2023年副校長年度考核個人總結(jié)大全(四篇)

第頁共頁2023年副校常年度考核個人總結(jié)大全(四篇)副校常年度考核個人總結(jié)篇三這一年在眼前飛逝而去，這一年里，我擔(dān)任了中心小學(xué)的副校長一職。在這個職位上，我知道自己身上背負著很重的責(zé)任。因此我也帶著一個非常慎重的態(tài)度進展工作，不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來，我確實很少出現(xiàn)一些失誤，把自己的工作也做到了最好的樣子，不辜負學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師同事的信任和配合。在此，我對這一年的工作進展了一番總結(jié)：不管我身處一個怎樣的崗位上，學(xué)習(xí)這件事情是不可停滯的。在學(xué)校工作的這段時間里，讓我清楚的意識到教學(xué)工作是一項很宏大的責(zé)任，不僅擔(dān)負著我們個人老師、學(xué)校的榮辱，也影響著學(xué)生們的將來和前途。這份責(zé)任，是各方面賦予我們的動力，也是我們自己應(yīng)該努力承當(dāng)起的一份職責(zé)。因此這一年，我加強了自己的'工作力度，也合理安排好了自己的工作和生活時間，合理的分配和利用，讓我盡大力度的投入到學(xué)校的工作當(dāng)中來，獲得了一些不錯的成績。其實教學(xué)管理和學(xué)生們的學(xué)習(xí)也是差不多的。每個人做一件事情都會有一個目的，比方說這一年我的目的是讓大家的教學(xué)程度、以及學(xué)生的學(xué)習(xí)成績再提升一個檔位。我為了這個目的一直在努力，在這一年的理論當(dāng)中，我清楚用心做事的重要性，很多時候我們會為了一個目的而放棄一些對自己的要求，這是不正確的，即使我們抵達了最后那一個目的地，我們也極有可能會在其他地方是失分，因此把握好自己的尺度是很重要的，這也是在理論當(dāng)中逐漸體會出來的。在副校長的這個職位上，不僅要配合好上部的工作，也要積極安排好下級工作。在這之前，我應(yīng)該做的就是要管理好自己的行為標(biāo)準(zhǔn)，做為一個____，首先如假設(shè)自己都沒有一個好的形象，又如何讓別人信服呢？雖然在學(xué)校這幾年，大家都清楚我是一個怎樣的人了，但是我也會堅持去做到更好，堅持讓自己有更大的成長，去實現(xiàn)一個更大的目的。嚴(yán)格要求自己，樹立好一個正確的示范，提升大家的自我敏覺度。下一年的工作仍是宏大的，我會提早做好工作方案，然后腳踏實地，一絲不茍，積極認(rèn)真的完成這份工作，盡量爭取更大的成功和成績。副校常年度考核個人總結(jié)篇五作為一名副校長，我能明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性開展好所分管工作，面對新形勢、新觀念，能以全新思想積極推進課程改革，自覺遵守職業(yè)道德，堅持德育為首，教學(xué)為中心的辦學(xué)方針，努力進步個人素質(zhì)，現(xiàn)將本年度工作的根本情況總結(jié)如下：我在政治思想上積極要求上進，關(guān)心國家大事，不斷進步自身的政治理論素養(yǎng)。工作中，認(rèn)真落實上級教育部門的各項方針、政策，積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的理論，使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷進步。各項工作都能以身作那么，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。對學(xué)校大大小小的工作，本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，既做領(lǐng)導(dǎo)、又做老師，以身作那么、默默工作。做校長參謀，做老師表率。我不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念，汲取教育教學(xué)管理的先進經(jīng)歷。我充分認(rèn)識到強化師德建立的重要意義，本年度組織開展了“師德建立論壇”活動，又舉辦了以“弘揚高尚師德”為主題的老師演講比賽，組織老師學(xué)習(xí)了一些優(yōu)秀老師先進事跡，通過活動的'開展，使老師更加敬業(yè)愛崗。我和政教處研究討論，制定出分層教育目的：小學(xué)階段以行為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成教育為主，中學(xué)階段以加強法制、紀(jì)律、品格修養(yǎng)教育為主，加強學(xué)生干____伍的建立，做到天天有檢查，周周有初評，月月有復(fù)查，學(xué)年有總評。在全校內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超、班班爭先的良好氣氛。一年來，學(xué)生養(yǎng)成教育頗見成效，學(xué)生自理、自立才能顯著增強。寓教于活動，把德育工作落到實處。我和政教處共同協(xié)商，為學(xué)生開設(shè)豐富多彩的課外活動。課程是否落實直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的上下，同時對學(xué)校全面施行素質(zhì)教育，本學(xué)期我們重視課程落實，認(rèn)真執(zhí)行國家教委頒發(fā)的全日制聾校課程教學(xué)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定開設(shè)課程，開足課時，并控制周課時總量。常規(guī)檢查能及時反應(yīng)老師教學(xué)情況，能促使老師積極改良。我每月對老師教案和學(xué)生作業(yè)都進展檢查，對不認(rèn)真負責(zé)的老師在全體老師會上通報批評。做到每次檢查有記載、有等級、有反應(yīng)。結(jié)實樹立“學(xué)生為本”的思想，積極探究符合素質(zhì)教育理念的課堂教學(xué)構(gòu)造、教學(xué)方法、教學(xué)形式。催促老師堅持寫“教學(xué)反思”，認(rèn)真反思教學(xué)得失，理解“得”在什么地方，“失”在什么地方，與老師共同討論，明確今后努力方向，不斷積累教學(xué)經(jīng)歷，以調(diào)整和改良今后的課堂教學(xué)工作。隨時進入課堂聽課，檢查學(xué)生承受情況。抓好老師隊伍建立。老師們每周都堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使老師根本功更加扎實。每個辦公室都裝備了電腦，老師能運用多媒體制作課件組織教學(xué)，加強了現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科間整合。為全校老師承受課改培訓(xùn)創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮骨干老師帶頭作用，為骨干老師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)交流時機。以上是我一年來的工作開展情況，雖然獲得了一些成績，但還有缺乏和缺憾。在今后的工作中，我將再接再厲，與時俱進，以滿腔的熱情，發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神，為教育事業(yè)努力工作。副校常年度考核個人總結(jié)篇六身為副校長，我潛心學(xué)習(xí)新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力進步自身教育理論素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)中，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)人文文化，加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度。現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：一年來，我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作，使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè)，堅持原那么，出以公心，配合校長開展工作，協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師，對其它工作也提出一些合理的建議，配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。一所學(xué)校的好與壞，關(guān)鍵在老師。我校老師的情況并不樂觀，一方面年齡構(gòu)造偏大，一些老老師不能與時俱進，知識老化，不能勝任一線的教學(xué)工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年老師不斷地調(diào)走，又不能及時補充新老師，使如今的中學(xué)出現(xiàn)了任課老師相對缺乏的場面。為了克制這種困難我們想了很多方法。如：想方法減輕老師的一些不必要的負擔(dān)，讓老師有限的精力用在刀刃上；抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年老師，讓他們能盡快擔(dān)當(dāng)重任；讓一些老老師為教學(xué)做好效勞，減少任課老師的后顧之憂。有些做法都是第一次嘗試，遇到了很多困難，如今看總體情況正在往好的方面開展。自己做過十多年的教誨主任和政教主任，深知自己身上有一些難以克制的缺點，如再沒有新人補充就會影響到學(xué)校的開展。而新進入領(lǐng)導(dǎo)班子的同志又存在經(jīng)歷缺乏的缺點，所以對新進入領(lǐng)導(dǎo)班子的同志一方面要敢于放手，另一方面要不斷進展幫助和指導(dǎo)。要他們在繼承原來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時要有所創(chuàng)新。一所學(xué)校假如沒有科研就會原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣，學(xué)校就會失去生命力。因此，堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，對課題研究活動我總是積極參加，經(jīng)常親臨課堂聽課，及時與老師溝通與討論課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資，我校去年購進了一批電化教學(xué)設(shè)備。通過一年多的努力，大局部老師都可以使用學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備。如今我們有的老師怕苦怕累不說還不擅長學(xué)習(xí)，他們對人情事故很敏感，也喜歡研究，可一提業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)就認(rèn)為是搞形式，不用心去做，結(jié)果教學(xué)幾年了還停留在原來的程度上。為了讓老師能真正用心去學(xué)，我們從學(xué)習(xí)內(nèi)容上和學(xué)習(xí)形式上都進展了改革。學(xué)習(xí)內(nèi)容上從以學(xué)習(xí)別人的`理論為主轉(zhuǎn)為以反思自己為主，讓老師在反思中成長。從學(xué)習(xí)形式上以領(lǐng)導(dǎo)講老師聽為主改為老師輪流講領(lǐng)導(dǎo)和老師一起聽，并發(fā)動和鼓勵老師參加各種教育論壇。但這種改革進程如今還有點慢，還需做大量的工作。平時嚴(yán)格備、講、復(fù)、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理，定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合，檢查后及時總結(jié)，及時與相關(guān)老師交換意見。在學(xué)年末把平時的檢查情況量化，完成對老師一年的綜合考評。只有給每位老師一個公平、公正的評價，讓老師干多干少不一樣，干好干壞不一樣，才能充分了揮評價的積極作用，學(xué)校才能可持續(xù)開展?；貞浺荒旯ぷ?，我對自己的工作問心無愧，但也有缺乏與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的缺乏，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。副校常年度考核個人總結(jié)篇七作為學(xué)校的副校長，每年到了年度考核的時期，對自己進展總結(jié)是非常有必要的事情，只有在這種不斷地總結(jié)中，我們每一個學(xué)校的教職人員才可以看到自己的優(yōu)點和缺乏，也才可以在接下來的`教育工作中，更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：作為一所學(xué)校的副校長，首先應(yīng)該做好的，便是協(xié)助校長完成的學(xué)校管理工作。校長是一校之長，需要管理的事情多而雜，假如沒有副校長在其旁邊作為副手進展輔助的話，很容易就導(dǎo)致學(xué)校的管理工作出現(xiàn)不必要的紕漏。本人在學(xué)校里首要的工作便是協(xié)助校長完成相應(yīng)的學(xué)校管理工作，在本年度中，本人這項工作做得還算不錯，幫助校長完成了學(xué)校管理工作的`同時，也為校長緩解了管理工作的壓力，是本人年度考核中值得肯定的一項工作。作為學(xué)校的副校長，除了協(xié)助校長完成學(xué)校的管理工作，也是有一些歸學(xué)校副校長全權(quán)負責(zé)的工作要做的，比方全校學(xué)生的身心安康指導(dǎo)工作。這項工作算是副校長工作中主要的工作，在一個學(xué)年中讓全校學(xué)生都在一種身心安康的狀態(tài)下進展學(xué)習(xí)，是本人工作的范疇，也是本人需要努力的方向。學(xué)生的學(xué)習(xí)，除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外，最重要的也就是他們的身心狀態(tài)了，作為學(xué)校的副校長，本人在今年的工作中，全權(quán)指導(dǎo)著這方面的工作，讓每一個孩子都有著安康的身心來面對學(xué)習(xí)。在每年度的副校長工作中，學(xué)校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇。關(guān)于學(xué)校的德育工作，本人作為副校長從最緊要的德育工作入手，