東師2018年春季《公共人力資源管理》期末考核答案

東師2018年春季《公共人力資源管理》期末考核答案

答：公共人力資源獎勵的原則包括以下幾點(diǎn)：（1）公正性原則，即獎勵應(yīng)該公平、公正地分配給符合條件的人員。（2）激勵性原則，即獎勵應(yīng)該能夠激勵人員的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情。（3）可操作性原則，即獎勵應(yīng)該能夠明確、具體、可操作，能夠被人員接受和理解。（4）多樣性原則，即獎勵應(yīng)該多樣化，包括薪酬、晉升、榮譽(yù)等多種形式。（5）長期性原則，即獎勵應(yīng)該具有長期性，能夠持續(xù)激勵人員的工作表現(xiàn)和成果。這些原則能夠確保公共人力資源獎勵的有效性和公正性，提高公共部門的工作效率和績效。3.解釋公共人力資源管理中的“人員流動”。答：人員流動是指公共部門中人員在不同崗位之間的調(diào)動、轉(zhuǎn)移和調(diào)配。這種流動可以是內(nèi)部的，也可以是外部的。內(nèi)部流動指在同一機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的崗位調(diào)動，外部流動指在不同機(jī)構(gòu)之間的人員調(diào)動。人員流動在公共人力資源管理中具有重要意義，它可以幫助機(jī)構(gòu)更好地利用和開發(fā)人力資源，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率和績效。同時，人員流動也可以滿足人員的職業(yè)發(fā)展需求，激發(fā)人員的工作熱情和創(chuàng)造力，促進(jìn)公共部門的發(fā)展。4.簡述公共人力資源管理中的“績效管理”。答：績效管理是公共人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它是指通過對公共部門人員的工作表現(xiàn)和成果進(jìn)行評估和分析，以便更好地管理和激勵人員。績效管理包括目標(biāo)設(shè)定、績效評估、反饋和改進(jìn)等環(huán)節(jié)。目標(biāo)設(shè)定是指明確工作目標(biāo)和要求，績效評估是指對人員的工作表現(xiàn)和成果進(jìn)行量化評估，反饋是指向人員提供評估結(jié)果和改進(jìn)建議，改進(jìn)是指根據(jù)評估結(jié)果和反饋意見，對工作目標(biāo)和方法進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過績效管理，可以更好地管理和激勵人員，提高工作效率和績效，促進(jìn)公共部門的發(fā)展。5.簡述公共人力資源管理中的“招聘和錄用”。答：招聘和錄用是公共人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，它是指通過一系列的程序和方法，吸引和選拔具有一定能力和素質(zhì)的人員，為公共部門提供合適的人力資源。招聘和錄用包括崗位發(fā)布、報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢和錄用等環(huán)節(jié)。通過招聘和錄用，可以為公共部門引進(jìn)高素質(zhì)、專業(yè)化的人才，提高工作效率和績效，促進(jìn)公共部門的發(fā)展。同時，招聘和錄用也需要遵循公正、公平、公開的原則，保證選拔程序的透明和公正。答：我國現(xiàn)行公務(wù)員職級工資的正常晉升途徑包括兩種：一是按照公務(wù)員職務(wù)序列晉升；二是按照公務(wù)員職務(wù)等級晉升。按照職務(wù)序列晉升是指公務(wù)員在同一職務(wù)序列內(nèi)，按照規(guī)定條件和程序逐級晉升。按照職務(wù)等級晉升是指公務(wù)員在同一職務(wù)序列內(nèi)，根據(jù)職務(wù)等級評定結(jié)果，按照規(guī)