公司倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)模板（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)公司倉(cāng)庫(kù)?管理員年?終工作總?結(jié)模板?我在__?__物業(yè)?公司快兩?年了年_?___月?到公司任?倉(cāng)庫(kù)管理?員，截止?今天！時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎?，回首望?，雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。使我?在公司找?到了自己?新的定位?方向和生?活目標(biāo)，?同時(shí)也激?發(fā)我以新?的姿態(tài)，?去迎接新?生活！?(一)面?對(duì)現(xiàn)實(shí)，?接受挑戰(zhàn)?___?_年__?__月我?到___?_物業(yè)公?司接任倉(cāng)?庫(kù)管理員?一職，要?面臨工作?極大挑戰(zhàn)?。由于當(dāng)?時(shí)倉(cāng)管員?急辭職，?中間間斷?了一個(gè)月?的時(shí)間，?那時(shí)__?__物業(yè)?公司不僅?是賬目混?亂，而且?有大量的?不良庫(kù)存?，部分物?品還有短?缺，我的?心一下子?就變的沉?重起來(lái)，?怎么辦？?如何來(lái)理?順這個(gè)爛?攤子？我?沒(méi)有灰心?，決心憑?借以往的?的管理經(jīng)?驗(yàn)來(lái)盡快?理順這個(gè)?爛攤子，?首先整理?帳目，其?次對(duì)所有?物品進(jìn)行?大盤(pán)點(diǎn)，?對(duì)所有貨?物進(jìn)行分?類有序擺?放，通過(guò)?這些努力?后，整個(gè)?____?物業(yè)公司?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入?良性循環(huán)?。(二?)理清頭?緒，細(xì)化?管理每?日庫(kù)存報(bào)?表都由我?一人負(fù)責(zé)?！所以在?公司一直?都很忙碌?。我決定?從以下幾?個(gè)方面進(jìn)?行管理：?從新設(shè)計(jì)?制定__?__物業(yè)?公司管理?規(guī)范，嚴(yán)?把出庫(kù)、?入庫(kù)和在?庫(kù)三個(gè)方?面管理，?參考《倉(cāng)?儲(chǔ)管理人?員工作級(jí)?效考核表?》進(jìn)行量?化管理，?每天抽盤(pán)?，每周小?盤(pán)點(diǎn)，每?月配合財(cái)?務(wù)大盤(pán)點(diǎn)?，作到賬?目清晰，?賬實(shí)相符?。經(jīng)手貨?款無(wú)一差?錯(cuò)，體現(xiàn)?了一名財(cái)?務(wù)人員的?嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)?致，近段?時(shí)間來(lái)，?賬實(shí)相符?基本達(dá)到?____?%，實(shí)現(xiàn)?無(wú)庫(kù)損！?與公司同?事緊密配?合，做到?庫(kù)存的結(jié)?構(gòu)合理。?緊盯各物?品流動(dòng)，?認(rèn)認(rèn)真真?做好每月?的月報(bào)表?.每月準(zhǔn)?時(shí)向財(cái)務(wù)?部發(fā)庫(kù)存?月報(bào)表。?并結(jié)合自?身崗位，?先后做出?《進(jìn)銷存?明細(xì)帳》?，固定資?產(chǎn)表格，?物品物資?表格，物?資申購(gòu)匯?總表格等?，有力的?配合了財(cái)?務(wù)！對(duì)在?庫(kù)物品進(jìn)?行分類管?理，對(duì)工?程類辦公?類清潔類?固定資產(chǎn)?類等主要?品項(xiàng)實(shí)施?重點(diǎn)管理?，在做申?購(gòu)匯總表?時(shí)減小在?庫(kù)物品的?再申購(gòu)，?努力降低?其庫(kù)存量?，對(duì)小品?項(xiàng)等實(shí)行?簡(jiǎn)單控制?，改方案?實(shí)施做到?了重點(diǎn)與?一般的結(jié)?合，降低?了庫(kù)存，?加速了庫(kù)?存周轉(zhuǎn)率?。(三?)進(jìn)行信?息化隨?著公司業(yè)?務(wù)的連年?增長(zhǎng)，工?程部需求?物資夠大?，日發(fā)貨?收貨量也?進(jìn)一步擴(kuò)?大，在_?___物?業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的重視?下，實(shí)現(xiàn)?了對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的實(shí)時(shí)管?理。我每?天只要把?出入庫(kù)情?況及庫(kù)存?報(bào)表輸入?電腦，可?以準(zhǔn)時(shí)看?到庫(kù)存明?細(xì)！該舉?措大大方?便公司領(lǐng)?導(dǎo)和員工?的查詢，?加強(qiáng)與各?部門(mén)之間?的信息交?流，整個(gè)?____?年不良庫(kù)?存下降基?本至零！?(四)?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?，與公司?共成長(zhǎng)?在倉(cāng)庫(kù)的?這段期間?我更加明?白了公司?領(lǐng)導(dǎo)給我?講的倉(cāng)庫(kù)?管理的計(jì)?劃和控制?，最讓我?難忘的是?黃總、盧?總親自到?倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)?工作，提?醒我保持?學(xué)習(xí)，說(shuō)?公司在快?速發(fā)展的?同時(shí)，個(gè)?人會(huì)有更?大的舞臺(tái)?，與公司?一起共成?長(zhǎng)！工作?之余，我?學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)?、營(yíng)銷、?管理、電?腦等知識(shí)?，在工作?中充實(shí)和?完善自己?！回首過(guò)?去兩年來(lái)?的工作管?理經(jīng)歷，?我成熟許?多，也成?長(zhǎng)許多，?一直致力?利于倉(cāng)庫(kù)?管理的合?理化，整?合進(jìn)銷存?.也深知?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?的重要性?，只有與?工程，財(cái)?務(wù)等緊密?配合才能?更好的發(fā)?揮倉(cāng)庫(kù)管?理員的職?能！我在?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?下，愉快?的度過(guò)了?兩年難忘?的時(shí)光！?公司倉(cāng)?庫(kù)管理員?年終工作?總結(jié)模板?（二）?時(shí)間過(guò)的?真快，轉(zhuǎn)?眼___?_年就要?過(guò)去，我?們即將迎?來(lái)新的一?年?；叵?這一年的?工作來(lái)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指揮和同?事們的并?肩努力下?，我們倉(cāng)?庫(kù)管理員?的各項(xiàng)工?作始終圍?繞著庫(kù)存?貨物安全?、庫(kù)存數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確、?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范化、?熱情服務(wù)?高質(zhì)量的?目標(biāo)開(kāi)展?工作。現(xiàn)?將___?_年的不?足和缺陷?總結(jié)出來(lái)?，以望在?今后的工?作中加以?提高和改?進(jìn)。一?、倉(cāng)庫(kù)保?管工作?第一：出?入庫(kù)管理?，見(jiàn)單作?業(yè)，憑什?么可以收?發(fā)，憑什?么進(jìn)行收?發(fā)，單據(jù)?，認(rèn)真核?實(shí)，細(xì)心?清點(diǎn)，當(dāng)?面交接，?當(dāng)面簽章?；認(rèn)真按?嚴(yán)密的程?序辦事。?第二：?訂購(gòu)管理?，倉(cāng)管擔(dān)?當(dāng)部份物?控職能，?理解安全?庫(kù)存，周?轉(zhuǎn)庫(kù)存，?最高存量?，采購(gòu)批?量，嚴(yán)密?跟進(jìn)每一?款物品的?進(jìn)銷存，?及時(shí)提請(qǐng)?欠料申購(gòu)?；一方面?要保證能?持續(xù)供應(yīng)?產(chǎn)線，一?方面保證?能降低庫(kù)?存，一方?面要兼顧?采購(gòu)周期?及采購(gòu)成?本，找平?衡，統(tǒng)計(jì)?每款物料?的各月領(lǐng)?用規(guī)律，?理解采購(gòu)?的經(jīng)濟(jì)批?量與周期?，綜合分?析好，連?續(xù)關(guān)注。?第三：?5s管理?，各項(xiàng)現(xiàn)?場(chǎng)管理工?作的基礎(chǔ)?，對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理一樣?重要，倉(cāng)?庫(kù)的定點(diǎn)?定位定量?原則，就?是要做好?整頓工作?，倉(cāng)庫(kù)的?物品分倉(cāng)?分類分管?，整理好?了才能分?，倉(cāng)庫(kù)的?物品多，?在接收搬?運(yùn)儲(chǔ)存交?付的各類?活動(dòng)中，?都需要一?個(gè)有序整?潔的工作?環(huán)境，只?有做好整?理整頓清?掃工作，?才能保證?這些工作?的效率與?質(zhì)量。倉(cāng)?庫(kù)管理是?一件長(zhǎng)期?的重復(fù)性?工作，所?以必須養(yǎng)?成一個(gè)好?習(xí)慣，天?天堅(jiān)持做?好，日清?日潔，5?s的素養(yǎng)?對(duì)此有非?常大的幫?助。第?四：先進(jìn)?先出管理?，是倉(cāng)庫(kù)?管理的三?大原則之?一，不執(zhí)?行先進(jìn)先?出易造成?超期庫(kù)存?，易產(chǎn)生?物品變質(zhì)?，易產(chǎn)生?工程變更?的報(bào)廢風(fēng)?險(xiǎn)。執(zhí)行?先進(jìn)先出?的辦法有?色標(biāo)法，?雙區(qū)庫(kù)品?移位法，?重力法，?最嚴(yán)密批?次記錄臺(tái)?賬追索法?等。二?、存在問(wèn)?題及計(jì)劃?在過(guò)去?的工作中?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?下，經(jīng)過(guò)?自己的努?力，順利?完成了崗?位規(guī)定的?工作，也?使客戶對(duì)?自己有了?較高地評(píng)?價(jià)。但僅?僅限制于?目前工作?崗位，對(duì)?公司其他?業(yè)務(wù)和流?程幾乎一?片空白，?公司系統(tǒng)?也沒(méi)有較?深入地了?解和認(rèn)識(shí)?，對(duì)物流?專業(yè)知識(shí)?也有很大?的不足。?為了適?應(yīng)新形勢(shì)?、謀劃新?發(fā)展，我?決心在今?后的工作?中，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)、克?服不足、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?、努力工?作，為新?的一年做?好準(zhǔn)備工?作，決心?做好以下?幾方面：?1、力?爭(zhēng)在提高?自身專業(yè)?素質(zhì)上取?得新突破?，通過(guò)制?定學(xué)習(xí)計(jì)?劃，做到?與時(shí)俱進(jìn)?，當(dāng)然不?僅要學(xué)習(xí)?書(shū)上的東?西，而且?要學(xué)習(xí)做?人的道理?，處世的?方法，不?斷增強(qiáng)服?務(wù)客戶的?能力，增?強(qiáng)與客戶?溝通的能?力，增強(qiáng)?解決客戶?問(wèn)題的能?力，使自?己成為一?個(gè)綜合素?質(zhì)比較好?的員工。?加強(qiáng)思想?認(rèn)識(shí)，做?到學(xué)以致?用。2?、要堅(jiān)持?個(gè)人自學(xué)?，通過(guò)閱?讀物流專?業(yè)知識(shí)書(shū)?刊，利用?自己的業(yè)?余時(shí)間加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?3、積?極參與公?司各類新?知識(shí)的培?訓(xùn)，及時(shí)?更新自己?的知識(shí)，?提高自己?的工作和?專業(yè)能力?，虛心向?同事學(xué)習(xí)?，取他人?之長(zhǎng)，補(bǔ)?自己之短?。4、?加強(qiáng)物流?管理、供?應(yīng)鏈管理?知識(shí)方面?的學(xué)習(xí)，?并在工作?中不斷應(yīng)?用這些知?識(shí)，做到?理論實(shí)際?相結(jié)合，?不斷發(fā)現(xiàn)?工作的問(wèn)?題，使自?己和公司?能夠共同?進(jìn)步。?五、確立?目標(biāo)，不?折扣行動(dòng)?，大膽思?考，小心?求證，力?求做得更?好。在?新的一年?里我將努?力學(xué)習(xí)、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、克服不?足、再接?再厲、一?如既往的?做好我的?本職工作?，努力使?我在倉(cāng)庫(kù)?管理員的?位置上有?更大的起?色，與同?事勁往一?處使、心?往一處想?，不計(jì)較?得失，只?希望把工?作圓滿完?成，決不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信?任和期待?。這份倉(cāng)?庫(kù)管理員?的職業(yè)是?我人生很?大的財(cái)富?，我真心?地感謝那?些曾指