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《物業(yè)備施工程管理》設(shè)備管理的形成與發(fā)展物業(yè)設(shè)備設(shè)施概述三、物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理1管理目的管理內(nèi)容和措施、設(shè)備操作規(guī)程制定與完善建立設(shè)備臺(tái)帳°5、設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)技術(shù)管理a.例行保養(yǎng)b.一級(jí)保養(yǎng)c.二級(jí)保養(yǎng)6設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)管理目的b.管理措施7、設(shè)備維修管理更新改造管理四、工程維修計(jì)劃的制定五、工程部在物業(yè)管理中的作用1事后維修階段特點(diǎn):環(huán)了再修,不壞不修。缺乏修理前準(zhǔn)備,修理停歇時(shí)間較長修理無計(jì)劃,常常打常運(yùn)行,影響業(yè)生活。2、預(yù)防維修階段特點(diǎn)根據(jù)零件磨損規(guī)律和檢查結(jié)果,在設(shè)備發(fā)生故之前有計(jì)劃地進(jìn)行修理于修理的計(jì)劃性,便于做好修理前準(zhǔn)備工作使設(shè)備修理停歇時(shí)間大為縮短
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