生產(chǎn)部工作總結(jié)精辟標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第8頁共8頁生產(chǎn)部工?作總結(jié)精?辟標(biāo)準(zhǔn)范?文在公?司正確指?導(dǎo)下，充?分發(fā)揮各?方面優(yōu)勢?，統(tǒng)籌生?產(chǎn)工作。?在各有關(guān)?部門的協(xié)?助下，設(shè)?備工作效?率不斷提?高，日產(chǎn)?量基本穩(wěn)?定，產(chǎn)品?材料化率?和外觀質(zhì)?量穩(wěn)步提?高。同時(shí)?利用檢修?時(shí)間對部?分生產(chǎn)工?作效率和?設(shè)計(jì)不足?的設(shè)備進(jìn)?行了技術(shù)?改造。?總之，主?要包括以?下幾點(diǎn)?一、加強(qiáng)?管理，嚴(yán)?格評價(jià)?2、公司?實(shí)行現(xiàn)場?定置管理?制度，公?布一系列?審查辦法?。生產(chǎn)現(xiàn)?場的管理?開始走上?正式的道?路，工廠?在環(huán)境衛(wèi)?生和備品?的排出等?生產(chǎn)現(xiàn)場?大幅度改?善。同時(shí)?通過現(xiàn)場?定置管理?提高工人?整體素質(zhì)?，加強(qiáng)市?鋼整體形?象?，F(xiàn)場?管理雖然?有了明顯?的效果，?但離我們?管理制度?的要求還?很遠(yuǎn)，我?們今后的?工作要像?往常一樣?堅(jiān)持，真?正需要一?個(gè)清潔生?產(chǎn)的目的?。二、?加強(qiáng)技術(shù)?質(zhì)量管理?，切實(shí)提?高產(chǎn)品質(zhì)?量棒材?由于設(shè)備?人員的影?響，外觀?包裝質(zhì)量?一直不理?想，產(chǎn)品?外觀給銷?售帶來一?定困難，?通過同類?廠家進(jìn)行?比較分析?，在各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)制?約了工藝?控制和設(shè)?備性能等?產(chǎn)品外觀?因素，找?出原因，?制定了一?系列質(zhì)量?評價(jià)管理?方法。通?過不斷完?善質(zhì)量管?理體系，?過程控制?各工序，?形成了有?效的質(zhì)量?管理方法?。所有員?工都有質(zhì)?量意識，?保證我們?的才能在?現(xiàn)在的條?件下達(dá)到?最高，為?棒材的銷?售打下良?好的基礎(chǔ)?。三、?加強(qiáng)設(shè)備?管理，深?入開展部?分設(shè)備技?術(shù)改造?一年來，?對各設(shè)備?進(jìn)行檢查?、潤滑、?維護(hù)，負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?檢查、潤?滑，生產(chǎn)?部每周六?對設(shè)備的?運(yùn)行狀況?、檢查、?潤滑、衛(wèi)?生工作進(jìn)?行全面檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理，評?價(jià)有關(guān)負(fù)?責(zé)人，同?時(shí)不斷研?究和探索?設(shè)備和技?術(shù)，積極?開展頻繁?影響生產(chǎn)?的設(shè)備技?術(shù)改造，?改造了大?軋機(jī)、中?軋機(jī)的萬?向軸托架?，大大降?低了托架?事故率，?提高了中?軋機(jī)的設(shè)?備工作效?率。四?、生產(chǎn)管?理中存在?的不足?在生產(chǎn)和?設(shè)備技術(shù)?改造方面?取得了一?定的效果?，但存在?一些問題?，主要是?1、沒?有安全工?作，就會?發(fā)生很多?安全事故?，事故給?公司帶來?很大的經(jīng)?濟(jì)損失和?不良影響?。生產(chǎn)部?通過這次?血的教訓(xùn)?，必須加?強(qiáng)安全管?理，把安?全工作放?在工廠部?工作的第?一位。加?強(qiáng)員工安?全學(xué)習(xí)能?力，確立?每個(gè)員工?生產(chǎn)安全?、保護(hù)安?全的理念?。3、?設(shè)備管理?方面工作?不扎實(shí)，?煤耗半年?來一直很?高。設(shè)備?檢查的工?作很細(xì)致?。五、?____?年工作重?點(diǎn)1、?繼續(xù)以增?產(chǎn)創(chuàng)造效?果為中心?，充分發(fā)?揮設(shè)備潛?力。要進(jìn)?一步加強(qiáng)?檢修管理?，加強(qiáng)設(shè)?備管理，?加強(qiáng)用品?備件管理?，減少消?費(fèi)和庫存?積壓資金?，保證設(shè)?備的良好?運(yùn)行。?2、進(jìn)一?步加強(qiáng)過?程監(jiān)督，?嚴(yán)格執(zhí)行?過程技術(shù)?操作規(guī)范?，提高評?價(jià)能力，?逐步提高?產(chǎn)品質(zhì)量?，在當(dāng)前?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步提高?產(chǎn)量。?3、優(yōu)化?生產(chǎn)技術(shù)?改變工作?方式，提?高管理水?平，全面?降低本插?件。生產(chǎn)?順利后，?將成本管?理重點(diǎn)降?到各單位?班組，學(xué)?習(xí)該行業(yè)?先進(jìn)指標(biāo)?。根據(jù)傳?統(tǒng)工作執(zhí)?行和加強(qiáng)?評價(jià)。加?強(qiáng)和改進(jìn)?工作方法?。同時(shí)加?強(qiáng)各崗位?的團(tuán)結(jié)合?作，提高?默契合作?度，最大?限度發(fā)揮?優(yōu)勢，形?成能夠征?服善戰(zhàn)的?堅(jiān)實(shí)集團(tuán)?。日常管?理工作將?進(jìn)一步規(guī)?范化，規(guī)?范化，與?兄弟單位?尋找差距?，與同類?企業(yè)尋找?差距，最?大化管理?效益，實(shí)?現(xiàn)降低本?插件的主?要環(huán)節(jié)。?生產(chǎn)部?工作總結(jié)?精辟標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）尊敬?的___?_：一?、一年工?作回顧?1、產(chǎn)品?產(chǎn)量方面?從__?__月_?___日?開業(yè)以來?，共生產(chǎn)?產(chǎn)品__?__噸，?己發(fā)貨產(chǎn)?品___?_噸，庫?存___?_噸，消?耗廢鋼_?___噸?，石英砂?____?噸，水玻?璃___?_噸。目?前共有_?___種?產(chǎn)品，在?批量小、?技術(shù)不穩(wěn)?定和不完?善的情況?下，進(jìn)行?實(shí)驗(yàn)和摸?索。為達(dá)?到客戶產(chǎn)?量和質(zhì)量?的要求，?生產(chǎn)部合?理的調(diào)整?生產(chǎn)計(jì)劃?，和利用?有限的資?源，及時(shí)?滿足客戶?的交貨期?，為公司?今后產(chǎn)品?的多元化?打下了基?礎(chǔ)。2?、產(chǎn)品品?質(zhì)方面?今年工作?中，在確?保生產(chǎn)任?務(wù)的情況?下合格產(chǎn)?品入庫率?達(dá)到__?__%，?離公司的?目標(biāo)有一?定的距離?。只要每?個(gè)員工在?提高產(chǎn)品?質(zhì)量意識?情況下，?全力的投?入到生產(chǎn)?每個(gè)環(huán)節(jié)?中，產(chǎn)品?質(zhì)量一定?會穩(wěn)步提?高。3?、設(shè)備管?理方面?在過去的?一年里，?各設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)良好，?并沒有因?為設(shè)備的?問題影響?到較大的?工作，在?定期的檢?修和保養(yǎng)?下保證了?設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?進(jìn)而確保?了生產(chǎn)的?穩(wěn)定。?4、人員?管理方面?今年是?我公司剛?起步的一?年，在員?工對產(chǎn)品?的工藝不?太熟悉，?人員不太?穩(wěn)定的情?況下，這?無疑給生?產(chǎn)管理帶?來了極大?的壓力，?但在這壓?力的推動(dòng)?下本部門?堅(jiān)持對新?進(jìn)員工由?老師傅代?為培訓(xùn)，?確保新進(jìn)?員工的順?利進(jìn)入崗?位角色，?做到基本?能勝任本?崗位工作?，在這我?要感謝老?師傅們對?新員工的?教育和技?術(shù)培訓(xùn)，?正因?yàn)橛?他們的支?持生產(chǎn)部?才有了今?天的良好?局面。?5、安全?生產(chǎn)方面?二、存?在的不足?和對策?生產(chǎn)部在?過去的一?年里雖然?做了很多?的工作，?也取得了?一定的成?績，但也?存在較多?的問題，?主要有以?下方面的?不足。?1、質(zhì)量?管理方面?1)員?工質(zhì)量意?識淡泊，?目前在一?部分員工?身上還存?在事不關(guān)?己，漠然?置之的態(tài)?度。這與?培養(yǎng)員工?質(zhì)量意識?，樹立質(zhì)?量危機(jī)感?，落實(shí)產(chǎn)?品質(zhì)量責(zé)?任制做得?不夠好，?不到位有?很大的關(guān)?系。2?)缺乏全?員參與質(zhì)?量管理理?念，我們?現(xiàn)在缺乏?的就是全?員參與質(zhì)?量意識，?而且有的?時(shí)候在生?產(chǎn)現(xiàn)場存?在執(zhí)行力?不到位的?現(xiàn)象。?3)缺乏?生產(chǎn)質(zhì)量?記錄意識?，由于我?部門追求?生產(chǎn)產(chǎn)量?，忽略了?產(chǎn)品生產(chǎn)?過程質(zhì)量?的記錄。?產(chǎn)品在整?個(gè)制造過?程中，如?何完整記?錄生產(chǎn)過?程質(zhì)量狀?態(tài)尤為重?要。雖然?這方面在?逐步的改?善，但離?我們質(zhì)量?管理所要?求做的還?差很遠(yuǎn)!?2、人?員管理方?面員工?的精神面?貌和緊迫?感缺乏，?在這方面?我們在策?劃，整頓?，制定完?善的規(guī)章?制度和培?訓(xùn)計(jì)劃。?實(shí)施有效?的激勵(lì)措?施，不斷?的提高員?工的綜合?素質(zhì)，以?適應(yīng)企業(yè)?以后發(fā)展?的需要。?3、物?料消耗管?理方面?由于我們?沒有對物?料消耗及?成本進(jìn)行?考核，在?非正常成?本增加時(shí)?，如工具?損耗率高?，物料使?用質(zhì)量過?剩，工人?生產(chǎn)不當(dāng)?引起的浪?費(fèi)。導(dǎo)致?這樣的現(xiàn)?象存在，?主要是員?工節(jié)約意?識不強(qiáng)。?本部門將?根據(jù)實(shí)際?情況實(shí)施?相應(yīng)的獎(jiǎng)?罰措施和?節(jié)約能源?降低成本?的思想教?育，使員?工的節(jié)約?意思和主?人翁精神?逐步的提?高4、?模具檢驗(yàn)?方面由?于模具的?原因使我?們的產(chǎn)品?加工余量?不夠，造?成了次品?。生產(chǎn)部?將由專人?對模具進(jìn)?行檢測、?檢驗(yàn)。?5、理化?管理方面?理化分?析是產(chǎn)品?的重要保?障，做好?理化分析?尤為重要?，今后的?工作中對?化驗(yàn)員加?強(qiáng)崗位培?訓(xùn)，提高?化驗(yàn)員思?想覺悟。?三、從?公司整體?方面，我?有幾點(diǎn)建?議1、?建立健全?員工工作?職責(zé)制度?。對車間?各工段和?員工都明?確規(guī)定在?工作中的?具體任務(wù)?、責(zé)任和?權(quán)利，以?便做到質(zhì)?量工作事?事有人管?，層層、?人人有專?責(zé)，辦事?有標(biāo)準(zhǔn)，?工作有檢?查，這樣?才可以把?質(zhì)量有關(guān)?的工作和?廣大員工?的積極性?結(jié)合起來?形成一個(gè)?嚴(yán)密的控?制體系。?四、自?身總結(jié)?____?年即將結(jié)?束，__?__年的?工作也即?將告一段?落，在這?一年里，?我經(jīng)過自?身努力，?克服各種?困難，特?別是在領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下，?這一年是?有意義的?、有價(jià)值?的、有收?獲的?；?本上完成?了本年度?的工作，?經(jīng)歷這一?年來的生?產(chǎn)管理工?作。通過?這些項(xiàng)目?的管理，?熟悉了公?司的運(yùn)作?流程，掌?握了公司?系統(tǒng)的操?作過程，?這為今后?的工作打?下了一定?的經(jīng)驗(yàn)基?礎(chǔ)。雖?然___?_年有所?收獲，但?是自身的?不足之處?也暴露無?疑：1?.雖然充?滿干勁，?但是經(jīng)驗(yàn)?缺乏，在?處理突發(fā)?事件和一?些新問題?上存在著?較大的欠?缺。2?.跟不上?工藝流程?和技術(shù)的?需求，還?缺乏主動(dòng)?溝通和交?流的積極?性，不善?于有效的?表達(dá)。這?些個(gè)人因?素直接影?響到了工?作的效果?。3.?生產(chǎn)進(jìn)度?狀況不能?完全掌控?，造成拖?期、延期?現(xiàn)象。?五、__?__年度?工作規(guī)劃?和工作計(jì)?劃1.?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?和實(shí)踐，?繼續(xù)提高?本職工作?。針對自?己的崗位?，重點(diǎn)是?深入學(xué)習(xí)?各工序的?工藝流程?及研發(fā)相?關(guān)知識，?提高解決?問題的能?力。2?.竭盡全?力完成生?產(chǎn)任務(wù)。?在生產(chǎn)過?程中充分?溝通，過?程受控，?在生產(chǎn)上?下更大的?力度，牢?記速度、?完美的執(zhí)?行，以健?康愉快的?心態(tài)積極?主動(dòng)地完?成生產(chǎn)任?務(wù)。3?.完善自?身素質(zhì)。?新的一年?，要毫不?動(dòng)搖地成?為一個(gè)品?德好、素?質(zhì)高、技?術(shù)強(qiáng)、勤?學(xué)習(xí)、善?思考、會?辦事的聰?明人而努?力。工作?保持長久?的熱情和?積極性，?更需要有?“不待揚(yáng)?鞭自奮蹄?”的精神?。所以今?年來我一?直堅(jiān)持做?好本職工?作，一直?做積累，?一步一個(gè)?腳印堅(jiān)定?的向著我?的目標(biāo)前?行。4?、加強(qiáng)本?職工作，?技能學(xué)習(xí)?使自己本?職工作以?及工藝流?程能力得?進(jìn)一步提?高與加強(qiáng)?。5、?樹立終身?學(xué)習(xí)的觀?念，加強(qiáng)?自身文化?素質(zhì)學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)。6?、工作中?做到積極?主動(dòng)，團(tuán)?結(jié)同事，?結(jié)合不同?的工作環(huán)?境及個(gè)人?脾氣、性?格，做好?一線配合?工作，使?各種人際?關(guān)系更加?融洽和諧?。最后?，我想說?不管在哪?里工作，?做什么工?作，態(tài)度?和心態(tài)很?重要，遇?事把心放?寬，才能?更好的處?理和解決?面對的問?題，從容?的面對挑?戰(zhàn)，不斷?的去豐富?充實(shí)自己?，客觀的?面對自己?的不足，?更好的去?改進(jìn)，每?個(gè)人都會?有美好的?明天!?在公司不?斷的發(fā)展?中，我的?工作能力?和個(gè)人能?力都得到?了很大的?提高，這?些和公司?的領(lǐng)導(dǎo)，?同事幫助?是