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文檔簡介

小區(qū)保安班長年終總結(jié)新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

20xx年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關(guān)鍵的一年,我部門依據(jù)董事長提出的“立足市場,加強經(jīng)營,夯實根底,標準治理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實際狀況,努力實現(xiàn)“以效勞促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求進展”總體治理目標。仔細做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的進展,做出自己應(yīng)有奉獻。

總的來看,我們一年來的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結(jié)。

一、各項考核指標全面完成。

20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順當完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達了xx%。為酒店各部門進展消防安全培訓(xùn)達==多課時。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度,實行鼓勵機制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和制造性。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化治理的需要,是落實目標責任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的鼓勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和制造性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。

如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務(wù)安全和能順當交接,我部員工xx、xx、xx三名員工主動提出住在夜總會,雖然設(shè)施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參與正常的工作,一邊輪番在夜總會值班,為夜總會的順當開張立下了汗馬功績。

今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度到達===度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了肯定的難度,但我咳嗽保毫無怨言,仍舊堅守在第一線。?月中旬,又遇“云娜”等一系列臺風(fēng),我部全部員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了xx個小時,直到臺風(fēng)過去以后,才回家休息,表達了我部員工以酒店為家的崇高思。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)懷員工,急員工之所急,員工之所。

三、強化治理,不斷進展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)效勞。

物業(yè)保安班長工作總結(jié)現(xiàn)在旅游效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈,只有布滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進展了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)到達==個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參與培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進一步標準了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標準的毛病,統(tǒng)一了標準。為客效勞的思明顯得到加強,如能主動幫忙退房客人在房間找回人民幣壹萬元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由于酒店行業(yè)工作的特別性,客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是效勞的對象”為宗旨,急躁認真地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次開心地消費。

我們在做好為客效勞的同時,也做好對內(nèi)部的效勞工作。今年十月份以來,局開展多項文體消遣活動,如在廣場進行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。為了使這些活動順當?shù)倪M展,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間===多小時,對各項活動進展安全保衛(wèi),圓滿完成了局機關(guān)所交給的任務(wù)。另外,部門屢次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評我部門還主動為各部門及外包單位進展消防安全培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,改良缺乏,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,仔細、扎實做好每項安全防范工作。

我部門對酒店的重點部位和部門,常常進展巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的危急點,重點范圍仔細進展消退隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排解電線短路=次,發(fā)覺擔心全因素==次左右,對發(fā)覺的安全隱患,準時進展處理,不能處理的,照實上報。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特別環(huán)境,一年中屢次與客人發(fā)生沖突,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的大事=起,為酒店挽回了損失。今年有很多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員親密協(xié)作,進展制止、驅(qū)逐,確保樓層安全。

一年來,我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進展了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持親密聯(lián)系,協(xié)作廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設(shè)備,并愛惜、保養(yǎng)好藍天設(shè)備,削減因錯誤操作而引起的各類故障和毛??;對期滅火器進展了更新維護,缺少零部件的消防器材準時補齊,對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進展維護保養(yǎng),存在故障進展了修理,的確保證了正常使用,萬無一失。我部門還屢次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參與江南片組的消防會議,起到了監(jiān)視和相互學(xué)習(xí)的作用。

五、積極參與局里進行的各項活動,為酒店贏得了多項榮譽。

年度,局工會以增加企業(yè)活力和分散力為目的,大力宏揚和進展豐富多彩的各類文體活動,積極開展了各項文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召,派代表參與了電力系統(tǒng)第一屆運動、消防運動會等各項文體活動。在競賽中,我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了====米第一和第四名,由我部派代表參與的藍球競賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。為酒店爭得了榮譽。

六、積極協(xié)作酒店完善iso質(zhì)量治理體系和iso環(huán)境治理體系的認證工作。

在今年年初,經(jīng)過外審組的最終評定,我酒店已正式通過雙體系認證。一年來,我部門嚴格根據(jù)認證工作中的《效勞監(jiān)控掌握程序》要求,仔細進展三級質(zhì)檢制度,為內(nèi)部的治理工作供應(yīng)了真實、有效的參考信息,提高了廣闊員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識,削減了水電資源的鋪張,降低了化學(xué)危急物品的污染,杜絕各類擔心全事故,削減了物品的耗用等,消失了良好的局面。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,治理水平得到了極大的提高,但我們也必需正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全根據(jù)標準進展自我約束,素養(yǎng)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的治理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進展改良。全部這些問題和缺乏,都有待于我們今后仔細地思索和總結(jié)改良。

回憶了20xx年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),為酒店的進展和穩(wěn)定做出新的奉獻!

小區(qū)保安班常年終總結(jié)2

20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷信念的迎接新一年的到來。過去的一年,是保安部提升安全、效勞品質(zhì)的一年,也是安全工作完成較為抱負的一年,為了今后工作的順當進展,現(xiàn)對20xx年工作進展總結(jié),以總結(jié)閱歷,查找缺乏,期望在新的一年里能夠揚長避短,再創(chuàng)佳績。

一、發(fā)揚優(yōu)勢治理,狠抓基層建立

1、優(yōu)質(zhì)效勞,贏得信任。加強保安部人員治理,嚴格根據(jù)保安員職責要求,強化治理準則,加強現(xiàn)場催促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用學(xué)問,標準要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不連續(xù)巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優(yōu)質(zhì)效勞水準,得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信任和好評;

2、預(yù)防為主,重點布控,措施到位,消退隱患。在物業(yè)辦經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,制定了應(yīng)急突發(fā)大事預(yù)案,貫徹落實防盜、防火的措施,在今年施工人員消失的兩次擔心全事故中能準時處置,妥當解決。在此根底上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施,確保小區(qū)內(nèi)安全防范工作萬無一失;

3、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備,做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具,逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施,為安全治理工作供應(yīng)了強有力的保障,但還存在不行無視的問題:如消防栓無水、安全治理職責不明確不到位等,望能準時配備,以保障安全工作的順當進展。

二、嚴格治理,提升品質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新方法

1、根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)規(guī)劃,參照行業(yè)標準標準,對保安員每周進展一次例會、培訓(xùn),重點講解治理素養(yǎng)、效勞意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事應(yīng)對等,通過講解、點評、溝通,使保安員在思想熟悉和日常工作水平上都有了不同程度的提升;

2、保安部根據(jù)規(guī)劃對保安員進展崗位培訓(xùn),做到實際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評,使每個隊員都能到達“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù))。通過培訓(xùn),整體思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、效勞態(tài)度得到了加強與提高;

3、結(jié)合小區(qū)內(nèi)實際狀況及保安部現(xiàn)有狀況,引導(dǎo)保安員提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心,培育團隊精氣神,激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性,同時通過樹立優(yōu)秀隊員,激發(fā)大家學(xué)先進、爭先進的工作熱忱。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié),制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”標準準則,為更好的效勞于廣闊業(yè)主打下了根底。

三、車輛及進出人員的治理

1、嚴格根據(jù)車輛進出治理規(guī)定執(zhí)行,掌握小區(qū)內(nèi)的車輛,保證小區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通;

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作;

3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度,嚴格標準,要求必需有物業(yè)辦開具出的門證,查驗前方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車大事;

4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,準時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格根據(jù)安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)覺問題準時處理解決。

四、20xx年工作重點

1、始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案詳細實施還不夠完善的狀況下,保安部連續(xù)跟進落實;

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和治理力量、個人素養(yǎng)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部工程制定的治理標準尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓(xùn);

3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員效勞意識不夠,針對狀況保安部將強化治理,到達白天與晚上、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的效勞標準;

4、反復(fù)消失的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,效勞不周到,處理問題應(yīng)變不敏捷,這些問題嚴峻影響了整體效勞質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

總結(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。在新的一年里,我們保安部全體員工將仔細學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為小區(qū)的業(yè)主和公司的進展做出更大更多的奉獻!

小區(qū)保安班常年終總結(jié)3

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去?;貞浳覀儽0碴犜趚x國際珠寶城一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下:

一、我們是今年1月9日開頭值班的。

由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,上一年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開頭,我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校聘請了21名學(xué)生隊員;同時,我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過一年的努力,我們團隊的人數(shù)從當時的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建立上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時我們還特地邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的學(xué)問和技能,使隊員都能盡快把握各項根本的本事,到達上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

二是抓制度建立。工作的標準有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以法規(guī),不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度,對團隊實行準軍事化治理,用制度來標準大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進展交接;隊員上下班都必需列隊行進,充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三是抓思建立。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建立工作中,要把思道德建立貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不憐憫況,敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,進行升旗儀式等多種形式,敏捷多樣地實施思品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的根底上,綻開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大爭論,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、爭論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細的行動上。對工作中消失的問題和過失,我們要求:不得隱瞞,準時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改良工作。

形式多樣的思品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中消失了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

二、一年來工作的體會

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧嗽S多的成績,也得到了熬煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊員樹立了典范,增加了干勁和信念;同時,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)治理方面的學(xué)問,使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。全部這一切,都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模雄偉,理念先進,這就要求我們保安工作必需與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城進展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾,從客觀實際動身,批判地承受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)懷和幫忙的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力方法幫忙。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們準時去探望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫忙調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們進行小型的生日宴會。這種人性化治理,不僅使受幫忙者個人深受感動,更使全體隊員都能感到暖和,看到盼望。其次是思觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進展學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴厲向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正?;?;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺消除臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思,從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱難,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱難,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況簡單,天氣不利的狀況下,比擬精彩地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不行沒。這些都分散著全體隊員的才智和汗水。

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四周八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實,成認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即:在思觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最終到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿足,讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客滿足。

小區(qū)保安班常年終總結(jié)4

我雖是一名保安班長,但在我心中,黃貝小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要細心保衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責任重大。

保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必需秉承嚴厲仔細的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿足,得到

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