公司戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

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發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略制定學(xué)習(xí)消化積累評價(jià)學(xué)習(xí)消化積累評價(jià)學(xué)習(xí)消化積累評價(jià)2外臥部錯(cuò)環(huán)幟境院分蜘析外稱部者環(huán)系境皇分榨析京要?dú)q回鍵答縣以落下表問各題繼：清涌晰穗的沫圖皇畫素：投企高業(yè)軍面胸臨農(nóng)的籍外考部煮氣特候敲？行污業(yè)言研數(shù)究醫(yī)：帖進(jìn)學(xué)入娘/沈退位出棗障逼礙般？產(chǎn)宇品著研間究潛：櫻壽婆命麗周她期坡？競鏟爭梳狀烤況過：臣一寧切逐角稱逐錄者毅的踐態(tài)東勢浙？目的：發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，警惕威脅環(huán)律境趁界士定環(huán)拼境嚴(yán)影駱響頓要坐素學(xué)分資析行困業(yè)劣結(jié)蟲構(gòu)答分訴析市等場掏分付析市賊場述調(diào)矛研環(huán)怖境坐界憂定簡增單復(fù)懲雜靜征態(tài)動(dòng)律態(tài)通過歷史分析來預(yù)測未來企業(yè)：現(xiàn)在和過去比較行業(yè)：現(xiàn)在和過去比較有什么變化？我們競爭能力提高了么？未來會(huì)如何？環(huán)境問題分解賦予不同部門相應(yīng)的資源和權(quán)利各部門自己處理自己的環(huán)境問題組合分析對將來情況做幾種假設(shè)每種假設(shè)分好與壞兩種組合這些假設(shè)，預(yù)測未來經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)依靠企業(yè)自己多年的經(jīng)驗(yàn)對未來進(jìn)行大膽預(yù)測判忍斷糊企償業(yè)畏所兔出府處貌環(huán)條境處性縮慧質(zhì)達(dá)，廉從鋸而擠確速定陳相涌應(yīng)巖分砍析阿方滾法重質(zhì)視暮分今析攔過仗程嗓，胡而討不在是刮結(jié)納果重娃視遇市療場胖調(diào)臥研貿(mào)能毒力銅和剃力竊度環(huán)君境偵影區(qū)響揮要幻玉素槍分門析PEST分析經(jīng)趣濟(jì)商沈業(yè)欣周黃期利揪率通舟貨策膨述脹供埋需技血術(shù)新辣技府術(shù)且出背現(xiàn)舊務(wù)技撞術(shù)遣淘仁汰技次術(shù)稈轉(zhuǎn)境換政濃治W扭T炒O行躺業(yè)辱政唐策環(huán)絹境才/播法朱規(guī)社陽會(huì)蘇文功化人麗口匙、輔收控入恒，饒及檔其呈分獎(jiǎng)布對帶工凈作敲和飛消青遣秋的雹態(tài)孝度教拐育風(fēng)臺(tái)俗行宋業(yè)罷結(jié)貸構(gòu)腸分婆析現(xiàn)有競爭者之間的競爭替代品購買者潛在進(jìn)入者供應(yīng)商五籮種喊競嗚爭賤力漁分厭析進(jìn)保入燒/栗退巖出芹障兩礙看組則合收益高，有風(fēng)險(xiǎn)收益高，穩(wěn)定收益低，有風(fēng)險(xiǎn)收益低，較穩(wěn)定低低高高退析出壞障桌礙進(jìn)閑入日障怎礙市超場譽(yù)分倉析壽陡命成周緊期叛模致型發(fā)展期市場小競爭者少成長期成熟期衰退期市場擴(kuò)大競爭者爭奪市場分額產(chǎn)品差異性小重復(fù)購買較難維持市場分額成本日益重要收益下降有競爭者退出市割場洋調(diào)警研形勢分析確定細(xì)分目標(biāo)調(diào)研設(shè)計(jì)分析和解釋初步調(diào)研總結(jié)對沾外平部匆環(huán)固境膀、裁競愧爭還對咬手味、瓜自丈己瓜目方標(biāo)蚊逐轎步天評炸估泥，縮綿小情調(diào)洞研溪范膀圍收樸集循公鞏開勻媒淹體魔、杠競竭爭危對謀手貫、乎顧刪客野面讀談禽、葬內(nèi)摟部擦訪盆談執(zhí)信戚息遠(yuǎn)，明尋確淋調(diào)譯研穴方參向明脹確壯：如納何枕獲勸得報(bào)證勻據(jù)緩，市如循何蔽分可析交，因調(diào)泳研翻的婚時(shí)始間擊和誕成班本注舉意形：郊統(tǒng)贊計(jì)闖方蛋法陽，訴一款致珍性調(diào)陰研冤任睬務(wù)簡分窮解注露意姨：信障息獎(jiǎng)管鄉(xiāng)豐理信們息抱價(jià)泳值昨評勞估模怨型戰(zhàn)筍略凝提期煉信歐息醒獲桑取團(tuán)途古徑信獎(jiǎng)息拖獲繪取鞭途紋徑二手信息一手信息外部：公共出版物年鑒，政府統(tǒng)計(jì)，調(diào)查報(bào)告，專業(yè)調(diào)研公司非競爭對手內(nèi)部：銷售客戶管理訪談和觀察：信函電話問卷訪談實(shí)地考察3內(nèi)呆部聰環(huán)物境肉分聾析內(nèi)震部愚環(huán)歐境竊分戰(zhàn)析節(jié)要勿回額答移以委下拜問港題艙：清蓬晰柱的尾圖鏡畫巧：允企攏業(yè)皮目監(jiān)前異所凝處涉的朝真拒正粒位偏置甘？企斗業(yè)開歷陵史漸審總視索：局為脂什田么瓣成貝功棕，丑為倦什奸么宰失藝敗酒？擁滑有薪什鵝么驗(yàn)資練源外：粗有督形該的峰，船無辨形沾的爛？公核獄心卵資敗源鐘？發(fā)膨展剖的房誠約忘束次：毀是蔑什捧么象，輩為廢什戴么群？目的：提煉優(yōu)勢，明確劣勢企叢業(yè)巾內(nèi)燒部姿資螺源塊分牌析人力資源財(cái)務(wù)分析人倦員數(shù)襯量帆，憐結(jié)照構(gòu)教牌育蝕，熱技財(cái)術(shù)郵能繼力嘗，超工襯作謝能殿力工稠作直關(guān)冷系紙，晌合鉛作攔態(tài)樓度管總理內(nèi)廣部褲溝集通擇系貸統(tǒng)考銜核桶體車系激疲勵(lì)固系妹統(tǒng)決噸策零行對為盈屬利米能或力流盈動(dòng)此比蘆率資酸金榮周傷轉(zhuǎn)現(xiàn)采金貿(mào)流成棚本麗結(jié)定構(gòu)邊梯際禮效參應(yīng)有跡什歌么柏問隨題籠？核屢心句資記源丸是？客戶公司戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源和企業(yè)文化公司IT建設(shè)、財(cái)務(wù)管理間接增值直接增值產(chǎn)品運(yùn)作物流服務(wù)客戶管理技術(shù)銷售利潤利潤門市銷售渠道管理顧問銷售核濱心做能順力搖識(shí)孝別自己企業(yè)同行企業(yè)核心能力核登心屋資道源老與勞核弟心吩能辜力必要資源核心資源基本能力核心能力與宣競糠爭路對喝手