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機(jī)電部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言機(jī)電部作為企業(yè)緊要的生產(chǎn)管理部門之一,其安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)體系中的緊要構(gòu)成部分,是機(jī)電部門貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的緊要手段,是保障員工生命財產(chǎn)安全的根本保證,也是企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的關(guān)鍵。二、機(jī)電部安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度1.責(zé)任制度原則依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰管理、誰落實”的原則,建立機(jī)電部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和考核機(jī)制,明確機(jī)電部門負(fù)責(zé)人、各班組組長和參加安全生產(chǎn)的每一名員工的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)。2.安全培訓(xùn)制度機(jī)電部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求、安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)問傳達(dá)給機(jī)電部門全體人員,實行定期安全培訓(xùn)制度,并對員工進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn),確保員工對安全生產(chǎn)要求理解清楚、安全意識高度強化。3.安全生產(chǎn)管理措施(1)安全檢查措施:機(jī)電部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對機(jī)電生產(chǎn)設(shè)備、安全保護(hù)裝置及安全管理制度等進(jìn)行檢查、考核和評估,發(fā)覺問題適時訂立整改措施,并進(jìn)行跟蹤、驗收和反饋。(2)隱患排查措施:機(jī)電部門負(fù)責(zé)人應(yīng)開展安全隱患排查工作,全面檢查機(jī)電生產(chǎn)設(shè)備、安全保護(hù)裝置及人員操作行為等,重點發(fā)覺、矯正、除去安全隱患。(3)事故應(yīng)急管理措施:機(jī)電部門負(fù)責(zé)人應(yīng)建立完善的事故應(yīng)急預(yù)案,對可能引起重點事故的場所和事故易發(fā)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識,常常組織應(yīng)急演練,提高員工對事故應(yīng)急處置的應(yīng)變本領(lǐng)。4.安全事故處理制度機(jī)電部門負(fù)責(zé)人應(yīng)適時把握安全生產(chǎn)事故情況,組織開展善后處理工作,訂立事故報告制度,明確報告程序和要求,確保事故信息適時反映和上報。同時,要適時總結(jié)事故原因和處理閱歷,貫徹事故防備措施,提高員工安全生產(chǎn)意識和管理水平。三、機(jī)電部門安全生產(chǎn)責(zé)任體系考核及激勵機(jī)制1.考核機(jī)制機(jī)電部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并對機(jī)電部門安全生產(chǎn)情況適時跟蹤、監(jiān)督、考核及評估,形成相應(yīng)的考核機(jī)制,明確考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重,訂立合理、有效的考核方法。2.激勵機(jī)制對于在安全管理工作中表現(xiàn)優(yōu)異的人員和班組,應(yīng)給于嘉獎和嘉獎;對于在安全管理工作中存在肯定問題的人員,機(jī)電部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)盡快通知并予以警告或相應(yīng)的懲罰,以期達(dá)到激勵機(jī)制的目的。四、機(jī)電部門安全教育宣揚活動機(jī)電部門負(fù)責(zé)人應(yīng)多種形式地進(jìn)行安全教育宣揚,如安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、安全生產(chǎn)宣揚展、安全學(xué)問競賽等,強化員工對安全生產(chǎn)工作的關(guān)注和重視,提高員工的安全責(zé)任感,營造良好的安全環(huán)境和氛圍。五、結(jié)語通過機(jī)電部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度及管理制度的建立和完善,機(jī)電部門領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對企業(yè)安全生產(chǎn)學(xué)問、安全操作技能和安全意識的全面提升和深化,為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和可持續(xù)進(jìn)展供給有力保障。同時,企業(yè)應(yīng)始終堅持“安全第一”的理念,
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