版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁公司個人?半年工作?總結(jié)范文?回顧這?半年來的?工作,我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下,嚴(yán)格?要求自己?,按照公?司的要求?,較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過半年來?的學(xué)習(xí)與?工作,工?作模式上?有了新的?突破,工?作方式有?了較大的?改變,現(xiàn)?將半年來?的工作情?況總結(jié)如?下:一?、辦公室?的日常管?理工作。?辦公室對?我來說是?一個全新?的工作領(lǐng)?域。作為?辦公室的?負(fù)責(zé)人,?自己清醒?地認(rèn)識到?,辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu),是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐,?推動各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。辦公?室的工作?千頭萬緒?,在文件?起草、提?供調(diào)研資?料、數(shù)量?都要為決?策提供一?些有益的?資料,數(shù)?據(jù)。有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會議?安排、迎?來送往及?用車管理?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?,自我強(qiáng)?化工作意?識,注意?加快工作?節(jié)奏,提?高工作效?率,冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù),力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度,避免?疏漏和差?錯,至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系,辦?理公司有?關(guān)證件。?公司成立?伊始,各?項(xiàng)工作幾?乎都是從?頭開始,?需要辦理?相關(guān)的手?續(xù)及證件?。我利用?自己在_?___部?門工作多?年,部門?熟、人際?關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢?,積極為?公司辦理?各類證件?。通過多?方努力,?我只用了?月余時間?,辦好了?____?證書、項(xiàng)?目立項(xiàng)手?續(xù)___?_產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜?合部門的?協(xié)調(diào)作用?。2、?及時了解?____?情況,為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?。作為_?___企?業(yè),土地?交付是重?中之重。?由于__?__的拆?遷和我公?司開發(fā)進(jìn)?度有密切?關(guān)聯(lián),為?了早日取?得土地,?公司成立?土地交付?工作小組?。我作小?組成員之?一,利用?一切有利?資源,采?取有效措?施,到_?___、?____?拆遷辦等?單位,積?極和有關(guān)?人員交流?、溝通,?及時將所?了解的拆?遷信息、?工作進(jìn)度?、問題反?饋到總經(jīng)?理室,公?司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時間?內(nèi)掌握了?____?及拆遷工?作的進(jìn)展?,并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排?交付工作?。3、?積極響應(yīng)?公司號召?,深入開?展市場調(diào)?研工作。?根據(jù)公司?(0__?__號辦?公會議精?神要求,?我針對目?前___?_房地產(chǎn)?的發(fā)展情?況及房屋?租售價格?、市場需?求、發(fā)展?趨勢等做?了詳細(xì)的?市場調(diào)查?。先后到?土地、建?設(shè)、房管?部門詳細(xì)?了解近年?房地產(chǎn)開?發(fā)各項(xiàng)數(shù)?據(jù)指標(biāo),?走訪了一?些商業(yè)部?門如__?__,\?____?又到__?__花園?、___?_花園、?____?小區(qū)調(diào)查?這些物業(yè)?的租售情?況。就_?___號?地塊區(qū)位?優(yōu)勢提出?“商業(yè)為?主、住宅?為輔、凸?現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧?”開發(fā)個?人設(shè)想。?4、認(rèn)?真做好公?司的文字?工作。草?擬綜合性?文件和報?告等文字?工作,負(fù)?責(zé)辦公會?議的記錄?、整理和?____?提煉,并?負(fù)責(zé)對會?議有關(guān)決?議的實(shí)施?。認(rèn)真做?好公司有?關(guān)文件的?收發(fā)、登?記、分遞?、文印和?督辦工作?;公司所?有的文件?、審批表?、協(xié)議書?整理歸檔?入冊,做?好資料歸?檔工作。?配合領(lǐng)導(dǎo)?在制訂的?各項(xiàng)規(guī)章?制度基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?補(bǔ)充、完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度。?及時傳達(dá)?____?公司有關(guān)?會議、文?件、批示?精神。?5、落實(shí)?公司人事?、勞資管?理工作。?____?落實(shí)公司?的勞動、?人事、工?資管理和?員工的考?勤控制監(jiān)?督工作,?根據(jù)人事?管理制度?與聘用員?工簽訂了?勞動合同?,按照有?關(guān)規(guī)定,?到勞動管?理部門辦?好繳納社?保(養(yǎng)老?保險、失?業(yè)保險、?醫(yī)療保險?)的各項(xiàng)?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性,?解決員工?的后顧之?憂。6?、切實(shí)抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照預(yù)?算審批制?度,__?__落實(shí)?公司辦公?設(shè)施、宿?舍用品、?勞保福利?等商品的?采購、調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。辦公室?裝修完畢?后,在_?___月?份按照審?批權(quán)限完?成了購置?辦公用品?、通訊、?復(fù)印機(jī)、?電腦等設(shè)?備的配置?工作。切?實(shí)做好公?司通訊費(fèi)?、招待費(fèi)?、水電費(fèi)?、車輛使?用及饋贈?品登記手?續(xù),嚴(yán)格?按照程序?核定使用?標(biāo)準(zhǔn)。?7、做好?公司董事?會及其他?各種會議?的后勤服?務(wù)工作。?董事會在?____?召開期間?,認(rèn)真做?好會場布?置、食宿?安排工作?。落實(shí)好?各種會議?的會前準(zhǔn)?備、會議?資料等工?作。二?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí),?提高業(yè)務(wù)?水平由于?感到自己?身上的擔(dān)?子很重,?而自己的?學(xué)識、能?力和閱歷?與其任職?都有一定?的距離,?所以總不?敢掉以輕?心,總在?學(xué)習(xí),向?書本學(xué)習(xí)?、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí),向同?事學(xué)習(xí),?這樣下來?感覺自己?半年來還?是有了一?定的進(jìn)步?。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?,已具備?了辦公室?工作經(jīng)驗(yàn)?,能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題,在?____?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語表?達(dá)能力等?方面,經(jīng)?過半年的?鍛煉都有?了很大的?提高,保?證了本崗?位各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行,能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項(xiàng)工?作任務(wù),?熱愛本職?工作,認(rèn)?真努力_?___到?實(shí)際工作?中去。積?極提高自?身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì),?爭取工作?的主動性?,具備較?強(qiáng)的專業(yè)?心,責(zé)任?心,努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?三、存?在的問題?和今后努?力方向半?年來,本?人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作,?取得了一?些成績,?但也存在?一些問題?和不足,?主要表現(xiàn)?在:第?一,辦公?室主任對?我而言是?一個新的?崗位,許?多工作我?都是邊干?邊摸索,?以致工作?起來不能?游刃有余?,工作效?率有待進(jìn)?一步提高?;第二,?有些工作?還不夠過?細(xì),一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位;?第三,自?己的理論?水平還不?太適應(yīng)公?司工作的?要求。在?新的一年?里公司個?人半年工?作總結(jié)第?2頁自?己決心認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平,為?公司經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)?展,貢獻(xiàn)?自己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的力?量。公?司個人半?年工作總?結(jié)范文(?二)回?顧這半年?來的工作?,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下,?嚴(yán)格要求?自己,按?照公司的?要求,較?好地完成?了自己的?本職工作?。通過半?年來的學(xué)?習(xí)與工作?,工作模?式上有了?新的突破?,工作方?式有了較?大的改變?,現(xiàn)將半?年來的工?作情況總?結(jié)如下:?一、辦?公室的日?常管理工?作。辦公?室對我來?說是一個?全新的工?作領(lǐng)域。?作為辦公?室的負(fù)責(zé)?人,自己?清醒地認(rèn)?識到,辦?公室是總?經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機(jī)構(gòu),?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐,推動?各項(xiàng)工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?辦公室的?工作千頭?萬緒,在?文件起草?、提供調(diào)?研資料、?數(shù)量都要?為決策提?供一些有?益的資料?,數(shù)據(jù)。?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會議安排?、迎來送?往及用車?管理等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作,自?我強(qiáng)化工?作意識,?注意加快?工作節(jié)奏?,提高工?作效率,?冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)?,力求周?全、準(zhǔn)確?、適度,?避免疏漏?和差錯,?至今基本?做到了事?事有著落?。1、?理順關(guān)系?,辦理公?司有關(guān)證?件。公司?成立伊始?,各項(xiàng)工?作幾乎都?是從頭開?始,需要?辦理相關(guān)?的手續(xù)及?證件。我?利用自己?在___?_部門工?作多年,?部門熟、?人際關(guān)系?較融洽的?優(yōu)勢,積?極為公司?辦理各類?證件。通?過多方努?力,我只?用了月余?時間,辦?好了__?__證書?、項(xiàng)目立?項(xiàng)手續(xù)_?___產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)等?。充分發(fā)?揮綜合部?門的協(xié)調(diào)?作用。?2、及時?了解__?__情況?,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?依據(jù)。作?為___?_企業(yè),?土地交付?是重中之?重。由于?____?的拆遷和?我公司開?發(fā)進(jìn)度有?密切關(guān)聯(lián)?,為了早?日取得土?地,公司?成立土地?交付工作?小組。我?作小組成?員之一,?利用一切?有利資源?,采取有?效措施,?到___?_、__?__拆遷?辦等單位?,積極和?有關(guān)人員?交流、溝?通,及時?將所了解?的拆遷信?息、工作?進(jìn)度、問?題反饋到?總經(jīng)理室?,公司領(lǐng)?導(dǎo)在最短?時間內(nèi)掌?握了__?__及拆?遷工作的?進(jìn)展,并?在此基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?安排交付?工作。?3、積極?響應(yīng)公司?號召,深?入開展市?場調(diào)研工?作。根據(jù)?公司(0?____?號辦公會?議精神要?求,我針?對目前_?___房?地產(chǎn)的發(fā)?展情況及?房屋租售?價格、市?場需求、?發(fā)展趨勢?等做了詳?細(xì)的市場?調(diào)查。先?后到土地?、建設(shè)、?房管部門?詳細(xì)了解?近年房地?產(chǎn)開發(fā)各?項(xiàng)數(shù)據(jù)指?標(biāo),走訪?了一些商?業(yè)部門如?____?,\__?__又到?____?花園、_?___花?園、__?__小區(qū)?調(diào)查這些?物業(yè)的租?售情況。?就___?_號地塊?區(qū)位優(yōu)勢?提出“商?業(yè)為主、?住宅為輔?、凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)籌?兼顧”開?發(fā)個人設(shè)?想。4?、認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。草擬綜?合性文件?和報告等?文字工作?,負(fù)責(zé)辦?公會議的?記錄、整?理和__?__提煉?,并負(fù)責(zé)?對會議有?關(guān)決議的?實(shí)施。認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、登記、?分遞、文?印和督辦?工作;公?司所有的?文件、審?批表、協(xié)?議書整理?歸檔入冊?,做好資?料歸檔工?作。配合?領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?、完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度。及時?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示精神?。5、?落實(shí)公司?人事、勞?資管理工?作。__?__落實(shí)?公司的勞?動、人事?、工資管?理和員工?的考勤控?制監(jiān)督工?作,根據(jù)?人事管理?制度與聘?用員工簽?訂了勞動?合同,按?照有關(guān)規(guī)?定,到勞?動管理部?門辦好繳?納社保(?養(yǎng)老保險?、失業(yè)保?險、醫(yī)療?保險)的?各項(xiàng)手續(xù)?。體現(xiàn)公?司的規(guī)范?性,解決?員工的后?顧之憂。?6、切?實(shí)抓好公?司的福利?、企業(yè)管?理的日常?工作。按?照預(yù)算審?批制度,?____?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、宿舍用?品、勞保?福利等商?品的采購?、調(diào)配和?實(shí)物管理?工作。辦?公室裝修?完畢后,?在___?_月份按?照審批權(quán)?限完成了?購置辦公?用品、通?訊、復(fù)印?機(jī)、電腦?等設(shè)備的?配置工作?。切實(shí)做?好公司通?訊費(fèi)、招?待費(fèi)、水?電費(fèi)、車?輛使用及?饋贈品登?記手續(xù),?嚴(yán)格按照?程序核定?使用標(biāo)準(zhǔn)?。7、?做好公司?董事會及?其他各種?會議的后?勤服務(wù)工?作。董事?會在__?__召開?期間,認(rèn)?真做好會?場布置、?食宿安排?工作。落?實(shí)好各種?會議的會?前準(zhǔn)備、?會議資料?等工作。?二、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重,而自?己的學(xué)識?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離,所以?總不敢掉?以輕心,?總在學(xué)習(xí)?,向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí),?向同事學(xué)?習(xí),這樣?下來感覺?自己半年?來還是有?了一定的?進(jìn)步。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累,已?具備了辦?公室工作?經(jīng)驗(yàn),能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?,在__?__管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語表達(dá)能?力等方面?,經(jīng)過半?年的鍛煉?都有了很?大的提高?,保證了?本崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?,能夠以?正確的態(tài)?度對待各?項(xiàng)工作任?務(wù),熱愛?本職工作?,認(rèn)真努?力___?_到實(shí)際?工作中去?。積極提?高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì),爭取?工作的主?動性,具?備較強(qiáng)的?專業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司新推出勞務(wù)分包合同
- 大客戶采購合同的簽訂技巧
- 短期借款合同范文
- 終止房屋租賃合同的協(xié)議
- 地毯生產(chǎn)流程合同
- 復(fù)墾質(zhì)量守諾
- 租賃倉庫續(xù)約延期事項(xiàng)
- 房江湖服務(wù)合同貼心提示
- 法庭證人責(zé)任書
- 高校圖書采購合同
- 《地形對聚落及交通線路分布的影響》教學(xué)設(shè)計
- 《中國旅游地理》新課程標(biāo)準(zhǔn)
- seagull船員英語STCW甲板操作級答案
- 胎元、命宮、身宮的推算
- 高速公路改擴(kuò)建中的保通設(shè)計分析
- 美人蕉銹病病情調(diào)查報告
- 腦出血后遺癥臨床路徑
- 板式換熱器計算
- 事故隱患排查治理統(tǒng)計分析制度
- 重慶大學(xué)--數(shù)學(xué)模型--數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)作業(yè)二(共9頁)
- 新課改背景下促進(jìn)小學(xué)教師專業(yè)成長的實(shí)踐與探索
評論
0/150
提交評論