財(cái)務(wù)決策總結(jié)1000字

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關(guān)于財(cái)務(wù)決策總結(jié)，精選6篇范文，字?jǐn)?shù)為1000字。200x年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，我們的工作著重于內(nèi)部控制、核算質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部管理，緊緊圍繞股份制中心任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，有效地發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我從地方財(cái)務(wù)管理崗位轉(zhuǎn)到內(nèi)審崗位后，在領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持和幫助下，我全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，履行了會(huì)計(jì)，并積累了許多深刻的工作經(jīng)驗(yàn)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況匯報(bào)如下：。

財(cái)務(wù)決策總結(jié)(范文)：1200x年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，我們的工作著重于內(nèi)部控制、核算質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部管理，緊緊圍繞股份制中心任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，有效地發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我從地方財(cái)務(wù)管理崗位轉(zhuǎn)到內(nèi)審崗位后，在領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持和幫助下，我全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，履行了會(huì)計(jì)，并積累了許多深刻的工作經(jīng)驗(yàn)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會(huì)議貫徹內(nèi)容，自己無(wú)論是在思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。

二、做好出納等工作的承接，保證日常工作的順利進(jìn)行，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持。

做好出納及其他會(huì)計(jì)工作的承接，及時(shí)登時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬，保證賬證相符、賬賬相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，為加強(qiáng)收支管理，對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，提高資金的使用效益，達(dá)到節(jié)支的目的。

四、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作

認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì)計(jì)方面的特長(zhǎng)規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

五、做好年度預(yù)算及年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)xx年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，也為了使我們辦的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，我們還建立健全了財(cái)務(wù)收支兩條線的管理制度，做到了各項(xiàng)支出的收支都有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報(bào)帳，報(bào)銷單據(jù)上都有經(jīng)手人、審批人簽字方可報(bào)帳。

七、做好年終決算工作

年終決算以后，我們按以前年度預(yù)算分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的財(cái)務(wù)收支狀況，認(rèn)真編制年度決算報(bào)表，并對(duì)年度的財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)的日常工作提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

八、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)損工作

新的財(cái)務(wù)制度實(shí)施后，我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，組織學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》，對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

總之，在200x年，財(cái)務(wù)處做了大量卓有成效的工

財(cái)務(wù)決策總結(jié)(范文)：2為了加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的要求，于xx年xx月xx日起施行了《集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理辦法》。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，xx年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在xx月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證1179張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的xx年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-xx月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了xx月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“亞洲最優(yōu)秀的銀企”的良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于xx月—xx月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間編寫(xiě)、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三是全力協(xié)助招商工作。

財(cái)務(wù)決策總結(jié)(范文)：320*年是公司實(shí)行基本管理制度，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序運(yùn)行的關(guān)鍵時(shí)期，為此，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，先后制定了《公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算管理制度》、《公司報(bào)表管理辦法》、《資金管理辦法》等。同時(shí)還制定了《公司內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等。

財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

20**年度，財(cái)務(wù)部共制定了較為完善的規(guī)章制度18項(xiàng)（修訂了索取、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定、報(bào)銷制度、付款手續(xù)），在不斷完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，使公司的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化。

財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一，也是衡量財(cái)務(wù)工作的...重要標(biāo)準(zhǔn)，為此，我們要求各項(xiàng)目部盡快行動(dòng)，保證核算質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)與管理有關(guān)的問(wèn)題并提出相應(yīng)的建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

通過(guò)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行修改完善，并制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度，為公司財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行有了良好的保障。

公司的利益為公司利益著想，這是每一位財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展工作中，都要思考和必須考慮的問(wèn)題。

財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

財(cái)務(wù)決策總結(jié)(范文)：420*年，**公司在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和基層站所的大力支持下，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。現(xiàn)將20*年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20*年工作會(huì)議精神，積極組織做好20*年財(cái)務(wù)決算和20*年收支兩條線管理工作

今年，我公司在市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局（公司）工作會(huì)議精神，緊緊圍繞股份公司工作重心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理體系的職能作用，積極組織做好20*年收支兩條線管理工作。

一）、加大收入力度，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

今年，公司全年實(shí)現(xiàn)銷售收入****萬(wàn)元，比上年同期****萬(wàn)元增長(zhǎng)*****%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)****萬(wàn)元，比上年同期****萬(wàn)元增長(zhǎng)****%，比上年同期*****萬(wàn)元增長(zhǎng)*****%；全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入**萬(wàn)元，比上年同期****萬(wàn)元增長(zhǎng)****％，比上年同期*****萬(wàn)元增長(zhǎng)*****％、完成全年銷售收入*****萬(wàn)元（其中銷售收入****萬(wàn)元為****元，完成全年任務(wù)的****%），增長(zhǎng)****%，完成全年計(jì)劃的****%，比上年同期的****%下降***%，上升****%。

二）、積極拓展增收渠道，提高企業(yè)收益水平。

今年，公司全體財(cái)務(wù)人員在做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮資金的使用效益，努力增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，提高企業(yè)效益的同時(shí)，積極做好“收支兩條線”工作，公司全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入***萬(wàn)元，比上年同期的***萬(wàn)元增長(zhǎng)***%；全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)支出****萬(wàn)元，比上年同期的***萬(wàn)元增長(zhǎng)****%，增長(zhǎng)****%，完成預(yù)定目標(biāo)的****%，比上年同期的****%增長(zhǎng)****％；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)支出****萬(wàn)元，比上年同期的***萬(wàn)元增長(zhǎng)***%，增長(zhǎng)****%，完成預(yù)定目標(biāo)的****%，同比的****%，加大了資金回籠的力度，回籠資金嚴(yán)格執(zhí)行“先審后支”的制度，全面回收各項(xiàng)貨款，防止了資金超支和重復(fù)使用，加快了企業(yè)。

三）、積極做好“增收節(jié)支”工作，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化作出了貢獻(xiàn)。

通過(guò)認(rèn)真總結(jié)和反復(fù)分析，我們認(rèn)為在財(cái)務(wù)管理方面，盡管取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的希望還有一定的差距，主要是思想解放程度還需要進(jìn)一步加大，監(jiān)督管理力度還需要進(jìn)一步加大，涉及財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)此，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以貫徹，并以此作為全年工作的指導(dǎo)，貫徹落實(shí)，以促進(jìn)公司更好的發(fā)展。

二、以質(zhì)量管理為核心，提高物業(yè)收費(fèi)水平

質(zhì)量管理是物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的具體體現(xiàn)，也是衡量物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標(biāo)。

為此，我們以質(zhì)量管理體系建設(shè)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)與市、區(qū)兩級(jí)物業(yè)主管部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，從根本上解決管理上存在的問(wèn)題，切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，從而有效地確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

一）費(fèi)用成本方面

1、人力成本方面

今年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)各部門(mén)、項(xiàng)目部的費(fèi)用管理，并根據(jù)上級(jí)公司文件精神和要求，嚴(yán)格按物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行管理。

2、物業(yè)費(fèi)用方面

因?yàn)樾^(qū)所處的地理位置不同，小區(qū)的自身特點(diǎn)，小區(qū)的物業(yè)費(fèi)和垃圾清運(yùn)工作都比較瑣碎，且且且且相對(duì)以前的物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)工作量大，這兩項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支嚴(yán)重影響了小區(qū)的正常物業(yè)管理。為了提高物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)的合理化使用，根據(jù)上級(jí)公司文件精神，我們制定了合理的人員配備，并對(duì)各部門(mén)