路橋度績效考核工作方法

路橋度績效考核工作方法一、前言隨著城市化進程的加速，路橋建設(shè)已成為城市進展的緊要構(gòu)成部分，為保障城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量和效益，路橋度績效考核工作就顯得尤為緊要。為此，本文將認(rèn)真闡述路橋度績效考核工作的內(nèi)容、方法和流程，旨在提高路橋建設(shè)質(zhì)量和效益，促進城市進展。二、考核內(nèi)容（一）工程項目質(zhì)量考核工程項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交工驗收等工作，重要包括設(shè)計、施工、管理、材料、依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定進行中期和竣工驗收等質(zhì)量評估。1.設(shè)計階段：設(shè)計方案、設(shè)計文件、批復(fù)文件等符合國家的相關(guān)規(guī)定。2.施工階段：施工單位依照設(shè)計方案、批復(fù)文件和相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依照施工圖紙和工程量清單施工；施工工藝得到合理應(yīng)用和合適搭配，建設(shè)現(xiàn)場環(huán)境乾凈，安全生產(chǎn)得到充分保障。3.管理階段：建設(shè)單位、施工單位依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建立質(zhì)量管理體系；配備專業(yè)管理人員，落實三級質(zhì)量檢測機構(gòu)等；做到現(xiàn)場檢驗員日檢、周檢、月檢，全面檢查基坑開挖、地基處理、石方爆破、橋梁拼裝與澆筑等工藝質(zhì)量、構(gòu)件尺寸及鋼筋混凝土攪拌、澆注、養(yǎng)護等質(zhì)量管理的全過程執(zhí)行。4.材料階段：材料符合國家相關(guān)規(guī)定和建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范。5.驗收階段：依照國家的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行中期和竣工驗收。（二）工期完成情況考核路橋工程項目重要包括工期的完成情況、工程實施過程的管理、掌控，即工期消耗分析、工程實施方案分析等。1.按計劃完成工期任務(wù)，避開不必要的人力、財力和時間揮霍。2.工程項目實施過程的管理、掌控，避開實施中顯現(xiàn)的各種不良因素。3.各項工作的進度、質(zhì)量和安全等方面的考核，促進工程質(zhì)量和工程周期的合理掌控。4.做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，提高工程項目實施的穩(wěn)定性和牢靠性。（三）成本情況考核路橋工程項目成本的情況，重要包括工程投資、建設(shè)成本、工程質(zhì)量、工期、建設(shè)單位資質(zhì)評定等指標(biāo)，以及工藝、設(shè)備更新使用情況、人員培訓(xùn)情況等相關(guān)信息。1.建設(shè)投資的合理規(guī)劃、使用，財務(wù)預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)，并按計劃按比例完成各項工程建設(shè)費的撥付。2.工程成本的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，通過優(yōu)化設(shè)計、簡化程序、降低成本等方式，使工程成本得到掌控。3.建設(shè)單位資質(zhì)并得到認(rèn)證，按規(guī)定享受優(yōu)惠政策。4.工藝、設(shè)備更新使用等方面，堅持節(jié)能、環(huán)保、安全、牢靠的原則，推廣新型、高效、先進的技術(shù)、設(shè)備和管理方式，提高了工程質(zhì)量和效益。5.人員培訓(xùn)和工程部門內(nèi)部管理，使工程工作人員諳習(xí)崗位職責(zé)、把握安全學(xué)問、了解法規(guī)政策，從而更好地參加工程實施工作。（四）安全工作情況考核路橋工程項目的安全工作情況，重要包括現(xiàn)場管理、人員防護、環(huán)保整治、安全監(jiān)督等方面的內(nèi)容，還需強調(diào)落實重點隱患排查和整改、防范和處置風(fēng)險等方面的工作。1.現(xiàn)場管理：嚴(yán)格執(zhí)行工程管理制度，保障人員、設(shè)備和環(huán)境安全，做好現(xiàn)場隱患排查和管理，提高工程實施的穩(wěn)定性和牢靠性。2.人員防護：加強工程人員安全培訓(xùn)，依照相關(guān)規(guī)定配備必備的安全防護器材，提高員工的安全意識和技能。3.環(huán)保整治：嚴(yán)格依照環(huán)境法規(guī)，實行各種掌控措施，保護環(huán)境，削減環(huán)境污染。4.安全監(jiān)督：加強交通運輸部門的管理，實行可追溯的產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立安全檢測與監(jiān)測體系，避開存在的隱患和安全質(zhì)量問題。5.防范和處置風(fēng)險等方面的工作，適時排查、隔離和解決道路占用、管線交叉問題等隱患，做好安全和環(huán)境風(fēng)險評估，推動工程安全和科技創(chuàng)新。三、考核方法路橋度績效考核的方法重要有業(yè)績評審法、面談法、察看法、問卷法等。（一）業(yè)績評審法采納業(yè)績評審的方法，對施工單位實施的工程項目的進展情形、質(zhì)量水平、施工管理、成本掌控、安全生產(chǎn)等方面進行綜合評估。評審的結(jié)果可以作為履行應(yīng)出示執(zhí)照、參加工程競標(biāo)之前的資格評估依據(jù)。（二）面談法采納面談法，通過與工程項目執(zhí)行人員及單位領(lǐng)導(dǎo)的交流問答、分析考核過程中的問題及其解決方案，反映出各項工作落實的實在情況，對工程建設(shè)項目及施工人員有系統(tǒng)的評估和寄予肯定期望的功能作用。（三）察看法采納察看法，對工程項目實施過程進行實地察看，記錄施工現(xiàn)場情況、質(zhì)量掌控情形、進度情況、成本掌控情況、安全管理情況等，從中編制出工程項目的質(zhì)量報告、進度報告、成本報告等，供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參考。（四）問卷法采納問卷法，對工程項目執(zhí)行人員及單位領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)查，了解工程項目的實際情況和存在的問題，以此來推動問題的解決與管理。四、考核流程（一）立項建設(shè)項目工程量的核算和成本的估算，形成工程立項，獲得相應(yīng)的資金支持。（二）實施依據(jù)工程批準(zhǔn)文號和建設(shè)工程范本，組織工程實施，按時按質(zhì)完成工期任務(wù)，做好濕度、熱度、多身體等環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。（三）竣工驗收工程項目分為鋼筋工程、橋梁工程、路面工程、交通信號工程等，依照國家相關(guān)規(guī)定完成中期和竣工驗收。驗收包括檢查，如檢查通過，則經(jīng)過相關(guān)機構(gòu)評定，頒發(fā)有關(guān)證書。（四）評定經(jīng)過認(rèn)真評定，依據(jù)評審報告，獲得相應(yīng)的資金或者決策的支持。（五）交接工程項目人員要供給必要的資料，做好工程檔案管理、資料保管和交接等工作。對工程項目執(zhí)