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山東XX公司建設(shè)運(yùn)作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系管理體系和流程方案(討論稿)北京睿博企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)2009年10月XX有限公司流程目錄(一)級流程戰(zhàn)略決策工作流程產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃分廠生產(chǎn)計(jì)劃部門費(fèi)用預(yù)算人力資源規(guī)劃制度文件制定重要性涉及部門的多少二級流程制定流程技術(shù)研究流程管理流程管理流程管理流程實(shí)施管理流程項(xiàng)目實(shí)施流程流程分廠安全管理流程加門費(fèi)用孩算制度檔案借調(diào)整管理流程管理流程管理流程客戶服務(wù)管理流程漸產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)備巡檢管理流程財(cái)務(wù)報(bào)銷流程員工培訓(xùn)管理流程會(huì)議組織工作流程客戶信息管理流程設(shè)備研發(fā)制造流程質(zhì)量管理流程員工借款管理流程三級流程進(jìn)貨檢驗(yàn)流程最絳檢驗(yàn)流程設(shè)備大修流程外協(xié)加工管理流物氯用管理流程北京睿博全業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)XX有限公司流程目錄(二)一級流程產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃)技術(shù)研究流分廠生產(chǎn)計(jì)劃部門費(fèi)用預(yù)算力資源規(guī)劃制度文件制定)要制定流程管理流程管理流程管理流程實(shí)施管理流程/性發(fā)貨流程技術(shù)情報(bào)管理流程客車使用流程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)流程勞動(dòng)合同簽訂流程印章使用管理流程成本核算流程人員離職管理流程小車管理流程設(shè)備日常檢修流程內(nèi)部審計(jì)管理流丁印管理流程四級流程設(shè)備日常保養(yǎng)流程銷售統(tǒng)計(jì)流程分廠現(xiàn)場工藝銷售開票流程北京睿博全業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)信息傳遞和各種活動(dòng)之間的支持關(guān)系市場信息經(jīng)營目標(biāo)提供信息或提出要求銷售計(jì)劃采購運(yùn)輸1據(jù)供支持、幫助達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)安全管理生產(chǎn)實(shí)施設(shè)備檢驗(yàn)及管理質(zhì)量檢驗(yàn)財(cái)務(wù)管理人力資源管理行政后勤北京睿博全業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)流程圖繪制標(biāo)識存檔:該標(biāo)識代表一個(gè)文檔在此處需要被存檔流程參見該標(biāo)識用于指示從一個(gè)流程轉(zhuǎn)向下一個(gè)流程流程操作該標(biāo)識用于指示一項(xiàng)需要人工處理的活動(dòng),例如手工

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