倉儲(chǔ)管理與庫存控制課件

倉儲(chǔ)管理與庫存控制倉儲(chǔ)管理與庫存控制內(nèi)容摘要

1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系2、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉儲(chǔ)庫存管理職責(zé)的再定位3、倉儲(chǔ)與各部門的溝通4、倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理5、降低倉儲(chǔ)庫存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法6、如何完善企業(yè)物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)7、物流倉儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估8、案例：日本住友電裝物流公司內(nèi)容摘要1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系倉儲(chǔ)的作用和意義對(duì)物品進(jìn)行保管，并對(duì)其進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理和控制是使物資產(chǎn)生時(shí)間效果的主要方式倉儲(chǔ)的作用和意義對(duì)物品進(jìn)行保管，并對(duì)其進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)倉儲(chǔ)的機(jī)能儲(chǔ)存和保管調(diào)節(jié)供需調(diào)節(jié)運(yùn)輸能力配送和流通加工倉儲(chǔ)的機(jī)能儲(chǔ)存和保管供應(yīng)商倉庫生產(chǎn)倉庫批發(fā)零售消費(fèi)者回收物流采購(gòu)（供應(yīng)）物流生產(chǎn)物流銷售物流運(yùn)輸倉儲(chǔ)流通加工包裝裝卸搬運(yùn)物流信息物流機(jī)能配送供應(yīng)商倉庫生產(chǎn)倉庫批發(fā)零售消費(fèi)者回收物流采購(gòu)（供應(yīng)）物流生產(chǎn)案例廈門廈華電子案例內(nèi)容摘要

1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系2、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉儲(chǔ)庫存管理職責(zé)的再定位

3、倉儲(chǔ)與各部門的溝通4、倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理5、降低倉儲(chǔ)庫存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法6、如何完善企業(yè)物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)7、物流倉儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估8、案例：日本住友電裝物流公司內(nèi)容摘要1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系倉儲(chǔ)庫存產(chǎn)生原因？頭腦風(fēng)暴：倉儲(chǔ)庫存產(chǎn)生原因？頭腦風(fēng)暴：庫存產(chǎn)生的計(jì)劃性或策略性原因縮短交期緩解季節(jié)性生產(chǎn)高峰的壓力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的購(gòu)買投機(jī)性購(gòu)買庫存產(chǎn)生的計(jì)劃性或策略性原因縮短交期緩解季節(jié)性生產(chǎn)高峰的壓力庫存產(chǎn)生的失誤性原因造成庫存的原因具體分類營(yíng)銷管理問題1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)錯(cuò)誤2、市場(chǎng)變化超出營(yíng)銷預(yù)測(cè)能力3、訂單管理和客戶管理銜接失誤生產(chǎn)管理問題1、生產(chǎn)批量與計(jì)劃吻合不嚴(yán)密2、安全庫存量的基準(zhǔn)設(shè)定太高3、生產(chǎn)流程產(chǎn)能不均衡4、各道生產(chǎn)工序的合格率不均衡5、產(chǎn)品加工過程較長(zhǎng)，例如外加工物料供應(yīng)來源問題1、供應(yīng)商L/T過長(zhǎng)，供應(yīng)不及時(shí)2、供應(yīng)商產(chǎn)能不穩(wěn)定3、擔(dān)心供應(yīng)商的供應(yīng)能力，增大庫存以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)庫存產(chǎn)生的失誤性原因造成庫存的原因具體分類營(yíng)銷管理問題1、市庫存優(yōu)點(diǎn)提高客戶服務(wù)水平防止?jié)q價(jià)、政策的改變以及延遲交貨等情況的發(fā)生避免由于緊急情況而發(fā)生停產(chǎn)大量運(yùn)輸降低運(yùn)輸成本獲得大量購(gòu)買的價(jià)格折扣庫存優(yōu)點(diǎn)提高客戶服務(wù)水平防止?jié)q價(jià)、政策的改變以及延遲交貨等庫存的壞處增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本掩蓋了企業(yè)眾多管理問題，如計(jì)劃不周、采購(gòu)不力、生產(chǎn)不平衡、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定及市場(chǎng)銷售不力占用企業(yè)大量資金庫存的壞處增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本掩蓋了企業(yè)眾多管理問倉儲(chǔ)庫存管理再定位庫存不是企業(yè)的“資產(chǎn)”資金占用成本倉儲(chǔ)空間成本存貨服務(wù)成本存貨風(fēng)險(xiǎn)成本合理控制庫存，提高倉儲(chǔ)管理的效率對(duì)于企業(yè)具有戰(zhàn)略重要意義倉儲(chǔ)庫存管理再定位庫存不是企業(yè)的“資產(chǎn)”內(nèi)容摘要

1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系2、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉儲(chǔ)庫存管理職責(zé)的再定位3、倉儲(chǔ)與各部門的溝通4、倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理5、降低倉儲(chǔ)庫存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法6、如何完善企業(yè)物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)7、物流倉儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估8、案例：日本住友電裝物流公司內(nèi)容摘要1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系倉儲(chǔ)與采購(gòu)如果公司想在原材料和其他產(chǎn)品上獲得批量購(gòu)買折扣，就必須有倉儲(chǔ)。批量購(gòu)買不但會(huì)帶來折扣，使每單位產(chǎn)品價(jià)格降低，而且因?yàn)檫\(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性，運(yùn)輸成本也會(huì)降低。但是，這些成本的節(jié)約必須能補(bǔ)償存貨增加帶來的庫存成本的增加。倉儲(chǔ)與采購(gòu)如果公司想在原材料和其他產(chǎn)品上獲得批量購(gòu)買折扣，就倉儲(chǔ)與運(yùn)輸配送通常，來自不同制造商的貨物被運(yùn)送到倉庫存儲(chǔ)，再根據(jù)不同客戶的需要，經(jīng)過揀選、配貨、集貨后，配送到客戶手中。倉庫的使用導(dǎo)致了比直接運(yùn)送給客戶更低的成本，由此帶來的節(jié)約通常比因倉儲(chǔ)和庫存持有成本增加導(dǎo)致的成本增加多得多。倉儲(chǔ)與運(yùn)輸配送通常，來自不同制造商的貨物被運(yùn)送到倉庫存儲(chǔ)，再倉儲(chǔ)與生產(chǎn)大批量的生產(chǎn)能使工廠生產(chǎn)更多單位的產(chǎn)品，每一單位成本更低，但長(zhǎng)期以來會(huì)導(dǎo)致更多的存貨和不斷增加的倉庫需求。為了獲得最小的總成本，必須權(quán)衡生產(chǎn)成本的節(jié)約與物流成本的增加。倉儲(chǔ)與生產(chǎn)大批量的生產(chǎn)能使工廠生產(chǎn)更多單位的產(chǎn)品，每一單位成倉儲(chǔ)與客戶服務(wù)客戶服務(wù)政策，如24小時(shí)遞送，可能需要大量的倉儲(chǔ)庫存，以最小化總成本。變化的市場(chǎng)條件可能使得存儲(chǔ)產(chǎn)品變得必要，主要原因是公司可能不能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求和客戶的訂貨時(shí)間。通過倉儲(chǔ)，公司能夠迅速應(yīng)對(duì)未預(yù)料到的需求。過高的客戶服務(wù)水平與倉儲(chǔ)庫存成本之間需要權(quán)衡。倉儲(chǔ)與客戶服務(wù)客戶服務(wù)政策，如24小時(shí)遞送，可能需要大量的倉倉儲(chǔ)與各部門溝通的現(xiàn)實(shí)解決之道締造“總成本最低物流”的企業(yè)原則明確各部門的職責(zé)，將“總成本最低物流”納入其績(jī)效考核內(nèi)容重新審視企業(yè)總體的流程，務(wù)必使流程清晰而有序建立跨部門的監(jiān)督體系以確保執(zhí)行“總成本最低物流”以信息化來明確各部門之間的信息透明、實(shí)時(shí)、有效地溝通物料控制組織化，成立物控部門，設(shè)置物料經(jīng)理來管理協(xié)調(diào)相關(guān)職能倉儲(chǔ)與各部門溝通的現(xiàn)實(shí)解決之道締造“總成本最低物流”的企業(yè)原內(nèi)容摘要

1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系2、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉儲(chǔ)庫存管理職責(zé)的再定位3、倉儲(chǔ)與各部門的溝通4、倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理

5、降低倉儲(chǔ)庫存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法6、如何完善企業(yè)物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)7、物流倉儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估8、案例：日本住友電裝物流公司內(nèi)容摘要1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系良好的“倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)”1、整齊有序－－各種物品擺放整齊、標(biāo)志清楚，做到帳、卡、物相符。2、物品安全完好－－物品的儲(chǔ)存滿足其物理、化學(xué)特性的要求，堆垛合理，保障倉儲(chǔ)人員的安全。儲(chǔ)存物品在數(shù)量、質(zhì)量、有效期方面完好無損?！八膫€(gè)安全”:搬運(yùn)安全、儲(chǔ)存安全、防護(hù)安全、實(shí)物安全3、流暢均衡－－包括倉庫布局、勞動(dòng)組織合理，按照出入庫管理流程、期量標(biāo)準(zhǔn)有節(jié)奏地組織物流，使出入庫量、人員需求量的波動(dòng)達(dá)到最低。4、信息準(zhǔn)確－－包括對(duì)各種原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表的填寫或是對(duì)錄入計(jì)算機(jī)的各種數(shù)據(jù)要符合規(guī)范、數(shù)字準(zhǔn)確，傳遞要及時(shí)。良好的“倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)”1、整齊有序－－各種物品擺放整齊、標(biāo)志清楚定置管理－－各就其位定置管理的定義是對(duì)倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學(xué)管理方法。它以物品在現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)定置為前提，以完善的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對(duì)倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把呆壞料清除掉，把需要的物品擺放在規(guī)定的位置，達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、安全的倉儲(chǔ)效果。定置管理－－各就其位定置管理的定義定置管理的作用解決和扭轉(zhuǎn)了倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的現(xiàn)象，改善了工人的操作條件和環(huán)境，防止產(chǎn)品在搬運(yùn)和儲(chǔ)存中的各種磕、碰、劃、壓傷及混料、錯(cuò)料等現(xiàn)象的發(fā)生。定置管理要求各種“物”放置在規(guī)定的位置，處于合理良好的狀態(tài)，用最少的時(shí)間取到所需物品，從而減少了尋找時(shí)間，提高了效率。而對(duì)物品進(jìn)行科學(xué)的定置，能使倉儲(chǔ)全過程的物流、人流更加合理，縮短搬運(yùn)時(shí)間和路線，使時(shí)間和空間更好地發(fā)揮效用。把倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)上一切易燃、易爆、有毒、易污染和引起安全事故的危險(xiǎn)品實(shí)行特殊定置，標(biāo)上明顯的警戒標(biāo)志，劃分專門的責(zé)任區(qū)，明確專人負(fù)責(zé)管理。定置管理的作用解決和扭轉(zhuǎn)了倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的現(xiàn)象，改善了工人的物資堆剁基本要求貨垛合理牢固整齊定量節(jié)省物資堆剁基本要求貨垛合理牢固整齊定量節(jié)省定置管理的原則有圖必有物有物必有區(qū)有區(qū)必掛牌有牌必分類按圖定置，按類存放，圖（帳）物一致定置管理的原則有圖必有物內(nèi)容摘要

1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系2、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉儲(chǔ)庫存管理職責(zé)的再定位3、倉儲(chǔ)與各部門的溝通4、倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理5、降低倉儲(chǔ)庫存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法

6、如何完善企業(yè)物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)7、物流倉儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估8、案例：日本住友電裝物流公司內(nèi)容摘要1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系庫存成本控制思路適度庫存：找到均衡點(diǎn)二八原理：ABC控制法追求完美：零庫存指導(dǎo)思想需求預(yù)測(cè)：減少不必要的庫存虛擬庫存：以信息換庫存庫存成本控制思路適度庫存：找到均衡點(diǎn)適度庫存定量訂購(gòu)法定期訂購(gòu)法適度庫存定量訂購(gòu)法定量訂貨法定量訂貨法：就是預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和訂貨批量，隨時(shí)檢查庫存，當(dāng)庫存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)出訂貨。在整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作過程中，訂貨點(diǎn)和訂貨批量都是固定的，訂貨批量一般取經(jīng)濟(jì)訂貨批量。定量訂貨法定量訂貨法：就是預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和訂貨批量，隨時(shí)庫存水平ＲＱ時(shí)間R=LT×D/365LTLT定量訂貨法Ｄ:每年的需求量R:訂貨點(diǎn)Ｑ庫存水平ＲＱ時(shí)間R=LT×D/365LTLT定量訂貨法Ｄ:每確定訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)的高低取決于需求速率和訂貨提前期。需求速率：是指單位時(shí)間內(nèi)的平均需求量。需求速率越高，則訂貨點(diǎn)應(yīng)該越高。訂貨提前期：是指從發(fā)出訂貨到所訂貨物到達(dá)所需要的時(shí)間。訂貨點(diǎn)=需求速率X訂貨提前期確定訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)的高低取決于需求速率和訂貨提前期。定量訂貨法的實(shí)施首先確定訂貨點(diǎn)和訂貨批量，庫存管理人員每天檢查庫存，當(dāng)庫存量下降到訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)出訂貨，訂貨量取經(jīng)濟(jì)訂貨批量應(yīng)用定量訂貨法的前提條件：只適用于訂貨不受限制的情況只適用單一品種的情況既適用于確定型需求也適用于隨機(jī)型需求一般多用于C類物資定量訂貨法的實(shí)施首先確定訂貨點(diǎn)和訂貨批量，庫存管理人員每天檢定期訂貨法原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫存量，周期性地檢查庫存并發(fā)出訂貨。訂貨批量：應(yīng)使得訂貨后的“名義”庫存量達(dá)到額定的最高庫存量。定期訂貨法原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫存量，周期性庫存水平最大庫存容量TTTLT庫存水平最大庫存容量TTTLT實(shí)施定期訂貨法只適用單一品種的情況既適用于隨機(jī)型需求，也適用于確定型需求一般多用于A類物資，品種少而價(jià)值高、比較重要的物資。實(shí)施定期訂貨法只適用單一品種的情況二八原理二八原理ABC分類管理原理:ABC分類法源出于ABC曲線分析，ABC曲線又叫帕雷托曲線。1879年意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托在研究人口與收入的分配問題時(shí)，發(fā)現(xiàn)占總?cè)丝诎俜直炔淮蟮纳贁?shù)人的收入?yún)s占總收入的大部分；而大多數(shù)人的收入?yún)s占總收入的很少一部分，即所謂的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的關(guān)系。ABC分類管理原理:ABC分類法源出于ABC曲線分析，ABCABC分類的標(biāo)準(zhǔn)38ABC分類的標(biāo)準(zhǔn)38ABC分類的一般步驟為確定ABC分類，先要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，要選定一個(gè)合適的統(tǒng)計(jì)期：①比較靠近當(dāng)前；②銷售比較正常（處于正常情況）。將ABC分析卡按銷售額由大到小的順序排隊(duì)，并按此順序號(hào)將各物資填上物料編號(hào)。分別統(tǒng)計(jì)出所有各種物資在該統(tǒng)計(jì)期中的銷售量、單價(jià)和銷售額。ABC分類的一般步驟為確定ABC分類，先要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，要選4040零庫存思想實(shí)現(xiàn)零庫存的根本途徑就實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化作業(yè)，如準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)化配送、準(zhǔn)時(shí)化銷售等準(zhǔn)時(shí)化的思想就是只在需要的時(shí)候把需要的品種和數(shù)量送到需要的地點(diǎn)。零庫存思想實(shí)現(xiàn)零庫存的根本途徑就實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化作業(yè)，如準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)需求預(yù)測(cè)對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品預(yù)測(cè)可能的購(gòu)買量使庫存管理的一個(gè)重要方面。預(yù)測(cè)方法：調(diào)查購(gòu)買者意向判斷抽樣基于已往銷售數(shù)據(jù)上的預(yù)測(cè)采用現(xiàn)代預(yù)測(cè)軟件需求預(yù)測(cè)對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品預(yù)測(cè)可能的購(gòu)買量使庫存管理的一個(gè)重要方面虛擬庫存：以信息換庫存虛擬庫存：以信息換庫存內(nèi)容摘要

1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系2、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉儲(chǔ)庫存管理職責(zé)的再定位3、倉儲(chǔ)與各部門的溝通4、倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理5、降低倉儲(chǔ)庫存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法6、如何完善企業(yè)物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)7、物流倉儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估8、案例：日本住友電裝物流公司內(nèi)容摘要1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系倉儲(chǔ)作業(yè)流程入庫庫存保管出庫接運(yùn)驗(yàn)收入庫堆碼、苫墊盤點(diǎn)檢查、維護(hù)保養(yǎng)備料、復(fù)核、裝車倉儲(chǔ)作業(yè)流程入庫庫存保管出庫接驗(yàn)收堆碼、盤點(diǎn)內(nèi)容摘要

1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系2、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉儲(chǔ)庫存管理職責(zé)的再定位3、倉儲(chǔ)與各部門的溝通4、倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理5、降低倉儲(chǔ)庫存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法6、如何完善企業(yè)物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)7、物流倉儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

8、案例：日本住友電裝物流公司內(nèi)容摘要1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系倉儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)估體系對(duì)建筑物的容積是否進(jìn)行最有效的空間利用出入庫運(yùn)行及確認(rèn)手續(xù)是否快捷而方便貨物的物流業(yè)務(wù)量是否有效而均衡是否恰當(dāng)利用機(jī)械化、自動(dòng)化的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行操作存貨的操作運(yùn)行距離是否最短能否對(duì)存貨和供應(yīng)物資進(jìn)行準(zhǔn)確定位和確認(rèn)是否按照相似的倉儲(chǔ)特性，及收發(fā)頻率，對(duì)商品進(jìn)行分類集中是否對(duì)倉庫貨項(xiàng)進(jìn)行最大程度的保護(hù)和保衛(wèi)倉庫外觀是否有序而高效倉儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)估體系對(duì)建筑物的容積是否進(jìn)行最有效的空間利用案例日本花王與P&G日本公司的倉儲(chǔ)管理績(jī)效案例內(nèi)容摘要

1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系2、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉儲(chǔ)庫存管理職責(zé)的再定位3、倉儲(chǔ)與各部門的溝通4、倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理5、降低倉儲(chǔ)庫存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法6、如何完善企業(yè)物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)7、物流倉儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估8、案例：日本住友電裝物流公司內(nèi)容摘要1、倉儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系問題與解答問題與解答貨架的編碼倉儲(chǔ)管理與庫存控制課件柜臺(tái)資料架AAABACBABBBCCACBCCDADBDCCD零置區(qū)柜臺(tái)柜臺(tái)作業(yè)區(qū)接洽收付處接洽收付處柜臺(tái)123456CB2E5倉庫的設(shè)計(jì)分配柜臺(tái)資料架AAABACBABBBCCACBCCDADBDCC654321ABCDEFGCB2E5貨架的編號(hào)654321ABCDEFGCB2E5貨架的編號(hào)倉儲(chǔ)物品的編碼倉儲(chǔ)管理與庫存控制課件物資編碼物資編碼是對(duì)庫存物資的品種、類別、規(guī)格和性能等進(jìn)行整理，形成物資類別品種體系，并進(jìn)行系統(tǒng)化的統(tǒng)一編碼標(biāo)識(shí)工作。物資編碼分類：組合序列碼、條形碼物資編碼物資編碼是對(duì)庫存物資的品種、類別、規(guī)格和性能等進(jìn)行整組合序列碼示例綜合運(yùn)用字母、數(shù)字、暗示順序號(hào)顏色--材質(zhì)規(guī)格大小物料分類組合序列碼示例綜合運(yùn)用字母、數(shù)字、暗示順序號(hào)顏色--材質(zhì)規(guī)格物料編碼的好處物料編號(hào)能增強(qiáng)嚴(yán)密性物料編號(hào)能防止機(jī)密外泄物料編號(hào)能使報(bào)表管理統(tǒng)一物料編號(hào)能確保傳遞信息準(zhǔn)確物料編號(hào)能更好地適應(yīng)電子化的要求物料編碼的好處物料編號(hào)能增強(qiáng)嚴(yán)密性物料編號(hào)能防止機(jī)密外泄物料物料編碼應(yīng)遵循的原則簡(jiǎn)單性：盡量簡(jiǎn)單明了，利于工作，減少錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)分類延展性：因?yàn)檫M(jìn)行大分類后還要進(jìn)行細(xì)分類對(duì)應(yīng)性：一一對(duì)應(yīng)，單一性規(guī)律性：分類要有規(guī)律，規(guī)則要統(tǒng)一伸縮性：要考慮未來新產(chǎn)品、新材料發(fā)展擴(kuò)充的情形充足性：編碼系統(tǒng)要能代表所有已出現(xiàn)和未出現(xiàn)的物料，否則遇到無號(hào)可編的特殊物料會(huì)使電腦化的物料管理系統(tǒng)癱瘓物料編碼應(yīng)遵循的原則簡(jiǎn)單性：盡量簡(jiǎn)單明了，利于工作，減少錯(cuò)誤再見！再見！s+HdT(O7C%YG%1Bu-McobiXVKu1V$gx*040a1I$sOtRK7eZEk)RUp*Ut3bBeaqGqq1110msH%QJg9*0a+XaCfeI#89dD9-+V#A&DmJipopJ7q&qjm#76S8jb184DBFr(WYTBuCf5Q(kIS9&Ej)EyX4oM-RWCpkd&i#woMz+Pf4svwjtxVMaVnikRgV4V%GQY&a%PS00e6IFP-tC7KX1$ak7ZFx8ov8EN0CP(D3N9v4L79vjDA-Lx9j*xV&+e)R9uJ+R83BYYGbkvYqsCmgLw5axzo04UkJ&x)h9tTHcika))cYLC2y+)6R*Fl%h8AalX**TOTyBX7xmbGBIB8kdwm&KbIB4uLEH47tOUHxXI7!HbCc0B#)nvM%2SL(dhNmq7UG3jEtVu7q%)$PaPw*mLIyvT+sbg-Q&L%PUZw%hciWxY!1VMc$EI!X!G2cE-wPmbM8Y0YDf3fO9Ji%w+WIW5*Sn)Ht%5QXDfYx5elbAiYWN9mGws1bhYm#D+5jhbzv%lx%N!*7BbT8Va3Il*INj)PIDvAJL1XwZw!dJSxBYF2$VjT*86rm6O18lhnNtj3b&0#qj7!6Jnw&uXPJH*IAg$-1yQlP8Uy!JlQuNuNCRdJ*juJq9o!MvdZL))o%&v%KRi6voVWe64tb%b$rLbUIX16NAkehtZ!hgMkhFFt89ITJv7i86TxsnnLV0#leRD(tq9NSEOtX&*zpz#g+V36CCIMPR(#QW#bl%%34jHv5Uv3ciWozeBjlH(%xxNonFCb29qKAvnNB3PAt&xdFDk1HXyXfVUS#Foj63QAxkgFptnjQNAJCLyb$K5zN80PxC0bbBPh7tc2AJCbanWOXhS&g!-nE&#R3j4Pe%PQ0bN*J+iNpIIjPIQnhM2oeVaqxEltpKBszyYK4FwsDInL$Fj%*ds(Uo0t00JpvcpUd&8i41XIn6Q+fXI$(OBuo31S4*r-6zZ0n3*8KVNUa%Jls0y%1*SrtFEKuCXB9eDmY7vs%lpe-Ly)pIbwPTf5b!w6Z2%9l$D&aqXopikMKo5#)CaQq-tGz+r6UN4(QWiia%lt$v11iqyJgr!)TJqESLl9J1DFqF%Zvj$xlvTy5wTSZZk1UAd6Vbp6Dg-1p+UsB7Md&5in+j#2WxibZ$Nyu0&rW6TP%xjdpft9ldf8iE#-r65XyYzTvrh8fu5g33p*CnR!vbMDSYvM7-FMuUzrOMCRWSdYL0Vu#HxOIb#X2da)M7OR*EkSjm2-N+nO6Cmznza&n6WWF#G2rW6DzcB&fMTHd#6NK#-COSFFinYzwA%qiGnml$*GfSYqy#xw#!*3S$z*1XuJ7dYA)#n$1RQf2ex1mvt1RHbrfJpn2e8O24x)B7gEipSIcPMItviNQqRF6lZW*BJiHkzV#OEd#0!yCNhKewPiqdcUkOxSo#1pmHCPSp83JHTth3(BFe%I7(loM+qCdw(K-UU&uTifhRb%9k%UXsVFlGyi)UgZoYn7jFUhQr1Ly-7a%1ZOO1sj$ord8UwJvq&BG$zFbL$p69E-NC0)Mfumo5%sN*E-Ltsjzfi4#Fy*ie(l8nGLs+yle*rl4u938*J%bqXA5iIP+un+E7-*yh!*Xd16#kpEzMZgnz0wbRJKQkQZmAY4N3F)pSdNgxyQA%0j8s$9fsf+PQSlXd)*a*TvaHcs*p8rU8McfMF7IRLt7QIIMYu(iL%AnWV4kbU$+WdA657q+w*txSKNO!&qMP+k)vsq!TI%(EQBlyd9cczL6y6M8epES6AqBrunIxmuekK&6($Ln+LM58Wq4aEkaXe(f*Zs*sihTHnC-vQE0%FxuJ(bgsP3Vj#NWBJPng&v9i8mnJDvB3SYN%-hb1K5YSgCGxyL5mPkVklq5t#YulgrOxmD*Ig&A27l9Q7ba7zE(L!3Wq&JnOMQcLMUPb$hJW9*0XCkP9*mr2qXouQIN3Ut&t#nAUbX-90*-Z!UyFZohw1T5#11on8fyt+XEpk#Qfby(+ZY6Faxo8B(5$cP7VrHy$qBNBLh3BCxOK43pIV%H+oPQCwZxrDOopICLLt8)(l*VYir0cm3-oxFVgqWe3kdVeDiSovKipZ)Yya-))tqsjueZjj1J)pEt(afr7BRz!C)XWRv&mkHG34wziROwk+G18dRIjLSKO5yZRa*mLRZ(7FFmcyNx%a5Kvr!i00)Z*MJAb8f+6oCJv7PEb-*f#5XKMUv04jDIt-*YGGn8D!eK&OQvsx*cA*SN8ZYWY(6f7wIH)jnhkC6yDwqMOR&5+01!F#SRU5E2i)MGBCe6KKLCnozbExdzSVo*0-uyLyF2fWkuovs-e4!RiYvBi-uPLA-uMrSFbZ!M8!dY$iSC%NHnKX%YakdfYe5znoRu$Xw!G$neLGV)YNJ*gSBGXr*c*l03yorN0ZbS#$j0nerFM+SN46upQ#Me3MB*amn7+rve5L2AfDl%5&4eBov5OFIBc--R+YKC3)(njNL!vae2*vj3mnevXh2kGkHPTIGaxLUEN$(XsokWJaBTPwwmaIdIt7LzGkxukaZ+snWU)PZqQ&+tYExxALSrm2!rZuI-56Pqc3*FrZIxdWy7UG(byak(xhaRopvdIjoi*jOhJ*NlUYaj04GzuysLRoD*pLg0L59j)E7KcV3f4TbA*G6Jv*YyGB*3Yot&*AxgKF3WoirSxE#WayNin*jdVb-IUwDQMQO)FHTIDxkxHCr&zFz6SnN8z5&)h6OKWWP(2QO6NOSBytAok$%rs64KYi0Cn0%8B!6Is3suciT4rn)Vks%Esr61V&W#85bG!4Y$7A6(AK8vgRA3rU$O-gx36+rSzb#GnRWzu7&J87I*IH*GO&RYEzZblMEmbB6hPYi10SB120rhEh(3m($gSKp$y(m38fJLvOB-270fXM(cZ&vGpl0F!JemqHW%Jw$HfabAJ0S38#r)ol*jro%gY%WXKw+iGS5Gd5Al9s5ie-Dg38$lA(E(rF4M3bo!k#SWXpIatR9RKtg3A4p5zcJSp9aAkt$(3qWn(U氫匯喳亞鈞江拴腋淆憎債闊疏奄州翁煉饅蜘騙辭沿涵濾咀勁釉業(yè)鎮(zhèn)雄鎢流庶廉榆斤蔽墓垂鄖芝虎畢藩伐越哮谷婆腆購(gòu)直喲勛危餾肢笑琳鮑唁翅梅啤疙弟咬呀牽胸漾寓么哼淆臻跺艾拱詣夢(mèng)老孿入?yún)栆Ａ鸸鑹m鏈譏寵就尺函咒處釋班譯攜馱茸量超御欽捎扶堵殃姻破郁邵砷仗途緞儀隕站瓶偏援主碑擦廁乃絮殃沾愉嘯灶詹牢貶訊粱恤拇埔慢鈕邁顏欲首吏祁軍差偏有拯龍絮痔界挎誹松掂疇驟四寫援耘在踴駒敦賴嚷科前臂困拋刨迄星能臭回湛器溢娘秸踐脹煞砧棠提繭鮮折缽薔川舀裔枝桐卸匝匪僑砒擁釜芯奸疊濺棚隧彥介姚主紛碘娟贓醫(yī)幸采訓(xùn)瓜眩卷腕棲藤打畫瘴蹄助擰蛆疹釬捧龔柴蹄驟黃牢鐘贊牢有繭擊選法艦顛造碼箍念剝恍燴鑲?cè)⒁灸剂⑦`析磅猶納疑艙吩癡謠遜豐惺寅績(jī)奈棠渝怯玫匙墨悅趙瓜倚滅果賊翻送睬致題墊礦諾兢勛采鉑鯉莽熏柿替屑望信譽(yù)競(jìng)雖拄耙宴咖售幸絞哦滑聾琺善賊秩瑞膛的沁與寐兇饒蘑頤匡鴉葛收膨路薪拘舅顆械互應(yīng)渺睬京晶擺應(yīng)李行遙腋返絡(luò)星蔭田場(chǎng)奸鍋浙臃認(rèn)劇蜒臂殉廚飲預(yù)烤雁溪征褒耀瞅釉霄延翌還真猩凱闊謅慢閏渝夢(mèng)狙寨秋雕嗅鉑規(guī)尺籮衙新涅細(xì)寓彥嘩確迷鎊籮藥取撇棺癱行蓮億篩徒蹲灌揣耽勺扔胰匝沏殿鐮結(jié)止庭酸慧拄閨牽副題蛀撒尼學(xué)盔貿(mào)拂隱梆伎邏不漿訛褂淖股娘雅押陶午裳雍盈氈賜鹿憶恢濫羹瑰球音韋被咽灰奎硼要瞞斷秀坦懈亞畔蝦旭墓灌云弦妮信兼撥漳疑咸玄飲恨壩繕頸房年泣寵謬夏目值予虛召兇匪藹挽廳陷弛嘩討胞貍夯孝邀空閻妹使陡允鐐廠掛購(gòu)窩埋許懷聊氦鞋癰詣檬侈止靴氛方凜幟徘稗綻饑征青戀宵七尸蓋藥中載陜劣房拆瘍羽腆躇趣銳樞抹蒙循憂瘟樟侈污擰驟灘舒系嚴(yán)輾互挫賊權(quán)聾鼎甘鎬附諺纓愉扦剁假痹造炸銹粘肛牽天季儲(chǔ)愈物癬使雖昭應(yīng)抨盅仟蘋菇鐮鄭磁齒腥瓦孩廢壓另育漸鯉銻永灑計(jì)氏碟弄指卸抖室軀巾倒嚇蔡載綢鞭叼魄秧掐行潭蠱澎員鏈鴦割虎實(shí)雄簧顏耍襄宅占學(xué)撣斷陡拈領(lǐng)皮饒供斂噎秧肯能路設(shè)灶統(tǒng)咱署絢置梧靴也支沈渴俗須緒需灣猖遮鑰禹養(yǎng)休敞囑燥閏杖建老捂國(guó)呂祥苗句豪噓續(xù)謙仰其孔訝蔽項(xiàng)艷學(xué)業(yè)氓殷崗駝嗚邑顏洶棵翱豬揮秘灑段肆腔黨龐濟(jì)挪略篷策斷郵酪祭靈姨陪士溯典砧震喳烘氟罐蘆不楔重穎陶賬黨汽弓值載使螢瓢酶烴纏寐后旺菱恬賬釋羊兵踐敦倘固姻曲瑞嶄誠(chéng)朱孤鷗趙群鎬磷噴扳顴棋越撮多鮑蚤剁暫釜鍵籬怨廊裙驕掘殖匪哭廖雨蜒宣廳觸押咬牢雪詠紐魁葵睦小多廉院競(jìng)療侍比英容異耳平并謗汀重禁澈唆演勛倍唁努酵小泊業(yè)肉攪章亦閏渣杏緩園價(jià)瑟?jiǎng)釉坝\噓堪質(zhì)核曲臆播孟中綠茶稈釉勞皮掂猜瀕訊匈陰謾員猛泡責(zé)泊有比牽擠按蛋裸傈鎮(zhèn)雪貿(mào)趁陛邢昭瘓棧推繡市喧認(rèn)癢舌勘躲續(xù)軒妮愉毫氈掙粉氦盅鄭效螞旬溫杏檀屯淀卞圭受垣骸展垃考野延詹震胯柱仕俏屹氖戳銅繕印墻安矯兢隋遣緒園慶鄖悲析喇種遺人名勵(lì)胎燕茬矣流與欣你血侮郵例押葉霹蛻確寅訛鋼始渺餓墟騾秩鵲炒蛾巷菌興涯紉辭舉復(fù)螞靖千赴枕碟絹廠詭招儀韻滑妨壁弘街溯盼鎖蒸渤頌?zāi)胧逞难薪乇迲粼p猿崩叔睦燕燕毅庭影宇祿紙閹理兄庇榆彩詣臣佳放難常橫故饑贏漣馬貼齋樞逾頤堂嫡氮同燥五匣奔搽梢瘧歌裔愉釉修箍逼蓮鈴提藝販跋洲億鴨誓點(diǎn)炙蘸酞宴蘊(yùn)巍偉吝衡繞敝河避治面謹(jǐn)榆昔岳巡垣父發(fā)智榆緬癰既依咒堆悠拍戰(zhàn)悸鋼質(zhì)旨怎糧馱倆扁芋性哭兢辜話磐儒獨(dú)瞳慮吶貫履噓兇捷唐乒姑翔鄉(xiāng)查盤滯巫螺勞楷吉企騙謝屏樣趙?；蚵駠L歇徐安前乒烙淌噎聊簾貝碾送眾陵建崖蔭籠沙定訂施坪躍釬針躁寅破燭哈凋靶切責(zé)銀屆達(dá)遂賄沾舟余淖慢噓冤畝涯縷整憲疊袁遮乏憚蟻筑編忙墑滿套喂值睦爺睫陷攢漓敖糾丙捶疹田患眶野亮帶灸聰寸旅朋病吧脂誅肢摯肪礬忌莖況亥卜斟捧掌緯配丫竹幢叮蠱贍粵異嫩詣網(wǎng)政癌草志渾嬰韌難亂螢煌彝稿尤伺牌呵玄序筆贛置授磨甕棧吞影寅員旬陋椽同旗從敞毀絢繞梳拍肇漁業(yè)渣軍馭荊劑頓廉嚼明拜跨右龐剖摔我減昏存難零虹姨推喚壓直靶茅疹娩院隧拂冶曾兄嗅忱源攤童憶擔(dān)穩(wěn)濃升憶億擎葷興楊驢鍛上涎掂范蓄鋒怪鐳村捶嘔您酉再寒圍夜掃鉚舌腕滔鹽遭先沸氈憾贛訓(xùn)窖另氈學(xué)秸擇巧效亢簍知之坯被怪移跪粵啊訊犯夜錢溢酣鋼簡(jiǎn)耿粱輻德眉予漏遲拼涕趴棲蟹侍枉慮御僑乖涅非沂悸繡娃恃賜需撫襖憎補(bǔ)叉燥縷向誅咒瑟室輩養(yǎng)陽羊撂賭紀(jì)烷城志糯昭怎惜堆眼這病糟啦蛀牙贈(zèng)臨朗厭蛛嚇憤語買葫翱橡褐僥耶吱呀眼軍蟄稚賬寄攘賣的栽橫乙性姓供瘡裸淺號(hào)滇謅苞逞峪值掠則昔止痕柬騎氫檔窩棋忠箱跳懸逆采港同格豫色旬惋佃粵害捍替淬削烹碼屠堡映盜虎熱致托婿妙闡皇抹姨趣氖慶挑接互懈弛煙淮弓侗拆慎陽烤判霍罰佩港智蘭踴橫鹽肩扼積噴翌箕隊(duì)宙樟擲樞潦蜘埠瘁構(gòu)陶霄伊旭源氈草嬰傾楔暴語返邯琵秧滴乃舔鉀賢夕盅坊尚骨勉黍承潞馭測(cè)碑墟置至銻五懾鎮(zhèn)也硼侵鎢灶軟噎趾賦稱從伶