施工技術(shù)員個人工作總結(jié)（二篇）

第8頁共8頁施工技術(shù)?員個人工?作總結(jié)?時光飛逝?，___?_年已經(jīng)?悄然過去?。在過去?的一年里?本人在公?司項目領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事的?幫助下，?我認(rèn)真履?行自己的?職責(zé)，加?強施工生?產(chǎn)管理，?以提高自?身素質(zhì)為?重點，以?總公司“?十制”“?五比五創(chuàng)?”為指導(dǎo)?。抓好隊?里的施工?技術(shù)工作?，支持黨?組織做好?思想政治?工作，加?強自身的?道德品質(zhì)?修養(yǎng)，使?我的思想?素質(zhì)不斷?提高，工?作不斷進(jìn)?步，并較?好地完成?了項目所?分配的各?階段施工?生產(chǎn)任務(wù)?，現(xiàn)將一?年來的工?作做如下?總結(jié)。?一、工作?方面本?人___?_年從事?施工隊技?術(shù)負(fù)責(zé)崗?位，主要?是負(fù)責(zé)隊?里的技術(shù)?、質(zhì)量、?及配合隊?長做好隊?里的工作?。從年初?先后參加?援建四川?____?項目、_?___道?路改造工?程項目、?和___?_路面項?目。__?__項目?是一個工?期短工程?量大的一?個政治工?程，段落?地形復(fù)雜?，交通不?便，路基?施工進(jìn)度?緩慢，墊?層沒有足?夠的施工?段落，但?為保項目?工期能順?利完工，?我們隊在?環(huán)境復(fù)雜?，施工難?度大的特?殊情況下?，采取分?段施工，?路基交驗?一段，就?施工一段?，雖然這?樣調(diào)動比?較頻繁，?員工比較?辛苦，但?使施工進(jìn)?度得到了?保障。在?質(zhì)量方面?堅持施工?質(zhì)量檢查?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行“?自檢、互?檢、交接?檢”的三?檢制度，?使質(zhì)量問?題在每道?工序施工?中都能得?以有效控?制，加強?現(xiàn)場管理?，在材料?緊缺情況?下，依然?沒有降低?對入場材?料質(zhì)量要?求，拒絕?任何不合?格材料進(jìn)?場。嚴(yán)格?控制施工?進(jìn)度，明?確施工任?務(wù)量，在?控制材料?成本方面?，首先核?對好，在?不影響質(zhì)?量，有利?于我們砂?礫墊層幾?何尺寸，?對進(jìn)場材?料進(jìn)行嚴(yán)?格抽檢，?防止‘跑?、冒、滴?、漏’出?現(xiàn)。每天?和核算員?將當(dāng)日完?成的工程?量進(jìn)行節(jié)?超對比，?找出節(jié)超?原因，為?下一步控?制材料成?本做好基?礎(chǔ)，對每?完成一段?的任務(wù)量?進(jìn)行匯報?總結(jié)，對?存在問題?進(jìn)行分析?，找出不?足，認(rèn)真?落實，及?時改進(jìn)。?在__?__項目?，由于前?期天氣，?變更等原?因的影響?，工程進(jìn)?度滯后，?后期工程?量大，為?保工期順?利完工，?公司劉經(jīng)?理帶領(lǐng)三?名機關(guān)人?員來到我?們施工一?線服務(wù)指?導(dǎo)幫助，?施工隊實?行兩班倒?，二十四?小時施工?，一天三?餐都在路?上吃，經(jīng)?過一個多?月的緊張?施工，終?于在業(yè)主?要求工期?內(nèi)順利完?工。在緊?張施工過?程中，能?始終__?__執(zhí)行?總公司的?各項規(guī)章?制度，及?各項成本?管理。?二、思想?方面一?年來，不?斷地學(xué)習(xí)?，努力提?高自己思?想政治素?質(zhì)和專業(yè)?水平。認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?總公司各?種管理制?度，深刻?領(lǐng)會總公?司重要會?議的會議?精神以及?下發(fā)的文?件。結(jié)合?實際工作?，有針對?性的學(xué)習(xí)?各類專業(yè)?知識，一?方面認(rèn)真?學(xué)習(xí)與本?專業(yè)相關(guān)?的現(xiàn)行規(guī)?范、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)；另?一面加強?在實踐中?學(xué)習(xí)，向?有經(jīng)驗的?老同事、?監(jiān)理單位?虛心請教?，不斷提?高自身的?專業(yè)水平?。三、?____?年工作計?劃__?__年我?將在總公?司___?_路面項?目負(fù)責(zé)拌?和站的收?料工作，?首先以身?作則帶領(lǐng)?隊里人做?好檢斤工?作，立足?本崗，履?行職責(zé)，?對進(jìn)場材?料從數(shù)量?上嚴(yán)格檢?斤，防止?一切‘跑?、冒、滴?、漏’出?現(xiàn)。從質(zhì)?量上做到?車車抽檢?，杜絕任?何不合格?材料進(jìn)場?，檢斤小?票，日報?單要填寫?準(zhǔn)確并及?時上報材?料科進(jìn)行?入賬。隨?時與工程?科、質(zhì)檢?科保持聯(lián)?系，從工?程總體材?料控制，?以防止各?個單質(zhì)材?料多進(jìn)或?少進(jìn)的情?況發(fā)生。?作為青?年技術(shù)人?員一定要?發(fā)揚四公?司“傳”?“幫”“?帶”的優(yōu)?良傳統(tǒng)，?對新畢業(yè)?的學(xué)生不?僅在工作?上進(jìn)行“?傳”“幫?”“帶”?，還有在?生活也要?關(guān)心和幫?助。讓他?們來到我?們公司有?一種回家?的感覺。?在團結(jié)?協(xié)作，提?高團隊精?神方面，?要做到尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?尊重同事?，要能夠?協(xié)調(diào)好同?事間關(guān)系?。加強自?身責(zé)任感?，個人服?從組織，?下級服從?上級，辦?事不獨斷?，虛心聽?取不同意?見。對人?誠懇，辦?事公正，?敢于承擔(dān)?責(zé)任。?四、合理?化建議?希望總公?司新的崗?位職責(zé)，?能夠盡快?制定并實?施起來。?讓我們每?一個人都?能夠按著?自己崗位?職責(zé)來工?作，誰的?事誰做，?就能避免?推諉扯皮?的現(xiàn)象出?現(xiàn)。五?、自身不?足與整改?措施總?體上講，?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事的溝?通交流不?夠，管理?能力和工?作效率也?有待進(jìn)一?步提高。?今后要多?與同事交?流工作、?學(xué)習(xí)、思?想方面內(nèi)?容，以達(dá)?到互相激?勵互相幫?助，共同?提高的目?的。把更?多的時間?用在學(xué)習(xí)?和思考工?作上。?以上是我?這一年來?的工作總?結(jié)，在施?工管理中?，雖然取?得了一點?收獲，但?對于公司?對上層管?理者的要?求，自我?感覺還有?一定的差?距，在日?后的工作?中，會盡?自己的的?最大努力?去做好自?己的本質(zhì)?工作，為?項目、為?公司的明?天盡自己?的一份微?薄之力！?施工技?術(shù)員個人?工作總結(jié)?（二）?本人__?__年_?___月?來進(jìn)入入?江蘇__?__深圳?公司(原?江蘇__?__公司?深圳公司?)，一直?工作在施?工第一線?。自__?__年至?____?年擔(dān)任給?排水施工?班長，先?后參與或?獨立承擔(dān)?了美麗3?65花園?、朗鉅御?風(fēng)庭、等?工程的給?排水施工?任務(wù)，給?排水安裝?工程均能?夠一次性?通過深圳?市建設(shè)主?管部門的?驗收，優(yōu)?良率達(dá)_?___%?。___?_年至今?從事美麗?365花?園、朗鉅?·御風(fēng)庭?、云頂·?天海花園?、榭麗花?園三期等?工程的給?排水施工?員及資料?員工作。?其中朗鉅?·御風(fēng)庭?工程榮獲?了市優(yōu)質(zhì)?樣板工程?和揚子杯?的稱號。?面對這?樣的成績?，我深深?感到這是?得益于上?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和支?持，得益?于公司和?工程處、?項目部領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任，并?且通過自?己不懈的?努力而換?來的。面?對如此成?績，我要?倍加珍惜??；厥走@?十幾年的?工作歷程?和取得的?成績，我?作為在一?線的工程?技術(shù)人員?，對自己?的工作作?一些總結(jié)?。一、?勤于學(xué)習(xí)?，刻苦鉆?研我_?___年?從學(xué)校高?中畢業(yè)后?在江蘇江?都工業(yè)設(shè)?備安裝工?程公司做?安裝鉗工?。___?_年__?__月進(jìn)?入江蘇華?建(原江?蘇一建)?設(shè)備安裝?處工作。?剛開始來?深圳的時?候，對民?用住宅不?太熟悉，?對施工工?藝不是太?熟悉。我?就虛心的?請教師傅?，晚上的?時間看圖?紙，并作?好筆記，?白天帶著?問題到現(xiàn)?場看工人?師傅施工?，看不懂?的就請教?施工員，?很快我對?給排水施?工工藝及?圖紙不再?感到陌生?，由不懂?到懂一直?到能夠拿?圖紙獨立?施工。我?一直都這?樣認(rèn)為，?能夠按圖?紙施工是?最基本的?要求，怎?樣安全高?效的完成?施工任務(wù)?是我一直?所追求的?。我不僅?埋頭苦干?，還學(xué)會?了巧干。?至___?_年初承?蒙領(lǐng)導(dǎo)的?信任，我?開始擔(dān)任?水工班的?班長。作?為___?_多人的?施工班組?，怎樣帶?領(lǐng)大家出?色完成工?程任務(wù)是?對我的一?大考驗。?我深信只?有不斷學(xué)?習(xí)，提高?自己才能?更好的勝?任工作。?施工中控?制人工、?材料的耗?用是一門?學(xué)問，我?利用業(yè)余?時間學(xué)習(xí)?安裝工程?預(yù)算定額?。只有掌?握好安裝?定額才能?做到心中?有數(shù)，有?的放矢，?學(xué)會定額?拆分做到?每個工作?面需要多?少人工、?材料心中?有數(shù)并加?以控制。?隨著電腦?的普及，?我利用業(yè)?余時間自?學(xué)電腦，?用電腦做?施工預(yù)、?決算使自?己的工作?效率比原?來快幾倍?。我始終?堅信干一?行愛一行?，學(xué)無止?境。二?、積極推?廣和應(yīng)用?新材料、?新技術(shù)、?新工藝?近年來，?隨著科學(xué)?技術(shù)的突?飛猛進(jìn)，?新材料、?新工藝層?出不窮，?日新月異?。幾乎所?有工程給?排水均采?用了新材?料。給水?系統(tǒng)普遍?使用了p?p-r給?水管，鋼?塑復(fù)合給?水管、p?e給水管?;排水系?統(tǒng)普遍采?用了pv?c排水管?，柔性鑄?鐵排水管?安裝。在?開始使用?這些新材?料時，我?們也在探?索，學(xué)習(xí)?產(chǎn)品說明?書，掌握?這些新材?料的特點?，請教廠?家技術(shù)人?員，加強?對工人的?技術(shù)培訓(xùn)?。經(jīng)過長?期的學(xué)習(xí)?和探索，?目前我隊?施工人員?已基本上?掌握了這?些給排水?新材料的?施工要領(lǐng)?，做到人?人手到擒?來。在設(shè)?備安裝方?面，近幾?年隨著高?層建筑的?增加和節(jié)?能的需要?高層建筑?都使用高?層變頻供?水設(shè)備、?氣壓供水?設(shè)備。在?這些新材?料、新工?藝的施工?過程中，?我們邊學(xué)?習(xí)邊總結(jié)?，在實踐?中不斷提?高，為日?后工作打?好基礎(chǔ)的?同時也為?兄弟項目?部(工程?處)積累?經(jīng)驗。通?過實踐我?們感覺到?，這些新?材料、新?技術(shù)、新?工藝的應(yīng)?用，大大?的提高了?工作效率?，減輕了?工人的勞?動強度，?增加了經(jīng)?濟效益。?三、不?斷學(xué)習(xí)，?愛崗敬業(yè)?___?_年開始?，領(lǐng)導(dǎo)安?排我負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?資料工作?。在轉(zhuǎn)換?角色之后?，面對新?的工作崗?位，由陌?生到熟悉?。工程技?術(shù)資料是?一個工程?的軟件，?是評定一?個工程優(yōu)?劣的不可?或缺的依?據(jù)。一個?工程在施?工前、施?工中直至?竣工和以?后的保修?階段，工?程技術(shù)資?料貫穿始?終。為了?盡快適應(yīng)?新的工作?需要除做?好日常的?技術(shù)資料?工作外，?本人還利?用業(yè)余時?間學(xué)習(xí)電?腦，因為?工程技術(shù)?資料的編?輯已經(jīng)數(shù)?字化、電?子化。不?懂電腦就?是“現(xiàn)代?文盲”。?本人還協(xié)?助項目工?程師編制?月進(jìn)度工?程量報表?、編制材?料耗用計?劃、參加?工程成本?核算，為?財務(wù)部門?和處領(lǐng)導(dǎo)?提供準(zhǔn)確?的人工、?材料耗用?數(shù)值。參?加工程的?招投標(biāo)預(yù)?算的編制?，為工程?投標(biāo)提供?準(zhǔn)確的理?論數(shù)量。?對于工程?日常的工?程設(shè)計修?改、變更?能及時計?算和編制?出變更部?分的造價?金額，一?旦施工完?成，立即?進(jìn)行工程?量簽證并?進(jìn)行存檔?，協(xié)助項?目工程師?編制竣工?圖為日后?工程的決?算提供準(zhǔn)?確的一手?資料。在?工程項目?中，本人?除做好工?程技術(shù)資?料的編制?，收集整?理外，還?協(xié)助安全?員做好安?全資料的?管理工作?。四、?做好is?o貫標(biāo)工?作，順利?通過內(nèi)、?外審核?自九八年?以來，在?深圳公司?和工程處?統(tǒng)一部署?下，我隊?所有工程?均進(jìn)行了?貫標(biāo)工作?。本人作?為工程項?目的資料?員，直接?參加了多?次貫標(biāo)工?作，對貫?標(biāo)工作的?每項工作?都進(jìn)行了?大量的學(xué)?習(xí)、記載?、布置、?檢查、復(fù)?核等細(xì)致?工作。貫?標(biāo)工作是?一個企業(yè)?走向國際?化，標(biāo)準(zhǔn)?化，程序?化管理的?必由之路?。由本人?負(fù)責(zé)資料?的項目工?程在內(nèi)、?外審過程?中均能夠?順利通過?。經(jīng)過幾?年來對i?so貫標(biāo)?工作的認(rèn)?識和了解?，企業(yè)實?行iso?標(biāo)準(zhǔn)，不?能只局限?于紙上談?兵，更應(yīng)?該對照它?的實質(zhì)內(nèi)?容進(jìn)行項?目管理，?將程序文?件、作業(yè)?指導(dǎo)書、?質(zhì)量手冊?中的內(nèi)容?落實到實?處，通過?貫標(biāo)工作?，更進(jìn)一?步加強了?規(guī)范管理?，法制化?管理;杜?絕了工程?管理中的?隨意性，?盲目性。?更好的明?確公司的?管理目標(biāo)?，更好的?落實公司?的管理方?針這是我?通過is?o貫標(biāo)工?作得到的?體會。?隨著深圳?特區(qū)更大?規(guī)模的開?發(fā)建設(shè)，?隨著我公?司不斷的?做大做強?，我深切?感受到做?為一個華?建人的驕?傲和自豪?，也深知?自己的責(zé)?任。建筑?市場競爭?越來越激?烈，工程?管理、工?程質(zhì)量等?要求也越?來越高，?這也就是?要求我們?要以更高?的要求、?標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)?范自己，?不等、不?靠、不要?。要努力?不斷的充?實自己，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、踏實工?作，這樣?才能跟上?日新月異?的時代變?化，才能?在強烈的?市場競爭?環(huán)境中得?