2023年銀行工作心得感悟(7篇)

2022年銀行工作心得感悟（7篇）

作為銀行的一名前臺，無論是在開會的時候，還是在日常工作當中，又或者是參與培訓的時候，領導都會跟我強調(diào)一句，多在效勞方面下功夫，爭取給客戶質(zhì)的效勞，我知道我在銀行的作用還是比擬重要的，我的言辭舉止，直接就是影響到我?guī)Ыo客戶的效勞體驗，甚至會讓客戶認為是不是這家銀行都是我這種效勞態(tài)度，我就是給客戶的第一印象。我在銀行也工作了一年多的時間了，對在自己的工作也早就摸索出一點閱歷了，怎么去做好效勞工作也是有了自己的一點心得體會：

一、衣著外貌

整齊簡潔明白的裝束，潔凈不做作的裝扮，是一次優(yōu)質(zhì)效勞必不行少的因素，更是打算客戶被效勞心情的第一因素，衣服就穿銀行的工作服即可，千萬不能畫蛇添足，戴許多的飾品、或者是帽子什么的東西，會讓客戶覺得你這個人不嚴謹，這是需要留意的地方。然后就是外貌了，現(xiàn)在的銀行效勞人員都是被要求帶妝上崗，化淡妝是對客戶的敬重，化裝技術不怎么樣的，也不要強撐，多請教多學習，這是必學的技能。頭發(fā)也是需要盤起來的，這樣才能看出一個的精氣神。

二、效勞態(tài)度

效勞的態(tài)度是特別重要的，當一位客戶來到銀行，假如不是老客戶了，進門第一時間確定就是找前臺詢問，自己需要辦的業(yè)務需要到哪里去辦理，無論自己的心情怎么樣，客戶的態(tài)度怎么樣，我作為效勞人員，我都要急躁的、輕言細語的好好的答復客戶，隨即引導客戶到相對應的窗口或者機子旁邊即可。不要覺得自己的內(nèi)心活動客戶感覺不好，一個正在被效勞的人，確定是會有所感覺的，比方你在心里評論他的樣貌，評論他亂走。這些客戶都是可以感受到的。心無旁騖，用心的為客戶解決問題，這的效勞態(tài)度才是客戶想要看到的，并且要保證自己在進展效勞的時候，全程都是微笑的，微笑效勞是銀行效勞人員的根本功，但是這一點卻也有許多人做不到，職業(yè)假笑是沒用的，一看便知，多花時間練習，然后在效勞客戶的時候，心里要快樂，笑起來才自然。

三、細心、急躁、用心

如何做到細心？留意觀看，假如客戶是大汗淋漓的跑到我們銀行來的，那么自然是要預備一杯水以及一些紙巾，假如外面突然下雨了，客戶沒帶傘，就可以提現(xiàn)他在銀行的門口處有雨傘可以借等等。

如何做到急躁，許多時候會遇到，老年人啦銀行辦理業(yè)務，他們會突然忘了自己的密碼，也會有可能突然忘了自己過來要取多少錢，對待這種客戶，肯定要多加急躁才行，保證表露出一點嫌棄的樣子。

如何做到用心，這很簡潔，一個客戶一個客戶的來，堅決不在效勞這個客戶的時候，又去找下一個客戶，這樣只會把兩個客戶都得罪，一個個來，用心對待，這樣才是的效勞。

銀行工作心得感悟篇2

這次培訓得到了行領導的高度重視，尤其在這樣的炎炎夏日，行長、三位分管會計業(yè)務、柜面業(yè)務、信貸業(yè)務的副行長還有各部主任都親臨培訓中心，幫忙我們快速的了解并融入商行。行領導的講話深刻且富有哲理，尤其是賈行長在培訓第一天的講話，她給了我們四句話，從中我很受啟發(fā)。

第一句話是連續(xù)人生的課堂。她告知我們并從實際行動中讓我感受到了自己角色的轉(zhuǎn)變。“同志們”，聽到她這樣稱呼我們的那一刻，我明白自己不再是學生。學歷只是我們的價值，力量是我們的使用價值。工作后，商行為我們買單的不是價值而是使用價值。因此，她告知我們要有空杯的心態(tài)，不要背上學歷的包袱，要向老員工學習業(yè)務學問，提高自己的使用價值。

其次句話是保持自己的激情。激情是工作的動力，沒有動力，工作就難有起色。生活告知我們，靈感可以催生不朽的藝術，激情能夠制造非凡的業(yè)績，缺乏激情，疲沓松散，很可以一事無成。

第三句話是開放的心態(tài)。心態(tài)打算狀態(tài)，狀態(tài)打算行為，行為打算結果，結果斷定人生。當你用積極、樂觀、向上、陽光、轉(zhuǎn)變的心態(tài)對待工作時，你就能勝利；反之，用消極、悲觀、傳統(tǒng)、被動、拒絕的心態(tài)對待工作時，你就會失敗。轉(zhuǎn)變你所能轉(zhuǎn)變的，適應你不能轉(zhuǎn)變的。

第四句話是規(guī)劃人生。人生之旅好比乘上一趟列車。心懷高遠的人，加上才華、勤奮、機遇就像乘上了一趟高速火車，在有限的生命里，肯定會走得最遠，觀賞的風景也最壯麗、雄奇；勤以補拙的人會搭上一列慢車，但這趟車開得穩(wěn)、開得久，也終能到達遠方；人窮志短、馬瘦毛長的人也能擠上一班車，但車速慢得要死，而且中途還會被拋棄。你想擠上哪趟車，車速有多快，為此就要做什么預備。勝利往往眷顧預備好了的人。

三位副行長也從不同角度讓我們對商行的過去、現(xiàn)在、將來進展目標有了也許的了解，對商行的市場定位、企業(yè)文化有了初步的熟悉。各支行的領導和同事也都結合自己的工作，給我們介紹了商行客戶效勞、信貸業(yè)務、貨幣市場業(yè)務、柜面操作規(guī)程的相關學問。人力資源部的領導和同事也做了許多工作，培訓課程安排合理，培訓教室寬闊舒適。從一開頭發(fā)放員工餐票、餐具、水杯到現(xiàn)在預發(fā)工資，我們時刻都感受到了商行對我們的人文關心。

商行很年輕，有朝氣且處在歷史進展的新起點。很榮幸能在這時參加商行。有人說：小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠平臺。在這里，中高層領導均是競聘上崗，在這樣一個治理標準、人際關系相對簡潔的平臺上，我們新員工更簡單通過自己的努力實惠個人與商行的共同進展。

我們還未走向工作崗位，對商行的熟悉也僅限于概念上的。但通過講話和授課的這些領導和同事，我看到了一個布滿盼望的商行。有這樣優(yōu)秀的治理團隊，有明確的進展目標和精確的市場定位，我信任在不遠的將來，商行定能實現(xiàn)跨區(qū)經(jīng)營并最終走向上市。

銀行工作心得感悟篇3

作為銀行一線柜員，假如沒有過硬的業(yè)務技能，嫻熟的操作技巧，就干不好自己的本職工作，就無法為客戶供應完善快捷的效勞。作為銀行的一名新員工，我深深的熟悉到了這一點，深知技能是提高效勞水平的根底，只有把握嫻熟的業(yè)務技能，才能在工作中得心應手，更好的為客戶供應便利快捷精確的效勞，才能提高工作效率和精確率，贏得客戶的信任，所以我非常重視業(yè)務技能水平的學習和提高，利用下班和休息的時間，練習點鈔、打計算器、打字這此技能，經(jīng)過長期的堅持不懈的練習，自己的根本功已越來越扎實，辦理業(yè)務的速度也越來越快。

要給與客戶的優(yōu)質(zhì)效勞，除了嫻熟的根本功處，扎實的專業(yè)學問也是必不行少的，銀行的工作在時時變化著，每天都有新的東西消失新的狀況發(fā)生，這都需要的們跟緊形勢，努力轉(zhuǎn)變自己，更好的規(guī)劃自己的目標，學習新的學問，把握新的技巧，適應不斷變化的工作目標，提高效勞質(zhì)量，滿意客戶的需求。

在工作中切實履行“客戶為先，真情效勞”，就要求我們員工專心體會，善待客戶，常常從換位思索的角度去觀看、體驗客戶的心態(tài)和詳細效勞的需求，以真誠換取客戶的真情，從客戶的角度動身，想客戶所想，急客戶所急，爭取把業(yè)務做得。面對客戶的申訴，平心靜氣的傾聽，仔細分析緣由討論解決對策，并經(jīng)懇切的態(tài)度加經(jīng)說明，取得諒解，不管處理結果如何，主動答復，避開引起客戶的埋怨，做到先處理心情，再處理事情。

優(yōu)質(zhì)的效勞表達有平常每筆細小的業(yè)務和微小的細節(jié)中，只要做一個有心人民急躁細心誠意的去處理每一筆業(yè)務，接待每一位客戶，就可以在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

銀行工作心得感悟篇4

時間荏苒，來到銀行工作的時間如白駒過隙般，一轉(zhuǎn)瞬就劃過了一整個春夏秋冬。在這一個春夏秋冬里，我得到了許多的成長，也得到了許多的心得和體會。

還記得我剛剛來到銀行的時候，是一副非常羞怯的模樣，不管是對待同事，還是對待客戶，都不敢主動搭話。而現(xiàn)在，通過一年在銀行柜員崗位上的磨煉，我現(xiàn)在不僅能做到跟客戶順暢的溝通和溝通，我還能夠達成每個月我們銀行柜員的銷售業(yè)績，并且也積攢下來了許多的客戶資源。我覺得這一收獲，主要還是要基于我效勞態(tài)度良好這一方面。

在和同事相處的方面，我也學會了一些人際交往的道理，懂得了在職場上生活，要適可而止，要寬容對待。其實，在剛開頭進入到銀行的時候，我和同事之間的關系并不好。由于我對他們總是表現(xiàn)出一副很冷漠的態(tài)度，但其實，并不是我想冷漠，只是我不敢主動跟他們招呼，也不知道要怎么插入進他們的談天中，所以，我就很少跟他們有過溝通。在那個時候，我還覺得是他們對我有意見，是不是我哪里做的不夠好，惹他們不快樂。但是后來，通過主管找我的談話，我不再封閉自己，究竟工作是在一個大環(huán)境里面，我一個人是做不好事情的，需要團隊的協(xié)作才能完成的更好。

我開頭遇見他們不再低頭路過，而是主動跟他們打招呼；我開頭遇到問題不再一個人瞎琢磨，而是虛心向他們請教；我開頭參與同事的聚會活動，參與銀行里的各種培訓活動。通過自己漸漸的轉(zhuǎn)變和嘗試，我和同事之間的溝通越來越多，和他們之間的感情也越來越親切。不行否認的是，和他們關系變好之后，他們給我的工作也帶來了許多的幫忙和鼓舞。原來只要自己英勇的邁出了自己的第一步，那整個世界都將會對我迎花開放。

對于同事們的幫忙和鼓舞，我要心存感謝；對于客戶的信任和支持，我也更加專心的做好我的效勞，提升我的工作力量，替他們解決好問題。

在下一個階段里，我的目標就是成為我們銀行的客戶經(jīng)理，我知道這個目標對于一個剛入職一年的新職員來說，有一點異想天開。但是我覺的只要敢想，敢做，敢拼，就沒有什么不行能的，再多的目標，再大的幻想也能夠?qū)崿F(xiàn)。

銀行工作心得感悟篇5

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我擔當大堂經(jīng)理已經(jīng)一年了，作為一名大堂經(jīng)理我深刻的體會和熟悉到效勞的重要性。隨著生活節(jié)奏的不斷加快，銀行供應著日益多元化的效勞，以解決人們生活中很多瑣碎的問題，人們光臨銀行的次數(shù)也日漸增多。工作在第一線的銀行柜員，他們的一舉一動代表著該行業(yè)的職業(yè)標準，會給客戶留下最直接的印象。

眾所周知，銀行的每個崗位都是對外效勞的窗口，通過每個窗口反映出的是一家銀行的整風光貌和信譽。有人曾這樣說過：人生以效勞為目的，效勞是一種美德，是一種歡樂；效勞別人，得到的是自我價值的確定。我的工作，每天都要與客戶直接打交道，既勞碌又繁瑣，可我卻喜愛這份工作，喜愛看到客戶希冀而來、滿足而去的表情；喜愛看到客戶在我們的建議下得到意外收獲時的驚喜；滿意于由于我的堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障的成就感。享受歡樂的同時，工作中也會有苦惱，有時會因硬件設施上的缺乏，通過效勞手段去彌補客戶的圓滿，也不得不承受客戶沒有到達目的時不滿的宣泄，每逢這時，微笑就顯得尤為重要，一個寬容的微笑就能化解客戶原有的怒氣。

記得有這樣一次，一天上午，天氣很熱，人比擬多，有一位客戶進來后開頭排隊，等了十幾分鐘，還未排上，開頭埋怨，怎么這么慢呀，我還要等多久。我主動上前說：“您好！您前面有兩位客戶辦的業(yè)務需要核查身份證，慢一些，活期存取款業(yè)務一分多鐘辦一筆，再等一下，很快就輪到您了?！碑斶@位客戶辦完業(yè)務后，我主動將他送到門外，并再次向他致意：“慢走，耽擱您時間了！”他說：“沒事，沒事?！睗M足而去。從這件小事可以看出，“真誠效勞，專心效勞”的重要性。

在現(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨劇烈的大環(huán)境下，效勞更是表達了銀行的軟實力與競爭力，效勞是銀行經(jīng)營的載體，是銀行經(jīng)營必不行少的有機組成局部。銀行經(jīng)營必需通過銀行效勞才能實現(xiàn)，銀行效勞本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營。一家銀行的效勞范圍、效勞內(nèi)容、效勞效率和效勞態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率。效勞是品牌，是形象，是一個單位核心的競爭力，禮貌是效勞的第一要素，柜臺是向客戶供應效勞的第一平臺。我深知臨柜工作的重要性，由于它是顧客直接了解我行的窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。其實，客戶實實在在的人群，需要的是實實在在的感受，而這些感受就來自我們所供應的實實在在的效勞。

要做好效勞。除了要對業(yè)務學問有熟識的了解之外，還要以客戶為中心，跟客戶溝通感情，設身處地為客戶著想，保證客戶滿足，朝著我們銀行的效勞理念靠近。其實客戶就是我們每一天都要面對的“考官”，假如我們銀行員工每天上崗懶散，妝容馬虎，甚至言辭冷淡，態(tài)度生硬，那換位想一下，你會對柜臺里的工作人員付出應有的敬重嗎？效勞要注意細節(jié)。不同客戶在不憐憫況下的不同需求，要學會通過察言觀色的方法來區(qū)分這些需求，并依據(jù)客戶類型的差異，為不同類型的客戶供應不同類型的效勞。

效勞要注意細節(jié)，要讓顧客覺得，我們的一言一行，一舉一動，都是和專心的在為他們效勞，我們要擅長觀看客戶，理解客戶，對客戶的言行要多揣摩，時刻讓客戶感受到優(yōu)越感和被敬重。要想客戶之所想，急客戶之所急。并且要持之以恒地做好沒一個細節(jié)。不要總是埋怨客戶對你的態(tài)度，客戶對你的態(tài)度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總挑剔鏡子的不好，而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又需要改良。

既然選擇了這個行業(yè)，我們就得敬重這個行業(yè)，就得具備這個行業(yè)應當具備的儀表形象。作為銀行的一名員工，在與顧客及同事之間頻繁的交往中，應當時刻警記敬重對方，考慮對方的需要。從細小的干凈、發(fā)飾、服飾等方面嚴格要求自己，讓對方感覺到你的形象無愧于一個合格的銀行職員，讓對方首先在形象上認可你、信任你甚至依靠你。

一則印度諺語說：播種一種思想，收獲一種行為；播種一種行為，收獲一種習慣；播種一種習慣，收獲一種品行；播種一種品行，收獲一種命運。所以我們提倡的令人信任的效勞質(zhì)量，令人贊許的效勞效率，令人滿足的效勞態(tài)度，絕不是一種外表的東西，它應當是我們播種的思想所收獲的行為，并成為我們每一位銀行員工所具備的習慣和品行，這不僅是我們的效勞理念，更應當成為我們的生活準則，只有這樣，我們才能沉著地綻放動身自內(nèi)心的微笑。

銀行工作心得感悟篇6

走進招行沈陽分行，特別感慨他們的效勞三句話：客戶是上帝，上帝錯了也是對的，客戶永久是對的。他們真誠對待每一位客戶，竭盡全力做好每一項工作。敬業(yè)一詞，在他們身上得到了真正的詮釋。

銀行是從事金融產(chǎn)品效勞的行業(yè)。在當今銀行業(yè)務你有我新，競爭愈演愈烈的形勢下，要想贏得市場，就必需在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時，重點抓好高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，而高效、優(yōu)質(zhì)效勞的根本目的就是“把便利留給客戶”。不把金融效勞停留在微笑、禮貌用語等表象上，而是更加重視客戶共性化需求，通過客戶家庭背景、年齡構造、個人興趣、心理狀況等信息，從更深層面上了解和滿意客戶，維護和加強與客戶之間的長期合作關系，實現(xiàn)雙贏。隨時隨地以客戶為中心，以高質(zhì)量、多樣化、特色化、共性化效勞為手段，滿意不同顧客多層次的需要，這樣才能獲得自身進展的持續(xù)動力。

每一個銀行員工都應樹立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來的利潤、效益和業(yè)務進展時機,感謝客戶與我結緣,讓我獲得為他效勞的時機,使我獲得建功立業(yè)創(chuàng)收的時機;同時，也應感謝銀行為員工供應展現(xiàn)自我的效勞平臺。只有樹立感恩理念常存感謝客戶心態(tài)，才能真正從內(nèi)心深處做好標準化文明效勞,才能樹立“以客戶為中心”的效勞宗旨，才能真正做到專心為客戶效勞，才能真正地服好務。效勞文化是以效勞價值觀為核心、以客戶滿足為目標、以形成全員共同的價值認知和行為標準為內(nèi)容的文化。文化建立不是一蹴而就的事情，要經(jīng)過長期的沉淀和融合長成。招商銀行常常組織員工開展一系列效勞文化灌輸活動，促使員工通過參與這些活動建立習慣性的效勞行為方式?；顒拥膬?nèi)容包括系列效勞培訓、銀行內(nèi)部的效勞活動等。

這些活動既建樹了效勞理念，又使員工身體力行其中，培育了效勞意識，養(yǎng)成了效勞行為習慣。把效勞要求升華為效勞自覺，把效勞做法升華為效勞制度，把效勞行為升華為效勞習慣，把效勞品牌升華為效勞品質(zhì)。讓文化變成員工的行為風格，讓效勞核心價值深入人心，同時不斷汲取其他行業(yè)、金融同業(yè)的先進理念和做法，經(jīng)過長時間的錘煉，使這樣的效勞文化成為員工全都的思想與行動。

招商銀行沈陽分行營業(yè)部由于實行了比擬完善的效勞制度、機制和措施以及相關配套的附屬標準，使該營業(yè)部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的效勞理念，更重要的是他們把讓客戶滿足做為效勞的價值取向。在日常工作中真正做到了“因您而變”，因客戶需求而變，“把便利留給客戶”。

真正實現(xiàn)了他們的效勞三句話：客戶是上帝，上帝錯了也是對的，客戶永久是對的。他們真誠對待每一位客戶，竭盡全力做好每一項工作：無論是效勞功能區(qū)的布局、效勞機具的設置、便民設施的安排、物品擺放、提示和說明書的張貼、辦理業(yè)務的引導和指引、甚至標識粘貼的位置;還是文明標準效勞的制度、機制、措施和培訓以及相關配套的考核、評價都無不考慮便利客戶，都分散著他們對客戶的呵護、細致、細心、周到和全面;從而使辦理業(yè)務的客戶無不感到溫馨、關心和愛護，無不享受敬重和名貴，無不感到客戶是上帝這一諾言的兌現(xiàn)、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感恩的心，以贏取客戶滿足為效勞價值取向，才使他們從上帝那里取得了豐厚的回報——使他們的業(yè)務增增日上，利潤節(jié)節(jié)上升。

員工綜合素養(yǎng)的凹凸直接影響銀行的進展。銀行員工精通金融學問、有外語會話水平、通曉計算機、熟識自己的客戶，這在招商銀行比擬普遍。但目前我們是否也同樣具備這種素養(yǎng)?所以要常常開辦外語、法律法規(guī)、金融常識、客戶治理培訓班，讓員工有隨時承受再教育的時機，真正打造學習型團隊。

重視員工崗前培訓。招商銀行一般堅持員工上崗前要有三至六個月的崗前培訓，并且有模擬業(yè)務系統(tǒng)協(xié)作教學，即在上崗前把員工打造成企業(yè)需要的模式。培訓部門添加模擬業(yè)務系統(tǒng)，編制員工崗前培訓教程，使崗前培訓工作更加完善，避開員工到網(wǎng)點后在崗培訓，影響業(yè)務水平和效勞質(zhì)量。

強化標準禮儀培訓。組織員工對禮儀學問、文明用語和舉止儀表等進展標準化培訓，實行集中式、正規(guī)化、全方位的強化訓練。同時加強業(yè)務技術培訓與考核，以提高效勞效率。進展上崗培訓和崗位練兵，定期進展考核及專業(yè)技術競賽，要求員工業(yè)務上做到“好、快、準、嚴”，達不到標準不能上崗。通過嚴格的技能培訓，使員工學會業(yè)務操作的技能，嫻熟、精確地操作各種業(yè)務。

招商銀行已經(jīng)建立起長期有效的效勞培訓機制,注意提高員工的綜合素養(yǎng),柜員在為客戶辦理業(yè)務過程中,依據(jù)客戶經(jīng)濟狀況,導向客戶的金融產(chǎn)品需求,使原來辦理儲蓄業(yè)務的客戶,又在柜員的引導下辦理了信用卡業(yè)務、理財業(yè)務或其他業(yè)務,使效勞具有了衍生、增值的成效。

加大監(jiān)視的力度和廣度，形成多層面全方位立體化的監(jiān)視體系。文明效勞工作要做到常抓不懈，才能保證優(yōu)質(zhì)效勞水平和質(zhì)量的不滑坡，不動搖。除了制訂和落實各項制度外，還必需強化監(jiān)視檢查機制。招商銀行除了分支行日常效勞監(jiān)視以外，還聘請了第三方效勞監(jiān)視機構和專職監(jiān)視員定期或不定期檢查，并對檢查結果進展通報，各網(wǎng)點對通報的問題準時整改。

優(yōu)質(zhì)文明效勞永無止境，重在堅持，貴在落實。營業(yè)場所是銀行的窗口，小小窗口反映出的是銀行的整風光貌和良好信譽，客戶在這里畢竟得到了怎樣的效勞，只有通過明查暗訪才能知道真相，因此，明查暗訪是保證優(yōu)質(zhì)效勞不走過場，不擺花架子的一個好方法。以一般客戶的身份，通過看、聽、查、問等方式，常常對營業(yè)網(wǎng)點的效勞環(huán)境、效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量等進展明察暗訪，并廣泛征求客戶意見和建議，解決效勞工作中存在的問題，確保標準化效勞標準落實到每一個工作環(huán)節(jié)，樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全效勞的良好形象。

積極營造美麗、舒適的效勞環(huán)境。銀行網(wǎng)點密布，方圓幾百平方米就會分布著好幾家銀行網(wǎng)點，在銀行同質(zhì)化競爭的今日，人們自然而然的會把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營業(yè)場所。銀行裝飾得亮麗雅致會帶給顧客一種舒適感、尊貴感和安全感;同時讓客戶覺得出銀行的實力。因此，營業(yè)網(wǎng)點要依據(jù)標準化效勞標準，對營業(yè)室內(nèi)外進展凈化、美化，在外部形象設計上應追求鮮亮、統(tǒng)一的風格，以起到無聲的宣傳作用。

招商銀行效勞流程科學、效勞內(nèi)容廣泛、效勞態(tài)度良好，效勞理念滲透到每一個部門和每一位員工心中，感恩上帝成為全員共同的價值認知。通過這次學習活動，我明白了招商銀行沈陽分行成為沈陽地區(qū)一家總分值銀行的緣由。同時也發(fā)覺了我行在效勞治理工作上存在著許多“軟硬件”建立方面的缺乏和此次海南省銀行業(yè)協(xié)會組織者的“良苦專心”。在今后的工作中，我將把在沈陽學習到的效勞治理方面的閱歷，結合我行實際，很好的運用到實際工作中去，使我行的