木制品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

木制品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)管理的目的為了確保木制品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，制定本制度。2.安全生產(chǎn)管理的適用范圍適用于本企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動和工程建設(shè)、設(shè)備維修等活動。3.安全生產(chǎn)管理的基本原則安全第一，預(yù)防為主；全面管理，責任到人；科學管控，細節(jié)把控；持續(xù)改進，不斷提升。4.安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行企業(yè)要建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并制定管理制度；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)要實行計劃、組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的“五大職能”；各崗位要建立安全責任制；嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。5.安全生產(chǎn)管理的組成安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：主要負責安全生產(chǎn)管理工作的組織、計劃、指導、監(jiān)督和檢查。安全生產(chǎn)培訓教育：要對新員工開展安全培訓，定期對員工開展安全教育及知識培訓。安全生產(chǎn)防護措施：對生產(chǎn)場所、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)物資、人員作出科學而有效的安全保護措施。安全生產(chǎn)事故防范及處置：應(yīng)急救援預(yù)案、安全事故調(diào)查及處理、安全事故統(tǒng)計分析等。6.安全生產(chǎn)管理的具體措施人員安全管理：（1）員工必須經(jīng)過安全培訓合格后方可上崗，分級逐級學習合格后方可開始正式工作。（2）工作期間必須穿戴符合職業(yè)健康安全標準的勞動防護用品，對環(huán)境作出必要的保障。（3）職工要加強安全意識培訓和知識普及，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。（4）員工要認真遵守“紅線規(guī)定”，嚴格遵照安全操作規(guī)程執(zhí)行工作。設(shè)備安全管理：（1）設(shè)備必須符合國家GB、JB、HG標準和生產(chǎn)工藝要求。（2）設(shè)備使用前，必須檢查并確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。（3）設(shè)備維護工作要做好，定期檢修設(shè)備。生產(chǎn)場地安全管理：（1）對生產(chǎn)場所進行安全檢查。（2）生產(chǎn)場所要保持整潔，雜物不能堆放過多，特別是易燃和易爆物品。儲存物資安全管理：（1）生產(chǎn)和儲存的材料、產(chǎn)品必須符合國家標準，遵守儲存規(guī)定。（2）嚴格控制特殊化學品、危險品存儲使用和物資出入記錄情況。安全檢查和事故處理管理：（1）對工作場所每個崗位、設(shè)施、設(shè)備，實行不定期檢查。（2）認真處理發(fā)生的一切事故、事故隱患及事故糾紛，制定事件報告。安全宣傳和教育管理：（1）增強員工安全生產(chǎn)意識，推行安全管理制度及執(zhí)行情況。（2）定期組織安全員會，向員工安全生產(chǎn)制度及事故情況進行宣傳。7.安全生產(chǎn)管理制度的審核與改進建立健全安全生產(chǎn)管理制度的制定、實施、監(jiān)督、評價體系。每年進行安全管理大檢查。保證安全管理的不斷完善。8.經(jīng)濟效益考核將“安全生產(chǎn)”考核納入企業(yè)日?？己讼到y(tǒng)，切實落實獎懲制，落實安全意識和員工的責任心。防止一切安全問題發(fā)生。結(jié)論建立和實行嚴格的安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)