安全生產例會制度樣本（3篇）

第6頁共6頁安全生產例會制度樣本目的和范圍：建立安全生產例會制度，保證企業(yè)各項安全工作持續(xù)有效開展。本制度適用于本公司安全生產會議的管理。3.1企業(yè)主要負責人負責公司安全生產委員會，研究企業(yè)安全生產方面的工作，傳達，貫徹國-家-安-全生產方面的有關文件，會議精神。3.2安保部負責建立安全員生產例會和安全員例會臺帳，并負責____召開安全員例會。3.3各部門負責____班前班后會的____并形成記錄。4.工作程序4.1為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展，公司安全生產委員會要經常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產目標責任制的管理，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預防，勞動保護，危險化學品的管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項目建設安全管理等方面需要解決的問題，并監(jiān)督落實情況，傳達，貫徹國-家-安-全生產方面的有關文件，會議精神，公司安全生產委員會每季度召開一次。4.2安保部每周一負責____召開一次安全生產會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國-家-安-全生產方面的有關文件，會議精神和公司經理常務會部署開展的工作，分析總結上周公司安全生產情況，安全標準化的運行維護情況，隱患排查治理情況，消防設施的檢查維護情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產中出現(xiàn)的安全問題。4.3各部門，班組在部署具體工作時必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開一次會議。5.會議地點及會議要求____公司____的安委會安全生產例會、安保部____的各部門安全生產例會召開會議時間：每周一下午兩點，會議地點：5.2會議要求____須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內容（發(fā)言記錄）、商議結果等。6.罰則6.1參加會議人員無故遲到、早退，每人罰款____元/次。6.2參加會議人員未經請假，而無故缺席者罰款____元/次。6.3不嚴肅會議紀律者，罰款____元/次。6.4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻著，罰款____元/次，情節(jié)嚴重的上報公安部門處理。7.會議________公司安委會安全生產例會由副總經理負責____;7.2各部門安全生產例會由安保部負責____;7.3班組級安全生產例會由各部門經理負責____。8.相關記錄5.1安委員會會議記錄。5.2安全生產會議記錄。5.3班組會議記錄。5.4會議人員簽到紀錄。生產安全事故隱患排查制度第一條為加強公司安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產，制定本辦法。第二條安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。第三條本辦法適用于公司所屬各部門。第二章事故隱患分類第四條一般事故隱患。是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。第五條重大事故隱患。是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，并經過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。第三章責任分工第六條公司主管安全的公司領導責任分工。（一）負責審批公司上報的重大事故隱患項目;（二）負責審批公司重大事故隱患治理資金。第七條各部門和作業(yè)部級領導責任分工。（一）____貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則;（二）____并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;（三）按月____研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，____制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金;（四）____對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。第八條各部門系統(tǒng)責任分工。1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮;2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決;3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調;4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。工程部1、____開展營業(yè)場所與辦公場所、設備設施和房屋結構的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時____整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;2、____制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并____事故隱患治理工程、項目的實施;3、____對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。2、____制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作____實施;3、____對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。（四）人力資源部1、____開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患____落實;2、____開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時____整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;3、對發(fā)現(xiàn)、排除和____事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領導批復，____做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。（五）辦公室1、____開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時____整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;2、____制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作____實施;3、____對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。（六）財務系統(tǒng)在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。（八）能源部1、____開展能源介質系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時____整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;2、____制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。安全生產例會制度樣本（二）為認真落實安全生產目標管理責任制度，有效預地防范安全生產事故的發(fā)生，特制定本制度。一、街道、社區(qū)、村安全生產委員會每季度要召開一次會議，分析安全形勢，研究結局工作中存在的問題，定期向街道報告本地區(qū)安全生產工作情況。對轄區(qū)內存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設立專門的記錄。二、安全生產例會制度由街道、社區(qū)、村主任或副主任主持。三、安全生產例會參加人員：1、存在隱患的企業(yè)的負責人和安全管理人員。2、各級生產安全領導小組成員3、各級安監(jiān)干部和、專兼職安監(jiān)人員。四、安全生產例會制度的主要任務：1、傳達上級貫徹上級安全生產會議精神。2、回顧、總結、分析或通報本街道、社區(qū)、村安全生產工作情況3、研究、部署、督促檢查本轄區(qū)安全生產工作。4、安全生產監(jiān)督管理方面的工作交流或經驗總結。五、安全生產工作會議由街道安監(jiān)所負責通知。六、安全生產工作會議的相關材料由街道安監(jiān)所負責組織。七、根據(jù)工作需要，可隨時召開安全生產工作專項會議，研究部署安全生產專項整治工作或其他安全生產的重要事項。八、安全生產工作會議作出的決議和工作安排，街道安監(jiān)所負責督辦、檢查。九、安全生產工作會議部署的落實情況，由各社區(qū)、村報街道安監(jiān)所匯總后，上報區(qū)安監(jiān)局。新昌街道辦事處____年____月二十九安全生產例會制度樣本（三）為及時掌握我司在建工程質量安全生產的情況，認真落實各項安全生產目標管理責任制，及時有效的預防各類建筑質量安全事故。進一步做好公司對各項目部生產狀況的研究分析和重大質量安全生產問題的對策制訂，完善企業(yè)生產管理的規(guī)章制度，全面推動質量安全管理工作，強化安全生產及質量創(chuàng)優(yōu)意識，結合本單位實際，特制定以下生產例會制度。第一條安全生產例會的召開時間：定為每月的月底進行，具體的召開時間由公司安監(jiān)部另行通知。第二條安全生產例會的參加人員：公司領導、安全監(jiān)督部、工程管理部、各項目部工地負責人或技術負責人和公司派往駐項目部專職生產管理人員。第三條安全生產例會的內容：㈠傳達貫徹上級有關部門各種文件精神，通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產及質量創(chuàng)優(yōu)工作，制定合理完善的生產工作計劃。㈡項目部以書面形式匯報本月安全生產工程質量工作總結（包括項目工作進度情況、工程質量情況、安全生產情況、農民工工資發(fā)放情況，項目整改落實情況等存在的問題，含采取措施、先進經驗和典型做法等）。㈢通報本月公司對項目部或工地的質量安全檢查情況、質量安全隱患整改情況以及獎罰情況。㈣結合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工