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臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井帶班作業(yè)管理制度一、目的和適用范圍1.1目的為了進(jìn)一步規(guī)范臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井帶班作業(yè)行為,保障工人安全,提高生產(chǎn)效率,制定本管理制度。1.2適用范圍本制度適用于后莊煤礦管理人員下井帶班作業(yè),范圍涉及到井下所有作業(yè)部門。二、基本要求2.1作業(yè)前準(zhǔn)備1.作業(yè)前管理人員應(yīng)仔細(xì)查看井下安全狀況,核實(shí)所有設(shè)備和工具是否齊全并且正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.帶班管理人員應(yīng)與工人一起按照規(guī)定的路線和方法進(jìn)入工作區(qū)域。3.帶班管理人員應(yīng)檢查工人的工作服、安全帽、安全鞋、礦燈和其他安全設(shè)備是否完好并符合要求,并告知工人的個人衛(wèi)生和安全注意事項。4.最后,所有管理人員應(yīng)當(dāng)檢查安全通訊器、救生器械、救援器材等是否完好正常。2.2作業(yè)中的管理1.在井下工作期間,帶班管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)作業(yè)計劃進(jìn)行調(diào)配,提前安排好每個工人的工作任務(wù),保障生產(chǎn)進(jìn)度。2.帶班管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確每個工人的具體工作任務(wù),必要時還需進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)并且切實(shí)跟進(jìn)監(jiān)測自己的工作效率。3.對于工作中曾經(jīng)出現(xiàn)并且解決了的問題,應(yīng)當(dāng)及時制定好措施,并且培訓(xùn)其他工人如何解決此類問題。4.嚴(yán)格檢查井下電纜、管道、安全防護(hù)設(shè)施等方面的設(shè)備,如有發(fā)現(xiàn)隱患則必須及時上報。5.對于突發(fā)事故,帶班管理人員應(yīng)當(dāng)及時做出應(yīng)急反應(yīng),并統(tǒng)籌調(diào)動力量及時處理。2.3作業(yè)結(jié)束后1.結(jié)束作業(yè)后,帶班管理人員應(yīng)開展安全分析和思考,探究井下工作中存在的問題,并且制定出相應(yīng)方案以規(guī)避類似問題。2.帶班管理人員需要將當(dāng)天的工作情況上報給上級領(lǐng)導(dǎo),反饋工作中的問題和建議。3.整理好工作區(qū)域,還原原狀,將工具設(shè)備搬回倉庫并、通知維護(hù)人員對其進(jìn)行及時檢修維護(hù)。三、帶班管理人員職責(zé)1.了解和熟悉礦山管理的規(guī)范和流程、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)下井帶班,安排好工人的作業(yè)任務(wù)。2.督導(dǎo)工人完成各項作業(yè),并且做好工作質(zhì)量和安全保障。3.發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)調(diào)解決,對井下設(shè)備和器材進(jìn)行合理維護(hù)和保養(yǎng),保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.做好后莊煤礦管理人員下井帶班作業(yè)的記錄、資料收集和統(tǒng)計工作,并將相關(guān)情況及時匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)。四、總結(jié)臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井帶班作業(yè)管理制度是一份非常重要的文件,它對于保障作業(yè)人員在生產(chǎn)中的安全和提高生產(chǎn)效率都具有重要
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