學(xué)生寒假實踐調(diào)查報告范文

學(xué)生寒假實踐調(diào)查報告范文我的實踐活動另我對本專業(yè)有了更高的熱忱，使我的將來有了比擬明確的方向。在有限的實習(xí)期間，我了解了整個企業(yè)的大體狀況，正式接觸了新時期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業(yè)氣氛的熏陶。我感到受益非淺。

首先，我熟識了邯鋼的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運到燒結(jié)廠進展初步的加工，連同在煉焦廠加工的煤一起送進巨大的高爐里進展煅燒，形成了鐵水灌進魚雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐，在氧氣頂吹之下，進展更高溫度的煅燒，使得鐵中的含碳量進一步降低，并調(diào)整鐵水里的其他金屬元素的含量到達鋼的要求。鋼水出爐之后，有兩條途徑可走。

（1）經(jīng)過冷卻使之變硬，在連鑄車間把它們鑄成板坯，方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材，它們還需要進展軋制以符合各種再生產(chǎn)部門的需求。經(jīng)過軋制生產(chǎn)出的棒材，線材，角鋼等便是最終的產(chǎn)品了。

（2）鋼水還須經(jīng)過一座LF爐進展深加工，此時的鋼鐵的質(zhì)量更加優(yōu)異。這些鋼材經(jīng)過薄板坯連鑄連軋后還要經(jīng)過一個大的酸洗池進展酸洗處理，以便使之鍍鋅。這樣就生產(chǎn)出熱軋鋼板，冷軋鋼板，鍍鋅鋼板，酸洗鋼板，預(yù)涂層鋼板等產(chǎn)品。這些生產(chǎn)過程都是在周密的儀器的掌握和監(jiān)測下進展的。溫度的凹凸，煅燒的程度都需要自動或者半自動的儀器的掌握。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下既保證了質(zhì)又保證了量，生產(chǎn)出符合建立使用的大批量優(yōu)等的鋼材。

其次，我對邯鋼的人員狀況有了概括的了解。邯鄲鋼鐵集團有限責(zé)任公司始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和“以人為本”的員工治理思想，并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和模擬市場核算機制的全過程，培育和造就一支高素養(yǎng)的員工隊伍是公司員工治理的最終目標。近些年來，邯鋼非常重視技術(shù)創(chuàng)新和治理創(chuàng)新以及人才的引進、培育和使用，并注意人力資源的開發(fā)和合理配置。在公司內(nèi)部建立了人才市場和勞動力市場，內(nèi)部人員流淌均通過市場的形式實現(xiàn)，為各類人才供應(yīng)了學(xué)習(xí)提高的時機和施展才華的寬闊舞臺。截止20xx年底，邯鋼本部從事生產(chǎn)經(jīng)營治理、工程技術(shù)、后勤效勞和現(xiàn)場操作的員工共26587人。其中操作人員占75%，效勞人員占11%，工程技術(shù)人員占5%，治理人員占9%。在技術(shù)治理人員中2%為討論生，40%為大學(xué)生，24%為大專生，22%為中專生，高中以下13%左右。從這些數(shù)字我們可以看出邯鋼的人員配置是比擬合理的，而且文化程度也是比擬高的。對于一個國有的大型工業(yè)企業(yè)，根本符合生產(chǎn)的需要，有力量生產(chǎn)出世界一流的鋼材。

談起邯鋼，它的先進的企業(yè)治理閱歷是必需要提的`。在80年月末到90年月初，邯鋼和其他國有企業(yè)一樣，面臨著原料，能源大幅度漲價和鋼材市場疲軟的雙重壓力，效益嚴峻滑坡。邯鋼的28種主要產(chǎn)品中只有2種盈利，這個曾經(jīng)是河北上交利稅億元的贏利大戶，消失連續(xù)5個月的虧損。在企業(yè)生死攸關(guān)之際，以劉漢章為代表的邯鋼決策者不等、不靠、不要，創(chuàng)立并推行了模擬市場核算、實行本錢拒絕這一新的企業(yè)經(jīng)營機制，英勇面對市場，迎接挑戰(zhàn)。用劉漢章同志的話說，這是被市場逼出來的招數(shù)。

這一機制的根本模式是：市場—倒推—拒絕—全員模擬市場核算、實行本錢拒絕就是采納模擬的方法，把市場機制引入企業(yè)內(nèi)部治理，但并非簡潔地把社會上經(jīng)濟交往中的銀行、公司、市場都照搬進來，把企業(yè)內(nèi)部的二級單位都變成獨立的法人。邯鋼的做法是在保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、科學(xué)分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一治理（即企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一選購、統(tǒng)一銷售，銀行只設(shè)一個帳號，二級廠不獨立對外，不具有法人資格）優(yōu)勢的前提下，抓住本錢這個關(guān)鍵，依據(jù)客觀價值規(guī)律，用倒推的方法，即從產(chǎn)品在市場上被承受的價格開頭，從后向前，通過挖掘潛力，測算出逐道工序的目標本錢，然后層層分降落實，直到每一個職工。通過本錢這個市場信息的傳遞，把市場價格信息內(nèi)伸化，按市場導(dǎo)向打算廠內(nèi)生產(chǎn)的資源配置，使職工直接感受到市場經(jīng)濟的潮漲潮落，從而樹立市場觀念，關(guān)懷市場，主動參加市場競爭。實踐證明邯鋼所走的道路是正確的，領(lǐng)導(dǎo)的決策是英明的。

看著今日蓬勃進展的邯鄲鋼鐵集團公司，我心里布滿無比的驕傲。我盼望將來邯鋼會更加輝煌，也盼望有一天我真正成為一名邯鋼的工人，為祖國的建立奉獻出自己的一份力氣，富強我國的鋼鐵工業(yè)。

學(xué)生寒假實踐調(diào)查報告2

調(diào)查報告：大學(xué)生眼中的電子商務(wù)那么，在校大學(xué)生們是怎樣對待電子商務(wù)這個問題的呢？1999年底，由與北方交通大學(xué)電子商務(wù)協(xié)會共同對北方交大的在校學(xué)生做了有關(guān)電子商務(wù)的問卷調(diào)查。調(diào)查采納書面問卷形式，受訪大學(xué)生575人，討論生38人（其中mba20人），這些學(xué)生分別來自各個年級，涵蓋了電信、經(jīng)濟、治理、法律、運輸?shù)榷鄠€專業(yè)，具有較強的代表性。對電子商務(wù)的認知程度在校大學(xué)生對電子商務(wù)的進展與對社會的影響的熟悉還較為冷靜，另一方面也說明，我國電子商務(wù)的人才培育和在校教育與社會的需要還有肯定的距離。

這不能不讓我們擔(dān)憂，電子商務(wù)正以令人難以想象的高速度進展，而目前的教育及受教育者能否適應(yīng)市場的需要？在對電子商務(wù)的了解程度進展深入調(diào)查時發(fā)覺，問題的確許多。

表示對電子商務(wù)流程有明確熟悉的同學(xué)中，本科生僅占32%，mba占80%，大局部非經(jīng)濟治理專業(yè)的學(xué)生對電子商務(wù)詳細貿(mào)易流程的熟悉仍舊停留在初級階段。

在對edi的熟悉上，僅有不到9%的人（討論生32%）表示曾有過了解；4%的人（討論生18%）能就edi在電子商務(wù)中的應(yīng)用發(fā)表一些自己的看法，且這局部人全部是經(jīng)濟治理類學(xué)生?？梢?，在深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中，電子商務(wù)漸漸表達了它的學(xué)科性——以經(jīng)濟治理為主。在這方面，經(jīng)濟治理類的學(xué)生有其專業(yè)的優(yōu)勢。但是所占社會比例之少，尤其是其他專業(yè)無人了解的現(xiàn)狀實在令人擔(dān)憂。的關(guān)鍵問題——金融電子化與貿(mào)易安全上，電子專業(yè)、法律專業(yè)的學(xué)生有獨特的優(yōu)勢，但尚未引起經(jīng)濟治理專業(yè)的重視。就目前而言，真正熟悉到電子貨幣與自己已經(jīng)很近的學(xué)生并不多，對此投入很大精力的學(xué)生更少。

對電子商務(wù)的學(xué)習(xí)途徑

其次局部的調(diào)查主要是想了解學(xué)生學(xué)習(xí)電子商務(wù)學(xué)問的途徑，了解哪些報刊上刊載的文章學(xué)生引用次數(shù)最多。經(jīng)分析，除去開設(shè)電子商務(wù)課程的專業(yè)，大局部本科生是通過計算機類的雜志（43%）和報紙（30%）來了解電子商務(wù)學(xué)問的，從專業(yè)書籍與播送電視上學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問的并不多。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，被學(xué)生引用的電子商務(wù)方面的論文來自91種中英文報刊，一方面反映了學(xué)生的閱讀面很大，另一方面反映了媒體對電子商務(wù)的報道數(shù)量也在加大，同時也反映了當前我國電子商務(wù)的專業(yè)報刊尚未面世，面對群眾的宣傳方式仍是以面為主的普及，較少涉及詳細的實施細節(jié)，系統(tǒng)介紹電子商務(wù)學(xué)問的報刊并不多。

在普及電子商務(wù)方面受到學(xué)生們認可的媒介主要有《計算機世界》、《互聯(lián)網(wǎng)世界》、《信息與電腦》、《中國計算機用戶》、《市場與電腦》等幾家刊物。經(jīng)過進一步調(diào)查了解到，這些排名靠前的報刊，在1999年都特地設(shè)立了電子商務(wù)普及類的專欄或?qū)ｎ}講座。在人們迫切想了解電子商務(wù)學(xué)問的時候，選擇系列刊載的報刊無疑是讀者的首選。但是沒有一家刊物所占的比例超過15%。

最終，在沒有任何組織的前提下，大多數(shù)學(xué)生（本科生的65%和討論生的89%）都主動去過電子商務(wù)的展覽會，從中了解電