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批量培養(yǎng)干部更多課程PPT及視頻訪問gaoxuewen人才復(fù)制與批量培養(yǎng)干部-資料批量培養(yǎng)干部更多課程PPT及視頻訪問gaoxuewen課程目錄導(dǎo)入學(xué)習(xí)方法模塊1管理模式模塊2Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)打造模塊3人才復(fù)制與干部培養(yǎng)系統(tǒng)模塊>企業(yè)文化與管理哲學(xué)模塊5眾性領(lǐng)導(dǎo)力有效★最有效的管理學(xué)習(xí)方式?概念+經(jīng)驗(yàn)=反思=沖擊基于經(jīng)驗(yàn)的反思學(xué)習(xí)以人為鏡的互訪學(xué)習(xí)學(xué)以致用的行動(dòng)學(xué)習(xí)課程目錄導(dǎo)入學(xué)習(xí)方法模塊1管理模式模塊2Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)打造模塊3人才復(fù)制與干部培養(yǎng)系統(tǒng)模塊>企業(yè)文化與管理哲學(xué)模塊5眾性領(lǐng)導(dǎo)力有效★最有效的管理學(xué)習(xí)方式?概念+經(jīng)驗(yàn)=反思=沖擊基于經(jīng)驗(yàn)的反思學(xué)習(xí)以人為鏡的互訪學(xué)習(xí)學(xué)以致用的行動(dòng)學(xué)習(xí)20個(gè)題目的管理思維模式測試01.優(yōu)秀銷售人員做任何行業(yè)都是很頂尖的02.有積極性、勤勤懇懇的炅工就是敬業(yè)員工03.員工提出的不合理的資源需求,應(yīng)不子理睬04.優(yōu)秀經(jīng)理強(qiáng)調(diào)關(guān)注過程05.員工發(fā)展和提高就是幫助員工改進(jìn)缺點(diǎn)06.上級(jí)對每一個(gè)銷售人員都應(yīng)該平均對待07.產(chǎn)生優(yōu)秀業(yè)績必須是按照標(biāo)準(zhǔn)方法操作08.只要努力,任何工作都能做得出色09.銷售培訓(xùn)應(yīng)該以激勵(lì)和產(chǎn)品知識(shí)為核心10.員工的發(fā)展是指其職務(wù)升遷做管理者11.敬業(yè)是由員工個(gè)人主觀意愿決定的。12.管理的目的就是讓員工尊重服從有紀(jì)律3.好的資源是對員工工作的獎(jiǎng)勵(lì)。14.經(jīng)理應(yīng)該和員工保持距離,不該和員工交朋友5.表揚(yáng)往往太虛,對員工沒什么效果。6.培訓(xùn)落后員工比培訓(xùn)優(yōu)秀員工效果要好7.如果重視員工的意見,就應(yīng)該采納他的意見18.宣導(dǎo)公司未來愿景,是公司老板的事情19.工作和私人關(guān)系是兩碼事,工作就該公事公辦20.銷售經(jīng)理的主要任務(wù)是幫助落后者達(dá)標(biāo)記分標(biāo)準(zhǔn):將你所測試題目的得分全部相加匯總得出一個(gè)總分;分?jǐn)?shù)值應(yīng)該在20分-100分之間。A類人群80分-100分

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