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第3頁(yè)共3頁(yè)施工人員崗位職?責(zé)一、在項(xiàng)目?經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)?下開展工作,貫?徹安全第一、預(yù)?防為主的方針,?按規(guī)定搞好安全?防范措施,把安?全工作落到實(shí)處?,做到講效益必?須講安全,抓生?產(chǎn)首先必須抓安?全。二、認(rèn)真?熟悉施工圖紙、?編制各項(xiàng)施工組?織設(shè)計(jì)方案和施?工安全、質(zhì)量、?技術(shù)方案,編制?各單項(xiàng)工程進(jìn)度?計(jì)劃及人力、物?力計(jì)劃和機(jī)具、?用具、設(shè)備計(jì)劃?。三、編制、?組織職工按期開?會(huì)學(xué)習(xí),合理安?排、科學(xué)引導(dǎo)、?順利完成本工程?的各項(xiàng)施工任務(wù)?。四、協(xié)同項(xiàng)?目經(jīng)理、認(rèn)真履?行《建設(shè)工程施?工合同》條款,?保證施工順利進(jìn)?行,維護(hù)企業(yè)的?信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益?。五、編制文?明工地實(shí)施方案?,根據(jù)本工程施?工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃?布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖?,安排、實(shí)施、?創(chuàng)建文明工地。?六、編制工程?總進(jìn)度計(jì)劃表和?月進(jìn)度計(jì)劃表及?各施工班組的月?進(jìn)度計(jì)劃表。?七、搞好分項(xiàng)總?承包的成本核算?(按單項(xiàng)和分部?分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)?核算,并將核算?結(jié)果及時(shí)通知承?包部的管理人員?,以便及時(shí)改進(jìn)?施工計(jì)劃及方案?,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益?。八、向各班?組下達(dá)施工任務(wù)?書及材料限額領(lǐng)?料單。配合項(xiàng)目?經(jīng)理工作九、?督促施工材料、?設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),?并處于合格狀態(tài)?,確保工程順利?進(jìn)行。十、參?加工程竣工交驗(yàn)?,負(fù)責(zé)工程完好?保護(hù)。十一、?合理調(diào)配生產(chǎn)要?素,嚴(yán)密組織施?工確保工程進(jìn)度?和質(zhì)量。十二?、組織隱蔽工程?驗(yàn)收,參加分部?分項(xiàng)工程的質(zhì)量?評(píng)定。十三、?參加圖紙會(huì)審和?工程進(jìn)度計(jì)劃的?編制。施工人?員崗位職責(zé)(二?)一、在項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下?,負(fù)責(zé)所承擔(dān)作?業(yè)范圍內(nèi)的施工?組織安排和施工?管理工作。二?、熟悉設(shè)計(jì)圖紙?,參與設(shè)計(jì)技術(shù)?交底及圖紙會(huì)審?,作好交底及會(huì)?審記錄,檢查、?督促施工班組按?各級(jí)技術(shù)交底要?求進(jìn)行施工工作?。三、參與編?寫施工組織設(shè)計(jì)?及分部分項(xiàng)工程?施工方案。四?、參與本項(xiàng)目測(cè)?量、定位、放線?、計(jì)量、技術(shù)復(fù)?核工作,做好有?關(guān)記錄工作。?五、嚴(yán)格執(zhí)行施?工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn),指導(dǎo)各專業(yè)?班組按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?要求進(jìn)行施工。?六、做好施工?現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)?,文明施工,負(fù)?責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在事?故隱患和問(wèn)題進(jìn)?行檢驗(yàn)和整改落?實(shí)。七、負(fù)責(zé)?工程技術(shù)擋案、?各項(xiàng)技術(shù)資料的?準(zhǔn)備、簽證工作?,并將有關(guān)簽證?、記錄及時(shí)交資?料員收集、整理?、匯總。八、?參與檢查分部分?項(xiàng)工程驗(yàn)收及工?程竣工驗(yàn)收工作?,準(zhǔn)備好驗(yàn)收工?作有關(guān)資料。?九、認(rèn)真做好工?程施工日記的記?錄,及時(shí)整理工?程的技術(shù)資料和?竣工驗(yàn)收資料。?十、參與安全?事故調(diào)查和處
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