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零食工坊企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文獻(xiàn)綜述開題報(bào)告1研究背景我國實(shí)行改革開放政策以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步越來越快。國內(nèi)企業(yè)在面臨機(jī)遇的同時(shí),也面臨著一些挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是我國企業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題之一,現(xiàn)如今,大部分公司為了能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,盲目選擇投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,卻沒有長期均衡的發(fā)展規(guī)劃(王宇軒,張夢瑤,2022)。這種工作模式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)出現(xiàn)許多問題,如企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂、財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重等。本篇文章首先對研究的背景和意義進(jìn)行了簡單的介紹,其次對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)理論進(jìn)行了總結(jié),重點(diǎn)闡述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征和意義(李子涵,劉雨,2021)。然后,研究和分析零食工坊產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因,從償債能力、經(jīng)營能力和盈利能力等三個(gè)方面對其進(jìn)行分析。最后,提出了零食工坊公司在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面所存在的具體問題,并給出了具體的解決方法,希望能夠?qū)α闶彻し荒酥廖覈渌妨闶吵簇浧髽I(yè)在解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題上有所幫助,實(shí)現(xiàn)零食工坊企業(yè)營運(yùn)的可持續(xù)發(fā)展。由于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的加快以及人們經(jīng)濟(jì)收入水平的大幅提高,優(yōu)質(zhì)消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來,新的消費(fèi)群體的出現(xiàn)使人們更加關(guān)注追求高質(zhì)量、健康和環(huán)保的產(chǎn)品(陳思宇,楊若愚,黃曉月,2021)。由于很多精品零食炒貨公司股權(quán)資本的限制,抗風(fēng)險(xiǎn)資本薄弱的問題也引起了精品零食炒貨行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),站在企業(yè)的角度來看,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方面起著不可或缺的作用。所以,零食工坊企業(yè)需要建立健全內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,全面監(jiān)測和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)的收集、傳遞、分析和評價(jià)財(cái)務(wù)信息,規(guī)避零食工坊的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保持良好的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)循環(huán)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指公司在財(cái)務(wù)管理的時(shí)候,對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評價(jià),及時(shí)有效地進(jìn)行防范和控制,并以經(jīng)濟(jì)上合理可行的方式加以應(yīng)對,進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展(趙詩婷,黎浩然,周雨,2020)。本篇文章以零食工坊的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主要研究對象,指出了零食工坊存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出了解決方案,希望對零食工坊提高其在精品零食炒貨市場競爭力有所幫助,促進(jìn)其在當(dāng)前市場環(huán)境下的可持續(xù)發(fā)展。2文獻(xiàn)綜述2.1國外研究綜述工業(yè)革命后,西方市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。隨著資本市場的形成,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益嚴(yán)重,引起了經(jīng)濟(jì)學(xué)家的重視。2011年P(guān)aul.J.Sobel,Kurt.F.Reding在研究引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要因素的過程中,提出了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施和風(fēng)險(xiǎn)評估流程。Bandaly分析了2013年金融風(fēng)險(xiǎn)的原因,找出了成因的具體產(chǎn)生的原因,為解決對策的提出提供了指導(dǎo)作用(吳安然,許明陽,2021)。2015年Marjorie在建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系時(shí),認(rèn)為除了最基本的財(cái)務(wù)指標(biāo)之外,財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表內(nèi)的指標(biāo)數(shù)據(jù)也可作為指標(biāo)體系選取的考慮范圍之內(nèi)。在2016年時(shí),Hannabuss提出對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控要采取防范措施(鄭怡美,何星辰,2021)。Ziman,Iosif(2013)認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性,主要由企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的損失和盈利來組成,這種觀點(diǎn)相對來說不夠具體。針對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法,YongwoongLee(2016)提出,企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為重要的措施就是,將本公司的實(shí)際經(jīng)營情況,咨詢相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?,通過與專家充分的交流溝通,確定較為妥善的解決方案(馬冰潔,胡欣怡,林俊,2022)。2.2國內(nèi)研究綜述我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對國外的資本主義市場經(jīng)濟(jì)來說要晚一點(diǎn),故我國對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的研究歷史并沒有那么悠久。改革開放以來,我國學(xué)者所積累的學(xué)術(shù)成果如今已能比肩于西方國家,走向世界。2014年,梁潔琳,宋天佳提出了要合理管控企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,切實(shí)可行的制定出相對應(yīng)的措施來防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對于財(cái)務(wù)管理者來說制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施有益于企業(yè)的良好發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營者需要提高管理水平,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。郭雪萍,曾明亮,謝安在2017年將流動(dòng)資金作為防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注重點(diǎn),對內(nèi)部控制要予以重視。2017年崔細(xì)雨,姜博文在關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的分析上指出企業(yè)的發(fā)展要保障財(cái)務(wù)管理水平的適中,在財(cái)務(wù)管控方面要采取均衡的、有效的、合理的財(cái)務(wù)管理手段。袁曉琪,秦昕澤,許寧也在2017年提出了對于財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提高是保障企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展水平的重要因素,企業(yè)要保障財(cái)務(wù)管理人員自身發(fā)展素質(zhì)的完整,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性和有效性。蔣晨陽,汪智勇在2018年以貴州百靈藥業(yè)為例,認(rèn)為對企業(yè)自身實(shí)際情況有準(zhǔn)確的認(rèn)知是重視企業(yè)經(jīng)營管理者制定解決措施和做出正確決策的基礎(chǔ),選擇合適的方法和手段保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制的建立,從而有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2018年,方雅靜,魏紫薇,柳錦提出了自己對于當(dāng)前精品零食炒貨企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀點(diǎn),他指出在精品零食炒貨企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素要進(jìn)行研究分析,嚴(yán)格控制精品零食炒貨企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理流程,制定合理的管控財(cái)務(wù)的運(yùn)行體制,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。3研究路徑/論文(設(shè)計(jì))框架財(cái)務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的核心環(huán)節(jié),所以各種風(fēng)險(xiǎn)最終都將表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由此可見,我們不得不將重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而防止企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生(蘇琛琳,龍飛揚(yáng),2021)。為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,我們應(yīng)及早診斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性,并采取相應(yīng)飛措施,將風(fēng)險(xiǎn)扼殺于搖籃里,我們還必須及時(shí)分析、追究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因,以防類似風(fēng)險(xiǎn)再度發(fā)生為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供保障(戴樂欣,葉玉潔,盧明,2021)。介于此,對零食工坊公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究,并著重從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范的角度來研究分析零食工坊的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將學(xué)者已研究較成熟的理論運(yùn)用到實(shí)際案例中,發(fā)現(xiàn)零食工坊存在的問題,分析問題,最終提出解決問題的途徑。本篇文章基于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論,采用案例研究的方法,識(shí)別零食工坊的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),分析其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。最后,根據(jù)零食工坊的實(shí)際發(fā)展情況,有針對性地提出了幾種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。包括構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系統(tǒng)、改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況管理、采用各種技術(shù)方法防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。第一章前言第二章相關(guān)理論概述2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性2.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的流程第三章零食工坊公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀3.1零食工坊公司介紹3.2零食工坊零食工坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別3.2.1經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)3.2.2籌資風(fēng)險(xiǎn)3.2.3投資風(fēng)險(xiǎn)3.3零食工坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因3.3.1零食工坊缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制3.3.2零食工坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系不完善3.3.3零食工坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制手段單一第四章零食工坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對策4.1構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系統(tǒng)4.2改善零食工坊企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況4.3合理利用財(cái)務(wù)杠桿4.4提高零食工坊企業(yè)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與素質(zhì)水平第五章結(jié)論參考文獻(xiàn)4進(jìn)度安排本論文共分為4個(gè)階段,截止時(shí)間為2021年XX月XX日。第一階段:2021年XX月XX日---2021年XX月XX日(前期準(zhǔn)備)選定題目,理清論文思路。查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,并開展零食工坊的調(diào)查研究分析工作。第二階段:2021年XX月XX日---2021年XX月XX(撰寫初稿)根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料以及通過調(diào)查研究所得的一手資料,結(jié)合設(shè)定的論文思路撰寫論文初稿。第三階段:2021年XX月XX日---2021年XX月XX日(論文修改)論文初稿撰寫結(jié)束后按時(shí)交付導(dǎo)師檢查指導(dǎo)。并結(jié)合導(dǎo)師的指導(dǎo)及時(shí)修改論文。第四階段:2021年XX月XX日---2021年XX月XX日(論文定稿)論文經(jīng)過反復(fù)指導(dǎo)修改后,最后認(rèn)真檢查論文格式等硬性要求并及時(shí)定稿完成提交工作。5參考文獻(xiàn)[1]王宇軒,張夢瑤.零食工坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].吉林財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[2]李子涵,劉雨.公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析—以零食工坊為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]陳思宇,楊若愚,黃曉月.零食工坊管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]趙詩婷,黎浩然,周雨.零食工坊發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析[J].市場,2021,(08):7-12.[5]吳安然,許明陽.零食工坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2021.[6]鄭怡美,何星辰.零食工坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020,(12):132-133.[7]馬冰潔,胡欣怡,林俊.核心能力視角的零食工坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].大連理工大學(xué),2020.[8]梁潔琳,宋天佳.零食工坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)研究[D].東華理工大學(xué),2019.[9]郭雪萍,曾明亮,謝安.零食工坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].石河子大學(xué),2017.[10]崔細(xì)雨,姜博文.互聯(lián)網(wǎng)思維下零食工坊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].湖南科技大學(xué),2017.[11]袁曉琪,秦昕澤,許寧.淺析零食工坊發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]蔣晨陽,汪智勇.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].外匯,2015,(18):16-19.[13]方雅靜,魏紫薇,柳錦.零食工坊海外市場財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析[D].遼寧大學(xué),2015.[14]蘇琛琳,龍飛揚(yáng).零食工坊市場財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2014.[15]戴樂欣,葉玉潔,盧明.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中
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