2023房地產(chǎn)財務(wù)年終工作總結(jié)范本（二篇）

第11頁共11頁2023?房地產(chǎn)財?務(wù)年終工?作總結(jié)范?本__?__年，?對于我們?祖國來說?是充滿著?諸多回憶?的一年，?我們的國?家在__?__年經(jīng)?歷了嚴(yán)寒?和溫情、?經(jīng)歷了磨?難和榮譽?、經(jīng)歷了?經(jīng)濟的低?谷和復(fù)蘇?;___?_年，對?于我們房?地產(chǎn)行業(yè)?來說是非?常值得深?思的一年?，房地產(chǎn)?業(yè)在__?__年步?入了行業(yè)?的周期，?房地產(chǎn)業(yè)?在一片該?不該“救?市”的爭?論中從年?頭走到了?年尾，房?地產(chǎn)業(yè)的?生存之路?將走向何?方需要我?們地產(chǎn)人?用智慧和?汗水去描?繪;同樣?，___?_年，對?于我們_?___公?司來說更?是不平凡?的一年，?是內(nèi)涵豐?富的一年?，是蛻變?成長的一?年。__?__公司?在___?_年經(jīng)歷?了bsc?的陣痛、?經(jīng)歷了培?訓(xùn)老師的?洗禮、經(jīng)?歷了__?__改制?成功的榮?耀、經(jīng)歷?了工業(yè)項?目掛牌的?喜悅、也?經(jīng)歷了房?產(chǎn)銷售的?低谷。?就是在這?樣一個復(fù)?雜多變、?跌蕩起伏?的外部環(huán)?境和內(nèi)部?環(huán)境下，?____?財務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的正?確指引下?，理清思?路、不斷?學(xué)習(xí)、求?實奮進，?在財務(wù)部?的各項工?作上實現(xiàn)?了階段性?的成長和?收獲。下?面就將財?務(wù)部所做?的各項工?作在這里?向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同仁?一一匯報?：一、?會計核算?工作眾?所周知，?會計核算?是財務(wù)部?最基礎(chǔ)也?是最重要?的工作，?是財務(wù)人?員安身立?命的本錢?，是各項?財務(wù)工作?的基石和?根源。隨?著公司業(yè)?務(wù)的不斷?擴張、隨?著公司走?向精細化?管理對財?務(wù)信息的?需要，如?何加強會?計核算工?作的標(biāo)準(zhǔn)?化、科學(xué)?性和合理?性，成為?我們財務(wù)?部向上進?階的新課?題。為努?力實現(xiàn)這?一目標(biāo)，?財務(wù)部主?要開展了?以下工作?：1、?建立會計?核算標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范，實?現(xiàn)會計核?算的標(biāo)準(zhǔn)?化管理。?財務(wù)部根?據(jù)房地產(chǎn)?項目核算?的需要、?根據(jù)納稅?申報的需?要、根據(jù)?資金預(yù)算?的需要，?設(shè)計了一?套會計科?目表，制?定了詳細?的二級和?三級明細?科目，并?且對各個?科目的核?算范圍進?行了清晰?的約定。?同時還啟?用一本房?地產(chǎn)會計?核算的教?科書做為?財務(wù)部做?帳的參考?書。有了?這一套會?計科目表?和參考書?就保證了?會計核算?口徑的統(tǒng)?一性、一?貫性和連?續(xù)性;有?了這套會?計核算標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范可?以使我公?司的帳務(wù)?不管什么?時候去看?這套帳都?象是一個?人做出來?的，有了?這套會計?核算標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范也使?得新的會?計人員能?快速上手?公司的帳?務(wù)。值得?一提的是?，按照我?們設(shè)的明?細科目和?項目輔助?核算能直?接快速地?計算出某?個房開細?項的收入?、成本、?費用，相?關(guān)稅金，?迅速地計?算出土地?增值稅的?增值額，?使得土地?增值稅和?所得稅清?算工作變?得輕松、?快捷、明?了。我公?司的會計?科目設(shè)置?得到了集?團領(lǐng)導(dǎo)的?好評。?2、重新?對原有的?會計核算?流程進行?了梳理和?制定，現(xiàn)?在的財務(wù)?部內(nèi)部會?計核算流?程更加突?出了內(nèi)部?控制，明?確了各個?流程所占?用的時間?，對什么?時候出什?么表、出?什么帳、?出什么憑?證，憑證?如何傳輸?都做出了?明確清晰?的規(guī)定。?保證了財?務(wù)信息能?有序地、?按時、按?質(zhì)地提供?出來。采?用新的工?作流程后?，工作效?率提高了?，各崗位?的矛盾和?扯皮現(xiàn)象?象減少了?，財務(wù)報?告的及時?性得到了?有效地保?障。使我?公司上報?集團財務(wù)?部的各類?財務(wù)數(shù)據(jù)?的及時性?和準(zhǔn)確性?均達到集?團財務(wù)部?的要求。?3、加?強各業(yè)務(wù)?單位及往?來單位帳?目的清理?核對工作?，定時與?各單位打?電話或發(fā)?傳真來清?理核對帳?目，使得?我公司_?___戶?客戶往來?和___?_戶的供?應(yīng)商往來?帳目清楚?準(zhǔn)確。同?時加強應(yīng)?收往來款?的追討，?在年內(nèi)追?回了__?__的往?來款__?__萬元?。4、?除此之外?，財務(wù)部?組織全體?員工在_?___年?共完成了?：收取_?___二?期回籠房?款___?_億元，?契稅維修?基金__?__萬，?審核原始?憑證__?__萬多?張，填制?、復(fù)核，?整理裝訂?記帳憑證?____?張。出具?統(tǒng)計報表?____?份出具納?稅申報表?____?張，稅源?統(tǒng)計表_?___張?。出具_?___集?團、__?__集團?相關(guān)財務(wù)?報表__?__張，?出具預(yù)算?報表__?__張等?。二、?融資、預(yù)?算與資金?管理工作?資金對?于企業(yè)來?說，就如?“血液”?對于人體?一樣重要?。特別是?房地產(chǎn)業(yè)?進入了新?一輪行業(yè)?周期的歷?史時刻，?國家為調(diào)?控房地產(chǎn)?的經(jīng)濟泡?沫，通過?各種貨幣?政策、信?貸政策、?稅收政策?、土地政?策來進行?宏觀調(diào)控?，目的就?是為了抬?高房地產(chǎn)?業(yè)的資金?門檻，對?整個房地?產(chǎn)業(yè)進行?重新洗牌?。再加上?我公司要?按計劃完?成___?_改制投?產(chǎn)、工業(yè)?項目的全?面掛牌啟?動，__?__的前?期開發(fā)。?最嚴(yán)重的?是___?_年樓市?低迷，今?年的銷售?大大低于?預(yù)期，使?得我公司?的資金“?造血”功?能極為不?暢。使得?我公司隨?時面臨“?缺血”的?風(fēng)險。所?以對于_?___年?財務(wù)部來?說，如何?做好融資?如何做好?資金預(yù)算?如何做好?資金管理?成了財務(wù)?部擺在第?一位的頭?等大事。?為此，財?務(wù)部也投?入了大量?的時間和?精力去做?好相關(guān)資?金管理工?作，盡最?大努力去?幫助企業(yè)?渡過資金?難關(guān)。?1、財務(wù)?部加強與?七家商業(yè)?銀行的聯(lián)?系，與各?家銀行逐?一進行談?判和溝通?，不斷尋?找和觸碰?各商業(yè)銀?行的底線??？捎捎?受到國家?貨幣政策?的宏觀調(diào)?控的影響?，商業(yè)銀?行自身的?資金流動?性大大降?低，這使?得商業(yè)銀?行為降低?經(jīng)營風(fēng)險?，在核準(zhǔn)?貸款的時?候會顯得?更加小心?謹(jǐn)慎，特?別是對于?房地產(chǎn)企?業(yè)是慎之?又慎。_?___年?____?市各商業(yè)?銀行對房?地產(chǎn)業(yè)的?貸款總量?較去年已?經(jīng)下降_?___%?。就是在?這樣一個?非常惡劣?的融資環(huán)?境下，財?務(wù)部并沒?有被眼前?的困難所?嚇倒，反?而在我公?司資產(chǎn)總?額和實收?資本不足?的情況下?運用智慧?、勇于創(chuàng)?新與各家?銀行展開?艱苦的商?業(yè)談判。?這其中與?銀行的各?級主管領(lǐng)?導(dǎo)洽談、?會餐、應(yīng)?酬，跑了?多少次銀?行、復(fù)印?準(zhǔn)備了多?少授信資?料，加了?多少次班?，犧牲了?多少業(yè)余?時間，財?務(wù)人員已?經(jīng)無法用?數(shù)字去統(tǒng)?計了。值?得高興的?是，最終?財務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，憑?借在工作?中總結(jié)出?來的談判?技巧在公?司最有利?的時點完?成了在_?___行?的___?_億元房?開貸款、?____?萬元工業(yè)?項目貸款?和___?_萬元額?度的承兌?匯票，完?成了__?__行的?____?萬元的工?業(yè)貸款，?完成了一?個個看似?不可能完?成的任務(wù)?，因為我?公司的資?產(chǎn)負(fù)債率?和項目實?收資本占?總投比例?均沒有完?全達到銀?行的信貸?條件。同?時為公司?爭取了最?大的土地?抵押率和?最低的銀?行利率。?毫無疑問?，___?_財務(wù)部?可以驕傲?地說，在?融資方面?，___?_年__?__財務(wù)?部走在了?同行業(yè)財?務(wù)部的前?面。2?、預(yù)算執(zhí)?行方面，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?推動下，?在財務(wù)部?的積極組?織下，目?前公司的?全面預(yù)算?管理工作?已經(jīng)融入?到各個部?門的日常?工作當(dāng)中?，各個部?門已經(jīng)能?熟練的運?用全面預(yù)?算這一管?理工具來?管理各個?部門的資?金流。財?務(wù)部還定?期組織預(yù)?算差異分?析會議，?總結(jié)討論?預(yù)算差異?產(chǎn)生的原?因，提高?了各個部?門對財務(wù)?數(shù)據(jù)的重?視程度。?目前各個?部門在財?務(wù)部的組?織下積極?投入地參?與全面預(yù)?算管理，?為來年的?全面預(yù)算?的編制和?推行打下?堅實的基?礎(chǔ)。也正?是因為有?了全面預(yù)?算，才使?得公司領(lǐng)?導(dǎo)對資金?調(diào)度能做?到心中有?數(shù)，提前?對資金進?行合理的?統(tǒng)籌安排?。3、?在年初資?金充裕時?，根據(jù)已?編制的預(yù)?算，在較?短時間內(nèi)?比較各家?銀行的理?財產(chǎn)品，?從各家銀?行中選出?與___?_行簽訂?了購買_?___萬?理財產(chǎn)品?，六個月?利率為_?___%?，為公司?獲得理財?收益__?__萬元?。另外利?用閑散資?金，在_?___行?理財__?__次每?次分別為?____?萬元(_?___天?)、__?__萬元?(___?_天)、?____?萬元(_?___天?)，共獲?得理財收?益___?_元。在?____?行理財_?___次?，每次_?___萬?元分別為?____?天和__?__天，?獲得理財?收益__?__。_?___月?開始ip?o打新股?，投入_?___萬?元，獲得?理財收益?____?萬元。使?得公司全?年獲得理?財收益為?____?萬元。為?公司在一?定程度上?降低了資?金使用成?本。4?、充分使?用承兌匯?票支付工?程款，降?低資金使?用成本。?____?年財務(wù)部?共辦理承?兌匯票_?___筆?，充分用?足商行_?___萬?的承兌匯?票的授信?額度。?5、在日?常資金管?理上，財?務(wù)部重點?加強了以?下工作：?與各家銀?行開通了?網(wǎng)上銀行?業(yè)務(wù)，幫?助公司實?時了解公?司的銀行?存款狀況?;建立了?資金日報?體系，每?日向公司?領(lǐng)導(dǎo)上報?頭天的公?司資金狀?況，為公?司領(lǐng)導(dǎo)進?行資金調(diào)?度提供了?依據(jù);每?月定期編?制各家銀?行的銀行?余額調(diào)節(jié)?表，保證?了公司資?金的準(zhǔn)確?性和安全?性;不定?期地對庫?存現(xiàn)金進?行盤點;?在大量收?款的幾天?，每天核?對收款收?據(jù)與銀行?繳款單和?進帳單，?保證了資?金收取的?準(zhǔn)確性;?在付款流?程上增加?了資金經(jīng)?理對出納?填制的支?票和進帳?單的復(fù)核?程序;通?過這一系?列的工作?，使得公?司資金的?收取和使?用上的準(zhǔn)?確性和安?全性大大?提高，使?財務(wù)部在?資金管理?的規(guī)范化?管理方面?上了一個?新的臺階?。20?23房地?產(chǎn)財務(wù)年?終工作總?結(jié)范本（?二）就?是在這樣?一個復(fù)雜?多變、跌?蕩起伏的?外部環(huán)境?和內(nèi)部環(huán)?境下，_?___財?務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?指引下，?理清思路?、不斷學(xué)?習(xí)、求實?奮進，在?財務(wù)部的?各項工作?上實現(xiàn)了?階段性的?成長和收?獲。下面?就將財務(wù)?部所做的?各項工作?在這里向?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同仁一?一匯報：?一、會?計核算工?作眾所?周知，會?計核算是?財務(wù)部最?基礎(chǔ)也是?最重要的?工作，是?財務(wù)人員?安身立命?的本錢，?是各項財?務(wù)工作的?基石和根?源。隨著?公司業(yè)務(wù)?的不斷擴?張、隨著?公司走向?精細化管?理對財務(wù)?信息的需?要，如何?加強會計?核算工作?的標(biāo)準(zhǔn)化?、科學(xué)性?和合理性?，成為我?們財務(wù)部?向上進階?的新課題?。為努力?實現(xiàn)這一?目標(biāo)，財?務(wù)部主要?開展了以?下工作：?1、建?立會計核?算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范，實現(xiàn)?會計核算?的標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?財務(wù)部根?據(jù)房地產(chǎn)?項目核算?的需要、?根據(jù)納稅?申報的需?要、根據(jù)?資金預(yù)算?的需要，?設(shè)計了一?套會計科?目表，制?定了詳細?的二級和?三級明細?科目，并?且對各個?科目的核?算范圍進?行了清晰?的約定。?同時還啟?用一本房?地產(chǎn)會計?核算的教?科書做為?財務(wù)部做?帳的參考?書。有了?這一套會?計科目表?和參考書?就保證了?會計核算?口徑的統(tǒng)?一性、一?貫性和連?續(xù)性;有?了這套會?計核算標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范可?以使我公?司的帳務(wù)?不管什么?時候去看?這套帳都?象是一個?人做出來?的，有了?這套會計?核算標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范也使?得新的會?計人員能?快速上手?公司的帳?務(wù)。值?得一提的?是，按照?我們設(shè)的?明細科目?和項目輔?助核算能?直接快速?地計算出?某個房開?細項的收?入、成本?、費用，?相關(guān)稅金?，迅速地?計算出土?地增值稅?的增值額?，使得土?地增值稅?和所得稅?清算工作?變得輕松?、快捷、?明了。我?公司的會?計科目設(shè)?置得到了?集團領(lǐng)導(dǎo)?的好評。?2、重?新對原有?的會計核?算流程進?行了梳理?和制定，?現(xiàn)在的財?務(wù)部內(nèi)部?會計核算?流程更加?突出了內(nèi)?部控制，?明確了各?個流程所?占用的時?間，對什?么時候出?什么表、?出什么帳?、出什么?憑證，憑?證如何傳?輸都做出?了明確清?晰的規(guī)定?。3、?加強各業(yè)?務(wù)單位及?往來單位?帳目的清?理核對工?作，定時?與各單位?打電話或?發(fā)傳真來?清理核對?帳目，使?得我公司?____?戶客戶往?來和__?__戶的?供應(yīng)商往?來帳目清?楚準(zhǔn)確。?同時加強?應(yīng)收往來?款的追討?，在年內(nèi)?追回了_?___的?往來款_?___萬?元。4?、除此之?外，財務(wù)?部組織全?體員工在?____?年共完成?了：收?取___?_二期回?籠房款_?___億?元，契稅?維修基金?____?萬，審核?原始憑證?____?萬多張，?填制、復(fù)?核，整理?裝訂記帳?憑證__?__張。?出具統(tǒng)計?報表__?__份出?具納稅申?報表__?__張，?稅源統(tǒng)計?表___?_張。出?具___?_集團、?____?集團相關(guān)?財務(wù)報表?____?張，出具?預(yù)算報表?____?張等。?二、融資?、預(yù)算與?資金管理?工作資?金對于企?業(yè)來說，?就如“血?液”對于?人體一樣?重要。特?別是房地?產(chǎn)業(yè)進入?了新一輪?行業(yè)周期?的歷史時?刻，國家?為調(diào)控房?地產(chǎn)的經(jīng)?濟泡沫，?通過各種?貨幣政策?、信貸政?策、稅收?政策、土?地政策來?進行宏觀?調(diào)控，目?的就是為?了抬高房?地產(chǎn)業(yè)的?資金門檻?，對整個?房地產(chǎn)業(yè)?進行重新?洗牌。再?加上我公?司要按計?劃完成_?___改?制投產(chǎn)、?工業(yè)項目?的全面掛?牌啟動，?____?的前期開?發(fā)。最?嚴(yán)重的是?____?年樓市低?迷，今年?的銷售大?大低于預(yù)?期，使得?我公司的?資金“造?血”功能?極為不暢?。使得我?公司隨時?面臨“缺?血”的風(fēng)?險。所?以對于_?___年?財務(wù)部來?說，如何?做好融資?如何做好?資金預(yù)算?如何做好?資金管理?成了財務(wù)?部擺在第?一位的頭?等大事。?為此，財?務(wù)部也投?入了大量?的時間和?精力去做?好相關(guān)資?金管理工?作，盡最?大努力去?幫助企業(yè)?渡過資金?難關(guān)。?1、財務(wù)?部加強與?七家商業(yè)?銀行的聯(lián)?系，與各?家銀行逐?一進行談?判和溝通?，不斷尋?找和觸碰?各商業(yè)銀?行的底線??？捎?于受到國?家貨幣政?策的宏觀?調(diào)控的影?響，商業(yè)?銀行自身?的資金流?動性大大?降低，這?使得商業(yè)?銀行為降?低經(jīng)營風(fēng)?險，在核?準(zhǔn)貸款的?時候會顯?得更加小?心謹(jǐn)慎，?特別是對?于房地產(chǎn)?企業(yè)是慎?之又慎。?___?_年__?__市各?商業(yè)銀行?對房地產(chǎn)?業(yè)的貸款?總量較去?年已經(jīng)下?降___?_%。就?是在這樣?一個非常?惡劣的融?資環(huán)境下?，財務(wù)部?并沒有被?眼前的困?難所嚇倒?，反而在?我公司資?產(chǎn)總額和?實收資本?不足的情?況下運用?智慧、勇?于創(chuàng)新與?各家銀行?展開艱苦?的商業(yè)談?判。這?其中與銀?行的各級?主管領(lǐng)導(dǎo)?洽談、會?餐、應(yīng)酬?，跑了多?少次銀行?、復(fù)印準(zhǔn)?備了多少?授信資料?，加了多?少次班，?犧牲了多?少業(yè)余時?間，財務(wù)?人員已經(jīng)?無法用數(shù)?字去統(tǒng)計?了。2?、預(yù)算執(zhí)?行方面，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力推動下?，在財務(wù)?部的積極?組織下，?目前公司?的全面預(yù)?算管理工?作已經(jīng)融?入到各個?部門的日?常工作當(dāng)?中，各個?部門已經(jīng)?能熟練的?運用全面?預(yù)算這一?管理工具?來管理各?個部門的?資金流。?財務(wù)部還?定期組織?預(yù)算差異?分析會議?，總結(jié)討?論預(yù)算差?異產(chǎn)生的?原因，提?高了各個?部門對財?務(wù)數(shù)據(jù)的?重視程度?。目前?各個部門?在財務(wù)部?的組織下?積極投入?地參與全?面預(yù)算管?理，為來?年的全面?預(yù)算的編?制和推行?打下堅實?的基礎(chǔ)。?也正是因?為有了全?面預(yù)算，?才使得公?司領(lǐng)導(dǎo)對?資金調(diào)度?能做到心?中有數(shù)，?提前對資?金進行合?理的統(tǒng)籌?安排。?3、在年?初資金充?裕時，根?據(jù)已編制?的預(yù)算，?在較短時?間內(nèi)比較?各家銀行?的理財產(chǎn)?品，從各?家銀行中?選出與_?___行?簽訂了購?買___?_萬理財?產(chǎn)品，六?個月利率?為___?_%，為?公司獲得?理財收益?____?萬元。?另外利用?閑散資金?，在__?__行理