室內(nèi)裝修工作總結(jié)范本

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XXXXX工業(yè)基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

XXXXX

工業(yè)基地1#廠房五樓裝修工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1.1.工程名稱:XXXX工業(yè)基地1#廠房五樓裝修1.2.工程地點:XXXX產(chǎn)業(yè)園區(qū)1.3.建立單位:XXXX有限公司

施工單位：XXXX建筑裝飾工程有限公司

南京市消防工程有限公司深圳分公司XXXX機電設(shè)備工程有限公司XXXX利科技工程有限公司XXXX家具實業(yè)有限公司

監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有限公司

1.4.工程特點：本裝修工程面積8438.04，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各

施工單位穿插作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。

二、

監(jiān)理工作開展狀況：

本工程于201*年05月25日開工，我公司受甲方托付，于201*年06月19日正式進場，擔當本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立工程監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工狀況如下：公司任命XXXX為本工程工程總監(jiān)理工程師代表，XXXX為土建監(jiān)理工程師，XXXX為水電監(jiān)理工程師，XXXX為裝修監(jiān)理工程師，任命XXXX為該工程的監(jiān)理員兼資料員。

在總監(jiān)理工程師代表的帶著下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、嚴密協(xié)作，對工程的質(zhì)量、進度、投資方面進展了嚴格地治理掌握，加強合同、信息、安全方面的治理，仔細組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順當進展，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。（一）、質(zhì)量掌握

堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質(zhì)量掌握。根據(jù)裝修質(zhì)量掌握監(jiān)理程序，實行各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

1、由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日，各施工單位進場施工已有半月之余，施工前期

的質(zhì)量預備資料及施工組織設(shè)計都未上報，我監(jiān)理部進場后于6月21日（周一）在甲方工程部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會，會上我監(jiān)理部特殊強調(diào)要求各施工單位補報施工組織設(shè)計和工程組織機構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保

XXXXX工業(yè)基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細則》、《水電工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和治理體系，對施工單位主要治理人員技術(shù)資格和特別工

種工人的持證上崗狀況進展了仔細檢查，由于本工程甲方未報建，各施工單位的治理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的工程經(jīng)理必需每天在施工現(xiàn)場，為質(zhì)量目標的實現(xiàn)供應(yīng)了有力的組織保證。3、催促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量治理全面實施。

4、嚴格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日，對前期進場的材料

我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對6月19日以后進場的材料實行材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結(jié)合的方法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特殊是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進展見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴格根據(jù)甲方指定的樣品進展檢查核對，特殊是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必需供應(yīng)，如在施工單位進場的型號為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告，我監(jiān)理工程師要求上報相關(guān)資料，施工方的供給商態(tài)度特別惡劣，但我監(jiān)理工程師照舊堅持要上報相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求標準材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。

5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進展了巡察和驗收檢查，準時發(fā)覺施工中暴露出的問題如：裝

修的墻面乳膠漆不平坦、地板磚空鼓、天花吊頂不平坦、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問題，并準時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對隱藏工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”，達不到質(zhì)量標準現(xiàn)場催促整改，如城市建筑的墻

體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有根據(jù)圖紙要求采納專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)覺后，馬上要求并催促施工單位整改，從而保證了隱藏工程的質(zhì)量。

7、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施

工打壓過程不連續(xù)旁站，確保各項設(shè)備到達設(shè)計的要求。

8、整個裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單11份，其中：城市建筑8份，偉

強機電6份，南京消防5份，順恒利4份，中泰家私1份；監(jiān)理工作聯(lián)系單一份；監(jiān)

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理罰款單9份，其中：城市建筑1份，偉強機電3份，南京消防4份，中泰家私1份。監(jiān)理組織的碰頭會45次，工程例會6次。

（二）、進度掌握

1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工預備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊

全，各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴格審核施工單位編制的進度規(guī)劃，監(jiān)理工程師每天進展現(xiàn)場檢查與監(jiān)視，隨時了解

跟蹤進度規(guī)劃的實施狀況，對暴露的問題準時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順當進展。

3、準時分析比擬規(guī)劃進度偏差，從中發(fā)覺問題，要求施工單位準時實行必要的調(diào)整方法

和治理措施。

4、通過工程例會和每天下午的碰頭會，通報各施工單位每天施工完成狀況和未根據(jù)施工

規(guī)劃完成的狀況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件協(xié)作問題。

5、本工程合同竣工日期為201*年7月12日，但實際施工過程中由于工程變更較多，給

各個施工單位的施工過程都增加了肯定的難度，如城市建筑的全部磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛(wèi)生間吊頂根據(jù)一樓做法等，還有南京消防風機房消防管的改動等，都給施工進度增加了一點的困難，從材料選購、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種狀況，我監(jiān)理部要求施工單位實行倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點工作的完成。

6、根據(jù)施工合同要求，準時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度

款的付款憑證，保證工程款準時到位。

7、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。（三）、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位

責任制和安全人員的配備狀況，催促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效治理供應(yīng)了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工

作的有效治理供應(yīng)了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)視施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)

場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、常常巡察檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的擔心全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施

工現(xiàn)場穿插用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等

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馬上要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。5、本工程的一樓、二樓都已投入生產(chǎn)和使用，施工過程中要求各施工單位盡量降低噪音，削減粉塵飄揚，防止影響宇龍公司的正常生產(chǎn)。在施工過程中由于暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車間生產(chǎn)造成了肯定的安全隱患，我監(jiān)理工程師發(fā)覺后馬上要求城市建筑實行應(yīng)急措施，杜絕了雨水流到車間，避開了一次透水事故，挽回了肯定不行估量的經(jīng)濟損失。

6、現(xiàn)場施工資料治理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報根本齊全，具備竣工驗收條件，但最終工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。三、

監(jiān)理結(jié)論

XXXX基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作綻開中，我們嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來掌握工程質(zhì)量和工程進度，實行巡察、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)視現(xiàn)場施工質(zhì)量，采納每天下午現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等