車站施工協(xié)調(diào)會工作制度

車站施工協(xié)調(diào)會工作制度一、引言車站施工是維護車站設(shè)施和保證行車安全的重要工作。為了保障施工期間車站客運服務(wù)正常運營，協(xié)調(diào)車站各部門、維修單位和建設(shè)單位之間的工作，特制定本工作制度。二、協(xié)調(diào)會組織機構(gòu)車站施工協(xié)調(diào)會是車站施工管理的主要組織形式，負責(zé)協(xié)調(diào)解決車站施工期間的工作問題。協(xié)調(diào)會的組織機構(gòu)如下：召集人：車站站長副召集人：車站副站長成員：車站安全、客運、車輛、維修、保衛(wèi)等部門負責(zé)人，施工單位和監(jiān)理單位代表三、協(xié)調(diào)會的職責(zé)和權(quán)利制定車站施工管理方案，明確方案的各個階段的工作內(nèi)容、進度、要求和責(zé)任；協(xié)調(diào)施工期間車站客運服務(wù)的正常運營，確保安全和服務(wù)質(zhì)量；對施工單位和監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)和監(jiān)督；接受反映車站施工管理及服務(wù)方面的意見和建議，加強對工作的評估和監(jiān)督；提出和落實車站施工管理和改進服務(wù)的措施；組織會議、匯報和分析車站施工管理和服務(wù)方面的工作。四、會議制度協(xié)調(diào)會每周召開一次，必要時可臨時召開；會議由召集人或副召集人主持；會議成員應(yīng)在規(guī)定時間和地點參加會議，如有事先不能到，應(yīng)和辦公室溝通，報請請假；會議主要內(nèi)容有：匯報車站施工管理和服務(wù)方面的工作，討論解決工作中出現(xiàn)的問題和采取措施，明確下一階段的工作計劃和進度；會議記錄由秘書負責(zé)。五、工作程序施工單位報送施工計劃、進度表，對施工期間產(chǎn)生的影響提出協(xié)調(diào)請求；協(xié)調(diào)會研究施工計劃、進度表，根據(jù)安全和服務(wù)質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題；協(xié)調(diào)會落實協(xié)調(diào)結(jié)果，監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位執(zhí)行；協(xié)調(diào)會定期檢查工作進度和施工質(zhì)量。六、工作成效評估定期進行車站施工協(xié)調(diào)會工作成效評估，對協(xié)調(diào)會的組織機構(gòu)和工作程序進行評價；評估結(jié)果為優(yōu)秀、良好、一般和不合格等級；對評估結(jié)果為不合格的車站，應(yīng)進行整改，并定期跟蹤復(fù)查，確保車站施工管理的質(zhì)量和服務(wù)。七、附則本制度是車站施工管理方針的具體化，屬于局行政管理范圍；本制度由車站管理部門負責(zé)