生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)總經(jīng)理助理?崗位職責(zé)1）?在生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)?月計(jì)劃與周計(jì)劃?的編制與生產(chǎn)指?令的發(fā)布及執(zhí)行?的進(jìn)度跟蹤直至?達(dá)成;2）做?好訂單的評(píng)審、?生產(chǎn)前的打樣安?排、確認(rèn)、生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物?料供應(yīng)、工藝組?織布置、品質(zhì)狀?況跟蹤落實(shí)。?3）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃的完成情況、?采購(gòu)物資供應(yīng)情?況，合理調(diào)整生?產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨?要求;4）做?好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單?的物料供應(yīng)籌備?工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)?品數(shù)量物料清退?跟進(jìn)工作;5?）協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各?部門(mén)，解決生產(chǎn)?障礙，保證生產(chǎn)?的順利進(jìn)行;?6）有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)?調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及?相關(guān)工作事項(xiàng)的?辦理;7）依?訂單生產(chǎn)之要求?，跟蹤需料需求?、備料催詢、緊?急催詢的落實(shí)工?作;8）負(fù)責(zé)?每周一次異常工?作報(bào)備的編制與?上報(bào)工作。生?產(chǎn)總經(jīng)理助理崗?位職責(zé)（二）?____組織制?訂、修訂所管轄?職責(zé)范圍內(nèi)的相?關(guān)規(guī)章制度和作?業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)?批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行?。2.協(xié)助制?定車間生產(chǎn)計(jì)劃?：（1）根據(jù)?企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，?組織制訂本車間?的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?;（2）負(fù)責(zé)?按計(jì)劃組織、安?排生產(chǎn)工作，確?保生產(chǎn)進(jìn)度;?（3）合理調(diào)配?人員和設(shè)備，調(diào)?整生產(chǎn)布局和生?產(chǎn)負(fù)荷，提高生?產(chǎn)效率。3.?生產(chǎn)過(guò)程管理：?（1）對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過(guò)程進(jìn)行督?導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生?產(chǎn)質(zhì)量控制，保?證生產(chǎn)質(zhì)量;?（3）參與產(chǎn)品?質(zhì)量問(wèn)題的分析?，制定并實(shí)施糾?正和預(yù)防措施;?（5）監(jiān)督檢?查生產(chǎn)過(guò)程中的?自檢和互檢。?4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理：（1）建?立現(xiàn)場(chǎng)管理制度?，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)?場(chǎng)管理知識(shí);?（2）推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?管理制度，實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化?管理;5.E?HS管理：（?1）負(fù)責(zé)落實(shí)企?業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全?制度，開(kāi)展經(jīng)常?性安全檢查;?（2）控制關(guān)鍵?要害部位，杜絕?安全隱患，防止?安全事故的發(fā)生?;（3）定期?組織EHS教育?培訓(xùn)，指導(dǎo)員工?安全作業(yè)、清潔?生產(chǎn)。___?_車間生產(chǎn)成本?控制：（1）?統(tǒng)計(jì)分析車間的?成本消耗，制定?可操作性成本控?制措施。__?__車間員工管?理：（1）組?織車間生產(chǎn)員工?參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);?（2）做好車?間員工考勤及工?資核算等事宜。?8.其他工作?：（1）負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)與其他相關(guān)?部門(mén)的關(guān)系;?（2）及時(shí)與