2023事業(yè)單位工作個(gè)人總結(jié)參考模板（二篇）

第3頁共3頁2023?事業(yè)單位?工作個(gè)人?總結(jié)參考?模板一?、加強(qiáng)規(guī)?范現(xiàn)金管?理，做好?日常核算?1、根?據(jù)新的制?度與準(zhǔn)則?結(jié)合實(shí)際?情況，進(jìn)?行業(yè)務(wù)核?算，做好?財(cái)務(wù)工作?。2、?做好本職?工作的同?時(shí)，處理?好同其他?部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系。?3、做?好正常出?納核算工?作。按照?財(cái)務(wù)制度?，辦理現(xiàn)?金的收付?和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù)，?嚴(yán)格把關(guān)?，不能有?半點(diǎn)疏忽?和大意。?加強(qiáng)各種?費(fèi)用開支?的核算，?及時(shí)進(jìn)行?記帳，編?制出納日?報(bào)明細(xì)表?，匯總表?，月初報(bào)?交會(huì)計(jì)做?賬，嚴(yán)格?支票領(lǐng)用?手續(xù)，按?規(guī)定簽發(fā)?現(xiàn)金以票?和轉(zhuǎn)帳支?票。4?、做好應(yīng)?對(duì)突發(fā)事?件的應(yīng)急?工作。?5、堅(jiān)持?原則，秉?公辦事，?做出表率?。6、?完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的其他工?作。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)結(jié)合?企業(yè)行業(yè)?發(fā)展及自?己的崗位?上工作需?求，加強(qiáng)?相關(guān)業(yè)務(wù)?方面的學(xué)?習(xí)，提高?自己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?綜合能力?。三、?做好資金?預(yù)算工作?，加強(qiáng)成?本控制?預(yù)算的目?的是設(shè)法?增加收入?，減少成?本，壓縮?財(cái)務(wù)費(fèi)用?，管理費(fèi)?用，營業(yè)?費(fèi)用等各?項(xiàng)支出。?1、預(yù)?算一定要?全員參與?，絕不能?少數(shù)人參?與憑空捏?造，想當(dāng)?然得出。?既包括經(jīng)?營指標(biāo)，?也涵蓋費(fèi)?用開支預(yù)?算，接待?預(yù)算等等?。2、?要求部門?領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)?算工作放?在心上，?指導(dǎo)兼職?預(yù)算員做?好部門預(yù)?算，按時(shí)?編報(bào)分析?，必須做?到預(yù)算編?報(bào)和分析?的及時(shí)性?，部門預(yù)?算要求每?月___?_日必須?上報(bào)財(cái)務(wù)?部，部門?預(yù)算執(zhí)行?情況的分?析必須于?每月__?__日?qǐng)?bào)?送財(cái)務(wù)部?。3、?制定費(fèi)用?額度控制?指標(biāo)：在?額定范圍?內(nèi)，只要?能完成經(jīng)?營目標(biāo)，?錢怎么花?都行;無?計(jì)劃開支?必須專項(xiàng)?審批。?四、個(gè)人?建議措施?要求財(cái)?務(wù)管理科?學(xué)化，核?算規(guī)范化?，費(fèi)用控?制全理化?，強(qiáng)化監(jiān)?督度，細(xì)?化工作，?切實(shí)體現(xiàn)?財(cái)務(wù)管理?的作用。?使得財(cái)務(wù)?運(yùn)作趨于?更合理化?、健康化?，更能符?合公司發(fā)?展的步伐?。20?23事業(yè)?單位工作?個(gè)人總結(jié)?參考模板?（二）?為全面搞?好某年全?面預(yù)算管?理與財(cái)務(wù)?管理工作?，我們計(jì)?劃重點(diǎn)抓?好以下幾?個(gè)方面的?工作：?（一）根?據(jù)上級(jí)公?司下達(dá)的?預(yù)算指導(dǎo)?意見，進(jìn)?一步搞好?預(yù)算管理?工作。預(yù)?算管理作?為財(cái)務(wù)管?理中的重?要一環(huán)，?與全面做?好財(cái)務(wù)工?作息息相?關(guān)。在明?年的工作?當(dāng)中，要?進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)科室?、站所的?費(fèi)用預(yù)算?指導(dǎo)與預(yù)?算管理，?認(rèn)真做好?預(yù)算的分?析、分解?與落實(shí)工?作，使全?面預(yù)算管?理真正成?為全員預(yù)?算管理，?讓預(yù)算真?正發(fā)揮其?應(yīng)有的作?用。（?二）結(jié)合?iso9?000質(zhì)?量認(rèn)證，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀，?確保完成?上級(jí)局（?公司）下?達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)。今?年，公司?已走上了?良性發(fā)展?的快車道?，卷煙銷?售與煙葉?經(jīng)營質(zhì)量?不斷提高?，企業(yè)資?產(chǎn)得到進(jìn)?一步凈化?與整合。?結(jié)合市局?（公司）?____?9000?質(zhì)量認(rèn)證?體系，本?著“嚴(yán)、?深、細(xì)、?實(shí)”的原?則，全面?強(qiáng)化兩煙?責(zé)任制的?制定與落?實(shí)，在千?辛萬苦抓?增收的基?礎(chǔ)上，千?方百計(jì)研?究節(jié)支，?力爭完成?各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)。同?時(shí)，認(rèn)真?研究搞好?多種經(jīng)營?工作，圍?繞盤活資?產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)?有閑置的?網(wǎng)點(diǎn)和煙?站進(jìn)行對(duì)?外租賃;?認(rèn)真清理?往來帳戶?，大力回?收貨款，?減少資金?占用，提?高企業(yè)資?產(chǎn)負(fù)債結(jié)?構(gòu)，降低?企業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債率。?根據(jù)上級(jí)?公司物資?采購的要?求，進(jìn)一?步健全物?資比價(jià)采?購制度。?（三）?繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的培?訓(xùn)活動(dòng)，?進(jìn)一步搞?好煙站的?基礎(chǔ)工作?，提高管?理水平。?企業(yè)越發(fā)?展進(jìn)步，?財(cái)務(wù)管理?的作用就?越突出。?所著企業(yè)?的不斷發(fā)?展壯大，?對(duì)財(cái)務(wù)管?理的要求?也越來越?高。為了?適應(yīng)這一?要求，就?必須繼續(xù)?開展會(huì)計(jì)?從業(yè)人員?的培訓(xùn)，?提高會(huì)計(jì)?從業(yè)人員?的水平。?在提高會(huì)?計(jì)人員水?平的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一?步加強(qiáng)檢?查督促與?指導(dǎo)，搞?好會(huì)計(jì)的?基礎(chǔ)工作?，為更好?的參與企?業(yè)的經(jīng)營?管理工作?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?總之，?今年財(cái)務(wù)?科的工作?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的支持?與幫助下?，在各科?室和基層?站所的配?合下，按?照黨委的?部署和安?排，認(rèn)真?組織落實(shí)?，取得了?較好的成?績。但是?，來年的?任