、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外，要適當淺栽，或者起壟(高40～50厘米，寬50～80厘米)栽植，把果樹植于壟上;經(jīng)育壯促花和整形后，再行定植。(3)養(yǎng)根壯樹，進步營養(yǎng)物質(zhì)貯藏。①增施有機肥;②進步土溫，使地下、地上生長發(fā)育協(xié)調(diào)一致;③根據(jù)樹體、品種特性及定植密度，采用合理樹形;多進展根外追肥，座果后，每隔10～15天1次。(4)、人工輔助授粉或花期放蜂，進步座果率。(5)合理肥水：應較露天栽培增大有機肥的施用量，一般于9月上旬作為基肥施入，并應適當減少無機肥施用量，減少澆水次數(shù)和數(shù)量。(6)及時防治病蟲害：創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后，要及時摘除殘花;改善通風透光條件，及時進展通風換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病，發(fā)生時噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲，可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學的用藥濃度及劑量，防止病蟲出現(xiàn)耐藥性。提倡施用生物農(nóng)藥，盡量控制化學農(nóng)藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥，以消費出高質(zhì)量的無公害果品。由于周邊現(xiàn)有2個桃園，品種比較類似，已形成有一定銷售市場。由于我林場果樹采用新樹種，產(chǎn)品是無公害果品，技術(shù)力量雄厚，占據(jù)了很大優(yōu)勢，銷售會很快翻開，工程風險不是很大。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學生篇三職業(yè)學院創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽籌劃書如今全國大學生就業(yè)壓力都很大，如何才能使大學生可以更好的就業(yè)成為社會性的問題。不過很多有識之士已經(jīng)認識到，將大學生的技能知識更多的培養(yǎng)出來是最好的方法，大學生不僅僅要學習到課本的知識，更要更多的理解到技能知識，有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這才是解決問題的最好方法。創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽已引起全國大學生、新聞媒介、企業(yè)界、風險資本的親密關(guān)注，成為創(chuàng)業(yè)的一個不可無視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠的影響。深化貫徹十七精神，“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措，已在引導大學生理解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)精神、進步創(chuàng)業(yè)才能、積極參與創(chuàng)業(yè)理論，促進高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實消費力，掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請全院同學踴躍參與，詳細施行方案如下：為了讓更多的同學理解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強創(chuàng)業(yè)才能、提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力，擬在學院內(nèi)舉辦首屆大學生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。力求通過這一平臺，使同學們學習到更多的相關(guān)知識和技能，進步創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建立，展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、進步創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神。共青團xx警安職業(yè)學院xx警安職業(yè)學院招生就業(yè)處承辦單位：xx警安職業(yè)學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會贊助單位：xx警安職業(yè)學院全體在校大學生初賽時間20xx年5月中旬復賽時間20xx年5月底決賽時間20xx年6月中旬具有較強理論性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、效勞開發(fā)、消費經(jīng)營方案等〔包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、效勞業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域〕。1、參賽公司和個人模擬資金200萬〔可作為公司的啟動資金或公司的運轉(zhuǎn)資金〕2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組形式參賽，大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組〔每隊最多５人〕小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人，由參賽團隊自愿聘請指導教師。3、參賽者提出一項具有一定市場前景，且具有一定施行可行性的產(chǎn)品或效勞，在深化研究和廣泛進展市場調(diào)查的根底上，完成一份把產(chǎn)品或效勞推向市場的完好、詳細、深化的創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕設(shè)計方案書。同時能創(chuàng)造條件，吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕方案真正走入市場。4、完成的創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕設(shè)計方案書要求有文字版〔最好有電子版〕。1、核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品或效勞的獨特詳盡的市場分析^p和競爭分析^p，現(xiàn)實可行的財務預算，明確的投資方式，管理隊伍和公司介紹。2、寫作框架：〔1〕概要：創(chuàng)業(yè)方案概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介、公司名稱、公司的構(gòu)造、公司的根本運作、主要的產(chǎn)品/效勞、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等?！?〕產(chǎn)品與效勞：在這里描繪你的產(chǎn)品/效勞，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/效勞的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/效勞的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/效勞的方式等?！?〕市場分析^p：簡要表達你的公司所處行業(yè)的市場特征，分析^p是否有新生市場，你將如何開展這個新生市場；你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的開展前景，這個行業(yè)的歷史或歷年的開展概況等。要求從實際出發(fā)，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，提供相關(guān)的網(wǎng)站;如：讓同學們主動去查找相關(guān)資料?！惨砸韵屡e初步提綱：市場描繪、目的市場分析^p、目的消費群分析^p、可持續(xù)開展分析^p?！?〕競爭分析^p：從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā)，該產(chǎn)品或效勞在市場上的優(yōu)勢，以及在競爭市場上的盈利才能。必須描繪以下兩點：競爭描繪、競爭戰(zhàn)略?！?〕經(jīng)營策略：制定經(jīng)營策略須分析^p：a、消費者的特點；b、產(chǎn)品的特性；c、企業(yè)的自身狀況；d、市場環(huán)境方面的因素；〔6〕經(jīng)營策略一般包括以下幾點：描繪你所希望到達的市場份額；描繪你進展銷售所采取的策略,包括如何做廣告等；分銷渠道及合作伙伴；定價戰(zhàn)略；市場溝通?！?〕制定消費方案〔主要針對制造業(yè)而言〕：消費制造方案應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品消費方案、技術(shù)提升和設(shè)備更新的方案、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進方案等?！?〕財務分析^p：以列表形式分析^p你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。初賽：各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)方案大賽作品，由專家評審團選出進入決賽的作品，并向各參賽團隊反應評審意見和建議，并進展決賽的賽前培訓〔參加預賽的作品上交時間截止到4月13日〕。以系為組，評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。初賽時間：5月17日地點：2-34、2-32、2-30教室復賽：對與如選復賽的團隊緩和個人，專家評審團再次進展評選出最優(yōu)秀的，參加決賽〔參賽的作品上交時間截止到4月25日〕12職業(yè)學院創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽籌劃書以初賽選出的團隊進展淘汰賽，分別評出前三強。復賽時間：5月25日地點：2-34教室決賽：對入圍決賽的作品，組委會將組織有關(guān)專家進展指導和培訓，參賽團隊可以利用這珍貴的時機完善自己的決賽入圍作品并于〔5月7日〕之前遞交給大賽籌備委員會。決賽時間:6月15日地點:學院東街梯教室1、評委將本著“公平、公正、公開”的原那么進展評判；2、評委對進入決賽作品預先進展書面評分,書面作品50分,占總分的'50%；①、市場時機〔20%〕：包括市場規(guī)模、快速開展?jié)摿?、產(chǎn)業(yè)生命周期。②、產(chǎn)品商業(yè)夠想〔15%〕：包括獨創(chuàng)性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢及持續(xù)性、市場價值、進入壁壘。③、管理才能〔30%〕：包括管理團隊人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、施行方案的才能。④、財務方面〔10%〕：資金需求、收益預測、退出策略。3、評委根據(jù)選手在作品展示〔占總分的20%〕和辯論〔占總分的30%〕進展評分；4、總分(100)=書面分(50)+作品展示(20)+辯論〔30〕。1、請在規(guī)定時間內(nèi)(見大賽通知)將初賽作品(一份)交至大賽委員會指定地點。2、報名表請?zhí)顚懨魑?聯(lián)絡方式應有效,常用.(手機和寢室等常用聯(lián)絡方式變更請及時通知大賽組委會)，日后有關(guān)文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。3、如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為成心z弊,大賽籌備委員會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。創(chuàng)業(yè)是一種精神，創(chuàng)業(yè)是一種意識，創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn)；創(chuàng)業(yè)是團隊合作，創(chuàng)業(yè)是歷煉成長，創(chuàng)業(yè)是生命體驗。創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽又名商業(yè)方案競賽，最早在美國開展，是高科技與風險投資浪潮興起的產(chǎn)物，是一無