




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁2023年強迫撤除預案(9篇)強迫撤除預案篇一一、消費管理方面(1)保證消費正?;瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),消費并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。進步車間的運作效率,并方案在8月份將公司月產(chǎn)量進步到6000-8000噸左右。(2)設備盡快完善到位由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里消費已根本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已到達270支。但距原設想的目的仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到消費當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備,并大力引進新設備,增產(chǎn)、增效。二、內(nèi)部管理方面(1)降低消費本錢,進步企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)立,各項經(jīng)費開支宏大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到消費原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓,從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正進步企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。(2)強抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)強抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個消費企業(yè)都能認識到這一點。假如產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的消費本錢必將增加,消費本錢增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)立,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步進步制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。3完善各項制度,明確工作職責范圍“無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷探究,不斷改良、不斷完善。4、加強員工培訓思想上的交流由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏理解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部到達最大的團結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關(guān)系作為工作任務來干,公司各層領(lǐng)導應當多深化基層理解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。2.操作培訓目前公司除了原先從上海過來的近百員工為純熟工以外,其它員工對鋼廠仍很生疏,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正進步效益,主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。三、拓展銷售市場、加強資本運行1、目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產(chǎn)品之間的差價,并不算太高。要想加真正到達效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要進步銷售質(zhì)量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。2、加強企業(yè)資本運作目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變??礈适袌鲂星閯討B(tài),在原材料上做文章,降低消費本錢。另外,我公司對原材料(軋輥、導衛(wèi))的儲藏要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。以上為**公司下半年的根本工作方案,如有不當之處請批評指正!強迫撤除預案篇二一、理論根底:我們?yōu)樾逻M客服人員提供適應環(huán)境的效勞,這些效勞建立于以下理論:1.職業(yè)開展理論——從開展的觀點來探究職業(yè)選擇的過程,研究個體職業(yè)行為、職業(yè)開展初步階段和職業(yè)適應性的指導理論。2.舒伯的生涯開展理論——按照年齡將每個人生階段與職業(yè)開展配合,將生涯開展階段劃分成成長、試探、建立、保持和衰退五個階段,從而提出一個更為廣闊的新觀念——生活廣度、生活空間的生涯開展觀,交織出個人獨特的生涯類型。3.職業(yè)聯(lián)絡理論——職業(yè)與職業(yè)之間存在必然的聯(lián)絡性,新員工應盡快掌握不同的對自己工作產(chǎn)生的影響的聯(lián)絡,從而可以加強自身與各部門之間的工作交流。二、總體方案:(一)活動主題:融入蘇寧大家庭(二)活動目的:讓初入職場的應屆畢業(yè)生能在最短的時間內(nèi)適應蘇寧環(huán)境,高效完成任務(三)活動地點:蘇寧電器商場(四)活動時間:201x年3月2日——201x年3月16日(五)參與主體:新進客服人員(六)輔助人員:前臺,物流,安裝等部門人員三、詳細方案:(一)活動前期方案:(1)統(tǒng)計參加的人員,并與相關(guān)人員獲得聯(lián)絡,確?;顒幽茼樌M展。對于不能參加的人員,做好登記,及時補入人員。(2)邀請其他部門派出一到兩位代表作為嘉賓參加活動。(3)購置活動需要的物品,布置好活動現(xiàn)場。(4)在活動開場前一個小時內(nèi)到達活動場所,做好最后的各項部署工作。(二)活動過程:第一次活動(201x年3月3日)第二次活動(201x年3月5日)第三次活動四、經(jīng)費預算:五、考前須知(一)招募組員1、從人事部獲得客服部新進員工的聯(lián)絡方式,及時通知他們參與,在活動前作最后一次活動參與人員確認,對于不能參與的要做好登記。2、活動前聯(lián)絡組員,通知活動時間。3、活動人數(shù)少量缺乏時,可以由志愿者填充。(二)平安問題1、在活動前,社工要提醒每一個參與者,活動時要聽從引導者的安排,不要擅作主張。2、準備的游戲活動社工要事先做好平安評估。(三)活動氣氛不夠活潑1、活動帶著者要熟悉活動的流程、規(guī)那么,同時有一定的主持經(jīng)歷。2、活動帶著者要首先準備好幾個應對冷場現(xiàn)象的方案以備急用,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。3、其他社工要配合活動帶著者,調(diào)節(jié)氣氛。強迫撤除預案篇三5000噸果品冷庫消費過程中,受設備條件及工藝要求限制,氨系統(tǒng)設備管道撤除過程中極易發(fā)生火災爆炸事故。一、氨系統(tǒng)設備管道撤除的火災危險性1、容易產(chǎn)生爆炸事故氨系統(tǒng)設備管道撤除過程中具有易燃易爆、高壓的特性,在撤除過程中容易出現(xiàn)化危物品泄漏或在設備管道中殘存,在撤除過程階段那么可能在設備中殘存或混入空氣,形成爆炸性混合氣體,一旦發(fā)生火災往往火勢迅猛,損失嚴重。2、使撤除過程鏈發(fā)生變化氨系統(tǒng)設備管道撤除高壓或深冷、負壓,以及腐蝕、磨損狀態(tài)。設備撤除過程本來處于正常狀態(tài)的連續(xù)撤除過程中斷,設備狀態(tài)〔如閥門、開關(guān)等〕和工藝參數(shù)發(fā)生變化,容易出現(xiàn)操作失誤及設備故障,造成燃燒爆炸事故。3、易產(chǎn)生靜電及火花等著火氨系統(tǒng)設備管道多采用金屬材料,撤除過程離不開動火、敲打,有時還需要進入塔內(nèi)、罐內(nèi)或上下立體交織作業(yè),極易產(chǎn)生靜電及火花等著火,大大增加了撤除的火災危險性。4、撤除作業(yè)比擬復雜,容易產(chǎn)生人員思想麻木。5、多數(shù)氨系統(tǒng)設備管道撤除的防火平安制度不健全有的企業(yè)只有動火和罐內(nèi)作業(yè)的平安規(guī)定,沒有針對撤除作業(yè)內(nèi)容、范圍提出的專門防火規(guī)定,施工要求也不明確。有的企業(yè)甚至在撤除中無抽堵盲板、置換、清洗的規(guī)定。二、預防氨系統(tǒng)設備管道撤除火災的對策根據(jù)氨系統(tǒng)設備管道撤除存在的火災危險性,應采取以下預防氨系統(tǒng)設備管道撤除火災的方法。1、加強平安宣傳教育和監(jiān)視檢查要進步對氨系統(tǒng)設備管道撤除階段存在火災危險性的思想認識,認識到氨系統(tǒng)設備管道撤除過程發(fā)生火災已成為財產(chǎn)損失和人員傷亡的主要原因之一。撤除單位應對此引起高度重視,加強對自身特點與規(guī)律的研究;加強對有關(guān)知識、技術(shù)的宣傳教育;對撤除施工人員要進展防火教育;現(xiàn)場應設專職防火巡查人員,及時制止違章指揮及違章作業(yè),下班及完工時做好人員、工具清點及平安檢查。2、應建立健全撤除消防平安制度首先要建立健全各項動火、撤除現(xiàn)場監(jiān)護等管理制度,做到有章可循。其次要嚴格審批手續(xù),撤除前應將撤除內(nèi)容、作業(yè)方法、更換附件、動火、動土、罐內(nèi)作業(yè)、電氣撤除及采取防火措施等制定方案上報并辦理審批手續(xù)。同時,消防部門也應在有關(guān)法規(guī)中參加對有火災、爆炸危險的氨系統(tǒng)設備管道撤除應辦理審批手續(xù)、遵守平安規(guī)定、采取平安措施的條款3、加強撤除現(xiàn)場的平安管理一是在撤除現(xiàn)場應設置平安界標或柵欄,并有專人監(jiān)護,非撤除有關(guān)人員制止入內(nèi);二是動火區(qū)要采取防火分隔措施,裝備必要的消防器材和保護設施;三是嚴格按規(guī)章辦事,撤除人員應著防靜電工作服,穿不帶鐵釘?shù)男?,采用不發(fā)火的工具,四是撤除中應經(jīng)常清理現(xiàn)場,正確堆放材料和工具,保證消防通道暢通。4、認真落實設備停運、置換、清洗和隔離措施設備停運、置換、清洗和隔離措施是撤除中防火、防爆的關(guān)鍵操作環(huán)節(jié),置換時應采用蒸汽、氮氣等惰性氣體,也可用注水排氣法,置換和清洗后應取樣分櫥,合格前方可進展作業(yè)。5、停車時應對其系統(tǒng)進展認真檢查核實在停車時應檢查閥門管線是否存在缺陷;抽、堵的盲板是否正確;各儀表、信號裝置是否正常;各閥門開關(guān)位置是否正確。最好在撤除前對應抽、堵盲板位置及需開閉閥門開關(guān)進展列表,在停車時逐個檢查對照并在表上標記,以防出錯。6、積極采用先進防火技術(shù)應根據(jù)自身實際積極采用各種工藝參數(shù)檢測、控制系統(tǒng)及可燃氣體檢測報警系統(tǒng),利用自控設備及早發(fā)現(xiàn)工藝參數(shù)的異變及火災隱患,采取正確措施。如在壓縮機入口處設氣體壓力降低信號報警裝置及壓力降低極限的自動停車聯(lián)鎖裝置;壓縮機氣缸處設超溫及水夾套水壓降低的報警信號及自動停車聯(lián)鎖裝置;在系統(tǒng)設壓縮機停車信號;車間內(nèi)設氣體濃度報警裝置等。三、撤除現(xiàn)場的平安措施1、首先要置換合格,并做氧含量分析^p,大于18%,然后有效與系統(tǒng)隔離,該加盲板加盲板。假如需要也可用風機強迫通風。2、進塔入罐一定要有人員監(jiān)護,進塔入罐應選那么身材短小精干的,干活利索的。3、假如動火還要做動火分析^p,可燃氣體小于等于0.5%,4在高處動火注意風向風速防止火花四濺。強迫撤除預案篇四一、指導思想:所謂“小學生成長袋”,就是保存一個學生成長狀況的各種文字和資料。孩子每天都在開展,每天都會給我們驚喜,只是許多沒被我們發(fā)現(xiàn)。孩子許多方面的開展,把它保存起來告訴孩子和孩子的父母,并且因勢利導,促其主動開展。給學生建立“成長檔案袋”能多層面地、多方面地評價學生,從而發(fā)揮好評價的開展功能。建立“小學生成長檔案袋”,也是幫助學生整理記載著自己的成長軌跡的資料。感受到成長中的喜怒哀樂,體驗到老師對自己的呵護,更加熱愛這美妙的世界。使自己的成長有更結(jié)實的根基,對孩子來說這是一筆珍貴的財富。我校為了引導學生自我設計、自我調(diào)節(jié)、自我開展,并促進師生間、家校間的長效而良性的互動,創(chuàng)立和施行《學生成長記錄袋》。二、工作目的:1、通過施行“學生成長記錄袋”評價制度,引導、鼓勵、促進學生的開展,使學生既能學會判斷自己的進步,感受成功的喜悅,又能積極反省自身的缺乏,主動尋求改良的方法和途徑,使之不斷完善自我。2、通過施行“學生成長記錄袋”評價制度,幫助老師、家長理解的學生的成長與進步,以尋求最正確教育途徑。3、幫助老師和學校管理者制定教育評價方案。4、在評價過程中,有效地改善師生之間的關(guān)系,使老師成為學生的朋友。三、工作措施:(一)成立總課題領(lǐng)導小組,進步工作實效。為加強管理,學校成立“學生成長袋建立探究”管理領(lǐng)導小組:1.廟崗小學課題研究領(lǐng)導組:組長:黃正甫副組長:謝素梅成員:黃友為、胡忠業(yè)、周玉平、戴本燕、陳明梅、楊維玉、楊維紅、龐傳芹、史傳華、甄長蘭、郭玉明、樊傳圣、楊俊田、閆興春、甄茂芬、裴習芬、水懷玉2.課題研究管理組:組長:黃正甫副組長:謝素梅成員:黃友為、胡忠業(yè)、周玉平、戴本燕3.課題研究業(yè)務組:組長:黃正甫副組長:謝素梅成員:黃友為、周玉平、戴本燕、閆興春、裴習芬、甄茂芬、陳明梅、楊俊田學校領(lǐng)導小組在充分學習和調(diào)研的根底上,結(jié)合本校的實際情況,制定學校課題研究工作的整體規(guī)劃和階段性的方案,并組織施行。各塊負責人在開學初要擬定出詳細的工作方案,上交總課題組。(二)研究內(nèi)容—“小學生成長檔案袋”的構(gòu)成:1、根本情況:姓名、性別、籍貫、出生年月、班級、過程情況、身高體重、視力記載、家庭住址、家庭組成、家長工作單位、職務、興趣愛好、身體、經(jīng)濟狀況、老師的變動及簡介等。2、學初方案:學生對學好各門功課、開展自己的個性所做的設想,量化與模糊要相結(jié)合,要特別重視個性化課程的學習。老師和家長都要做好指導,考慮到學生的最近開展區(qū),幫助學生制定出實在可行的學初方案,一年級的學生剛?cè)雽W。對學初方案認識不清。這樣由家長和老師配合制定出方案。也可用錄音的形式。3、各種成績:此項可先按學科分類,然后在按照比賽的級別分類,級別包括班級比賽、學校比賽、社區(qū)、局級以上比賽。要充分重視班級內(nèi)部的比賽,比賽內(nèi)容:運動會、征文、小制作、小創(chuàng)造、4、進步足跡:能表達出學生成長過程中的有關(guān)資料均可放入。讓學生盡量覺察自己的閃光點,發(fā)現(xiàn)自己的進步,對將來充滿信心。如學生的畫、字、小制作、小創(chuàng)造、照片、小報、優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀作文、獲獎證書復印件、單元試卷、期末試卷、古詩詞背誦記載等。學生的反面案例也可放入,放入時間不限,資料的件數(shù)不限。5、評價:對學生評價需是記實性的詳細而明確的、勉勵性的,對具有特別不良行為的學生評價也可適當?shù)氖褂脟绤柕恼Z氣,對剛?cè)雽W的學生可用貼星或發(fā)放小紅花,金蘋果的形式。要重視學生的興趣、情感、態(tài)度、習慣等方面,關(guān)注學生個性,對學生的評價法要多種多樣,可分為自評、老師評及組員評、家長評。最好要有創(chuàng)意。1)、自評。學生自我評定,給學生一個空間,主要由學生自己選擇最好和最喜歡的作品集。自我反思與自我選擇比標準化更重要,理想作品產(chǎn)生和入選說明,系列作品,以及代表學生分析^p和評定自己作品才能的反思。幫助學生成為自己的歷史思索者和非正式的評價者。2)、老師評定及組員評定:主要有老師、組員班級所建立的學生作品集,評價的標準是預定的,老師評價、觀察、考察、成績測驗、組員審定通過。還要有老師根據(jù)課程目的描繪所有學生的成績的總結(jié),老師的詳細說明和對每一個學生的觀察。在一定情景中與家長、管理者及別人,交流老師對學生成績的判斷。3)、家長評定:家長是孩子的第一任老師,要給孩子一個正確的評價。家長要細心觀察孩子在家的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點要及時記錄,積累資料。如:孩子在家做家務,搞一些小創(chuàng)造,制作一些小物件,讀了哪些好書等。一個學期后家長和學生在一起交流,對學生是一種鼓勵。(三)研究方法:1、觀察法。觀察法是在自然狀態(tài)下,研究者有目的的、有方案地考察事物現(xiàn)象的方法。2、實驗法。就是研究者根據(jù)研究目的,確定實驗班與對照班,運用一定的人為手段,主動干預或控制研究對象的發(fā)生、開展過程,并通過實驗班與對照班變化的事實進展比擬,確認事物間因果關(guān)系的方法。3、行動研究法。采用邊理論邊研究的方法,施行過程中允許打破方案,碰到實際問題,可以修改方案調(diào)整目的。4、個案研究法。對少數(shù)或個別具有典型性、代表性的學生,采用個案法研究,做好個案記錄,階段整理、匯總。5、文獻研究法。組織課題組成員學習相關(guān)理論,理解教育評價開展的特點與新概念,理解實現(xiàn)評價主體多元的內(nèi)涵與價值,更新教學觀念,以現(xiàn)代的科學理論指導課題的實驗。(四)施行管理1、“搜集與整理”成長記錄袋的內(nèi)容。學生是第一責任人,他有權(quán)利決定相關(guān)材料的搜集與展示,但也不是什么資料均可以作為“成長記錄袋”的內(nèi)容,必需要有價值,有利于促進自我成長,作為指導者提出建議供學生參考,指導學生做好努力工作,從而培養(yǎng)學生對自我認真負責的科學態(tài)度。2、“成長記錄袋”平時由學生保管,每兩月在班主任的指導下進展一次整理,每學期進展兩次以上的展示交流。在學生成長記錄袋評價施行的過程中,學校要為老師、學生、家長創(chuàng)設互相交流、溝通的時機,定期組織專題研討、成果展示活動,3、引導家長參與。老師要引導家長配合學校對孩子在家庭的學習、生活成長資料進展搜集,并及時編排、保存,并詳細介入整個過程,實現(xiàn)家?;?。4、學校要有專人負責評價與記錄的管理工作,催促老師認真完成該項工作。對創(chuàng)造性地開展評價與記錄的老師,學校應給予表彰,并加以推廣。5、老師要在評價與記錄這一互動活動中,注重學生合作才能的培養(yǎng),加強老師與老師、學校與社會的聯(lián)絡與交流,同時在評價與記錄的形式與內(nèi)容上不斷創(chuàng)新,不斷改良和完善促進學生開展的評價工作。6、促進學生開展的評價需要不斷地進展總結(jié)、完善與生成,各班要及時把改良與創(chuàng)新的建議反響給學校。(五)、做好課題研究的經(jīng)費保障為能確保學校課題研究的有效開展,學校將投入適當?shù)慕?jīng)費,作為課題研究的有使用、周轉(zhuǎn)資金。同時要加強對課題研究的考核力度。四、研究步驟:(見詳細方案表)強迫撤除預案篇五1.基座準備根據(jù)所用電梯導軌架的縱向中心至建筑物的間隔和設計要求,先作好混凝土根底。混凝土根底上預埋錨固螺栓〔位置需準確,螺栓外露部分應涂以黃油并用油紙包住以免沾上水泥漿〕或者預留固定螺栓孔〔在安裝底籠時下入錨固螺栓后,用高強度等級早強細石混凝土灌注固定〕。作根底時應考慮沖水設備和排水等程序圖5-434~圖5-437為不同型號升降機的根底圖。用戶根據(jù)型號選用時必須滿足圖中的要求,根底應能承受所給的平均最大荷載pma0根底可采用現(xiàn)場澆筑混凝土,外表要求平整、光滑,保證程度。亦可制成屢次使用的,轉(zhuǎn)移工地方便的升降機根底,但這種根底必須具有足夠的強度,需增加鋼筋網(wǎng)并設吊點。安裝程序外用電梯的安裝過程大致為:將部件運至安裝地點→裝底籠和二層標準節(jié)→裝梯籠→接高標準節(jié)并隨設附墻支撐→安配重,如圖5-438所示。電梯的安裝應按所用電梯的安裝說明書的等程序和要求進展。以wt-183型電梯的安裝程序為例如下:〔1〕先下入4個地腳螺栓后將籠吊至根底上,加平墊鐵或斜墊鐵,將首層的固定標準節(jié)〔已焊在底盤上〕的上端面的程度度調(diào)節(jié)到不大于0.5/1000〔亦可以先吊裝上二層標準節(jié),按上述要求調(diào)節(jié)上羰面程度度〕,合格后灌注螺栓孔。待混凝土凝固之后,初緊各個地腳螺栓和螺母?!?〕在固定標準節(jié)上裝二層標準節(jié)〔如在〔1〕步驟中已預先裝上時,那么不再裝設〕,裝時注意在插接部位加鈣基脂。在底盤內(nèi)放置4個舊輪胎,隨后將里籠吊入安放。里籠應安放在離根底外表0.56mm的高度上?!?〕按試車程序進展試車,使其到達正常運行條件。在此之后即可開動里籠并使用里籠上的電動或手搖起重機進展接高架設。〔4〕在進展接高架設前,應把里籠操縱按扭盒拿到里籠頂上4.656m高度上裝第1個no2支架,以兩臺經(jīng)緯儀校調(diào)導軌架的垂直度〔允許偏向≯2mm〕,隨后擰緊地腳螺母?!?〕在兩臺經(jīng)緯儀的監(jiān)測下進展接高架設,使在任何高度上的垂直偏向均不超過10mm。導軌架的接高與附墻支撐和站臺構(gòu)造的裝設協(xié)同進展,即每接兩節(jié)標準節(jié)后,應接高φ50和φ76立管1節(jié)〔高3.0m〕,在no2支架上方16cm以內(nèi)安裝no1支架,并裝設站臺及其剪刀撐、斜撐桿系統(tǒng)、平安欄桿和分層碰鐵?!?〕架至所需高度后,裝上最高限位碰鐵和天輪組,將平衡錘就位并支在離根底外表0.46m的高度。放下鋼絲繩與平衡錘接好,上端通過天輪和繩輪,張緊后以3道繩卡卡牢〔但不能過緊,以免損傷鋼絲繩〕,剩下的鋼絲繩繞在鋼繩架上?!?〕光滑全機并全面調(diào)整碰鐵位置,安裝并調(diào)試平安欄桿、電氣控制,將起重機拆下平放于里籠項上。接好地線和避雷針,最后將8h的固定螺釘松開,使之停頓工作。即可投入正常運行。3.安裝考前須知和電梯部件的調(diào)整〔1〕安裝的質(zhì)量要求和考前須知1〕地基預埋件必須結(jié)實可靠,外籠底盤與根底外表接觸良好,2〕確保導軌架的垂直度3〕連接螺栓必須加彈簧墊圈擰緊4〕齒條與齒輪間的齒頂間隙為2.1-2.4mm5〕楔塊式限速器的楔塊牙齒頂面至管外表間隔為2.5±8.3mm;鼓形限速器的蝶簧初安高度為45mm左右;6)插入接頭應涂鈣基光滑脂7)站臺應具有足夠的承載力和兩邊設欄桿?!?〕電梯部件的調(diào)整〔見圖5-422〕需要調(diào)整的工程較多,都必須認真作好,以確保正常和平安使用。1〕里籠滾輪44與導軌架立管的接觸2〕齒條導輪40與齒條的接觸以上調(diào)整時可先松開頂絲和固定螺母,調(diào)節(jié)器好后重新緊固。3〕下限位行程開關(guān)碰鐵10:在架設時將碰鐵尖端高度調(diào)至3.25m:正常運行時調(diào)至2.6m左右。4〕分層停車碰鐵:先調(diào)好第一樓層碰鐵,然后按一樣高度調(diào)好其余各層。調(diào)整方法為:使里籠載重500kg,將碰桿固于管卡中部,高度離站臺面2.21m,升起里籠試其碰撞情況和停車位置并進展調(diào)整;5〕下極限位碰鐵:調(diào)節(jié)里籠下極限位碰鐵32,使其下部尖端至極限開關(guān)融頭螺釘?shù)妮S線間隔不大于20mm;6〕導軌架和管架的安裝垂直度,當垂直于墻壁方向的垂直度不合格時,可真接用no1支架調(diào)整;當平行于墻壁方向的垂直度不合格時,可用調(diào)整no1支架的連接長度,或加設墊片,或有斜撐桿時調(diào)節(jié)斜撐十長度等三種方法調(diào)整。三種方法合用時效果更好。7〕齒輪與齒條的齒頂間隙:將里籠支撐好后松開減速裝置底板固定螺栓和導輪軸螺母,移開導輪。擰動緊定螺釘調(diào)整底板位置,或松開減速器固定螺栓、挪動減速器來調(diào)整間隙,最后再固定好。8〕限速剎車器:出廠時已按規(guī)定的速度調(diào)好,一般情況下不允許隨意調(diào)節(jié)。但必須每半年檢查與重新標定一次;剎車楔形塊牙齒頂面與架管外表之間發(fā)生偏移時,可用調(diào)節(jié)里籠下部的導輪來糾正;9〕電機電磁制動力:當電磁制動器的磨擦片磨損后,會使間隙增大和制動力降低,這是不允許的,應按電機說明書的規(guī)定進展調(diào)節(jié);10〕最高限位碰鐵:當最高限位開關(guān)45與碰鐵相碰停車時,平衡錘應停在離根底上外表約0.46m的高度上;11〕限速器動作以后的復原調(diào)整:①楔塊式限速器:動作以后可拆開限速器蓋,用螺絲刀輕輕拔開嚙合一起的離心塊,然后裝上蓋子即可敲下剎車塊橫楔而復原;②鼓形限速器:動作以后先用手閉合限位開關(guān)10h,開反車使離心塊退出嚙合,然后拆開尾蓋,卸下六角槽形螺母和導向板,擰轉(zhuǎn)雙向螺母,〔下行剎車〕或滑動螺母〔上行剎車〕,以恢復蝶形彈簧的初安高度45mm,用榔頭敲打中心螺桿頭,即可使得錐鼓磨擦面充分松弛。隨后重新裝好導向板、六角槽形螺母及端蓋,使限位開關(guān)10h處于閉合狀態(tài)。假設復原后的制動行程增加過多,可將蝶形彈簧的初安高度調(diào)短一些。4.拆卸程序與安裝時相反使用考前須知1.電梯司機必須身體安康〔無心臟病和高血壓病〕,并經(jīng)訓練合格,嚴禁非司機開車。2.司機必須熟悉電梯的構(gòu)造、原理、性能、運行特點和操作規(guī)程。3.嚴禁超載,防止側(cè)重。4.班前、滿載和架設時均應作電動機制動效果的檢查〔點動1m高度,停2min,里籠無下滑現(xiàn)像〕。5.堅持執(zhí)行定期進展技術(shù)檢查和光滑的制度;6.對于斗梯籠,嚴禁混凝土和人混裝〔即乘人時不載混凝土;載混凝土時不乘人〕。7.司機開車時應思想集中,隨時注意信號,遇事故和危險時立即停車。8.在下述情況下嚴禁使用權(quán)用;〔1〕電機制動系統(tǒng)不靈敏可靠,〔2〕控制元件失靈和控制系統(tǒng)不全;〔3〕導軌架和管架的連接松動;〔4〕視野很差〔大霧及雷雨天氣〕、滑桿結(jié)冰以及其他惡習劣作業(yè)條件;〔5〕齒輪與齒條的嚙合不正常;〔6〕站臺和平安欄桿不合格;〔7〕鋼絲繩卡得不牢或有銹蝕斷裂現(xiàn)象;〔8〕限速或手動剎車器不靈〔9〕光滑不良;〔10司機身體不正?!?1風速超過12m/s〔六級風〕;〔12導軌架垂直度不合要求〔13減速器聲音不正?!?4齒條屯齒輪齒厚磨損量>1.0mm;〔15〕剎車楔塊齒尖變鈍,其平臺寬>0.2mm;〔16〕限速器未按時檢查與重新標定;〔17〕導軌架管壁厚度磨損過大(100mm梯超過1.0mm;75m梯超過1.2mm;50m超過1.4mm)9.記好當班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并杳明解決。10.按規(guī)定及時進展維修和保養(yǎng),一般定為:一級保養(yǎng)160h;二給保養(yǎng)480h;中修1440h;大修5760h強迫撤除預案篇六一、工程概況1、被撤除舊建〔構(gòu)〕筑物工程概況。工程地點:xxxx建〔構(gòu)〕筑物構(gòu)造形式:二層預制板土木構(gòu)造建筑。建筑物及構(gòu)筑物地面以上部分撤除工程,總占地面積約為xx____米,總建筑面積約xx____方米;2、被撤除舊建〔構(gòu)〕筑物周圍環(huán)境:無平安隱患。3、撤除工程的工期。本工程工期為xx日,開工日期為xxxx年xx月xx日,完工日期為xxxx年xx月xx日。二、拆前準備工作:用工大約xxx名,時間為約xx天。撤除水、電、暖管道。三、撤除工程施工準備1.技術(shù)準備工作〔1〕撤除工程的有關(guān)圖紙和資料;撤除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面理解撤除工程的圖紙和資料,進展實地勘察。弄清建筑物的構(gòu)造情況、建筑情況、水電及設備管道情況?!?〕機械設備的準備本工程構(gòu)造多為一、二、建筑構(gòu)造,我方采用機械和人工配合撤除為主、機械運輸?shù)姆绞竭M展施工,根據(jù)施工經(jīng)歷及本工程實際境況,機械、設備分列如下:主要施工機械設備有錘、挖掘機、各xx臺,重型貨車xx輛,裝載機xxx臺。四、撤除工程施工管理撤除的建筑垃圾,按指定地點堆放。1、施工順序〔1〕本工程采用人工機械配合撤除建筑,施工程序應從上至下,分層撤除,按板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進展或按照先非承重構(gòu)造后承重構(gòu)造原那么進展撤除?!?〕屋檐、陽臺、雨棚、外樓梯、等在撤除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件,先予撤除?!?〕建筑的承重梁、柱,應在其所承載的全部構(gòu)件撤除后,再進展撤除。2、墻體撤除應自上而下粉碎性撤除。撤除過程中,堅決杜絕一切平安隱患,確保平安施工。3、工程預算:按xx元/平方米計價。強迫撤除預案篇七該圍墻位于長興島潘圓公路2355弄111號工地南側(cè),經(jīng)測量,撤除的圍墻總長340米,高3米,厚0.28米。圍墻方案撤除時間為20xx年3月13日開場,預計撤除圍墻需3天,圍墻周邊綠化移植需6天時間。圍墻周邊有河道,圍墻一側(cè)有綠化嚴密種植,在不能破壞原有河道設施和圍墻邊側(cè)的綠化景觀的情景下,進展圍墻撤除,具有必須難度,我司在嚴守施工施工原那么的前提下遵循發(fā)包方的要求,平安、順利的撤除圍墻。1、為確保在撤除過程中,道走過往車輛及行人的平安,采取半封閉人行道撤除施工。2、鑒于圍墻的的位置、長度、高度和厚度,我們采用挖掘機和部分人力撤除圍墻。1、對施工人員進展平安技術(shù)交底,配發(fā)平安帽、手套、等個人防護用品,以防平安事故發(fā)生。2、現(xiàn)場組織撤除班組,根據(jù)現(xiàn)場情景,合理協(xié)調(diào)組織機械及人員撤除作業(yè)。遵守施工平安規(guī)章制度及作業(yè)安排。1、工藝流程人行道封道→搭設防護措施及樹立警示標志→撤除墻體附面物件→撤除墻體及垃圾清運→移植周邊綠化→驗收。2、主要施工方法需要人工撤除的部分嚴守平安前提,撤除時應盡量劃小撤除單元,嚴禁大面積大重載的撤除,確保施工平安?!?〕進場前按規(guī)定搭建平安維護,根據(jù)情景預留人行通道,設立警示標志,保證非施工人員不得進入施工區(qū)域?!?〕預防墜落物及飛濺物,撤除時自上而下撤除,堅持必須平安間隔。〔3〕防粉塵,在撤除墻體或裝運時難免出現(xiàn)較多粉塵,施工時應采取及時灑水的方式盡量減少粉塵擴散?!?〕噪音,撤除工程噪音是在所難免,所以在撤除過程應盡量將噪音降至最低?!?〕清潔,車輛出場時,必須有專人對車輛設備輪胎及道路進展清理。1、撤除前,施工人員必須熟悉撤除區(qū)域內(nèi)地上、地下的各種障礙物,設施管線的詳細位置,樹立明顯標志牌。2、對班組人員要加強教育,進步施工人員的平安防范意識,加大平安防護的投入,做到設施平安,平安檢查及時,平安制度完善,杜絕事故發(fā)生。3、進入施工現(xiàn)場必須戴平安帽,非現(xiàn)場施工人員不得進入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)應穿防滑鞋,系平安帶。4、機械作業(yè)人員要持證上崗,裝備專業(yè)平安員進展現(xiàn)場指揮,確保車輛和人員平安。5、全體施工人員必須嚴格遵守本施工措施組織施工,統(tǒng)一指揮,決不允許違章操作,違章指揮,違背平安勞動紀律,認真執(zhí)行平安操作規(guī)程,精心組織,精心施工,圓滿完本錢次撤除施任務。開挖土方至管線全部暴露后,選擇一處地勢較高處,使用鋸弓在管線上切割,在鋸弓與管線切割處適當排放適量的氮氣保護,作業(yè)處50米范圍內(nèi)無明火作業(yè),并裝備6—10只干粉滅火器。管線開孔作業(yè)處四周滿鋪防火、防靜電石棉布,作業(yè)工人穿戴防靜電純棉工服,并堅持現(xiàn)場空氣流動。1、假如管壁內(nèi)原油附著厚度缺乏0.5mm且未滿布管壁,根據(jù)撤除長度用鋸弓切割3處開口后,其他地方用氧氣切割撤除。2、假如管壁內(nèi)原油附著厚度超過1mm厚且布滿管壁,那么用吹掃置換方法徹底去除管內(nèi)油污后再進展氧氣切割。3、管道吹掃應具備的條件利用油田蒸汽車,將蒸汽注入管線,在另一端開孔排出蒸汽與原油的混合物。3.1吹掃過程所需材料及勞保用品已準備齊全。3.2檢查吹掃排放點,以便平安操作。3.3在必要的地方供應平安標志,以免發(fā)生意外。3.4、管道吹掃的質(zhì)量要求本次管道吹掃采用的介質(zhì)是蒸汽,要求從管道出來的蒸汽中不得發(fā)現(xiàn)油污、油氣。1、管道撤除前,施工人員要熟悉現(xiàn)場周邊環(huán)境,熟悉工藝流程等。2、管道撤除前,管道必須已經(jīng)置換完畢,與外界裝置必須采取盲板或已經(jīng)切斷的隔離,制止采取閥門關(guān)掉隔離。此部分由龍化儲運負責完成。3、管道撤除前,電器儀表確認已經(jīng)撤除,確保電器儀表設備無電無動作。4、管道撤除前,我方平安員與施工方平安員將要撤除的是哪些管道、詳細位置,對平安進展評估,確定平安防御方案。5、管道撤除前,需要通知我公司平安平安管理人員及施工方平安員對管道進展平安檢測,異常是那些有毒有害介質(zhì)管道〔原油、渣油、柴油、汽油等〕,防止發(fā)生爆炸、窒息等平安事故,簽署辦理平安作業(yè)票〔火票、高空作業(yè)票、設備內(nèi)作業(yè)票等〕,確認無平安隱患后再進展施工。6、部分管道上帶有防腐保溫材料,根據(jù)現(xiàn)場實際情景研究根本上不能利舊,所以不研究保護性撤除,只研究管道撤除方便即可。7、對每一條管線,假如采取的是保護性撤除,研究盡量從法蘭連接處進展撤除。從法蘭連接處進展撤除時,由于連接的螺栓多銹蝕,所以在撤除前應至少提早4個小時在螺栓連接處噴除銹劑,這樣螺栓就比擬容易撤除。拆下來的螺栓假如可以再次利用的話,在管道撤除后應掛到連接法蘭上以防喪失。有銹蝕的螺栓無法撤除時只能采取切割,拆下來的`螺栓假如不能再次利用也要回收起來〔當廢鐵賣〕。對碳鋼、合金鋼管道可采用火焰切割,對不銹鋼管道采取砂輪機切割。8、管道撤除前,首先要撤除管道支吊架,對特殊的管道支吊架進展標注。9、管道撤除,需要起重工和管工的親密配合。由于是撤除,可以研究部分整體進展撤除,撤除時需要用吊車或者相關(guān)吊具對管道進展懸吊配合,防止發(fā)生管道傾倒、滑落等砸人事故,對于使用的吊車、吊具必須具有相應的吊裝本領(lǐng)。10、撤除后的管道,盡量立即拉走,不能運走的在現(xiàn)場設置一個臨時集中堆放點,便于集中管理,有利于清點和運輸。此堆放點經(jīng)施工方與我公司協(xié)商后確定。施工前的準備工作:1、進展詳細的書面技術(shù)交底,供應原建筑物的圖紙及地質(zhì)資料,切斷和封堵通往被撤除區(qū)域內(nèi)的一切水、電、通風等線路及各種管道。2、撤出所需要的設備及物資,施工開場后,非現(xiàn)場施工人員不得進入現(xiàn)場,以防平安事故發(fā)生。3、組織施工有關(guān)人員商討、研究,編制施工組織設計。4、根據(jù)現(xiàn)場情景及工程安排,準備必要機械設備、材料、人員等進場,并提早做好關(guān)鍵路口的平安標記及指揮。5、開工前,參加工程的施工人員認真理解對撤除區(qū)域內(nèi)的技術(shù)交底,地上、地下障礙物的書面交底,雙方做好記錄。組織工長、平安員及施工人員要認真熟悉和掌握施工范圍及構(gòu)造特點,清楚地上、地下障礙物和制訂平安措施,要有嚴格的平安和施工工藝的記錄。6、撤除施工中必須采取降塵措施,施工現(xiàn)場采取低噪音、低粉塵的施工方法。施工工藝:1、原那么:“先上后下、先里后外、先墻頂后地面”的撤除方法。2、施工順序:門窗撤除→頂棚撤除→墻面撤除→地面撤除3、統(tǒng)一管理,方案施工,職責落實到人,渣土外運。1墻體抹灰面撤除1.1撤除墻體前確認墻內(nèi)電線斷電、附著的管道斷水。1.2墻體抹灰面撤除防止物體下落時樓板振動過大。1.3墻體抹灰層撤除時,一邊撤除一邊將垃圾清運下樓,不得積壓,清運時灑水降塵。1.4撤除從上至下層,嚴禁破壞磚墻、梁、板等構(gòu)造。1.5撤除過程中如發(fā)現(xiàn)樓板、梁變形或出現(xiàn)裂紋,應立即停頓,并增加支撐。與設計共同商討出解決方案后才能進展施工。1.6設專人負責平安。2水電設備、管線的撤除2.1首先與建立單位和監(jiān)理單位進展現(xiàn)場仔細勘查,摸清原有管線布局,原有設備的性能和詳細需要撤除的水電管線、設備等,作好書面交底記錄,以便準確掌握哪些地方該拆,哪些地方不該拆,哪些地方先拆,哪些地方后拆。2.2在對頂棚撤除后再進展設備、管線撤除,最終進展墻面、地面的撤除。撤除工作要遵循自上而下和先外面后里面的撤除原那么。2.3撤除前,要由專業(yè)技術(shù)人員進展交底;撤除時,要派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導,專業(yè)技術(shù)工人進展操作,以免發(fā)生錯拆和誤拆,造成不必要的損失和費事,增加工程本錢和工期等的投入。3吊頂撤除3.1吊頂撤除前應搭好挪動式腳手架。3.2撤除吊頂面層的燈具及其他設施,輕拿輕放,及時運走。3.3撤除面板,再撤除龍骨、電管及吊桿。3.4在撤除吊桿、龍骨,撤除后要輕拿輕放,不得亂拆亂扔。3.5甲方要求回收的材料,撤除后按業(yè)主指定地方,并分類碼放。4屋面撤除4.1防水層揭除時先用鏟刀劃口,后用平鏟將防水層揭開。4.2找平層剔除前應先檢查基層情景,用筆標明空鼓或開裂的地方,用切割機將其切開,嚴禁用大錘剔鑿。5門窗撤除5.1準備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具。5.2門窗工作撤除開場前,技術(shù)人員對操作工人要進展全面的平安、技術(shù)交底,使每一施工人員都能掌握門窗撤除施工中應注意的各種考前須知。5.3門窗撤除施工中,應先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來,再用螺絲刀和手錘等工具將門窗框卸下,門窗拆卸過程中,要一人拆卸,一人負責門窗的穩(wěn)定。在門窗撤除過程中,要用鏨子和手錘輕輕的將門窗口四周的抹灰層剔鑿干凈,要異常注意不要用大錘猛砸,這樣對墻和構(gòu)造都會造成破壞,并且用力過大還容易將門窗砸掉砸傷人和對原有建筑物造成破壞,加大不必要的浪費,增加工程的本錢。5.4撤除門窗時,要設置專門的人員負責平安,并設平安指示標志,同時還要加強對原有成品的保護工作。在撤除門窗過程中施工人員不得大聲喧嘩,嚴禁用大錘敲打門窗或其他物件。5.5門窗撤除后要輕放,嚴禁高空推倒。6墻面裝飾層撤除6.1充分理解原有構(gòu)造和原裝飾層的做法,摸清原有墻體內(nèi)水電管線的預埋情景。6.2封堵外門窗口,防止粉塵到處飄灑和噪音的擴散,對周圍環(huán)境造成污染。6.3在每段作業(yè)墻面撤除時,首先由施工工人搭設好作業(yè)架子平臺,由專業(yè)電工接好照明和施工用機具,一切施工前的準備工作完工后,由專職平安員檢查合格厚,施工工人方能進展撤除工作。6.4先將所有撤除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分潮濕后,再進展墻體面層的撤除工作。異常注意:潤濕墻面的水不要過多,以免造成到處流水現(xiàn)象。6.5墻面撤除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進展逐段撤除,部分采用機鏟撤除。同時去除基層外表的松動面層,露出堅實基層分段驗收合格前方能進入下一步施工工序,對墻體基層有缺陷的地方要進展及時修補。7地面撤除7.1地面撤除前,對工人進展技術(shù)交底,準備好撤除用的施工工具。7.2用切割機切割時要邊切割邊澆水,堅持切口潮濕,嚴禁干割。撤除地面時制止猛砸和不平安操作。7.3在地面撤除時要安排專業(yè)平安員和機械管理員進展跟班作業(yè),并裝備足夠的照明設備,安排專門的電工進展跟班作業(yè)。7.4地面撤除要在頂棚和墻面、門窗工程撤除完后進展。8撤除物的清理8.1撤除后的材料、設備存放于現(xiàn)場設置的封閉垃圾站內(nèi),利用晚上11點至次日6點的時間由有資質(zhì)的回收單位進展回收清運。在晚上運輸時車輛不能按喇叭,要將車輛的噪音控制到最小。8.2清運垃圾時進展灑水和袋裝,進展人工搬運至指定的堆放地點,不能任意拋撒,減少揚塵。8.3將袋裝垃圾用人工抬運進車上,嚴禁拋起投入車內(nèi),產(chǎn)生噪音。垃圾清運人員不得大聲呼喊和用鐵鍬直接將大塊垃圾拋入車內(nèi)。8.4車輛開出后,要將撤除物堆放地點進展清掃和用水沖洗干凈,堅持現(xiàn)場整潔。車輛裝運垃圾時最高處應低于車幫15㎝,清運的車輛要用苫布進展嚴密的覆蓋,對進出場的車輛進展沖洗,不得帶泥分開施工現(xiàn)場等措施控制揚塵污染。建筑撤除后產(chǎn)生的渣土分區(qū)域集中堆放,集中堆放的渣土要覆蓋綠網(wǎng)并灑水,防止產(chǎn)生揚塵。并及時清運出場。為保證施工進度要求,開工后進取辦理渣土消納手續(xù),按照市指定的渣土消納場所進展消納,撤除的同時將組織自卸汽車進展渣土清運作業(yè)。渣土運輸過程中,保證場地及道路的清潔,做到裝車不外溢,運輸無漏灑。在出入口地面鋪草袋子,指派出專職清潔人員清刷干凈車輪及車身上的塵渣每一天作業(yè)完成前,對車輛所經(jīng)出入口進展徹底清潔,到達施工現(xiàn)場地路面清潔要求。強迫撤除預案篇八為能使昆山老城區(qū)截流及分流改造工程排水工程可以按期保質(zhì)完成,本工程部精心安排和組織過硬的施工隊伍,足夠的技術(shù)力量,齊全的機械設備,采用先進合理的技術(shù)措施。昆山老城區(qū)截流及分流改造工程排水工程污水管道由dn300、dn500pe管dn300pvc-u加筋管相配套的窨井施工前準備工作:臨時設備、料場、水電、原材料進場送檢、測量放樣?!惨弧?、施工流向縱向上:采用人工與機械配合,以下游為主體,上游輔助。從下游開場,嚴格按標高,坡度向上游進展施工?!捕?、施工流程1、pvc-u加筋管施工前準備→開挖溝槽→碎石墊層→黃砂墊層→安管〔加橡膠止水圈〕→黃砂塢膀→檢查井→回填。〔三〕、各工序詳細施工1、污水管道中心線根據(jù)道路中心線,用經(jīng)緯儀將每個窨井的位臵確定。架設龍門樁定出管道中心基準點。2、基槽開挖根據(jù)測量放線的基準灰線,采用機械進展開挖,開挖至槽底上10-20cm,再用人工清土至設計槽底標高。施工注意點:〔1〕、確保槽底土壤不受擾動和超挖,應嚴格控制槽底標高?!?〕、嚴格控制溝槽的幾何尺寸、高程和邊坡,對超挖部位嚴禁用土回填,嚴禁破壞槽底穩(wěn)定性。3、管道墊層。在溝槽驗收合格后,鋪設碎石墊層、黃砂墊層施工注意點:〔1〕、及時鋪設碎石墊層及黃砂墊層,減少地基擾動的可能。〔2〕、嚴格控制黃砂頂面高程不能高于設計高程,低于設計高程不超過10mm。〔3〕、黃砂墊層外表平整,不得有石塊及泥土?!?〕、安管、接口?!?〕、檢查井檢查井在安管接口的同時砌筑,在砌砌筑檢查井的同時,根據(jù)設計要求,要準確預留支管。施工注意點:①、井壁砌筑,組砌正確,嚴禁砌體通縫。②、砂漿應隨拌隨用,保持適宜的稠度,一般宜在3-4h內(nèi)使用完畢,氣溫超過30oc時,宜在2-3h內(nèi)使用完畢。③、已凝結(jié)的砂漿不得使用。④、鐵爬梯位臵預留正確。⑤、井框蓋安裝必須結(jié)實、平穩(wěn)、位臵正確?!?〕、黃砂塢膀管道各工序驗收全部合格后,方可進展黃砂回填工作。施工注意點:①、回填時兩側(cè)相對同時下土,程度方向均勻的攤鋪用木棍搗實,填至管半徑以上,在兩側(cè)用木夯夯實。②、黃砂塢膀時,不允許有粒徑大于50mm的石塊、碎磚等。③、黃砂塢膀完后灌水密實?!?〕、閉水此項工程要求污水管道做閉水實驗,驗收合格前方可進展下一道工序。施工注意點:①、閉水實驗應在管道填土前進展。②、閉水實驗應在管道灌滿水后經(jīng)24h后在進展。③、閉水實驗的水位,應為實驗段上游管道內(nèi)頂以上2m。如上游管內(nèi)頂至檢查口的高度小于2m時,閉水實驗水位可至井口為止。④、對滲水量的測定時間不少于30min。〔8〕、回填混合料黃砂塢膀及閉水實驗驗收合格后,方可進展回填混合料工作。槽底高程0–30mm,底中線每側(cè)寬不小于設計寬度,溝槽邊坡不陡于規(guī)定。墊層中線每側(cè)寬不小于設計規(guī)定,墊層高程0–15mm;平基中線每側(cè)寬+10mm0,高程0–15mm,厚度不小于設計規(guī)定;安管中線位移不大于15mm,管內(nèi)底高程±10mm,相鄰管內(nèi)底錯口不大于3mm。檢查井長、寬±20mm,井蓋高程〔非路面〕±20mm、井蓋高程〔路面〕與道路的規(guī)定一致,井底高程±10mm?!惨弧?、作業(yè)前的平安準備工作1、做好嚴格細致的交接班,特別要交接好車輛平安裝臵技術(shù)狀況。2、工作前要穿戴好勞動保護用品,嚴禁赤足和穿拖鞋操作。3、身體過于疲勞,睡眠缺乏和酒后,嚴禁上車操作。4、檢查車輛個部件的連接是否結(jié)實,螺絲是否松動,制動和轉(zhuǎn)向裝臵是否有效。5、檢查照明、信號是否正常。6、檢查燃油、機油、冷卻水是否充足,發(fā)動機等動力裝臵的外表附屬件是否齊全有效。7、檢查有無漏油現(xiàn)象。8、檢查蓄電池液面高度和極柱是否松動。9、檢查皮帶的松緊度,必要時進展調(diào)整。〔二〕、作業(yè)中的平安要求1、發(fā)現(xiàn)機械不正?;蛴挟愴?,要立即停機檢查修理,嚴禁帶病作業(yè)和行駛。2、按指揮信號和指揮人的指揮作業(yè)。3、因天氣和場地影響平安操作的,不得強行作業(yè)和行駛。4、不準擅自把車輛交給別人操作和操作與執(zhí)照不相符的車輛。5、在作業(yè)過程中,車輛的任何部位不準坐和站立人員。6、不準將貨物懸吊在空中停留而分開駕駛室,或進展檢修及長間隔行駛。強迫撤除預案篇九一、消防演練內(nèi)容:1、初期火災的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練;2、火場人員疏散引導和傷員救護演練;3、火場戒備及配合消防中隊演練;4、滅火器材現(xiàn)場滅火演練;5、火災事故處理教育及演____結(jié)。二、火災模擬設置______年月日上午點1分,公司工程施工__工人在__作業(yè)時因操作不當電路發(fā)生火災,火勢蔓延,引燃車間違章堆放的易燃品,成品違章堵塞,消防通道,火場被困人員3人。公司啟動應急預案組織滅火自救并報119,將火撲滅。三、演習的組織指揮分工及參演人員1、總指揮:___副總指揮:___、___2、演習技術(shù)指導:____3、參演組織及其成員a、滅火行動組(即公司一級義方消防隊)組長:___組員:普__、楊___、匡___、張__、彭___、肖___、朱___b、.疏散引導組組長:杜__組員:張___、c、通訊聯(lián)絡組組長:張___組員:朱__、夏__d、醫(yī)療救護組組長:鄧組員:溫__、組長:王__組員:王__f、戒備保衛(wèi)組組長:李__(保安班長擔任)組員:朱__g、攝像人員:陳__、劉__、楊__4、參演人員:公司、車間全體當班員工約1500人5、扮演人員1、傷員2人2、潛入2人四、演習起止時間____年_月_日上午_點_分以播送警鈴或口哨信號啟動消防應急預案開場,以總指揮張__總結(jié)發(fā)言完畢。歷時方案__分鐘。五、演習準備1、召集會議修改并確認本演習方案,明確各自責任分工。2、器材準備:喊話器1部、各部門集合點標示牌、大鐵桶二個、柴油、木料、點火把一個、干粉滅火器10罐、消防水帶一盤、消防水槍一個。3、根據(jù)本次模擬火災事故的原因、責任和教訓作員工平安教育發(fā)言準備。4、演____結(jié)發(fā)言準備。六、演習程序及演練要點1、火災初期信息通報及火情控制演練/2、施工__部位發(fā)生火情、火勢蔓延,引燃___堆放物品。{消防演練方案}.⑴按響警鈴【播送警鈴】;⑵向上級報告(總指揮);⑶通報相關(guān)負責人。3、總指揮到現(xiàn)場觀察火情⑴向全廠通報滅火情況;⑵通知公司一級滅火行動組火速趕赴現(xiàn)場,施行初期火災撲救;⑶組織搶運重要物資,打通疏散通道;4、平安主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)預付款全新合作協(xié)議
- 二零二五年度幼兒園保育員聘用合同書-幼兒教育創(chuàng)新項目合作
- 二零二五年度環(huán)保咨詢服務營業(yè)執(zhí)照轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度一手房購房意向金預定合同
- 2025年度有限責任公司股東離任協(xié)議書
- 二零二五年度拆除房屋及土地回收合同范本
- 二零二五年度學校食堂承包經(jīng)營與服務滿意度提升協(xié)議
- 二零二五年度離職后商業(yè)秘密保護及競業(yè)限制合同
- 二零二五年度房屋維修安全責任保險協(xié)議
- 二零二五年度美容院養(yǎng)生保健入股合同協(xié)議
- 2024年黑龍江職業(yè)學院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 股指期貨基礎(chǔ)知識介紹培訓課件
- 2024年北京東城社區(qū)工作者招聘筆試真題
- 2025中智集團招聘重要崗位高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- xx學校培訓部工作職責
- T-GXAR 005-2024 制冷機房運行維護規(guī)程
- 開工第一課安全培訓總結(jié)精彩
- 二級WPS Office高級應用與設計計算機等級考試試題與參考答案(2024年)
- 電子商務專業(yè)綜合技能測試題(附參考答案)
- 前程無憂測評題庫及答案
- 全腦血管造影術(shù)的護理查房
評論
0/150
提交評論