成品倉(cāng)庫(kù)管理制度整理十四篇(匯總)

第頁(yè)共頁(yè)最新成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理十四篇(匯總)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇一為標(biāo)準(zhǔn)成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出、存作業(yè)程序，加強(qiáng)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)的管理，確保不合格成品不入庫(kù)，不合格成品不銷售出庫(kù)，成品儲(chǔ)存定置且保管不損壞、不混淆、不遺失，特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于對(duì)我公司成品倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理與對(duì)應(yīng)工作人員管理。消費(fèi)入庫(kù)、退貨入庫(kù)、盤(pán)盈入庫(kù)。①消費(fèi)入庫(kù)：是指我公司消費(fèi)車(chē)間自制完成且檢驗(yàn)合格的成品入庫(kù)。②退貨入庫(kù)：即已銷售出庫(kù)的成品于客戶端退回到成品倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)方式。③盤(pán)盈入庫(kù)：是指成品倉(cāng)庫(kù)按公司規(guī)定盤(pán)點(diǎn)，出現(xiàn)實(shí)物數(shù)量多于賬面數(shù)量，為使賬物平衡而采取的調(diào)整賬面的入庫(kù)方式。①公司消費(fèi)部門(mén)車(chē)間產(chǎn)品消費(fèi)完畢后，經(jīng)檢驗(yàn)人員批量檢驗(yàn)合格后，由相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員填寫(xiě)“出貨通知單”。明確入庫(kù)成品對(duì)應(yīng)的銷售訂單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號(hào)、數(shù)量等，經(jīng)本人簽字后呈檢驗(yàn)組負(fù)責(zé)人核對(duì)簽字后，攜帶“入庫(kù)單”與對(duì)應(yīng)待入庫(kù)成品至成品倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)。②消費(fèi)成品因已經(jīng)檢驗(yàn)通過(guò)，故勿需再做流程中“②iqc品檢”，直接由成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員執(zhí)行“入庫(kù)單”與交庫(kù)產(chǎn)品核對(duì)驗(yàn)收ok后，直接辦理入庫(kù)，核對(duì)工程包括：<1》“入庫(kù)單”填寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)性與核簽的有效性。<2》退貨產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號(hào)、款色、數(shù)量是否與“退貨單”填寫(xiě)的一致。<2》倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)，工作期間經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù)，加強(qiáng)火、電管理，檢查可疑跡象，消除平安隱患，認(rèn)真執(zhí)行“十防”平安管理工作〔即：防火、防水、防腐、防蛀、防磨、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形〕，做到庫(kù)存保管不喪失，不磕、不碰、不劃、不傷，不混淆、不亂放。發(fā)現(xiàn)家具缺少或質(zhì)量上的.問(wèn)題〔如開(kāi)裂、受潮、掉漆、老化、變質(zhì)或損壞等〕應(yīng)及時(shí)通報(bào)，以免在不知情的情況下造成延遲發(fā)貨或無(wú)法發(fā)貨的情況出現(xiàn)。<3》倉(cāng)管員每日上、下班前，要檢查倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)區(qū)周?chē)欠翊嬖诓黄桨驳碾[患，門(mén)、窗、鎖、電是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。<5》倉(cāng)管員應(yīng)保持本庫(kù)區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完好、清潔，不許別人隨意挪用；對(duì)別人在庫(kù)區(qū)內(nèi)進(jìn)展不平安作業(yè)的行為，有權(quán)監(jiān)視和制止。<2》倉(cāng)管員應(yīng)按照產(chǎn)品特征、數(shù)量、分庫(kù)、分區(qū)、分類存放，按“定置管理”的要求做到定區(qū)、定位、定標(biāo)識(shí)。<2》倉(cāng)管員離任或調(diào)開(kāi)工作時(shí)，一定要辦理交接手續(xù)。屬工作瀆職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給予紀(jì)律處分。<2》成品倉(cāng)管員接收“發(fā)貨通知單”，首先審閱其簽核的有效性、填寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)性，確認(rèn)發(fā)貨訂單、發(fā)往客戶、發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨時(shí)間、交付方式等，而后根據(jù)“發(fā)貨通知單”顯示信息查實(shí)有關(guān)庫(kù)存，確定是否有足額庫(kù)存量及是否能按時(shí)發(fā)貨。<3》成品倉(cāng)管員根據(jù)“發(fā)貨通知單”按時(shí)按量發(fā)貨時(shí)，務(wù)必確保發(fā)貨正確、數(shù)量準(zhǔn)確，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)“出庫(kù)單”并簽字確認(rèn)。倉(cāng)庫(kù)員確認(rèn)貨品無(wú)誤，填寫(xiě)《送貨單》，送貨單由倉(cāng)庫(kù)管理員，銷售部負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后安排出貨<5》對(duì)內(nèi)銷我方送貨的須提早通知有關(guān)送貨人員，“送貨單”交送貨人隨貨帶往客戶單位，經(jīng)客戶單位驗(yàn)收ok后于我方“送貨單”上確認(rèn)簽字，客戶簽收后，送貨人員攜回由客戶已簽收的《送貨單》憑證回公司交財(cái)務(wù)?！端拓泦巍芬皇剿姆荩阂环蒌N售部留存，一份倉(cāng)庫(kù)留存，一份財(cái)務(wù)部留存，一份客戶留存。<7》當(dāng)日“出庫(kù)單”整理呈倉(cāng)儲(chǔ)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后憑單入賬，而后將記賬聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員核對(duì)簽字后由其將財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇二為保證成品的平安存放,便于產(chǎn)品識(shí)別和存取,防止堆放混淆,特制定本制度。2.1負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收,合理安排成品倉(cāng)位的劃分,進(jìn)展成品的平安、有序存放,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的平安、衛(wèi)生和管理工作,對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)展標(biāo)識(shí),防止成品入庫(kù)后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫(kù)流水帳,每日會(huì)同成品車(chē)間主管填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。2.2成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物資的根本知識(shí)。成品碼放原那么為:堆放高度≤1.8m,500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件,每層6件,分三層交織碼放,上部平壓2件,共20件獨(dú)立堆放。2.3成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷售部開(kāi)列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求,憑出貨單或調(diào)撥單到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全,是否符合發(fā)貨要求,確認(rèn)無(wú)誤前方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車(chē)數(shù)量時(shí),由銷售部開(kāi)具無(wú)產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》,經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn),倉(cāng)管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。成品全部裝車(chē)完畢,倉(cāng)管員簽字確認(rèn)并填寫(xiě)裝車(chē)數(shù)目,交由銷售部開(kāi)《發(fā)貨單》。2.5進(jìn)展發(fā)貨裝車(chē)時(shí)的.現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨,倉(cāng)管員無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶,破損磚不得裝車(chē)發(fā)出,如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量,必須由成品車(chē)間主任簽認(rèn)前方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車(chē)時(shí),成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn),核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)。2.6如客戶因特殊原因進(jìn)展的“先開(kāi)單,后提貨”,提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進(jìn)展。每月25日結(jié)帳日倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)與銷售部開(kāi)單員聯(lián)絡(luò)并提請(qǐng)客戶注意《發(fā)貨單》的時(shí)效。2.7銷售部如有樣品磚需求,應(yīng)根據(jù)開(kāi)具《樣板申領(lǐng)單》,報(bào)總經(jīng)理審批,后交成品倉(cāng)領(lǐng)出?！稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián),一聯(lián)交辦公室,二聯(lián)交成品倉(cāng),三聯(lián)交門(mén)衛(wèi),四聯(lián)存銷售部。2.8成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)臺(tái)帳,并于次日上午11:30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位。(《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦)。2.9成品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車(chē)力資單的登記,并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部。2.10每月25日及年終會(huì)同銷售部、消費(fèi)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)工作,填寫(xiě)《盤(pán)倉(cāng)清點(diǎn)表》(一式四份,一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦)。1.成品庫(kù)管理員必須提早十五分上崗。2.上班期間不得擅自分開(kāi)工作崗位。3.成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。4.裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽(tīng)從庫(kù)管員安排裝車(chē),如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨、裝車(chē)且不服從管理,庫(kù)管員有權(quán)拒開(kāi)《力資單》,并呈報(bào)物管部。5.成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前清掃干凈。6.在裝車(chē)過(guò)程中不得有人為原因打破磚片;如確有發(fā)生,那么按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。7.貨主、司機(jī)開(kāi)車(chē)撞破磚片,應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償。8.成品出庫(kù)時(shí),成品庫(kù)管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。9.非成品庫(kù)人員在未經(jīng)答應(yīng)的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品,成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)前方可發(fā)出。否那么,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。10.成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。11.以上如有違背,公司將按照《消費(fèi)管理?xiàng)l例》予以處分。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇三為保證成品的平安存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，防止堆放混淆，特制定本制度。1．負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)展成品的平安、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的平安、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)展標(biāo)識(shí)，防止成品入庫(kù)后顏色、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫(kù)流水帳，每日倉(cāng)管員填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。2．成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物資的根本知識(shí)。3．成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷售部開(kāi)單、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)等及客戶對(duì)產(chǎn)品的`其他要求，憑出貨單到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無(wú)誤前方可組織發(fā)貨。4．進(jìn)展發(fā)貨裝車(chē)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨，倉(cāng)管員無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的車(chē)款、顏色、編號(hào)等發(fā)給客戶，產(chǎn)品裝車(chē)時(shí)，成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對(duì)產(chǎn)品數(shù)目清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)前方能發(fā)貨。5．成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)帳，并于次日上午11：30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)部門(mén)。〔《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根、二聯(lián)銷售部、三財(cái)務(wù)部〕。6．每月25日-31日及年終會(huì)同銷售部、消費(fèi)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)工作，填寫(xiě)《盤(pán)倉(cāng)清點(diǎn)表》〔一式三份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部〕。1.成品庫(kù)管理員必須提早非常上崗。2.上班期間不得擅自分開(kāi)工作崗位。3.成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。5.成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排在下班前清掃干凈。6.成品出庫(kù)時(shí)，成品庫(kù)管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。7.非成品庫(kù)人員在未經(jīng)答應(yīng)的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品，成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)前方可發(fā)出。否那么，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。8.成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。9.以上如有違背，公司將按照《消費(fèi)管理?xiàng)l例》予以處分。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇四為保證成品的平安存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，防止堆放混淆，特制定本制度。1、1負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)展成品的平安、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的平安、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)展標(biāo)識(shí)，防止成品入庫(kù)后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫(kù)流水帳，每日會(huì)同成品車(chē)間主管填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。1.2成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物資的根本知識(shí)。成品碼放原那么為：堆放成品小板每層5件碼好，大板每層7件碼好整齊。1.3成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷管部開(kāi)單確認(rèn)商品單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單在倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無(wú)誤前方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)相關(guān)同事》)。1.4進(jìn)展發(fā)貨裝車(chē)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨，倉(cāng)管員無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的'型號(hào)、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車(chē)發(fā)出，如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量，必須由成品倉(cāng)庫(kù)主任簽認(rèn)前方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車(chē)時(shí)，成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)。1.5成品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)裝車(chē)完畢后安排現(xiàn)場(chǎng)清理、地臺(tái)板等相關(guān)事宜。1.6成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)臺(tái)帳，并于次日上午11：30前將昨天《成品日?qǐng)?bào)表》交一樣事。1.7每月低及年終需要銷售部、消費(fèi)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)工作，填寫(xiě)《盤(pán)倉(cāng)清點(diǎn)表》〔一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦〕。1、成品庫(kù)管理員必須提早十五分上崗。2、上班期間不得擅自分開(kāi)工作崗位。3、成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。4、搬運(yùn)工裝卸在發(fā)貨時(shí)要聽(tīng)從庫(kù)管員安排裝車(chē)，如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨、裝車(chē)且不服從管理，庫(kù)管員有權(quán)警告、如情節(jié)嚴(yán)重或不聽(tīng)有權(quán)開(kāi)處分單，而且向上級(jí)主管回報(bào)。5、成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前清掃干凈。6、成品出庫(kù)時(shí)，成品庫(kù)管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。7、非成品庫(kù)人員在未經(jīng)答應(yīng)的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品，成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)前方可發(fā)出。否那么，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。8、成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。9、以上如有違背，公司將按照《消費(fèi)管理?xiàng)l例》予以處分。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇五1.目的:通過(guò)建立、建全庫(kù)房衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)庫(kù)房各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理,特制定本制度。2.范圍:本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉(cāng)庫(kù)。3.職責(zé):3.1庫(kù)房庫(kù)管員工作職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、物料外包裝以及庫(kù)區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作的檢查、復(fù)核。3.2庫(kù)房保潔人員工作職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、物料外包裝以及庫(kù)區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作。4.詳細(xì)程序4.1程序4.1.1倉(cāng)庫(kù)清潔員主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、物料外包裝以及庫(kù)區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作,倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核,保證倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生環(huán)鏡。4.1.2倉(cāng)庫(kù)周邊的環(huán)鏡應(yīng)保持干凈、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)污染。4.1.3倉(cāng)庫(kù)清潔員應(yīng)每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)地面和墻角進(jìn)展清潔并保持干凈,對(duì)門(mén)窗、物品器具、設(shè)備設(shè)施外表及墻面進(jìn)展清潔,做好庫(kù)區(qū)內(nèi)的清潔工作。保證倉(cāng)庫(kù)無(wú)積灰、無(wú)雜物,保持倉(cāng)庫(kù)貨架、貨柜的清潔衛(wèi)生。辦公室保持整潔衛(wèi)生,無(wú)積灰、無(wú)雜物,與辦公無(wú)關(guān)的用品不得存放在桌面上4.1.4倉(cāng)庫(kù)存放物料的外包裝應(yīng)保持干凈狀態(tài),每次驗(yàn)收物料完畢,以及當(dāng)天物料發(fā)放工作完畢之后,倉(cāng)庫(kù)清潔員應(yīng)及時(shí)進(jìn)展物料外包裝和庫(kù)區(qū)的'清潔工作。4.1.5倉(cāng)庫(kù)清潔員在清潔工作過(guò)程中需注意物料外包裝是否完好,如發(fā)生嚴(yán)重破損,應(yīng)當(dāng)立即告知倉(cāng)庫(kù)管理員。4.1.6倉(cāng)庫(kù)清潔員在清潔工作中應(yīng)戴好相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個(gè)人平安。4.1.7運(yùn)輸工具、清潔工具等應(yīng)在每次使用完畢后,清潔干凈,使之處于隨時(shí)備用狀態(tài),清潔工具需按規(guī)定進(jìn)展定置。4.1.8倉(cāng)庫(kù)清潔員每次使用完清洗池之后,應(yīng)及時(shí)打理該處衛(wèi)生。4.1.9倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部人員以及外來(lái)人員不得隨意攜帶與辦公無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,防止產(chǎn)生污染。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除必要的辦公用具之外,不得出現(xiàn)私人或其它物品。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙,不得吃食品。4.1.10倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有相應(yīng)的防蟲(chóng)、防鼠設(shè)備,并嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)投入殺鼠,殺蟲(chóng)的有毒藥餌。4.1.11庫(kù)區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇六1、上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、窗及倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域存放的物資進(jìn)展巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。2、每天下班前對(duì)各倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、窗等進(jìn)展檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。3、每天清掃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。用具要擺放整齊，經(jīng)常清掃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)墻壁的蜘蛛網(wǎng)。4、每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告。5、每周檢查一次庫(kù)房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。6、合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的堆放位置，預(yù)留足夠的出入通道及平安間隔，平安高度。催促普工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，貨堆旁的通道坐、臥。7、tpr成品堆放標(biāo)準(zhǔn)為5個(gè)高的高度，pu成品堆放標(biāo)準(zhǔn)為7個(gè)高的高度。8、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上或?qū)懨鳂?biāo)識(shí)。每一堆貨物都應(yīng)有帳。標(biāo)識(shí)和帳面上的貨品名稱、貨號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與實(shí)物應(yīng)完全一致。9、按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確、無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與數(shù)據(jù)進(jìn)展核對(duì)，確保兩者的一致性。10、做好各類鞋底的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存鞋底定期進(jìn)展檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物二者相符。11、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用處、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，互相一致。合格品、逾期品、不良品、廢品、退回鞋底、返修鞋底應(yīng)分別建賬反映。12、必須根椐消費(fèi)方案及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)展各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，要按月編制報(bào)表，報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)1、物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，回絕手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或出、入庫(kù)工作同時(shí)進(jìn)展的現(xiàn)象。2、貨物出入倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)，進(jìn)倉(cāng)單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫(xiě)掛在貨堆上的貨號(hào)并立即入帳。3、入庫(kù)物品嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題拒收入庫(kù)，所有物品先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)原那么。4、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物品的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等工程，如發(fā)現(xiàn)物品數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物品一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不符合手續(xù)的物品一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須及時(shí)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。5、因質(zhì)量等原因此發(fā)生的退回鞋底，必須由相關(guān)人員填寫(xiě)退回鞋底處理意見(jiàn)，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫(kù)手續(xù)。1、出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)核對(duì)出庫(kù)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確前方可發(fā)貨；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具出貨單。1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物品進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障本錢(qián)核算的正確性。2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、x個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月□□日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。3、庫(kù)存物品清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和過(guò)失，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)前方可進(jìn)展處理，否那么一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物品少缺或質(zhì)量上的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。4、根據(jù)各類物品的保管要求，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。5、堅(jiān)決回絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，倉(cāng)管員要按要求填寫(xiě)各類單據(jù)。6、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速送到相關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員，不允許延誤甚至遺失。7、倉(cāng)庫(kù)員應(yīng)妥為保管好單據(jù)和帳本，防止遺失。8、完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇七確保倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入順暢、儲(chǔ)藏合理,滿足顧客要求。成品出入庫(kù)過(guò)程中的所有倉(cāng)庫(kù)人員。3.1倉(cāng)庫(kù)人員共同履行的職責(zé):3.1.1嚴(yán)格遵守公司考勤制度,不得擅自分開(kāi)工作崗位(竄崗或溜崗),上班時(shí)嚴(yán)禁抽煙,吃零食或做其他私事。3.1.2嚴(yán)格遵守公司保密制度,保存管理好倉(cāng)庫(kù)受控文件、賬簿及收、發(fā)貨單,嚴(yán)禁向外泄漏與本公司有關(guān)的商業(yè)機(jī)密。3.1.3共同做好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防潮工作,確保公司財(cái)產(chǎn)平安。3.1.4保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境清潔,貨物排放整齊,分區(qū)分類,明確標(biāo)識(shí)。3.1.5服從直屬主管的領(lǐng)導(dǎo),在特殊情況下,不管在任何時(shí)間都要配合經(jīng)營(yíng)部銷售發(fā)貨工作,確保銷售順暢。3.1.6工作積極主動(dòng),互相配合,圓滿完成上級(jí)或公司領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。3.2倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé):3.2.1全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排倉(cāng)庫(kù)工作,保證倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2.2負(fù)責(zé)管理和控制原材料及成品出入過(guò)程。3.2.3熟悉倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品儲(chǔ)存,及時(shí)向公司及經(jīng)營(yíng)部反映產(chǎn)品儲(chǔ)量。3.2.4負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員的詳細(xì)工作的安排和管理。3.2.5負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生、物資平安。3.2.6配合完成上級(jí)部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的工作。3.3倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé):3.3.1負(fù)責(zé)保管倉(cāng)庫(kù)所有物資。3.3.2負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。3.3.3負(fù)責(zé)整體規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品堆放區(qū)域,充分利用有限庫(kù)容,使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序并保持通風(fēng)枯燥,做到標(biāo)識(shí)明確,分區(qū)分類。3.3.4配合售后效勞部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)不合格品及顧客退貨的管理。3.4倉(cāng)庫(kù)發(fā)(配)貨員職責(zé):3.4.1負(fù)責(zé)營(yíng)銷部下達(dá)的《客戶配貨單》的配貨,裝箱,打包。3.4.2嚴(yán)格按營(yíng)銷人員確認(rèn)簽字后的《客戶配貨單》上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、色號(hào)、數(shù)量進(jìn)展配貨。3.4.3嚴(yán)格按客戶及營(yíng)銷人員的要求裝箱打包,裝箱時(shí)應(yīng)再清點(diǎn)、復(fù)核一次,保證所配產(chǎn)品無(wú)誤,防止給公司和客戶造成損失。3.4.4營(yíng)銷部下達(dá)的《客戶配貨單》應(yīng)及時(shí)配發(fā)貨,不得無(wú)故拖延。3.4.5完成上級(jí)主管安排的其它倉(cāng)庫(kù)工作。3.5倉(cāng)庫(kù)記賬員職責(zé):3.5.1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的出入存賬目的記錄。及時(shí)反映產(chǎn)品的'進(jìn)、出、存情況,做到賬目清楚,賬實(shí)相符。3.5.2負(fù)責(zé)開(kāi)具入庫(kù)單、出庫(kù)單和發(fā)貨單及調(diào)拔單。3.5.3完成上級(jí)主管安排的其它倉(cāng)庫(kù)工作。3.6倉(cāng)庫(kù)電腦錄賬員職責(zé):3.6.1負(fù)責(zé)電腦錄入原材料、產(chǎn)成品的入庫(kù)單,及時(shí)反映產(chǎn)品的入庫(kù)數(shù)量。3.6.2負(fù)責(zé)出入庫(kù)單的審核。3.6.3完成上級(jí)主管安排其它倉(cāng)庫(kù)工作。3.7倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)(收貨)員職責(zé):3.7.1負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品的入庫(kù)。3.7.2保證原材料、產(chǎn)成品檢驗(yàn)合格后才能入庫(kù)。3.7.3認(rèn)真核對(duì)入庫(kù)的原材料,產(chǎn)成品的數(shù)量、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。3.7.4配合入庫(kù)做賬員做賬,做到入庫(kù)物實(shí)相符。3.7.5完成上級(jí)主管安排的其它倉(cāng)庫(kù)工作。3.8電腦打牌員職責(zé):3.8.1負(fù)責(zé)打印倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)成品的吊牌。3.8.2完成上級(jí)主管安排的其它倉(cāng)庫(kù)工作。4.1入庫(kù)控制程序4.1.1各類產(chǎn)品需檢驗(yàn)合格前方能入庫(kù)。檢驗(yàn)車(chē)間出貨后,入庫(kù)員及時(shí)與檢驗(yàn)車(chē)間出貨負(fù)責(zé)人核對(duì)型號(hào)(規(guī)格)、數(shù)量、標(biāo)識(shí)等無(wú)誤后,辦理入庫(kù)手續(xù)填寫(xiě)《進(jìn)倉(cāng)單》,雙方簽字認(rèn)可后及時(shí)登賬并及時(shí)把《進(jìn)倉(cāng)單》的財(cái)務(wù)聯(lián)上報(bào)財(cái)務(wù)部。4.1.2每批量消費(fèi)的產(chǎn)品消費(fèi)完畢后,入庫(kù)員核對(duì)消費(fèi)部消費(fèi)通知單或清單,假如發(fā)現(xiàn)與其不符時(shí)應(yīng)及時(shí)查明原因并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。4.1.3產(chǎn)品入庫(kù)后要及時(shí)給予分類分區(qū)擺放整齊并配置相應(yīng)的配套物品。(如:給西服套上塑料套等)。4.2出庫(kù)程序4.2.1營(yíng)銷部下達(dá)《客戶配貨單》后,配貨員及時(shí)嚴(yán)格按單配貨,如倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有《配貨單》所需的產(chǎn)品或有不明之處,應(yīng)及時(shí)通知該單所負(fù)責(zé)的營(yíng)銷人員作出相應(yīng)處理。4.2.2配貨員配貨完畢并核對(duì)無(wú)誤簽字確認(rèn)后應(yīng)及時(shí)通知記帳員開(kāi)具《匯總發(fā)貨單》;記帳員根據(jù)配貨單準(zhǔn)確計(jì)算金額,保證賬目無(wú)誤前方可在《匯總發(fā)貨單》上簽字確認(rèn)并及時(shí)銷賬銷卡?！秴R總發(fā)貨單》的財(cái)務(wù)聯(lián)同時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。4.2.3《匯總發(fā)貨單》開(kāi)具完畢,倉(cāng)庫(kù)主管再指定另由專人根據(jù)《匯總發(fā)貨單》上的貨物裝箱、打包并重新清點(diǎn)復(fù)核一次后在單上簽名確認(rèn)。4.2.4裝箱完畢,配貨員或倉(cāng)庫(kù)主管另指定專人及時(shí)打(縫)包,并根據(jù)原《配貨單》詳細(xì)地在外包上寫(xiě)清該貨包的發(fā)貨地址、、手機(jī)、收件人和運(yùn)輸方式等,打包員應(yīng)保證貨包打包結(jié)實(shí),所寫(xiě)地址、、運(yùn)輸方式準(zhǔn)確無(wú)誤,并及時(shí)在《發(fā)貨登記表》上簽名確認(rèn)。4.3搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序:4.3.1搬運(yùn)控制程序:4.3.1.1倉(cāng)庫(kù)人員在搬運(yùn)過(guò)程中,結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)造選用相應(yīng)的托運(yùn)方法及工具,做到不損壞包裝、不壓壞碰傷產(chǎn)品。4.3.1.2倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品要求搬運(yùn)的方式,在包裝箱處標(biāo)識(shí)注明(西服、西褲)用掛車(chē),(水洗褲)用平板車(chē);并規(guī)劃合理的搬運(yùn)道路,保持引進(jìn)通道暢通。4.3.1.3倉(cāng)庫(kù)人員在產(chǎn)品搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)保護(hù)產(chǎn)品和包裝的標(biāo)識(shí),防止喪失或損壞。4.3.2貯存控制程序:4.3.2.1倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)根據(jù)庫(kù)容的實(shí)際情況劃分出各類產(chǎn)品的掛放區(qū)域,配置消防器材、抽風(fēng)機(jī)、墊板等相應(yīng)設(shè)備以保持平安適應(yīng)的貯存及產(chǎn)品的期限的相關(guān)要求。4.3.2.2倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)產(chǎn)品分區(qū)、分類,排放整齊。相應(yīng)的標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品與規(guī)格不一致需掛牌明示,團(tuán)體及個(gè)人定制不同批號(hào)也應(yīng)區(qū)分,防止混放。4.3.2.3貯存產(chǎn)品的環(huán)境平安措施:a.保持做到物品防濕、防潮、防塵和通風(fēng)等防護(hù)措施,防止產(chǎn)品發(fā)霉和異變。b.倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)每星期檢查貯存產(chǎn)品是否霉變,出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)反映質(zhì)管部作出相應(yīng)處理。c.倉(cāng)庫(kù)要建立產(chǎn)品收放卡及臺(tái)賬并每月配合財(cái)務(wù)部定期盤(pán)點(diǎn),做到賬、標(biāo)識(shí)、物一致,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。4.3.2.4倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員或與倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān)的人員(包括公司客戶)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。4.3.3包裝控制程序:4.3.3.1倉(cāng)庫(kù)人員在發(fā)貨過(guò)程應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的構(gòu)造選擇正確的包裝方法如懸掛包裝法、疊式包裝法。4.3.3.2倉(cāng)庫(kù)人員在出貨之前應(yīng)檢查裝箱編織袋口逢合狀況及發(fā)貨地址是否正確。4.3.4防護(hù)控制程序:倉(cāng)庫(kù)物品在搬運(yùn)、貯存、包裝和交付過(guò)程中應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,防止產(chǎn)品的損壞和喪失并指定存放區(qū)域。4.3.5交付控制程序:4.3.5.1倉(cāng)庫(kù)當(dāng)晚發(fā)貨裝車(chē)交付過(guò)程中應(yīng)由三份表格:倉(cāng)庫(kù)、保安、司機(jī)三方核對(duì)點(diǎn)清前方可裝車(chē)。4.4不合格品控制程序:4.4.1成衣入庫(kù)時(shí)入庫(kù)員發(fā)現(xiàn)有不合格品馬上退返總檢,重新檢驗(yàn)回修前方可入庫(kù)。4.4.2倉(cāng)庫(kù)保管員憑營(yíng)銷部評(píng)審簽字后的退貨請(qǐng)單退貨,接到退貨后根據(jù)清單核對(duì)數(shù)量,及時(shí)入庫(kù)并交質(zhì)管部按《不合格品程序》進(jìn)展檢驗(yàn)和處理;如數(shù)量有誤,應(yīng)通知營(yíng)銷人員反響客戶;無(wú)營(yíng)銷部評(píng)審簽字的退貨清單,保管員有權(quán)拒收退貨。為確保本控制程序的有效施行,進(jìn)步各相關(guān)執(zhí)行人員的工作積極性并考核各倉(cāng)庫(kù)人員的工作業(yè)績(jī),特制訂本獎(jiǎng)罰方法:5.1倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)嚴(yán)格按本控制程序執(zhí)行,保證倉(cāng)庫(kù)的物資平安,做好防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作,如因玩忽職守、粗心大意、敷衍了事、嚴(yán)重瀆職,給公司造成財(cái)產(chǎn)損失的,將根據(jù)損失程度,給予相關(guān)人員20-100元的罰款;情況特別嚴(yán)重的,將追究刑事責(zé)任。5.2倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)忠于職守,堅(jiān)持原那么,一切以公司利益為重,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)守自盜、損公利已、貪贓枉法,給公司造成財(cái)產(chǎn)損失的,一經(jīng)查出將根據(jù)損失程度罰款20-100元;情況特別嚴(yán)重的,將追究刑事責(zé)任。5.3對(duì)營(yíng)銷部下達(dá)的《配貨單》應(yīng)及時(shí)予以配貨、打包,如因玩忽職守、成心拖延而影響發(fā)貨時(shí)間或因配錯(cuò)、少貨而造成實(shí)際貨物數(shù)量、規(guī)格與貨單不符的行為;或因不按客戶要求的運(yùn)輸方式而給公司和客戶造成損失的,將根據(jù)《發(fā)貨管理控制程序》的獎(jiǎng)罰方法執(zhí)行。5.4倉(cāng)庫(kù)記賬員必須做到入進(jìn)庫(kù)貨物及時(shí)登記入賬并保證賬目的清楚和物實(shí)相符,假設(shè)因粗心大意、敷衍了事而遺漏或少記,賬物不符,給公司造成損失的,根據(jù)損失程度給予20-50元的罰款。5.5在倉(cāng)庫(kù)管理工作中假設(shè)相關(guān)人員忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤墾墾,工作業(yè)績(jī)顯著者,經(jīng)營(yíng)部將根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)相關(guān)部門(mén)組織評(píng)定,當(dāng)月獎(jiǎng)予人民幣20-200元。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇八一、目的1.1.為使公司的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更加標(biāo)準(zhǔn),保證公司資產(chǎn)的平安,特制定本規(guī)定。二、范圍2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫(kù)、原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)的管理。一、貨品的驗(yàn)收1.1.采購(gòu)員完成采購(gòu)任務(wù),貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)人員到倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。1.2.倉(cāng)庫(kù)保管員判明實(shí)屬本庫(kù)保管貨品后,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定提請(qǐng)檢驗(yàn)人員進(jìn)展檢驗(yàn)。1.3.檢驗(yàn)員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,包括但不限于如下工程:1.3.1.產(chǎn)品數(shù)量;1.3.2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;1.3.3.產(chǎn)品顏色;1.3.4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,檢驗(yàn)人員認(rèn)真填寫(xiě)“來(lái)料檢驗(yàn)單”,注明來(lái)料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,作為倉(cāng)庫(kù)管理人員是否入庫(kù)的根據(jù)。二、外購(gòu)貨品的入庫(kù)2.1.倉(cāng)庫(kù)管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫(kù)手續(xù),凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供給商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,那么依以下方式辦理入庫(kù)手續(xù):2.1.1.將供給商送貨單和請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)展核對(duì),并區(qū)別以下情況處理:a、貨品品種、規(guī)格不一致的,那么應(yīng)辦理退貨;b、貨品數(shù)量缺乏的,那么應(yīng)通知供給商補(bǔ)足;c、貨品數(shù)量超過(guò)的,那么應(yīng)辦理退貨。2.1.2.核對(duì)供貨單位發(fā)票(符合國(guó)家稅務(wù)規(guī)定);2.1.3.核對(duì)銷貨單;2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后,由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫(xiě)“入庫(kù)單”,并在入庫(kù)單上簽名,辦理入庫(kù)手續(xù)?！叭霂?kù)單”一式四聯(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬、一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一份檢驗(yàn)員留存。2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)假設(shè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。2.4.外購(gòu)貨品應(yīng)按貨品屬性,分別歸入原料庫(kù)、半成品庫(kù)和輔料倉(cāng)庫(kù)。三、自制成品或半成品入庫(kù)3.1.公司自制的成品或半成品由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫(xiě)《入庫(kù)單》,并按本制度第一局部有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后,由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。四、入庫(kù)流程1.1.入庫(kù)驗(yàn)收的詳細(xì)流程如附表。一、貨品的保管與保養(yǎng)1.1.根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用處分庫(kù)分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;二齊:擺放整齊、庫(kù)容整齊;四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。1.1.2.保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)展加墊、通風(fēng)、清洗、枯燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改良。一、原、輔料出庫(kù)管理1.1.消費(fèi)部門(mén)依消費(fèi)需要進(jìn)展領(lǐng)料時(shí),保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門(mén)批準(zhǔn)的“出庫(kù)單”及方案限額進(jìn)展發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,一份存根、一份倉(cāng)庫(kù)記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門(mén)。【附件二:出庫(kù)單】1.2.倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出,先進(jìn)庫(kù)的先發(fā)。1.3.有以下情形之一者,不準(zhǔn)出庫(kù)。1.3.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;1.3.3.未驗(yàn)收入庫(kù)貨品;倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。二、成品出庫(kù)管理2.1.產(chǎn)品成品出庫(kù)時(shí),必須按業(yè)務(wù)部門(mén)簽發(fā)、財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)的“銷貨單”,方可辦理成品出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫(xiě)“出庫(kù)單”,由收貨人簽名。出庫(kù)單一式四份,一份存根、一份倉(cāng)庫(kù)記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。2.2.有以下情形之一者,不準(zhǔn)發(fā)貨。1.2.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;1.2.3.未驗(yàn)收入庫(kù)貨品。三、出庫(kù)流程四、退庫(kù)管理4.1.原輔料件因未使用完而需退庫(kù)的,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)“退庫(kù)單”,財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理。4.2.客戶因各種原因成品需退庫(kù)的,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)“退庫(kù)單”,財(cái)務(wù)上作為出庫(kù)的`減項(xiàng)處理。4.3.成品已出庫(kù)但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務(wù)部門(mén)向消費(fèi)部門(mén)下達(dá)產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)配送,倉(cāng)庫(kù)不做處理。五、物品調(diào)撥管理5.1.公司物品如需從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員需填寫(xiě)“調(diào)撥單”,并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)前方可進(jìn)展實(shí)物的調(diào)撥。一、盤(pán)點(diǎn)和盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢處理1.1.保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法,每季進(jìn)展一次抽查盤(pán)點(diǎn),每年進(jìn)展一次全面盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)應(yīng)做到:1.1.1.盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈或盤(pán)虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析^p原因,提出改良意見(jiàn)或措施,做好記錄。1.1.2.檢查平安防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施。1.1.3.清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。1.2.盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理1.2.1盤(pán)點(diǎn)清查出的盤(pán)盈、盤(pán)虧物品,由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)進(jìn)展帳務(wù)處理。二、帳務(wù)處理2.1.保管員應(yīng)建立賬冊(cè),并按規(guī)定“會(huì)計(jì)制度”的要求做好賬務(wù)處理工作。2.2.倉(cāng)庫(kù)存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。2.3.每月3號(hào)前填報(bào)收、發(fā)、存月報(bào)表,報(bào)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管副總經(jīng)理。一、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后于**年**月**日起施行。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇九1、為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)平安管理，確保平安，根據(jù)國(guó)家有關(guān)消防、平安的規(guī)律、法規(guī)，制定本規(guī)定。2、倉(cāng)庫(kù)平安管理必須貫徹“預(yù)防為主＇，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)＇的原那么。3、新建、擴(kuò)建和改建的倉(cāng)庫(kù)建筑設(shè)計(jì)要符合國(guó)家建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)公安消防監(jiān)視機(jī)構(gòu)審核。倉(cāng)庫(kù)開(kāi)工時(shí)，須由公安部門(mén)驗(yàn)收合格后，方可投入使用。4、倉(cāng)庫(kù)必須確定一名平安防火責(zé)任人，并建立健全各項(xiàng)防火規(guī)章制度。5、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火平安制度，掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法，做好本職工作。6、倉(cāng)庫(kù)物品應(yīng)當(dāng)分類，嚴(yán)格按照“五距＇〔燈距、堆距、行距、柱距、墻距〕的要求堆放，不得混存。7、倉(cāng)庫(kù)的電氣裝置必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。甲、乙類物品庫(kù)房和丙類液體庫(kù)房的電氣裝置，必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的電氣平安規(guī)定。8、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置挪動(dòng)式照明燈具。照明燈具、電器設(shè)備的周?chē)椭骶€槽下方嚴(yán)禁堆放物品，其垂直下方與儲(chǔ)存物品程度間間隔不得小于零點(diǎn)五米。9、每個(gè)庫(kù)房應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房外單獨(dú)安裝開(kāi)關(guān)箱，保管人員離庫(kù)時(shí)。必須拉閘斷電。制止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。10、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火，不準(zhǔn)住人。11、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定，裝備足夠的消防器材，保證隨時(shí)好用，確保平安。12、制定電、火、易燃易爆物品的平安管理和值班巡邏等制度，落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制；組織開(kāi)展防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患。13、組建專職、義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定滅火應(yīng)急方案，開(kāi)展自防自救工作。14、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度，帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查，催促落實(shí)。15、甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。必須露天存放時(shí)，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。16、庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，垛與梁、柱間距不小于零點(diǎn)三米，主要通道的寬度不小于二米。17、甲、乙類物品和一般物品以及容易互相發(fā)生化學(xué)反響或者滅火方法不同的物品，必須分間、分庫(kù)儲(chǔ)存，并在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。18、甲、乙類物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)結(jié)實(shí)、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺，變形和物品變質(zhì)，分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)展平安處理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。19、裝卸甲、乙類物品時(shí)，操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的'工作服、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具，嚴(yán)防震防、撞擊、重壓、摩擦和倒置。對(duì)易產(chǎn)生靜電的裝卸設(shè)備要采取消除靜電的措施。20、裝卸作業(yè)完畢后，應(yīng)當(dāng)對(duì)庫(kù)區(qū)、庫(kù)房進(jìn)展檢查，確認(rèn)平安后，方可離人。21、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志。進(jìn)入甲、乙類物品庫(kù)區(qū)的人員，必須登記，并交出攜帶的火種。22、庫(kù)房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火證，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取嚴(yán)格的平安措施。動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。23、倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇十為了保障倉(cāng)庫(kù)成品保管平安,進(jìn)步成品倉(cāng)庫(kù)工作效率,制定本制度。公司成品倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)管理。3.1儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的管理工作;3.2儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的日常工作。4.1產(chǎn)品入庫(kù)4.1.1產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能入庫(kù),入庫(kù)時(shí)由消費(fèi)車(chē)間填寫(xiě)《產(chǎn)品入庫(kù)單》(品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)),《產(chǎn)品入庫(kù)單》上必須有消費(fèi)車(chē)間的簽字,儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管人員根據(jù)《產(chǎn)品入庫(kù)單》上的內(nèi)容,與實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)展核對(duì),相符后將產(chǎn)品入庫(kù)。《產(chǎn)品入庫(kù)單》一式三聯(lián),由消費(fèi)車(chē)間、儲(chǔ)運(yùn)部和銷售管理部各保存一聯(lián)。4.1.2產(chǎn)品入庫(kù)時(shí),儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管人員必須及時(shí)將電腦中的入庫(kù)單進(jìn)展審核;同時(shí)按要求做好產(chǎn)品庫(kù)存卡片(入庫(kù)后二小時(shí)完成)。4.1.3退貨產(chǎn)品按《退貨產(chǎn)品處理規(guī)定》辦理。4.2產(chǎn)品出庫(kù)4.2.1儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管人員根據(jù)銷售管理部下達(dá)的《送貨通知單》進(jìn)展產(chǎn)品出庫(kù)的工作。4.2.2產(chǎn)品出庫(kù)必須符合包裝整潔、完好、標(biāo)識(shí)齊全(特批產(chǎn)品除外),同一品種不允許不同批號(hào)拼箱,同一品種供同一家客戶按同一批號(hào)發(fā)貨(最多不超過(guò)二個(gè)批號(hào))。4.2.3儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管人員根據(jù)銷售管理部下達(dá)的《銷售出庫(kù)單》和《銷售需求單》上翻包裝通知進(jìn)展翻包裝,涉及到需要重新灌裝和重新封口的產(chǎn)品,由儲(chǔ)運(yùn)部開(kāi)具《翻包裝作業(yè)單》交給消費(fèi)車(chē)間,由消費(fèi)車(chē)間負(fù)責(zé)完成這種類型的翻包裝工作,此時(shí)的《翻包裝作業(yè)單》由消費(fèi)車(chē)間保存。翻包裝產(chǎn)品必須符合出廠產(chǎn)品要求。4.2.4拼箱產(chǎn)品根據(jù)銷管部下達(dá)的出庫(kù)通知單,按《拼箱、開(kāi)箱原那么》辦理。4.2.5產(chǎn)品出庫(kù)時(shí),儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管人員應(yīng)及時(shí)更新《庫(kù)存卡》的`記錄,同時(shí)將出庫(kù)信息及時(shí)輸入信息系統(tǒng),保證記錄和輸入的準(zhǔn)確性,并將出庫(kù)記錄進(jìn)展審核。當(dāng)天入庫(kù)的記錄和輸入工作必須在當(dāng)天完成。4.2.6產(chǎn)品出庫(kù)裝車(chē)時(shí),儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管人員應(yīng)提交《銷管出庫(kù)單》(清單的內(nèi)容、品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、發(fā)往客戶等)給貨車(chē)司機(jī),由貨車(chē)司機(jī)監(jiān)視裝車(chē)貨物是否與銷管出庫(kù)單所列相符,并簽字確認(rèn)。4.2.7客戶如需發(fā)貨清單隨貨,儲(chǔ)運(yùn)部必須按要求將《銷管出庫(kù)單》放入箱內(nèi),并在箱外標(biāo)明,以供客戶收貨、驗(yàn)貨。4.2.8貨物中攜帶資料和樣品的,必須隨箱放入清單,在箱外標(biāo)明,以便客戶及時(shí)查收。4.3庫(kù)存管理4.3.1儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管人員必須做好成品倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜、防潮、防鼠等防護(hù)工作和檢查工作。4.3.2產(chǎn)品按分類、規(guī)格、型號(hào)、按序擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí),產(chǎn)品堆放遵循先進(jìn)先出的原那么,便于出庫(kù)。4.3.3儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管人員每月月底對(duì)庫(kù)存進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),保證帳、物、卡一致,如有過(guò)失立即上報(bào)并查明原因4.3.4儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)管人員查視庫(kù)存產(chǎn)品,對(duì)6個(gè)月以上未動(dòng)銷的,及時(shí)轉(zhuǎn)到滯銷庫(kù)(當(dāng)月紅字顯示),并對(duì)滯銷產(chǎn)品進(jìn)展處理。4.3.5距到保質(zhì)期1/3時(shí)間之內(nèi)的產(chǎn)品不允許直接發(fā)貨,報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審定。4.3.6按財(cái)務(wù)要求做好每月的收付存報(bào)表。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇十一第一章總那么第一條為了加強(qiáng)公司產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的管理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完好，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)(包括露天臨時(shí)堆場(chǎng))的管理。第二章入庫(kù)第三條產(chǎn)成品辦理入庫(kù)，必須有質(zhì)檢部門(mén)確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報(bào)告方可入庫(kù)，未經(jīng)允許不合格品不準(zhǔn)辦理入庫(kù)手續(xù)。當(dāng)天消費(fèi)的合格產(chǎn)品原那么受騙天辦理入庫(kù)手續(xù)。第四條辦理入庫(kù)的產(chǎn)成品，消費(fèi)車(chē)間要按產(chǎn)品品種、包裝規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)，分區(qū)域碼放整齊，便于清點(diǎn)、出庫(kù)。如堆放混亂、標(biāo)示不清楚，保管員有權(quán)回絕辦理入庫(kù)手續(xù)。第五條辦理成品入庫(kù)時(shí)，保管員要根據(jù)erp入庫(kù)單所列成品，及時(shí)到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量、核實(shí)包裝、計(jì)量、質(zhì)量等級(jí)和消費(fèi)批號(hào)等。做到入庫(kù)貨物、賬物相符。庫(kù)管員每日必須做當(dāng)日產(chǎn)成品、半成品臺(tái)帳,每天的帳物卡必須一一對(duì)應(yīng)。第六條根據(jù)公司成品庫(kù)房的實(shí)際情況，入庫(kù)產(chǎn)成品仍有消費(fèi)車(chē)間代理管理。第三章出庫(kù)第七條產(chǎn)成品出庫(kù)必須按“先進(jìn)先出”的原那么進(jìn)展發(fā)放。第八條成品出庫(kù)〔或調(diào)撥〕必須具備如下條件：〔1〕由銷售部門(mén)責(zé)任人出具的貨物出庫(kù)〔或調(diào)撥〕通知；〔2〕有確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報(bào)告。絕不允許手續(xù)不全的`產(chǎn)成品出庫(kù)。貨物出庫(kù)時(shí)，保管員要根據(jù)銷售部門(mén)的通知所列各項(xiàng)內(nèi)容，逐一核實(shí)，防止發(fā)錯(cuò)貨物。第九條保管員在發(fā)貨時(shí)，要協(xié)調(diào)好車(chē)間〔庫(kù)房〕、運(yùn)輸車(chē)輛、裝卸、上站等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作關(guān)系，確保工作順利進(jìn)展。第十條產(chǎn)成品發(fā)貨，必須確保發(fā)出的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝規(guī)格、消費(fèi)批號(hào)等準(zhǔn)確無(wú)誤；外包裝無(wú)污染、無(wú)破損。并做好產(chǎn)品發(fā)貨原始記錄。第十一條在裝卸時(shí)，如裝卸人員野蠻裝卸或成心造成產(chǎn)成品包裝或產(chǎn)品受損，發(fā)貨保管員應(yīng)做好記錄〔同時(shí)由責(zé)任人在《出庫(kù)記錄》上簽字〕并及時(shí)報(bào)告主管，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十二條顧客自提或汽車(chē)〔調(diào)撥〕裝運(yùn)發(fā)貨，貨物裝完后，必須由提貨人或承運(yùn)人核實(shí)后在裝卸記錄上簽字并辦理提貨手續(xù)?！沧ⅲ汗緝?nèi)部車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)貨物出廠，由保管員開(kāi)具出門(mén)手續(xù)，司機(jī)簽字認(rèn)可車(chē)載貨物〕第十三條外購(gòu)產(chǎn)成品出〔入〕庫(kù)，保管員要認(rèn)真核實(shí)規(guī)格、數(shù)量，并向質(zhì)檢部門(mén)理解產(chǎn)品是否合格，如有問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十四條任何貨物出庫(kù)，均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料輸入erp系統(tǒng)，做到日清月結(jié)。第四章倉(cāng)儲(chǔ)管理第十五條產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)一般不允許閑雜人員入內(nèi)。因工作需要進(jìn)入庫(kù)內(nèi)者，必須按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品，方可入內(nèi)。第十六條因工作需要進(jìn)入產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的外來(lái)人員，要有公司有關(guān)人員陪同，不得單獨(dú)進(jìn)入庫(kù)房。第十七條成品庫(kù)房要保持干凈整潔，假設(shè)發(fā)現(xiàn)屋頂、門(mén)窗、水、電等損壞，要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)修理。第十八條成品入庫(kù)后，根據(jù)erp系統(tǒng)庫(kù)存量經(jīng)常查驗(yàn)庫(kù)存產(chǎn)品，做到賬、物一致。如發(fā)現(xiàn)有包裝損壞及產(chǎn)品異變，要及時(shí)通知質(zhì)量部、車(chē)間進(jìn)展處理，并做好詳細(xì)記錄。第十九條成品存儲(chǔ)要求：按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位；物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示醒目、朝外，便于盤(pán)存和領(lǐng)取。對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制；通道不得亂堆放物品；保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。第二十條保管員須加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲(chóng)工作，注意清潔衛(wèi)生。第二十一條保管員要堅(jiān)持原那么、不徇私情、態(tài)度和藹、熱情主動(dòng)。嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量發(fā)放物品。第五章盤(pán)點(diǎn)管理第二十二條每月月底保管員應(yīng)對(duì)產(chǎn)成品實(shí)物進(jìn)展盤(pán)庫(kù)。要求數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，盈虧分析^p實(shí)事求是。及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提供產(chǎn)成品月度入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存以及分析^p情況。第二十三條年終保管員應(yīng)會(huì)同消費(fèi)、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)展年度盤(pán)點(diǎn)。并將產(chǎn)成品盤(pán)盈、盤(pán)虧情況在《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表》中明確表達(dá)，如實(shí)反映產(chǎn)成品的真實(shí)情況并做出年度分析^p總結(jié)匯報(bào)。保證產(chǎn)成品的賬物相符，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。第六章附那么第二十五條本制度由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇十二1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供給體系的一個(gè)重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保平安，收發(fā)迅速，面向消費(fèi)，效勞周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。2.維持適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，記錄物資的進(jìn)出數(shù)據(jù)為相關(guān)部門(mén)核算提供必要的數(shù)據(jù)信息。3.根據(jù)工廠消費(fèi)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)展科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷進(jìn)步倉(cāng)庫(kù)管理程度。本規(guī)定適用于本公司所有儲(chǔ)存物資的管理(包括虛倉(cāng))。1原輔材料的驗(yàn)收入庫(kù)1.1收貨當(dāng)貨物到達(dá)我司時(shí)，收貨人員應(yīng)先檢查貨物外觀是否有破損、變形、污染或其它異常情況，假如發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)應(yīng)立即通知采購(gòu)或?qū)嶋H收貨人，根據(jù)采購(gòu)或?qū)嶋H收貨人要求進(jìn)展處理.1.____物卸車(chē)后放在待檢區(qū)，根據(jù)隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細(xì)檢查物資的件數(shù)、品名、規(guī)格、數(shù)量、重量，是否與“送貨單”或“裝箱單”相符，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照采購(gòu)訂單收貨，對(duì)于超出我司要求送貨數(shù)量的物料，物流有權(quán)拒收或退貨，對(duì)供給商未按規(guī)定要求送貨、包裝不標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)不清楚、數(shù)量和送貨單不相符的，物流應(yīng)通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理，并記入對(duì)供給商的考核統(tǒng)計(jì)中。1.3.報(bào)檢倉(cāng)庫(kù)收好物資并清點(diǎn)清楚后，收貨人員應(yīng)及時(shí)把單據(jù)交輸單員錄入k3系統(tǒng)，錄入k3時(shí)必須關(guān)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)中已審核的采購(gòu)訂單入賬，輸出外購(gòu)入庫(kù)單提交品管部門(mén)檢驗(yàn)，當(dāng)天16:00以前的物料需當(dāng)天報(bào)檢，特殊情況除外;急件應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)完成清點(diǎn)并送檢，其他的`3小時(shí)內(nèi)完成送檢，特殊情況除外。1.4.入庫(kù)品管檢驗(yàn)斷定合格，那么在“外購(gòu)入庫(kù)單”上簽字確認(rèn)后流轉(zhuǎn)到物流部倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員根據(jù)“外購(gòu)入庫(kù)單”上數(shù)量對(duì)物資進(jìn)展確認(rèn)，無(wú)異議后放入對(duì)應(yīng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位，并及時(shí)在“查存卡”上登記，登記查存卡時(shí)必須登記物資的入庫(kù)日期、批次號(hào)、數(shù)量、庫(kù)位等信息，在“外購(gòu)入庫(kù)單”上驗(yàn)收處簽字確認(rèn)后，單據(jù)交輸單員統(tǒng)一歸檔。1.5.來(lái)料不良品退貨1.5.1經(jīng)品管或技術(shù)斷定的不合格品物料，執(zhí)行完質(zhì)量處理單流程后，品管應(yīng)及時(shí)將“質(zhì)量處理單”和“外購(gòu)入庫(kù)單”提交物流倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員根據(jù)異常單將不合格品移到待退區(qū)，并通知采購(gòu)進(jìn)展退貨，退貨時(shí)開(kāi)出“退貨單”，給供給商和采購(gòu)簽字，并開(kāi)出門(mén)證給供給商做出門(mén)放行根據(jù);對(duì)超過(guò)三天沒(méi)退貨的不良品，倉(cāng)管員應(yīng)以郵件形式再次通知采購(gòu)人員退貨;外地供給商只需給采購(gòu)簽字即可。1.5.2在消費(fèi)過(guò)程中挑出的不良品，經(jīng)品管或技術(shù)斷定為來(lái)料不合格的，車(chē)間開(kāi)出退料單，連同品質(zhì)異常單退給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員接到退料單后對(duì)數(shù)量進(jìn)展清點(diǎn)，無(wú)異議后簽字確認(rèn)，把不合格品放入待退區(qū)，退料單交輸單員錄入k3系統(tǒng)，同時(shí)通知采購(gòu)安排退貨。1.5.3退貨詳細(xì)按照(來(lái)料不合格品退貨處理流程)執(zhí)行。2.物資的保管2.1根據(jù)物資不同的性能和特點(diǎn)，合理劃區(qū)存放并標(biāo)識(shí)，做到“二齊”、“三清”、“十防”。2.2“二齊”：庫(kù)容整齊，堆放整齊;2.3“三清”：數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等標(biāo)識(shí)清楚;2.4“十防”：防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。2.5物資堆放的原那么：在堆垛合理平安可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊2.6對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放，同時(shí)采取防護(hù)平安措施。2.7庫(kù)存物資應(yīng)做到帳、卡、物三相符，加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)工作，做到日清、月結(jié)、年終盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合。2.8及時(shí)完善和更新倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位管理工作，保證所有物資庫(kù)位的準(zhǔn)確性。2.9加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的平安保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫(kù)保管物資平安;未經(jīng)批準(zhǔn)，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。2.10倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房應(yīng)亮堂、通風(fēng)、枯燥;倉(cāng)庫(kù)溫度必須保持在攝氏-10度以上45度以下，相對(duì)濕度保持在10%到65%之間。2.11倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，未經(jīng)批準(zhǔn)，制止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)展明火作業(yè)，如需要明火作業(yè)的經(jīng)批準(zhǔn)后，做好防火措施后才可以進(jìn)展。3物資的出庫(kù)3.1原材料的出庫(kù)3.1.1物資的發(fā)放，必須持有效憑證。有效憑證為：按規(guī)定要求填寫(xiě)的“領(lǐng)料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。3.1.2倉(cāng)庫(kù)輸單員根據(jù)消費(fèi)部的消費(fèi)方案，調(diào)出k3系統(tǒng)中的bom清單，打印出消費(fèi)領(lǐng)料單給倉(cāng)管員配料，倉(cāng)管員根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)展配料，發(fā)料時(shí)必須在“查存卡”上登記日期、領(lǐng)料單號(hào)碼、數(shù)量并簽名;物料配好后送到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，車(chē)間收貨人員對(duì)物料進(jìn)展清點(diǎn)后在領(lǐng)料單上簽字，留下藍(lán)色聯(lián)，倉(cāng)管員把簽好字的領(lǐng)料單交輸單員統(tǒng)一保管。3.1.3車(chē)間因報(bào)廢或其他原因需要進(jìn)展零星領(lǐng)料的，由車(chē)間領(lǐng)料人員開(kāi)出手工領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，手工單據(jù)上必須有物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、消費(fèi)任務(wù)單號(hào)等信息，經(jīng)車(chē)間主任簽字后，到倉(cāng)庫(kù)輸單員處先出賬，然后把領(lǐng)料給倉(cāng)管員領(lǐng)料，倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)登記“查存卡”,發(fā)好料后及時(shí)撕下手工領(lǐng)料單交輸單員處統(tǒng)一保管;對(duì)手工領(lǐng)料填寫(xiě)不清楚或不標(biāo)準(zhǔn)的，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)回絕發(fā)貨，直到單據(jù)重新填寫(xiě)清楚、標(biāo)準(zhǔn)后，倉(cāng)庫(kù)才予以發(fā)料;對(duì)于在發(fā)料時(shí)發(fā)現(xiàn)需求數(shù)量和實(shí)發(fā)數(shù)量不一致時(shí)，應(yīng)及時(shí)和輸單員確認(rèn)，假如只是因包裝數(shù)量不一致時(shí)，那么通知輸單員重新做賬。3.1.4所有領(lǐng)料單、委外加工單應(yīng)遵循先出賬后發(fā)料的原那么，輸單員出賬后應(yīng)在備注欄里填上結(jié)存數(shù)量。3.2委外加工出庫(kù)3.2.1因消費(fèi)需要發(fā)外加工的物料，由消費(fèi)部或采購(gòu)部相關(guān)人員開(kāi)出委外加工單給倉(cāng)庫(kù)發(fā)料，委外加工上必須清楚填寫(xiě)：委外單位名稱、物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、消費(fèi)任務(wù)單號(hào)及包裝要求等信息，倉(cāng)庫(kù)在接到委外加工單后開(kāi)場(chǎng)配料，詳細(xì)操作和消費(fèi)手工領(lǐng)料一樣，配好料后口頭或通知相關(guān)消費(fèi)或采購(gòu)人員發(fā)貨。33.所有物料出庫(kù)時(shí)應(yīng)和物料承受人當(dāng)面交接清楚，雙方簽字確認(rèn)。3.4物資的發(fā)放必須堅(jiān)持先進(jìn)先出的原那么，有特殊要求除外。4車(chē)間退料4.1間消費(fèi)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品，由車(chē)間填寫(xiě)“品質(zhì)異常單”給相關(guān)部門(mén)評(píng)審,斷定為來(lái)料不良的，由車(chē)間填寫(xiě)退料單，單據(jù)上必須填寫(xiě)：物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量消費(fèi)任務(wù)單及不良原因，把退料單、物料及品質(zhì)異常單一起退給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員清點(diǎn)好量后簽字，不良品放到退貨區(qū)，單據(jù)交輸單員出賬。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇十三1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)展成品的平安、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的平安、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)展標(biāo)識(shí)，防止成品入庫(kù)后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫(kù)流水帳，每日會(huì)同成品車(chē)間主管填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。2、成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物資的根本知識(shí)。成品碼放原那么為：堆放高度≤1.8m，500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交織碼放，上部平壓2件，共20件獨(dú)立堆放。3、成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷售部開(kāi)列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無(wú)誤前方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。4、如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車(chē)數(shù)量時(shí)，由銷售部開(kāi)具無(wú)產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn)，倉(cāng)管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。成品全部裝車(chē)完畢，倉(cāng)管員簽字確認(rèn)并填寫(xiě)裝車(chē)數(shù)目，交由銷售部開(kāi)《發(fā)貨單》。5、進(jìn)展發(fā)貨裝車(chē)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨，倉(cāng)管員無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的`型號(hào)、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車(chē)發(fā)出，如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量，必須由成品車(chē)間主任簽認(rèn)前方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車(chē)時(shí)，成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)。6、如客戶因特殊原因進(jìn)展的“先開(kāi)單，后提貨”，提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進(jìn)展。每月25日結(jié)帳日倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)與銷售部開(kāi)單員聯(lián)絡(luò)并提請(qǐng)客戶注意《發(fā)貨單》的時(shí)效。7、銷售部如有樣品磚需求，應(yīng)根據(jù)開(kāi)具《樣板申領(lǐng)單》，報(bào)總經(jīng)理審批，后交成品倉(cāng)領(lǐng)出。《樣板申領(lǐng)單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，二聯(lián)交成品倉(cāng)，三聯(lián)交門(mén)衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部。8、成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)臺(tái)帳，并于次日上午11：30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位?！病冻善啡?qǐng)?bào)表》一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦〕。9、成品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車(chē)力資單的登記，并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部。10、每月25日及年終會(huì)同銷售部、消費(fèi)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)工作，填寫(xiě)《盤(pán)倉(cāng)清點(diǎn)表》〔一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦〕。1、成品庫(kù)管理員必須提早十五分上崗。2、上班期間不得擅自分開(kāi)工作崗位。3、成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。4、裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽(tīng)從庫(kù)管員安排裝車(chē)，如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨、裝車(chē)且不服從管理，庫(kù)管員有權(quán)拒開(kāi)《力資單》，并呈報(bào)物管部。5、成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前清掃干凈。6、在裝車(chē)過(guò)程中不得有人為原因打破磚片；如確有發(fā)生，那么按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。7、貨主、司機(jī)開(kāi)車(chē)撞破磚片，應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償。8、成品出庫(kù)時(shí)，成品庫(kù)管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。9、非成品庫(kù)人員在未經(jīng)答應(yīng)的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品，成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)前方可發(fā)出。否那么，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。10、成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。11、以上如有違背，公司將按照《消費(fèi)管理?xiàng)l例》予以處分。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)管理制度(最新整理篇十四根據(jù)工程部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，更好地進(jìn)步工作效率，現(xiàn)對(duì)各單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品的管理工作制度要求如下：1、工程開(kāi)工前，各架子隊(duì)及工地材料廠應(yīng)盡快上報(bào)用于主體工程的原材料、成品、半成品的消費(fèi)供給商，經(jīng)匯總后上報(bào)工程經(jīng)理部，以便確定合格供給