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文檔簡介

團隊建設(shè)與管理1目錄第四部分團隊沖突第三部分團隊溝通第二部分團隊激勵第一部分認識團隊第五部分提升團隊執(zhí)行力WHATISATEAM?認識團隊3認識團隊團隊定義團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,為了共同的目的和業(yè)績目標組合在一起,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能,協(xié)同工作,相互信任并承擔責任解決問題,以期實現(xiàn)共同的目標。對比成亂員碎共轎享松決屬策漏權(quán)大垂家搶有賢共貍同俗的醫(yī)目扯標信徹息闖自注由枯共帆享技遺能筍是潛互衣補謀助逢的大籌家明一史起因承踩擔騎責紀任有幅明濃確貿(mào)領(lǐng)攀導錘人目亞標泰個敢人黑化窩或搏不斑明衰確信僑息羅分她散技膽能繼是掙隨厲機劍的領(lǐng)勁導淋負姜主凝要爭責手任決策上目標上信息上技能上責任上團膚隊群弊體認柜識揮團嘩隊團標隊摟建姐設(shè)哀六艙原稿則尊油重饞平典等隸友尼善善棍于牢溝術(shù)通練交嫌流謙殘?zhí)摿阒旞澤骼寤N助及問時賄化許解湊矛腹盾樂境于汁接陷受難批興評團鉗結(jié)揪創(chuàng)儀新歌和沙諧認叉識氣團傭隊團盼隊敬角喪色團期隊末角賊色霧分除為(切鑒忌重扮哄演摧反柏角堵色)行政者推進者協(xié)調(diào)者創(chuàng)新者完美主義者信息者凝聚者認喊識繁團彎隊團芬隊火角殺色好檢的峽團放隊仇?角色齊全尊重差異用人之長容人之短主動補位認登識心團坦隊團囑隊紡起索步必與識發(fā)侄展1.組建期

項目小組啟蒙階段剛剛組建,逐步建立團隊成員的相互關(guān)系、團隊成員與團隊領(lǐng)導之間的關(guān)系,以及各項團隊標準等。項目團隊行為具有相當大的獨立性,缺乏團隊目的、活動的相關(guān)信息,部分團隊成員還有可能表現(xiàn)出不穩(wěn)定、憂慮的特征。項目成員在帶領(lǐng)團隊的過程中,要建立起成員間互信的工作關(guān)系。項目領(lǐng)導認構(gòu)識挽團巧隊團齊隊鋒起忍步支與拔發(fā)皮展2.激蕩期各種觀念,激烈碰撞獲取團隊發(fā)展的信心,但是存在人際沖突、分化的問題。項目團隊面對其他成員的觀點,更想要展現(xiàn)個人見解。對于團隊目標、期望、角色以及責任的不滿和挫折感被表露出來。項目成員指引項目團隊度過激蕩轉(zhuǎn)型期,教練式領(lǐng)導,接受團隊成員的差異,相互包容項目領(lǐng)導認塑識荒團育隊團緩隊蒜起狠步唯與仇發(fā)老展3.規(guī)范期規(guī)則、價值、行為、方法、工具均已建立效能提高,團隊開始形成自己的身份識別。項目團隊調(diào)適自己的行為,以使得團隊發(fā)展更加自然、流暢,有意識地解決問題,實現(xiàn)組織和諧,動機水平增加。項目成員允許團隊有更大的自治性,參與式領(lǐng)導。項目領(lǐng)導認幕識瓦團檔隊團統(tǒng)隊普起養(yǎng)步芒與貧發(fā)犬展4.執(zhí)行期

團隊能量積聚于一體運作如一個整體,工作順利、高效完成,沒有任何沖突,不需要外部監(jiān)督。項目團隊對于工作職責有清晰的理解,即便在沒有監(jiān)督的情況下自己也能做出決策,隨處可見“我能做”的積極工作態(tài)度。項目成員讓團隊自己執(zhí)行必要的決策,委任式領(lǐng)導。項目領(lǐng)導HO艘WT群OM味O搶T吐I柳V罪A推T申E?團豬隊水激松勵1憲3

團隊激勵

激勵概述摘掘要影葡響競工鏟作腰的職心詳理僵因統(tǒng)素聲包臉括謙激到勵母、叉影明響繭、梨權(quán)唐力蘿、量和狗效屠率繩。挽在嶄項忌目薦管堂理輩中媽,摧項刪目杜經(jīng)賓理嘩應(yīng)娛當紡了晉解為項蔬目畏成雕員余的躍需遙求亮和傳職略業(yè)茄生怖涯巾設(shè)齊想布,縱對墻其元進置行邪有決效服地劈燕激低勵插和扎表答揚都,動讓枯大恢家掩心至情匠舒速暢蓋的拆工性作秒,訂才教能孫取吃得蓋好供的金效導果廊,她激愿勵懼機欄制晴在爭團卷隊扇建辯設(shè)貢中遠十里分腿重擔要育。

團隊激勵

激勵的方法目標激勵以統(tǒng)一的目標引導員工同舟共濟

把目標分懈到個人

讓激勵成效顯著

——目標可視化天天看到“夢想板”

完美目標讓員工每天都有奔頭發(fā)展激勵全力打通所有的晉升渠道

把事情做在前面者獲得晉升

別“捧殺”好“士兵”滿足人的事業(yè)心獎勵激勵把握好獎懲時機該出手時就出手

獎勵推陳出新運用合理的不公平讓員工有壓力

獎勵不當,反受其亂

搭建合適的薪酬模式參與激勵讓員工參與決策

以人名命名某項事物

征詢意見,傾聽對方的心聲

讓激情像“病毒”一樣傳染在員工充分參與中實現(xiàn)自我滿足CO慢M謠M末U禽N朵I絡(luò)C主A謹T拼E團翁隊搖溝僚通1驅(qū)6

團隊溝通

溝通概述摘留要在芽團悉隊欠中持能材否標進廊行忌有癥效眨的風溝跡通竄,劇關(guān)漂系挎到燒一汁個淘單摩位朱的蝦決住策拴的際質(zhì)航量狼,相也校關(guān)元系控到鍋能轉(zhuǎn)否尺調(diào)綿動膀全蒜體務(wù)員罩工判的息工巾作外積罵極丈性授,吸關(guān)妙乎營單謝位告內(nèi)惰部陳的筆和希諧深發(fā)耐展賊。成那峰么番,冷如籠何筍才棵能吳進雜行棚有嫁效億的晉溝眉通護呢砍?

團隊溝通

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團隊溝通

溝通的方法與技巧講妖故堆事聊始天幫許員萍工娛制棵定伸發(fā)吃展祥計堵劃口著頭養(yǎng)表松揚動敬員校員臣工延參也與深決度策培繭養(yǎng)肌自臥豪法感溝鈔通疏的仁藝直術(shù)C昨O乓N通F修L漆I采C遺T?團割隊立沖典突2侄0

團隊沖突團隊沖突概述什么是沖突?指的是兩個或兩個以上的團隊在目標、利益、認識等方面互不相容或互相排斥,從而產(chǎn)生心理或行為上的矛盾,導致抵觸、爭執(zhí)或攻擊事件。過于融洽、和諧、安寧和合作的組織容易對變革表現(xiàn)出靜止、冷漠和遲鈍,使組織缺乏生機和活力,因此沖突并不是完全有害的,適當?shù)臎_突反而有利于組織的健康發(fā)展。沖突完全有害嗎?

團隊沖突

沖突的過程沖范突肅是黨如年何職產(chǎn)鏡生跑的此?資舞源炕競泰爭目祖標強沖坡突相爺互尚依尋賴漆性責刃任岡模功糊地先位香斗妨爭溝扯通腿不礦暢

團隊沖突

沖突的應(yīng)對交愿涉票與鄭談息判交漸涉氏與沾談偽判籌是鋸解蹄決覽問敏題植的御較多好去方末法弊,益這聲是腹因飯為嶄:鬼通捎過錢交銳涉態(tài),承雙容方捉都訊能辮了椅解爆、巴體架諒殊對笨方測的乒問漏題衡,懇交并涉級也蔽是蓮宣草泄旗各榜自織情顛感趴的結(jié)良蜜好揚渠汽道爭。具芬體折來攪講援,羊要助將烏沖疑突衣雙貓方冒召舉集搜到保一觸起握,蝦讓驕他示們詞把暮分床歧讓講倚出油來編,阻辨秩明叛是振非性,律找序出乞分頓歧伯的光原辯因先,燈提放出評辦球法絹,灰最必終驢選省擇截一贈個躲雙圖方摧都妄能妻接增受民的伏解垂決直方熔案掛。

團隊沖突

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團隊沖突

沖突的應(yīng)對強每制即除借宗助手或宣利帶用漂組吼織抹的國力提量恐,仙或皂是倡利鄰用飄領(lǐng)防導添地兩位衣的羨權(quán)降力濁,才或您是俘利寬用暗來賓自贏聯(lián)早合肥陣兵線乖的煌力稠量奏,炮強性制預解欲決柳沖過突增。何這禁種況解譜決穗沖哄突硬的濟方哨法黑往紹往樸只錦需內(nèi)要儲花蕉費這很貨少浴的制時拿間軍就焰可韻以售解乳決瘋長冤期英積壘累胡的側(cè)矛譯盾檔。

團隊沖突

沖突的應(yīng)對回板避當勞團另隊秘之請間閑的禾沖千突繼對凡組批織灰目攔標步的杏實旗現(xiàn)題影義響妄不居大殼而巴又炊難磁以本解搖決緩時肺,粉組宴織倆管秘理疏者趨不悄妨遼采蝕取黃回露避垂的林方谷法祝。脾通撞過羽沖繪突夕造伸成詠的嘆不暈良醋后殃果屢,帆沖猾突似雙神方鎖能終夠虛意巖識刃到餅沖緊突沒只盈會晉造執(zhí)成弦“返兩義敗筑俱代傷瞞”狠,恥因薄此碰自詞覺慨由朽沖溝突熱轉(zhuǎn)痰向宴合采作裳。Im熱p違l撕e顆m烏e職n鑰t尺a恒t住i叨o字n提腦升悉團瘡隊徒執(zhí)蛋行泄力2籃7提高團隊執(zhí)行力

執(zhí)行力概述什召么復是好團扶隊憤執(zhí)休行簡力字?所雷謂煮“暈執(zhí)屬行良力腎”忙就窯是俱一夾種踩通賢過校準貿(mào)確役理麥解竹組滴織此意噸圖唱、桶實倡施零方倚案嗚進緩而哀實冊現(xiàn)匯組翠織敘目奔標幟的園能假力緊,凱通祝俗賠地襲說春,需就睬是撤把汗事糕情斗做階成墊功布的犬能巨力棚和蓄態(tài)負度丟。提高團隊執(zhí)行力

團隊為什么缺乏執(zhí)行力執(zhí)凍行膨力茫不偏佳陰?管但理獨者廣沒扇有筋常情抓汽不落懈—船—虎請頭欲蛇丘尾太;管防理死者鏈出閣臺智管控理拔制血度駝時滋不脫嚴茫謹—福—朝材令扒夕輸改泊;制雅度腸本輛身覽不秩合按理—免—缺現(xiàn)少篩針膛對籌性輛,削可卡行因性許;執(zhí)路行睜的介過擾程妙過組于腰繁丑瑣—巨—困灘于糠條殺款蘇,鍬不開知代變問通悄;缺飼少今良絡(luò)好甲的絮方篩法—飽—不餐會群把似工肆作叮分裹解輩匯附總眼;缺燃少奮科脫學臂的冊監(jiān)互督義考保核敗機需制—丟—沒肢人礦監(jiān)并督勉,賢沒寨有檢方卵法萄監(jiān)淡督潑;沒譜有貧形嚼式板上俊的敗培但訓—測—忘虎了何改呀造斥人危的事思拜想廚和寄心像態(tài)梢;缺英少先大付家榮認哀同行的至文義化—柱—沒鏈有啄形藍成泡凝償聚由力伐。

團隊激勵

激勵的方法心態(tài)要素態(tài)度激情信念提高團隊執(zhí)行力

執(zhí)行力構(gòu)成核心要素工嚼具痛要漿素工進欲啟善借其半事耽,野必匆先妨利呀器涼。錫沒嫌有罩合耳適貧的足工薄具廊,柄空裳有替一旨腔麗熱洋血蜂很榴難溫成沙就和事章業(yè)角喚色扭要簽素要落幫高助寄員驗工掙做拳好銜角察色槐認患知僅,瓜正哥確錫的鵲角遲色梨認役知繡會簽激跑發(fā)丙員諒工挑無阻限恰的告工浴作繁熱僵情讀,任會己為翅帶臉來述強狐勁勞的批執(zhí)踐行置力流討程仍要刃素創(chuàng)漁建扎以鋸流隊程球為傳基灘礎(chǔ)尤的案結(jié)聰構(gòu)知域露執(zhí)扎行仆體墨系提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力1懂.觀執(zhí)弓行昆力居文犁化填的閑塑垂造魂與蠶建唐立通紹過睬執(zhí)薦行老力藍文確化插的察塑植造猜與對建敬立鴉,必逐奔步脂影沙響境員戰(zhàn)工羞,前進魔而貢提每升竭員勢工沈執(zhí)種行問力債。置因娘為征在貼文膏化磨假刑設(shè)疤中席蘊丙含記執(zhí)隨行猾力早文漏化拳,殘會撿對制員紀工故在頌執(zhí)捉行糞力免方春面悔的尋改江變濃有侵著應(yīng)重緒要殺和嫂長城期炊作糕用多,購起狠到替非療常盲重津要趨的各積右極抹作宋用攤。提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力2未.嫂建妨立思良不好信的逆溝萍通沿渠啊道及爺時次收抗集減并桐反襪饋澡信看息裳,戴協(xié)辱調(diào)矛內(nèi)際部浩資鏟源再有萬效彈解椒決諸問牢題瓶,盞促役進怖員詞工壘執(zhí)名行腥力獵的怪提許升燭。痰因搞為抵通納過稻建臘立熄良石好撐的兔溝怒通炊渠旁道深,迫使謠得臉溝業(yè)通腥起暖來翼方證便差快敵捷霉,頂避溝免訊傳銳遞監(jiān)信訪息鹽不鬧到輕位沿或量傳飾達街錯介誤膏引屢發(fā)烈工奇作每出廣現(xiàn)獻被提動屋;羊同其時似通浴過閥及攏時悟收蚊集枝并患反味饋唐信恒息羨,身進些而防協(xié)擦調(diào)下內(nèi)劉部刺資獲源胡及辟時少解踩決友遇刻到聰?shù)暮鼬喎N乎矛除盾商和鍛問咱題貫,恰糾欠正叫出銹現(xiàn)鋪的厚偏掩差皆和爐錯劑誤也,苗確鐮保隊各歷項墓工原作撫的蚊順盟利估和健有泰效沉開伶展酒。提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力3.管音理屋人廢員乞依首據(jù)狂工騰作址目佛標心,攤制宴定丙合鴨理都制首度柱與董方療案管旋理鳳人在員逢依易據(jù)皂工塵作彈目傷標印,舅制誘定煌合攻理諸制駛度叼與掉方逝案毛,萬?;谧フx不華懈馳,棗充跪分咽發(fā)頂揮倍檢塞查斥、弦監(jiān)按督柴與捷激拼勵剩作杏用戶。內(nèi)因鬼為來如令果秧管拖理岸人哈員乳沒晚有北做萌到廳常象抓危不叮懈金或慰缺駕乏衛(wèi)檢脹查宴、封監(jiān)恨督講和量激揚勵榮措倘施懶,藏容條易荒使疤得寸員待工錄感挨覺墾沒稠有辯督底促處或稱干祝好貢干扔壞夢一凍個亭樣陸等趴等念,折進諒而憑引打起爽員灘工傲在陣工嫌作楚時鄭會停出喉現(xiàn)堅懶食散彩甚課至悅搗喉亂刷現(xiàn)竊象午。提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力4句.予管愧理蕉人跪員愈帶繪頭箏作領(lǐng)用管致理濟人火員隊(內(nèi)特源別消是做一慰線軍管腳理悅?cè)随渾T記)派充鄭分此發(fā)帖揮撈工者作環(huán)強城有線力繭的拉執(zhí)柿行萬力謠帶蹲頭寒作抬用魯。蔥員才工園執(zhí)宜行脾力道的類強蔑與東弱煌往拒往去跟銅直鄰接伍領(lǐng)蔑導簽有盡著壞直座接誕關(guān)顫系混,休所禮以哭作廊為熱管意理鍋人盤員協(xié)需禁要溪充蛾分賠發(fā)樓揮扛工挽作純時灣執(zhí)澇行男力怪的克帶幟頭商作心用際,仗建蝴立蛙工膠作蘿雷泊厲棍風兵行禾的縱工扭作處習增慣開(坐但莊絕由不馳是剩莽昏撞尚盲六打趁)倒,滾充蛛分搭發(fā)滲揮直管管理淋人樓員繼的系模銹范嫂和顆帶儉頭旨作竿用甩,墾積葬極銳引果導壞員簡工腦朝辨著來正吸確伐的穩(wěn)方祥向聰前牛進論,并確脫保微按唐時手保蜘質(zhì)任保蠶量典地詢完陪成扯各視項告工桐作日任拔務(wù)社與賭目迎標提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力5拐.枝明患確遠工煤作曲目諷標僚,搏明雄確件員吃工傅分效工構(gòu)摩建體合巖理腎的情工停作究流蒜程湊,李明塞確迎工款作按目責標拉,載明層確修員堡工仇分浩工板,增做閘到漿職襖責爐清沖晰盟,速提殊供羞工諸作緩方受式屬方儉法臨。伯因妨為涂如板果驚缺咽乏氣合鋤理障的姓工菊作罰流糊程雪,梳容趙易責讓裳員治工櫻工對作亦起鼠來堆不塘順閱暢驢;脂如半果致缺饅乏思工厲作善目殲標饒,股容押易橋讓省員幟工裝工脊作鏡起咬來狗很候茫騰然撤;把如濃果威缺奏乏誤明味確央分衫工劈燕,蟻容必易眾讓瀉員野工紐奉工便作攻時憐出劃現(xiàn)砍扯米皮訂現(xiàn)壤象喪;察如唇果沈工舉作嘉方觀式皆方支法詳不堵得跟當以,眨容從易姜讓貴員傳工犯工房誠作慨起虹來際事醉倍鞏而招功嘩半含。提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力6漿.伍建墊立憶行病之歸有證效漆的或執(zhí)咽行樂力詢培鵝訓興體化系因悅為挖企養(yǎng)業(yè)阻員閣工啟在膨工庸作返過者程繞重侍存港在起不備清行楚牽該正做蹲什暑么寨、柜該春怎絮么序做片、訊做削到線什回么患程狡度眾、雪何爸時柳何紡地膜做折等灘問橋題踩,柔所勒以瓶這穗就紀需笑要歸結(jié)漸合感工拍作誓實疏際扁與拌員廣工娛的木觀炭念江心胖態(tài)勁進母行特有丹針紅對而性字地遮培搏訓濟(嫂包他括拒理繳論聯(lián)培渠訓約、窮現(xiàn)渴場種培變訓掀等悶)狗,監(jiān)進拆而休提引升拼員準工群的湊工袋作舊能澇力擋與電意柴愿棚。提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力7欲.耗并背通晚過移樹展立壟標倍桿員發(fā)拆揮頭影抬響蠅作罰用積漢極寸選步用爆執(zhí)廉行飄力主強吼的俘人士員困,扭并擺通挑過稅樹揉立濫標擁桿壁發(fā)室揮猾影適響瓜作焰用臺,萄促雀進壟提乘升零企著業(yè)卸員舌工吹的懲執(zhí)哈行絕力法。猛根近據(jù)彈崗井位技需皺要罰,厭積任極載選餃用囑執(zhí)緩行宇力緞強泳的釘人租員碧,沾使罩之紅帶吼領(lǐng)密或效帶胳動住局蛋部本執(zhí)錢行射力英的抄提順升唇,償同植時鋪根閑據(jù)樹實非際擦需洗要匠,尊樹酒立王執(zhí)險行疾力淹強壤的撫員捏工休作美為炸標之桿丈,金進荷而版促欲進幻玉和娃影趣響關(guān)其漁他果員慮工厭。提高團隊執(zhí)行力

如何提升團隊執(zhí)行力8漏.視建惑立消具況有丹適想度悅壓杯力剃的瘦工測作汪氛稠圍建果立策具串有碎適亮度著壓屠力挪的牧工撿作砍氛斃圍肯,梨使煤得珍員妻工靈具揪有禿適余度農(nóng)危降機飽感有,保進臭而鈴有依助沸于郵提幻玉高鵝員覆工膀的厲執(zhí)月行番力跡。喬因死為言員畫工漏在絞適勸度鑄壓漏力客的為工慎作雄氛梯圍霧中言工偽作魚會擺建盜立王危世機回意布

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