2023年工程檢測(cè)工作總結(jié)參考范文（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年工程檢?測(cè)工作總?結(jié)參考范?文本人?從___?_年大學(xué)?畢業(yè)后一?直從事工?程試驗(yàn)檢?測(cè)工作，?先后參加?了武廣客?運(yùn)專線、?____?高速公路?、___?_地鐵、?____?高鐵、_?___高?速等項(xiàng)目?的試驗(yàn)檢?測(cè)工作，?參與了高?速公路、?鐵路、鐵?路無(wú)砟軌?道板預(yù)制?等項(xiàng)目的?試驗(yàn)工作?，在現(xiàn)場(chǎng)?試驗(yàn)檢測(cè)?、項(xiàng)目試?驗(yàn)室管理?方面積累?了較豐富?的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)施工、?試驗(yàn)檢測(cè)?方面進(jìn)行?指導(dǎo)，提?出了各種?可行的方?案并且效?果顯著。?一是本?人具有豐?富的專業(yè)?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?和解決問(wèn)?題的能力?。___?_年-_?___年?，在武廣?鐵路客運(yùn)?專線中，?任項(xiàng)目試?驗(yàn)員，配?合完成設(shè)?計(jì)完成了?C60高?性能混凝?土配合比?，完成了?高鐵無(wú)砟?軌道板相?關(guān)試驗(yàn)工?作，順利?通過(guò)鐵路?部產(chǎn)品質(zhì)?量中心對(duì)?軌道板廠?的資格認(rèn)?證。通過(guò)?調(diào)整外加?劑的摻量?等辦法，?在項(xiàng)目解?決了高性?能混凝土?現(xiàn)場(chǎng)拌合?物性能差?的問(wèn)題。?____?年-__?__年，?在湖北_?___高?速公路項(xiàng)?目部任試?驗(yàn)主管，?主持設(shè)計(jì)?項(xiàng)目的全?部___?_個(gè)混凝?土配合比?，并通過(guò)?調(diào)正水泥?種類，解?決了C5?0后期強(qiáng)?度低問(wèn)題?。___?_年-_?___年?，任項(xiàng)目?試驗(yàn)室主?任完成了?____?地鐵__?__號(hào)線?項(xiàng)目試驗(yàn)?室主任，?通過(guò)重新?布置聲測(cè)?管位置解?決了地鐵?地連墻接?縫處無(wú)法?檢測(cè)的問(wèn)?題。__?__年_?___月?至今分別?參與了_?___項(xiàng)?目試驗(yàn)室?、___?_高速項(xiàng)?目試驗(yàn)檢?測(cè)工作，?分別通過(guò)?增設(shè)粉煤?灰取樣罐?解決__?__項(xiàng)目?的粉煤灰?取樣未具?代表性問(wèn)?題，通過(guò)?對(duì)原材料?的控制，?解決了混?凝土外觀?色差等問(wèn)?題。二?是本人具?有較強(qiáng)的?實(shí)操能力?和分析問(wèn)?題水平：?在___?_項(xiàng)目試?驗(yàn)室工作?中，主要?負(fù)責(zé)原材?料的試驗(yàn)?工作。本?人在工作?中認(rèn)真學(xué)?習(xí)規(guī)范各?項(xiàng)操作規(guī)?范，對(duì)水?泥、粉煤?灰、外加?劑、粗細(xì)?集料、鋼?筋等原材?料的各項(xiàng)?性能試驗(yàn)?都非常熟?悉。特別?對(duì)于混凝?土彈性模?量試驗(yàn)，?通過(guò)長(zhǎng)期?不斷的反?復(fù)練習(xí)，?掌握了調(diào)?整兩側(cè)千?分表讀數(shù)?相差太大?的問(wèn)題，?在鐵道部?驗(yàn)收軌道?板工藝學(xué)?試驗(yàn)，由?本人操作?彈模試驗(yàn)?，并一次?成功，受?到了領(lǐng)導(dǎo)?的表?yè)P(yáng)。?在___?_項(xiàng)目中?，通過(guò)對(duì)?水泥膠砂?的強(qiáng)度試?驗(yàn)，并通?過(guò)數(shù)據(jù)分?析，找出?了規(guī)律，?最終為降?低C50?梁混凝土?成本，增?強(qiáng)其后期?強(qiáng)度打下?基礎(chǔ)。?三是本人?具有較強(qiáng)?的管理能?力，本人?從___?_年開始?擔(dān)任試驗(yàn)?室主任崗?位，先后?主持完成?三個(gè)項(xiàng)目?的試驗(yàn)室?建設(shè)、試?驗(yàn)檢測(cè)管?理、實(shí)體?驗(yàn)收、竣?工資料歸?檔等工作?。本人分?別對(duì)公司?____?余個(gè)項(xiàng)目?進(jìn)行了技?術(shù)幫扶和?指導(dǎo)，特?別是對(duì)_?___高?鐵無(wú)砟軌?道施工試?驗(yàn)工作和?____?鐵路路基?資料管理?工作做了?大量的指?導(dǎo)，保證?了項(xiàng)目的?順利運(yùn)轉(zhuǎn)?。通過(guò)?長(zhǎng)時(shí)間的?實(shí)踐和學(xué)?習(xí)，本人?系統(tǒng)的掌?握試驗(yàn)檢?測(cè)的各項(xiàng)?目操作技?能和管理?技巧，有?比較強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)，通過(guò)?自己不斷?的努力，?為項(xiàng)目的?施工生產(chǎn)?工作做了?有效的技?術(shù)保障。?202?3年工程?檢測(cè)工作?總結(jié)參考?范文（二?）時(shí)光?荏苒，歲?月匆匆，?繁忙中_?___年?又成了歷?史，不經(jīng)?意間__?__翻開?了嶄新一?頁(yè)。__?__是我?來(lái)到國(guó)金?公司三年?中參與工?程項(xiàng)目最?多的一年?，從基金?委評(píng)審樓?到萬(wàn)柳購(gòu)?物中心，?從南三街?五項(xiàng)到碧?水莊園，?從國(guó)教總?部到懷柔?電子所再?到豹房小?區(qū)。前前?后后大大?小小七個(gè)?項(xiàng)目。其?間既有管?理項(xiàng)目，?又有監(jiān)理?項(xiàng)目，既?有剛剛開?工的項(xiàng)目?，也有竣?工收尾工?程。通過(guò)?這些項(xiàng)目?的參與，?使我開闊?了視野，?增長(zhǎng)了見?識(shí)，提高?了適應(yīng)環(huán)?境和隨機(jī)?應(yīng)變的能?力。同時(shí)?，也使我?進(jìn)一步認(rèn)?識(shí)到了自?己差距和?不足。?回顧在這?些項(xiàng)目中?的林林總?總、酸甜?苦辣，感?慨良多。?在此，想?和同事們?交流一下?自己的幾?點(diǎn)體會(huì)和?感受。?一、對(duì)管?理項(xiàng)目的?體會(huì)：?1、在努?力工作的?同時(shí)，還?要善于總?結(jié)和溝通?。通過(guò)基?金委評(píng)審?樓管理項(xiàng)?目，我體?會(huì)到作為?一名管理?人員，在?將自己的?本職工作?做好的同?時(shí)，還要?善于揣摩?理解業(yè)主?的意圖，?在每一步?的工作中?都應(yīng)盡量?按照業(yè)主?的意圖及?思路行事?，這樣既?可以高工?作效率少?走彎路，?也能讓業(yè)?主滿意。?當(dāng)然這也?不意味著?業(yè)主說(shuō)什?么就是什?么。我們?所在做的?是在規(guī)范?化、合理?化的基礎(chǔ)?上，盡量?滿足業(yè)主?的要求，?這樣，既?能讓業(yè)主?滿意，又?不必承擔(dān)?不必要的?麻煩。要?做到這一?點(diǎn)，就要?學(xué)會(huì)總結(jié)?，還要學(xué)?會(huì)恰如其?分地和業(yè)?主溝通。?不要炫耀?，是在恰?當(dāng)?shù)臅r(shí)候?恰當(dāng)?shù)赜?專業(yè)話語(yǔ)?完美的表?達(dá)出來(lái)，?讓業(yè)主認(rèn)?可自己的?工作。這?樣才不至?于埋沒(méi)我?們?cè)诠芾?上做出的?成績(jī)。如?果只埋頭?工作，但?不善于總?結(jié)和溝通?，就可能?得不到業(yè)?主的理解?和認(rèn)可，?有時(shí)就容?易埋沒(méi)我?們的工作?成果。在?總結(jié)和表?達(dá)上我還?有很多不?足，在這?點(diǎn)上，我?要多像牛?江經(jīng)理學(xué)?習(xí)，也希?望得到領(lǐng)?導(dǎo)及同志?們的批評(píng)?和指點(diǎn)。?2、精?益求精，?未雨綢繆?。在楊?總及王旭?經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，國(guó)?教總部管?理項(xiàng)目得?到了業(yè)主?的好評(píng)，?我認(rèn)為這?與王經(jīng)理?重視細(xì)節(jié)?的管理方?法是分不?開的。在?國(guó)教項(xiàng)目?中，王經(jīng)?理要求我?們要充分?理解合同?，對(duì)圖紙?要心中有?數(shù)，對(duì)工?作要精益?求精，與?業(yè)主交流?時(shí)要充分?傾聽，任?何事情都?要考慮周?全，以業(yè)?主的利益?為上，要?具備服務(wù)?意識(shí)并注?重細(xì)節(jié)，?并要求施?工單位嚴(yán)?格按照規(guī)?范和設(shè)計(jì)?實(shí)施。正?是因?yàn)檫@?種嚴(yán)格的?要求，才?使我們贏?得了業(yè)主?的尊重和?認(rèn)可。?通過(guò)對(duì)這?兩個(gè)管理?項(xiàng)目總結(jié)?，我認(rèn)識(shí)?到，影響?力、領(lǐng)導(dǎo)?力和有效?管理的重?要性和必?要性。上?大學(xué)，老?師就講過(guò)?，管理既?是科學(xué)，?又是藝術(shù)?，更是實(shí)?踐。雖然?其中不乏?公式、模?型和可以?量化、標(biāo)?準(zhǔn)化的'?指標(biāo)。但?歸根到底?其對(duì)象是?有血有肉?、有思想?有意識(shí)的?人，此時(shí)?，往往理?論會(huì)顯得?蒼白，而?主觀的因?素會(huì)起到?很大作用?。每位管?理者都希?望自己領(lǐng)?導(dǎo)的是一?支訓(xùn)練有?素、紀(jì)律?嚴(yán)明的軍?隊(duì)，能夠?令行禁止?，來(lái)之能?戰(zhàn)，戰(zhàn)之?能勝。但?公司的員?工不是軍?人，且管?理遠(yuǎn)比發(fā)?號(hào)施令要?復(fù)雜得多?了。因此?我認(rèn)為管?理中最重?要的是影?響力。影?響力來(lái)自?于自己的?信念、知?識(shí)、思想?與行為。?當(dāng)我們想?要要求他?人做好時(shí)?，首先應(yīng)?當(dāng)以身作?則，這樣?才能要他?人向你看?齊。二?、對(duì)監(jiān)理?項(xiàng)目的認(rèn)?知：1?、要善于?調(diào)動(dòng)專業(yè)?人員的積?極性要?做好一個(gè)?監(jiān)理項(xiàng)目?，需要項(xiàng)?目中的每?個(gè)員工的?積極參與?和努力。?為了調(diào)動(dòng)?大家的積?極性，就?需要給予?必要的行?使力，這?樣不僅能?減輕了總?監(jiān)的負(fù)擔(dān)?，而且也?會(huì)讓專業(yè)?監(jiān)理工程?師產(chǎn)生被?信任感，?從而更努?力的工作?。在南三?街監(jiān)理綜?合樓項(xiàng)目?中，只有?四十多天?工期的精?裝修監(jiān)理?過(guò)程中，?劉廣輝總?監(jiān)給予了?我充分的?信任，讓?我主抓安?全、進(jìn)度?、質(zhì)量三?大控制要?點(diǎn)。支持?我每天下?午召開有?施工單位?參與的生?產(chǎn)質(zhì)量、?安全、進(jìn)?度協(xié)調(diào)會(huì)?。因此雖?然工期緊?，任務(wù)重?，但在我?的努力下?，還是如?期完成了?精裝修施?工，并得?到了業(yè)主?的充分肯?定和好評(píng)?。在此，?我非常感?謝劉廣輝?總監(jiān)。也?非常欽佩?他的組織?協(xié)調(diào)能力?。2、?改變自己?-影響他?人-改善?環(huán)境要?做好監(jiān)理?工作，得?到業(yè)主的?認(rèn)可和施?工總包的?尊重，項(xiàng)?目總監(jiān)起?著決定性?的作用。?我認(rèn)為豹?房監(jiān)理項(xiàng)?目是自己?做監(jiān)理工?作六年來(lái)?最出彩的?，這主要?應(yīng)歸功馬?子金總監(jiān)?。馬總監(jiān)?常說(shuō)：“?其身正，?不令而行?;其身不?正，雖令?不從。”?其實(shí)這說(shuō)?的就是的?以身作則?。自己做?不到卻要?求別人做?到，豈不?是強(qiáng)人所?難，這樣?的要求又?有幾個(gè)人?能心服口?服呢。“?己所不欲?，勿施于?人”。常?用自己對(duì)?人對(duì)事的?看法去惴?度他人，?也許就能?設(shè)身處地?地為對(duì)方?著想，對(duì)?一些人與?事也就能?做到釋然?了。因此?我非常贊?同馬總提?出的“改?變自己-?影響他人?-改善環(huán)?境”這句?話。影響?力、領(lǐng)導(dǎo)?力、有效?管理，其?實(shí)都有一?個(gè)由己及?人、上下?互動(dòng)的過(guò)?程。如何?實(shí)現(xiàn)這一?過(guò)程，