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第5頁共5頁生產(chǎn)班組?長年終總?結(jié)模板?隨著__?__年末?的到來,?我也終于?能暫時在?工作中緩?一緩了。?回想年末?前的那段?時間,為?了能在這?一年的最?后取得一?個好成績?,所有部?門的同事?都在拼命?的努力。?我作為_?___部?門的班長?,盡管作?為基層的?管理人員?,但在這?一個月里?也做的匆?匆忙忙。?每次結(jié)束?了管理的?工作,我?又會到比?較忙的崗?位去一起?個工作,?幫助各個?崗位的員?工一起努?力!如今?,看著這?一年來的?工作成績?,我感到?自己的努?力也得到?了回饋。?如今,?____?年的工作?已經(jīng)基本?結(jié)束。從?這一年的?反思中,?盡管有不?少的進步?,但也有?許多不足?的地方,?為此,在?對這一年?進行的認?真的反思?和回顧后?,我對自?己在__?__年的?工作做如?下總結(jié):?一、保?持嚴格的?思想準則?作為_?___車?間___?_組的班?長,我是?車間的一?名基層的?管理人員?。為此,?在工作中?我必須時?刻保持正?確的思想?和態(tài)度!?在今年的?工作中,?我認真的?聽取領(lǐng)導(dǎo)?的工作指?揮,認真?在工作會?議上學(xué)習(xí)?領(lǐng)導(dǎo)對車?間工作的?計劃安排?,并確立?的好工作?目標,及?時且嚴格?的落實到?隊伍中去?。在日?常中,我?也不忘積?極的去學(xué)?習(xí),去管?理,讓自?己能保持?充足的工?作積極性?,并充分?的去管理?組內(nèi)的員?工,關(guān)員?工,讓各?位同事們?能一同保?持對工作?的熱情,?并嚴謹?shù)?在工作中?積極前進?。二、?加強自我?學(xué)習(xí)隨?著市場的?變化以及?公司的進?步,我們?對產(chǎn)品的?要求也是?越來越高?了。在工?作中,我?一直在嚴?格的加強?產(chǎn)品質(zhì)量?管理,除?了對員工?積極的教?導(dǎo)和管理?,我自己?也會積極?的去檢查?,保證產(chǎn)?品能達到?合格標準?。但隨?著產(chǎn)品的?要求越來?高,為了?能順利的?完成工作?要求,我?及時的在?工作中加?強了自己?的學(xué)習(xí)。?在工作中?,我積極?的保持與?質(zhì)檢部門?同事的交?流,學(xué)習(xí)?產(chǎn)品的要?求,并及?時的更新?自己!且?在加強了?自己的認?識后,我?會及時的?去做好負?責(zé)崗位員?工的培訓(xùn)?工作,并?在工作中?加強檢查?,保證產(chǎn)?品能順利?的按照工?作要求完?成!三?、管理和?不足作?為一名班?長,管理?好我們班?組是我最?重要工作??;仡?這一年,?我總是能?及時的做?好班組的?培訓(xùn)的和?管理,能?按照員工?的經(jīng)驗和?工作能力?安排適合?的工作。?這讓我們?班組在工?作中有了?很多的成?長。也能?更好的完?成工作任?務(wù)。但?在如今的?反思中,?我卻意識?到自己沒?能在工作?外再好好?的關(guān)心大?家。班組?的關(guān)系不?應(yīng)該僅僅?只是管理?,我應(yīng)該?建設(shè)一個?更加有活?力,更加?溫暖、團?結(jié)的集體?!在今后?,我一定?好好反思?,自己的?問題,并?帶領(lǐng)我們?班組變得?更加優(yōu)秀?!生產(chǎn)?班組長年?終總結(jié)模?板(二)?隨著新?年的到來?,我們走?過了__?__年度?。回頭看?看,有幾?分耕耘,?幾分收獲?。___?_年度經(jīng)?過全班人?員的共同?努力,齊?心合作,?在確保安?全生產(chǎn)的?基礎(chǔ)上圓?滿完成了?各項生產(chǎn)?任務(wù)?,F(xiàn)?將___?_年度主?要工作總?結(jié)如下:?一、安?全生產(chǎn)方?面:⒈?全年出勤?率%。?⒉對班組?制度進行?了修改和?完善。?⒊嚴格執(zhí)?行消缺管?理制度、?運行三查?。有效保?證了設(shè)備?健康運行?,為我廠?安全多發(fā)?多供電作?出了貢獻?。⒋全?年發(fā)現(xiàn)設(shè)?備缺陷項?,其中月?份發(fā)現(xiàn)的?.高備變?開關(guān)拒動?和月份發(fā)?現(xiàn)的#主?變中性點?過熱達度?,均及時?通知檢修?處理好。?杜絕了可?能發(fā)生的?設(shè)備事故?。⒌配?合檢修完?成了機組?大、小修?工作及相?關(guān)設(shè)備更?換工作。?全年執(zhí)行?大型操作?項,工作?票張。?⒍組織全?班參加了?廠部組織?的安規(guī)考?試,參考?率%,成?績優(yōu)秀。?⒎全年?認真開展?“青年安?全生產(chǎn)示?范崗”活?動并通過?總廠團委?復(fù)查。?⒏全年實?現(xiàn)了“五?無”和“?零違章”?,未出現(xiàn)?任何不安?全現(xiàn)象。?⒐認真?開展班組?安全活動?,組織學(xué)?習(xí)相關(guān)文?件和有關(guān)?技術(shù)措施?,針對相?關(guān)安全事?件吸取經(jīng)?驗教訓(xùn)。?認真開展?春安、秋?安大檢查?,杜絕習(xí)?慣性違章?,對查出?的問題及?時整改,?有效保證?了班組安?全生產(chǎn)。?⒑至年?底班組安?全生產(chǎn)天?數(shù)已達天?。⒈加?強班組管?理,提高?值班質(zhì)量?,全年無?違章、違?紀現(xiàn)象。?二、培?訓(xùn)方面:?⒈每月?按時保質(zhì)?完成了常?規(guī)培訓(xùn),?取得良好?效果。?⒉組織全?班參加了?廠部組織?的運規(guī)考?試,參考?率%,成?績優(yōu)秀。?⒊組織?學(xué)習(xí)機變?新更換設(shè)?備知識掌?握相關(guān)操?作技能?⒋定期組?織學(xué)習(xí)運?規(guī)⒌黃?建獲得總?廠”及以?下機組電?氣運行技?術(shù)能手”?稱號⒍?班組培訓(xùn)?出資格班?長成洋一?名、專區(qū)?(黃渝剛?)一名、?值班員兩?名吳非、?黃宜。?⒎兩名人?員參加了?總廠組織?的“機組?電氣運行?”培訓(xùn)。?⒏實現(xiàn)?了年初的?培訓(xùn)計劃?。三、?精神文明?建設(shè)及民?主管理方?面:⒈?完成了總?廠下達的?宣傳任務(wù)?,共投稿?篇。特別?是“事故?”征文及?安全警?示語均有?獲總廠采?納的。?⒉定期開?展班務(wù)公?開。公布?班費收支?、來源、?用途。?⒊定期開?展名主評?議班長活?動。⒋?積極抓好?職工小家?建設(shè),開?展工會活?動,使班?內(nèi)呈現(xiàn)團?結(jié)、互助?現(xiàn)象,使?班組具有?很強的凝?聚力。?⒌積極參?加工會開?展的兩個?勞動競賽?。⒍我?班“青年?安全示范?崗”順利?通過總廠?團委復(fù)查?。⒎積?極爭創(chuàng)總?廠”模范?班組”。?四、抓?好班組建?設(shè)班組?是企業(yè)的?細胞,是?企業(yè)的基?礎(chǔ),班組?建設(shè)的好?壞直接關(guān)?系到企業(yè)?的發(fā)展與?生存。搞?好班組管?理,提高?職工隊伍?素質(zhì),增?強班組的?活力,發(fā)?揮每一位?成員的作?用,是班?組建設(shè)的?根本。?⒈認真規(guī)?范及時做?好各類臺?賬,所有?的工器具?及班組資?料實行定?置管理。?⒉認真?搞好班組?軟件記錄?。⒊在?“達標班?組”基礎(chǔ)?上嚴格按?“模范班?組”要求?,規(guī)范班?內(nèi)各項工?作。五?、存在問?題及采取?措施:?⒈班組制?度執(zhí)行力?度不夠。?⒉班組?新人員學(xué)?習(xí)進

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