2023人事專員年終個(gè)人總結(jié)精編版（二篇）

第10頁共10頁2023?人事專員?年終個(gè)人?總結(jié)精編?版領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?事大家好?!__?__馬上?就到啦!?回望__?__度的?工作生活?，感受到?公司及身?邊的人這?一年來發(fā)?生的巨大?變化，公?司的項(xiàng)目?發(fā)展得越?來越多，?身邊的同?事也都在?不斷進(jìn)步?著，朝著?同一個(gè)目?標(biāo)奮斗。?新的一年?到來了，?也帶來了?新的挑戰(zhàn)?，在我們?準(zhǔn)備以全?新的面貌?來迎接新?年的到來?時(shí)，也不?忘回顧和?總結(jié)過去?一年來所?做的工作?，現(xiàn)對(duì)我?今年的工?作做如下?總結(jié)。?一、集團(tuán)?公司截止?____?月人力資?源現(xiàn)狀?集團(tuán)公司?____?年初在編?____?人，本年?截止__?__月份?入職人數(shù)?為___?_人，入?職率為：?___?_%;離?職人數(shù)為?____?人。截止?____?10在編?人數(shù)為：?____?人;離職?率為：?____?%。其?中：集團(tuán)?公司__?__年初?在編人數(shù)?是___?_人，截?止___?_月在職?人數(shù)：_?___人?，本年入?職人數(shù)_?___人?，入職率?為：__?__%，?離職人數(shù)?____?人，離職?率為：?____?%，__?__集團(tuán)?公司入職?人數(shù)為_?___人?與___?_同比入?職人數(shù)增?加___?_人;入?職率增長?：__?__%;?____?集團(tuán)公司?離職人數(shù)?為___?_人與_?___同?比離職人?數(shù)增加_?___人?;離職率?增加：_?___%?。下屬?管理公司?____?年初在編?____?人，截止?____?月在職人?數(shù)___?_人，本?年入職_?___人?，入職率?為：_?___%?，離職人?數(shù)___?_人，離?職率為：?___?_%。?下屬__?__公司?年初在編?____?人，截止?____?月在職人?數(shù)___?_人，本?年入職_?___人?，入職率?為：_?___%?，離職人?數(shù)___?_人，離?職率為：?___?_%。?下屬__?__公司?年初在編?____?人，截止?____?月在職人?數(shù)___?_人，本?年入職_?___人?，入職率?為：_?___%?;離職人?數(shù)___?_人，離?職率為：?___?_%。?下屬__?__公司?年初在編?____?人，截止?____?月在職人?數(shù)為__?__人，?本年入職?人數(shù)為_?___人?，入職率?為：__?__%，?離職人數(shù)?為：__?__人;?離職率為?____?%___?_人事專?員工作總?結(jié)___?_篇工作?總結(jié)。?二、考勤?管理1?、每日對(duì)?員工OA?考勤單及?請(qǐng)假單的?處理。?2、出差?人員根據(jù)?海南公司?傳回的考?勤數(shù)據(jù)對(duì)?報(bào)銷費(fèi)用?進(jìn)行審核?。3、?根據(jù)考勤?數(shù)據(jù)審核?、等工作?人員的車?費(fèi)及餐費(fèi)?補(bǔ)貼4?、每月根?據(jù)考勤明?細(xì)，認(rèn)真?做好考勤?的統(tǒng)計(jì)，?為造發(fā)工?資提供依?據(jù)，根據(jù)?考勤統(tǒng)計(jì)?情況，公?布考勤通?報(bào)。5?、根據(jù)每?月考勤情?況統(tǒng)計(jì)入?《考勤匯?總統(tǒng)計(jì)表?》為轉(zhuǎn)正?考評(píng)、年?終評(píng)優(yōu)和?年終獎(jiǎng)的?計(jì)算提供?依據(jù)。?三、人事?檔案管理?1、新?員工入職?時(shí)，告知?準(zhǔn)備所需?的人事資?料，根據(jù)?員工提供?的人事檔?案，建立?人事檔案?。2、?建立員工?花名冊(cè)和?人事臺(tái)帳?，做到電?子版臺(tái)帳?和紙質(zhì)檔?案相符。?3、負(fù)?責(zé)管理和?保管集團(tuán)?公司及下?屬公司所?有員工的?人事檔案?。4、?建立人事?檔案借閱?登記表。?5、今?年___?_月將集?團(tuán)公司及?下屬公司?的離職檔?案進(jìn)行整?理，歸入?檔案室，?共計(jì)歸檔?人事檔案?____?份。6?、上半年?完成了人?事臺(tái)帳匯?總表的更?新，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)?及要求增?加了人員?編制及增?減比率等?欄目，集?團(tuán)公司及?下屬公司?員工花名?冊(cè)上也相?應(yīng)增加了?人員編制?欄目，為?人員招聘?核編提供?了便利。?四、薪?酬及福利?管理1?、___?_，集團(tuán)?各中心及?下屬公司?薪酬支出?截止__?__月份?共計(jì)：1?561。?____?萬元，其?中放薪酬?720。?____?萬元;發(fā)?放薪酬：?101。?____?萬元;發(fā)?放薪酬：?54。_?___萬?元;凱西?來公司發(fā)?放薪酬：?107。?____?萬;發(fā)放?薪酬：2?10。_?___萬?元;發(fā)放?薪酬：2?26。_?___萬?元;薪酬?：___?_萬元。?2、集?團(tuán)轉(zhuǎn)正員?工基本購?買了五險(xiǎn)?，截止_?___月?份全集團(tuán)?單位部分?保險(xiǎn)支出?費(fèi)用24?0。__?__萬元?，其中支?出53。?____?萬元;支?出：15?。___?_萬元;?支出：8?____?人事專員?工作總結(jié)?____?篇___?_人事專?員工作總?結(jié)___?_篇。_?___萬?元;支出?：67。?____?萬元;_?___公?司支出：?19。_?___萬?元;__?__公司?支出：6?5。__?__萬元?;___?_地產(chǎn)支?出：10?。___?_萬元;?3、以?上兩項(xiàng)目?主要人工?成本合計(jì)?1802?。___?_元，集?團(tuán)公司月?人工成本?為180?。___?_萬元，?年人均人?工成本4?。___?_萬元。?4、公?司所有人?員社會(huì)保?險(xiǎn)的購買?與社保卡?的制作，?員工社保?信息的變?更與辦理?，本年度?辦理社保?卡___?_張，員?工工傷申?報(bào)及報(bào)銷?____?人。辦理?退休__?__人，?生育備案?及生育報(bào)?銷___?_人。?為體現(xiàn)公?司對(duì)員工?的關(guān)懷，?公司特在?三八節(jié)、?高溫時(shí)節(jié)?、中秋國?慶節(jié)送出?慰問。在?今年__?__月份?鄒總又為?過生日的?員工申請(qǐng)?了生日小?禮品。?五、招聘?及儲(chǔ)備工?作1、?了解各部?門新增崗?位的管理?及各部門?人員需求?狀況。?2、根據(jù)?各部門人?員的實(shí)際?需求，有?針對(duì)性、?合理性招?聘員工已?配備各崗?位。通過?采取一系?列切實(shí)措?施：廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、內(nèi)部?員工推薦?、現(xiàn)場招?聘、貼招?聘廣告等?各種途徑?招聘人才?，集團(tuán)公?司及下屬?公司共計(jì)?完成全年?____?位人才的?招聘。?3、為更?好地適應(yīng)?集團(tuán)公司?快速發(fā)展?的需要，?有效地推?進(jìn)公司人?才儲(chǔ)備工?作，滿足?公司戰(zhàn)略?目標(biāo)及業(yè)?務(wù)發(fā)展對(duì)?人才的需?求，作好?公司人才?梯隊(duì)建設(shè)?，為員工?提供發(fā)展?晉升的平?臺(tái)。集團(tuán)?公司下發(fā)?“關(guān)于人?才儲(chǔ)備管?理辦法”?，根據(jù)儲(chǔ)?備管理辦?法的相關(guān)?要求建立?人才儲(chǔ)備?庫，截止?____?月份儲(chǔ)備?人才庫中?人才數(shù)量?為：__?__人，?內(nèi)部儲(chǔ)備?人才_(tái)_?__人。?六、培?訓(xùn)工作?為滿足公?司快速發(fā)?展的需要?，打造一?支高素質(zhì)?、高效率?、高執(zhí)行?力團(tuán)隊(duì)，?使新員工?了解、認(rèn)?識(shí)并認(rèn)同?公司的事?業(yè)及企業(yè)?文化，每?月組織對(duì)?新員工進(jìn)?行入職培?訓(xùn)，截止?____?月進(jìn)行培?訓(xùn)員工入?職培訓(xùn)_?___人?次。為?強(qiáng)化管理?，加強(qiáng)各?位同事的?文化素質(zhì)?及專業(yè)技?能水平，?滿足公司?的用人要?求及員工?個(gè)人發(fā)展?，公司各?部門開展?了管理知?識(shí)及業(yè)務(wù)?技能方面?的培訓(xùn)。?為跟進(jìn)培?訓(xùn)執(zhí)行情?況，我部?門每月都?到培訓(xùn)部?門進(jìn)行旁?聽，截止?____?月各部門?完成內(nèi)部?培訓(xùn)__?__次。?___?_，新員?工入職培?訓(xùn)及部門?內(nèi)部培訓(xùn)?產(chǎn)生培訓(xùn)?費(fèi)共計(jì)：?____?元;其中?部門內(nèi)部?專業(yè)培訓(xùn)?費(fèi)：__?__元;?新員工入?職培訓(xùn)費(fèi)?：___?_元。?七、勞動(dòng)?合同管理?負(fù)責(zé)勞?動(dòng)合同簽?訂、續(xù)簽?及管理工?作，__?__全集?團(tuán)公司新?簽勞動(dòng)合?同___?_份，續(xù)?簽勞動(dòng)合?同___?_份;目?前，集團(tuán)?及下屬所?有員工均?已簽訂勞?動(dòng)合同，?無未簽訂?勞動(dòng)合同?產(chǎn)生的糾?紛情況_?___人?事專員工?作總結(jié)_?___篇?工作總結(jié)?。鑒于地?產(chǎn)行業(yè)特?性，有部?分員工為?退休及勞?動(dòng)關(guān)系掛?在其他單?位人員，?為規(guī)避勞?動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，?我部門要?求此類人?員提交退?休證及勞?動(dòng)關(guān)系證?明。八?、績效管?理為保?證工作計(jì)?劃節(jié)點(diǎn)的?順利完成?，每月嚴(yán)?格執(zhí)行考?核，對(duì)計(jì)?劃的完成?起到了很?大的推動(dòng)?作用截?止到__?__月份?，集團(tuán)各?中心及下?屬公司定?性及定性?指標(biāo)扣款?合計(jì)：5?3。__?__萬元?;其中定?量指標(biāo)扣?款：40?。___?_萬元;?定性指標(biāo)?扣款：1?3。__?__萬元?;各單位?完成計(jì)劃?節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)?勵(lì)金額為?：2。_?___萬?元。九?、___?_工作計(jì)?劃及建議?1、經(jīng)?統(tǒng)計(jì)集團(tuán)?公司及下?屬公司勞?動(dòng)關(guān)系在?其它單位?、退休人?員、試用?期員工未?購買工傷?保險(xiǎn)人員?共計(jì)__?__人，?因我司主?營房地產(chǎn)?開發(fā)業(yè)務(wù)?，工程技?術(shù)類人員?經(jīng)常出入?施工現(xiàn)場?，下屬物?業(yè)公司一?線操作員?工居多，?工傷發(fā)生?率相對(duì)較?高。如發(fā)?生此類事?故，所有?費(fèi)用由用?人單位全?額承擔(dān)，?存在很大?的用工風(fēng)?險(xiǎn)。為減?少員工發(fā)?生工傷為?公司帶來?的損失建?議為以上?人員購買?意外傷害?商業(yè)保險(xiǎn)?。2、?房地產(chǎn)行?業(yè)招聘存?在一定難?度，將加?強(qiáng)招聘工?作，開辟?多種招聘?渠道，特?別是同事?推薦，此?種渠道成?功率相對(duì)?較高，建?議被推薦?人才年度?被評(píng)為優(yōu)?秀員工，?給予推薦?人一定的?獎(jiǎng)勵(lì);春?節(jié)后人才?流動(dòng)的高?峰期這些?機(jī)會(huì)，參?加一些大?型的春招?會(huì)，補(bǔ)充?一些來自?行業(yè)的高?端人才和?優(yōu)秀的基?礎(chǔ)人才。?3、績?效考核工?作的根本?目的不是?為了處罰?未完成工?作指標(biāo)和?不盡職盡?責(zé)的員工?，而是有?效激勵(lì)員?工不斷改?善工作方?法和工作?品質(zhì)，建?立公平的?競爭機(jī)制?，持續(xù)不?斷地提高?組織工作?效率，培?養(yǎng)員工工?作的計(jì)劃?性和責(zé)任?心，及時(shí)?查找工作?中的不足?并加以調(diào)?整改善，?從而推進(jìn)?工作成果?達(dá)成。?4、各部?門對(duì)培訓(xùn)?的重視不?夠，力度?不足，公?司培訓(xùn)管?理制度的?約束力不?強(qiáng)，因此?存在著各?部門為應(yīng)?付培訓(xùn)隨?意安排培?訓(xùn)課程;?培訓(xùn)方式?單一，均?為課堂講?授為主，?效果不明?顯;希望?公司能設(shè)?立專門的?培訓(xùn)專員?、培訓(xùn)講?師隊(duì)伍，?使員工有?外出培訓(xùn)?及外聘講?師培訓(xùn)的?機(jī)會(huì)。?最后，祝?愿公司在?新年里一?帆風(fēng)順，?一年更比?一年好!?202?3人事專?員年終個(gè)?人總結(jié)精?編版（二?）__?__是我?院創(chuàng)三沖?刺之年，?也是關(guān)鍵?之年。我?們?nèi)耸驴?牢牢圍繞?醫(yī)院整體?目標(biāo)，以?____?為指導(dǎo)，?結(jié)合創(chuàng)先?爭優(yōu)活動(dòng)?，強(qiáng)化學(xué)?習(xí)，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，堅(jiān)?持理論聯(lián)?系實(shí)際，?恪守以為?人本的辦?事理念。?不斷進(jìn)步?人事管理?工作的規(guī)?范化和制?度化水平?，全面落?實(shí)年初提?出的各項(xiàng)?工作目標(biāo)?，較為美?滿地完成?了人事科?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?1、創(chuàng)?三工作_?___始?終?？剖?圍繞創(chuàng)三?工作精神?，對(duì)照三?級(jí)醫(yī)院標(biāo)?準(zhǔn)，找準(zhǔn)?差距。到?上級(jí)醫(yī)院?學(xué)習(xí)鑒戒?其成功經(jīng)?驗(yàn)，建立?了醫(yī)生的?簡易檔案?，進(jìn)一步?完善人事?科各項(xiàng)制?度及創(chuàng)三?評(píng)審所需?材料。?2、__?__月_?___日?，第__?__屆優(yōu)?秀青年醫(yī)?學(xué)人材答?辯會(huì)隆重?舉行。旨?在加強(qiáng)本?院學(xué)科梯?隊(duì)建設(shè)，?并進(jìn)一步?推動(dòng)學(xué)科?骨干和學(xué)?科帶頭人?____?人的培養(yǎng)?工作，加?快提升我?院醫(yī)、教?、研、管?綜合水平?。共__?__名青?年醫(yī)生參?加了本次?的答辯會(huì)?，___?_位成功?成為第一?批優(yōu)青培?養(yǎng)對(duì)象。?再經(jīng)過層?層提拔，?公然打擂?的方式，?推薦一位?優(yōu)秀醫(yī)學(xué)?人材往國?外進(jìn)修，?真正進(jìn)步?其業(yè)務(wù)水?平。3?、多渠道?、全方位?做好引進(jìn)?人材。將?人材招聘?作為常規(guī)?工作，成?熟一個(gè)招?聘一個(gè)。?____?共錄用_?___位?，其中碩?士___?_名，本?科___?_名;副?主任__?__名，?主治__?__名。?4、多?種情勢進(jìn)?行人材培?養(yǎng)。積極?____?“立足崗?位、突出?培養(yǎng)、在?職為主、?擇優(yōu)培養(yǎng)?、按需培?訓(xùn)”的原?則，以學(xué)?科建設(shè)發(fā)?展的需要?為條件，?兼顧規(guī)劃?。繼續(xù)加?大青年人?的在職學(xué)?歷教育的?力度。今?年共有_?___人?取得大專?及以上畢?業(yè)證書，?其中碩士?____?人，本科?____?人，大專?____?人。重視?在職職員?的研究生?培養(yǎng)工作?。邀請(qǐng)交?大醫(yī)學(xué)院?權(quán)威教師?來我院進(jìn)?行考前輔?導(dǎo)。有將?近___?_名職員?參加輔導(dǎo)?班，__?__名報(bào)?考交大在?職研究生?，錄取_?___名?碩士、_?___名?博士。?5、做好?了新職工?進(jìn)院工作?。___?_月份將?____?口試通過?預(yù)備錄用?職員信息?的上報(bào)衛(wèi)?生局，_?___月?份對(duì)__?__名新?職工進(jìn)行?了上崗前?培訓(xùn)，培?訓(xùn)內(nèi)容涵?蓋了醫(yī)院?的發(fā)展、?精神文明?、職業(yè)生?涯設(shè)計(jì)、?法律法規(guī)?等，并對(duì)?所授內(nèi)容?進(jìn)行考試?，使其全?面了解我?院的發(fā)展?及目前的?工作重點(diǎn)?，并人人?把握院感?、醫(yī)療事?故處理?xiàng)l?件等相干?知識(shí)。?6、__?__應(yīng)屆?生招聘工?作：我們?在___?_月份上?報(bào)了招聘?計(jì)劃，同?時(shí)將__?__招聘?計(jì)劃、錄?用條件（?臨床醫(yī)師?要求碩士?以上的學(xué)?歷、護(hù)士?要求大專?及以上學(xué)?歷）上網(wǎng)?公布。我?們爭取在?本月底完?成護(hù)理職?員的理論?、實(shí)踐考?試、口試?及錄用工?作。7?、根據(jù)《?事業(yè)單位?崗位設(shè)置?方案》完?成崗位設(shè)?置后，_?___位?聘任職員?職務(wù)（崗?位）變開?工作的完?成，并重?新修訂了?《___?_上海交?通大學(xué)醫(yī)?學(xué)院