2023年終職員在崗總結(jié)范本（二篇）

第4頁共4頁2023?年終職員?在崗總結(jié)?范本_?___年?即將過去?，我來到?蝙蝠壁紙?家已經(jīng)有?____?個多月的?時間。感?謝蝙蝠的?各位領(lǐng)導(dǎo)?對我的關(guān)?心和信任?，感謝蝙?蝠為我提?供了發(fā)展?的平臺，?讓我在工?作和學(xué)習(xí)?當中不斷?地成長、?進步。?回顧過去?的這__?__個月?的時光，?那是我人?生中最重?要的一個?階段，讓?我學(xué)到了?很多在學(xué)?校里不能?學(xué)到的東?西。從剛?開始的磕?磕絆絆，?到現(xiàn)在的?如魚得水?，我不斷?的在成長?，努力提?升自己的?職業(yè)技能?，秉承“?誠信、敬?業(yè)、團結(jié)?、拼搏”?的口號，?嚴格要求?自己，踏?踏實實做?好每一件?事。我?于___?_年__?__月_?___日?進入蝙蝠?壁紙家，?在這里，?我主要負?責(zé)蝙蝠壁?紙銷售助?理部的工?作。根據(jù)?公司安排?，我主要?負責(zé)北京?、天津、?河北、內(nèi)?蒙、沈陽?、___?_、山西?、黑龍江?、陜西、?寧夏地區(qū)?市場的銷?售服務(wù)工?作，下面?我就__?__年_?___月?____?日至今這?____?個多月的?工作向領(lǐng)?導(dǎo)作一個?簡要的匯?報。一?、努力學(xué)?習(xí)，全面?提升個人?素質(zhì)。?作為一個?應(yīng)屆畢業(yè)?生，我深?知欠缺工?作經(jīng)驗和?專業(yè)知識?是我的軟?肋，并且?“銷售”?這一崗位?要求我必?須具備專?業(yè)的銷售?知識和良?好的溝通?協(xié)調(diào)能力?。為達到?這一要求?我十分注?意重視學(xué)?習(xí)，不僅?學(xué)習(xí)應(yīng)該?所具備的?各項專業(yè)?知識，還?學(xué)習(xí)在市?場上如何?與客戶進?行溝通、?報價、銷?售、服務(wù)?。由于我?是直面市?場，承擔(dān)?著公司與?客戶之間?一種“中?轉(zhuǎn)”的角?色，我特?別注意時?刻樹立自?己的形象?，提升自?己的個人?素質(zhì)，展?示蝙蝠壁?紙廠家的?良好形象?。在剛接?觸墻紙銷?售的時候?，我對墻?紙銷售的?渠道、價?格、運輸?環(huán)節(jié)、合?作方式不?是太了解?，對各類?墻紙的材?質(zhì)、規(guī)格?、價格等?都知之甚?少。但經(jīng)?過這五個?多月的時?間的學(xué)習(xí)?和了解，?我對我們?公司墻紙?這個產(chǎn)品?有了更進?一步的了?解和認知?，也可以?基本勝任?目前所做?的一系列?銷售工作?。由于我?所負責(zé)的?各個區(qū)域?竟不相同?，所以對?我的銷售?技巧、銷?售能力有?著更高、?更嚴格的?要求，所?以我還需?要不斷地?學(xué)習(xí)，以?完全勝任?目前的工?作。二?、努力工?作，順利?完成各項?任務(wù)。?____?年___?_月__?__日，?根據(jù)公司?安排，我?被劃分了?北京、天?津、河北?、內(nèi)蒙、?沈陽、_?___、?山西、黑?龍江、陜?西、寧夏?地區(qū)的市?場銷售服?務(wù)工作，?開始一個?人獨立進?行當?shù)厥?場的銷售?工作。這?五個多月?來，我所?做的工作?主要是客?戶查貨-?下單-對?款-打印?出單-安?排運輸(?物流或快?遞)-轉(zhuǎn)?倉庫。安?排運輸?shù)?時候，無?論物流還?是快遞，?都需要寫?出客戶的?的詳細地?址，以方?便倉庫或?者快遞員?提貨。所?謂“細節(jié)?決定成敗?”，在這?個工作流?程中，沒?有一個謹?慎細心的?心，是不?能夠做好?這份工作?的。雖然?我發(fā)現(xiàn)自?己能愛崗?敬業(yè)、主?動勤奮的?工作，但?由于工作?經(jīng)驗的欠?缺，仍有?許多地方?需要我去?完善，不?斷努力并?力求做到?更好的地?方。總?之，細節(jié)?決定成敗?，能力+?知識+勤?奮+心態(tài)?=成功。?202?3年終職?員在崗總?結(jié)范本（?二）_?___年?后勤部在?各級領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?的支持與?配合下，?緊緊圍繞?本年度工?作目標，?對內(nèi)完善?管理運行?制度，對?外提升服?務(wù)質(zhì)量，?以不斷提?高后勤管?理服務(wù)水?平為動力?，下面是?為大家準?備的行政?后勤年終?個人工作?總結(jié)。?我們以優(yōu)?先服務(wù)客?人為己任?，較好地?完成了今?年工作的?各項任務(wù)?，現(xiàn)將工?作報告如?下：一?、穩(wěn)定員?工思想，?提高員工?服從管理?意識。?針對前段?時期后勤?部員工存?在的思想?不穩(wěn)定、?工作不主?動、服從?管理意識?淡薄等問?題，我們?先后多次?采取和員?工交心、?談心、拉?家常、講?事實、擺?道理。使?員工的思?想覺悟有?了較大的?提高，先?后有多名?員工主動?拿回了辭?職報告，?工作中也?由過去的?不服從管?理，不聽?從安排，?轉(zhuǎn)變成了?工作認真?負責(zé)、積?極主動，?有管理人?員和沒有?管理人員?一個樣。?二、規(guī)?范化、常?態(tài)化的管?理后勤工?作。根?據(jù)后勤工?作的特點?，結(jié)合酒?店的有關(guān)?規(guī)章制度?，我們制?定出了更?加細致、?具體的工?作流程，?對進出商?品做到嚴?把質(zhì)量關(guān)?;對于不?合格、以?次充好的?堅決退回?采購部門?;過期商?品、國家?規(guī)定禁止?使用的商?品堅決不?用;對清?洗的蔬菜?、餐具，?首先采取?自查，領(lǐng)?班、主管?抽查的方?式，不干?凈、不合?格的堅決?不進入其?他部門，?對剩菜、?邊角料充?分利用，?能作工作?餐、腌菜?、泡菜的?堅決利用?。三、?加強員工?培訓(xùn)，提?升整體服?務(wù)水平。?在做好?員工思想?工作的同?時，我們?逐步對員?工進行了?業(yè)務(wù)技能?，酒店各?項規(guī)章制?度，消防?知識等各?方面的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?，進一步?提高