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第27頁(yè)共27頁(yè)建筑公司崗位責(zé)?任制范文人員?崗位職責(zé)公司?1、總經(jīng)理崗?位職責(zé)第一條?負(fù)責(zé)主持建筑公?司全面工作,對(duì)?集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)?;第二條負(fù)責(zé)監(jiān)?督查辦各項(xiàng)規(guī)章?制度的落實(shí)執(zhí)行?情況;第三條負(fù)?責(zé)督促各部門(mén)完?成集團(tuán)公司下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo),并?按時(shí)向集團(tuán)公司?繳納各個(gè)工程項(xiàng)?目預(yù)算純利潤(rùn)金?額;第四條統(tǒng)?攬監(jiān)管范圍內(nèi)的?財(cái)務(wù)收支,合理?調(diào)配資金運(yùn)轉(zhuǎn);?第五條做好上下?、左右部門(mén)及合?作部門(mén)間的協(xié)調(diào)?溝通,積極為公?司發(fā)展提供可行?性建議和措施,?促進(jìn)公司不斷向?前發(fā)展;第六?條經(jīng)常督促和檢?查各部門(mén)的工作?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要妥?善處理;第七條?多方收集業(yè)務(wù)信?息,并協(xié)調(diào)好社?會(huì)各方面關(guān)系,?積極為公司拓展?業(yè)務(wù)、占領(lǐng)市場(chǎng)?,盡可能為公司?爭(zhēng)創(chuàng)更多、更大?的經(jīng)濟(jì)效益;?第八條積極工作?,帶動(dòng)公司上下?團(tuán)結(jié)一致,齊心?協(xié)力為公司的發(fā)?展壯大作貢獻(xiàn);?第九條完成集?團(tuán)總經(jīng)理交辦的?其他相關(guān)工作。?2、總工程師?崗位職責(zé)第一?條負(fù)責(zé)全公司的?質(zhì)量、安全、文?明施工及成本控?制工作的指導(dǎo)和?監(jiān)督,對(duì)建筑公?司總經(jīng)理負(fù)責(zé);?第二條負(fù)責(zé)公?司工程質(zhì)量,組?織解決施工中的?技術(shù)問(wèn)題;組織?對(duì)大型工程、難?點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文?件進(jìn)行審查;批?準(zhǔn)難重點(diǎn)工程項(xiàng)?目的實(shí)施性施工?組織設(shè)計(jì)以及竣?工文件編制及驗(yàn)?收交接等工作;?負(fù)責(zé)審批施工組?織設(shè)計(jì)、施工方?案;第三條負(fù)?責(zé)對(duì)糾正、預(yù)防?和改進(jìn)措施的實(shí)?施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督?、協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)公?司工程質(zhì)量檢查?和重大工程質(zhì)量?事故的調(diào)查處理?,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析?的控制;第四?條負(fù)責(zé)新技術(shù)、?新工藝、新設(shè)備?、新材料的推廣?和應(yīng)用;第五條?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工作。?3、質(zhì)安員崗?位職責(zé)第一條?在總經(jīng)理和總工?程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)監(jiān)督、檢查驗(yàn)?收公司各項(xiàng)目工?程的質(zhì)量,負(fù)責(zé)?監(jiān)督、檢查公司?的安全生產(chǎn)、文?明施工、資料審?核整理等工作;?第二條嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范?、操作規(guī)程、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保?護(hù)法規(guī)及上報(bào)的?關(guān)質(zhì)量安全管理?方面的規(guī)定;?第三條督促工地?有關(guān)人員及時(shí)編?制施工組織設(shè)計(jì)?(施工主案)和?制訂保證質(zhì)量安?全的各項(xiàng)措施計(jì)?劃,并檢查監(jiān)督?其貫徹落實(shí);?第四條參加工程?質(zhì)量檢查、驗(yàn)收?、檢定分項(xiàng)工程?質(zhì)量的等級(jí)、嚴(yán)?格把好質(zhì)量關(guān)、?對(duì)不合格材料或?質(zhì)量有疑問(wèn)的、?有權(quán)禁止使用,?對(duì)不合格的項(xiàng)目?有權(quán)責(zé)令返;?第五條定期不定?期進(jìn)行安全檢查?、研究解決施工?生產(chǎn)的不安全因?素、制止違章作?業(yè),必要時(shí)有權(quán)?責(zé)令停工;第?六條參加質(zhì)量、?安全事故調(diào)查、?提出事故處理意?見(jiàn);第八條分析?掌握工程質(zhì)量安?全狀態(tài)、如實(shí)向?公司主管領(lǐng)導(dǎo)和?質(zhì)安部門(mén)反映;?第九條負(fù)責(zé)公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其?他工作。4、?預(yù)決算員崗位職?責(zé)第一條負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部預(yù)決算審?核工作,熟練地?運(yùn)用定額文件,?準(zhǔn)確率達(dá)___?_%;第二條?協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做?好投標(biāo)、預(yù)、決?算工作,參加工?程合同的談判、?審核工作;第?三條熟悉施工圖?紙,參與投標(biāo)項(xiàng)?目的預(yù)算編制,?與項(xiàng)目經(jīng)理配合?,搞好工程預(yù)算?,提高工程預(yù)決?算正確率,被審?核率控制在__?__%以內(nèi);?第四條深入工程?現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程項(xiàng)?目重點(diǎn)部位關(guān)鍵?環(huán)節(jié)做好核實(shí)工?作;第五條負(fù)?責(zé)工程進(jìn)度款的?審核工作,并提?出撥付意見(jiàn);第?六條負(fù)責(zé)分部工?程結(jié)算工作,對(duì)?結(jié)算文件材料分?析及成本控制進(jìn)?行詳細(xì)審核,并?提具體的書(shū)面意?見(jiàn);第七條編?寫(xiě)工程竣工結(jié)算?報(bào)告,做好竣工?工程的造價(jià)分析?工作;第八條?成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作。?5、辦公室主任?崗位職責(zé)第一?條負(fù)責(zé)公司日常?行政、人事管理?事務(wù),主持辦公?室工作;圍繞公?司制定的工作計(jì)?劃和任務(wù)認(rèn)真做?好布置工作,并?組織實(shí)施;第?二條負(fù)責(zé)對(duì)公司?工作計(jì)劃、任務(wù)?落實(shí)后的情況進(jìn)?行督促、檢查,?對(duì)工作中出現(xiàn)的?問(wèn)題和不足,做?到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上?報(bào)并提出相應(yīng)的?處置措施供領(lǐng)導(dǎo)?參考;第三條?隨時(shí)掌握公司及?各部門(mén)工作狀態(tài)?,協(xié)調(diào)、溝通各?部門(mén)之間的關(guān)系?;第四條做好?員工的思想教育?工作,關(guān)注員工?的工作、學(xué)習(xí)和?生活,幫助員工?解決一些實(shí)際問(wèn)?題和困難;第?五條搞好內(nèi)外交?往工作,當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀和助手?;第六條負(fù)責(zé)公?司的安全保密工?作;第七條協(xié)?助集團(tuán)公司的信?息收集與傳遞工?作;第八條完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。6?、辦公室文秘崗?位職責(zé)第一條?負(fù)責(zé)有關(guān)工作計(jì)?劃、報(bào)告、總結(jié)?、請(qǐng)示、通知、?領(lǐng)導(dǎo)講話等公文?和各種規(guī)章制度?的擬草與運(yùn)作工?作;第二條負(fù)?責(zé)公文內(nèi)收外發(fā)?和上呈下達(dá),按?公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序及?時(shí)準(zhǔn)確、安全嚴(yán)?密、高效有序的?確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);?第三條負(fù)責(zé)搜?集、整理各種資?料,做好宣傳和?信息聯(lián)通工作;?第四條負(fù)責(zé)文件?檔案資料管理,?確保其規(guī)范有序?,便于查閱使用?;第五條負(fù)責(zé)?收發(fā)文登記,并?做好公司文件、?總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)?表、合同協(xié)議等?的打、印與編號(hào)?歸檔管理。第?六條做好公司各?種安全保密工作?;第七條完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其他工?作任務(wù)。7、?機(jī)械設(shè)備部經(jīng)理?崗位職責(zé)第一?條負(fù)責(zé)公司所有?機(jī)械設(shè)備租賃和?保管、維護(hù)工作?,包括擬訂合同?、合同評(píng)審、合?同簽訂,跟蹤落?實(shí)外租設(shè)備的安?裝拆卸及報(bào)裝、?報(bào)驗(yàn)工作;第?二條負(fù)責(zé)制定機(jī)?械設(shè)備管理制度?;第三條負(fù)責(zé)?庫(kù)房租賃工作,?為公司經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)?目提供相關(guān)服務(wù)?,在滿足公司內(nèi)?部租賃需要的前?提下,積極聯(lián)系?對(duì)外租賃,使庫(kù)?房物資物盡所能?,努力為公司創(chuàng)?收;第四條負(fù)?責(zé)庫(kù)房的管理,?根據(jù)公司制度及?庫(kù)房與公司簽訂?的目標(biāo)責(zé)任定期?(每月不少于一?次)對(duì)庫(kù)房的工?作進(jìn)行指導(dǎo)、檢?查、協(xié)調(diào),并形?成記錄,對(duì)存在?的問(wèn)題提出整改?意見(jiàn)并要求庫(kù)房?限期整改、回復(fù)?;第五條負(fù)責(zé)?公司機(jī)械設(shè)備操?作人員的證件管?理,及時(shí)辦理證?件的年審工作;?第六條負(fù)責(zé)對(duì)?公司自有小型機(jī)?具的回收與調(diào)撥?工作;第七條負(fù)?責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作。?8、機(jī)械設(shè)備管?理員崗位職責(zé)?第一條掌握設(shè)備?技術(shù)狀況,搞好?管用、養(yǎng)、修工?作、隨時(shí)向施工?負(fù)責(zé)人和公司設(shè)?備部門(mén)把映情況?、聯(lián)系工作;?第二條收集、匯?總、審查機(jī)械設(shè)?備租賃情況及資?金回籠情況,并?定期上報(bào);第?三條參與生產(chǎn)安?全檢查、保證機(jī)?電安全生產(chǎn);第?四條負(fù)責(zé)公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其他工?作。9、財(cái)務(wù)?經(jīng)理崗位職責(zé)?第一條在董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行?財(cái)經(jīng)方針、政策?和財(cái)務(wù)制度、財(cái)?經(jīng)紀(jì)律,建立健?全各項(xiàng)成本管理?制度和會(huì)計(jì)核算?制度;第二條?認(rèn)真審核各種費(fèi)?用報(bào)賬憑證,嚴(yán)?格控制財(cái)務(wù)收支?,杜絕浪費(fèi);?第三條負(fù)責(zé)編制?審核各公司的年?度、季度、月度?財(cái)務(wù)計(jì)劃及報(bào)表?,編制和報(bào)送并?組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析;第四?條負(fù)責(zé)檢查、指?導(dǎo)固定資金、流?動(dòng)資金的總分類?和明細(xì)分類核算?,做好財(cái)產(chǎn)的清?查和盤(pán)點(diǎn),能夠?及時(shí)處理財(cái)產(chǎn)的?積壓?jiǎn)栴};第?五條監(jiān)督各項(xiàng)資?金的合理使用、?負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)保?險(xiǎn)和會(huì)計(jì)檔案的?整理、保管和銷?毀;第六條組?織協(xié)調(diào)本部門(mén)及?其它部門(mén)核算,?庫(kù)房管理等工作?;第七條定期或?不定期為公司領(lǐng)?導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息?與分析報(bào)告;第?八條熟悉并掌握?稅收政策及政府?的其它優(yōu)惠政策?,負(fù)責(zé)與稅務(wù)部?門(mén)聯(lián)系和溝通,?審核并指導(dǎo)稅務(wù)?報(bào)表的編制;?第九條組織擬定?各公司各項(xiàng)費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案?,呈送有關(guān)部門(mén)?審核、修訂;?第十條利用會(huì)計(jì)?資料,以會(huì)計(jì)、?統(tǒng)計(jì)、估計(jì)分析?等方法,提供各?種經(jīng)營(yíng)情況,協(xié)?助總經(jīng)理決定經(jīng)?營(yíng)政策、工作計(jì)?劃、資源分配、?資金運(yùn)用、成本?控制及績(jī)效衡量?等工作;第十?一條負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)?用、審計(jì)費(fèi)用、?應(yīng)酬費(fèi)、咨詢費(fèi)?等費(fèi)用及物資采?購(gòu)成本的管理;?第十二條加強(qiáng)?各部門(mén)各環(huán)節(jié)的?交接制度的管理?,明確責(zé)任、落?實(shí)責(zé)任人;第?十三條組織公司?的財(cái)務(wù)管理工作?,制定和完善財(cái)?務(wù)管理制度和操?作流程,協(xié)助總?經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管?理;第十四條?審核會(huì)計(jì)憑證和?各類會(huì)計(jì)報(bào)表,?編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析,?送總經(jīng)理審閱;?第十五條加強(qiáng)?部門(mén)建設(shè),開(kāi)展?業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高?并保持部門(mén)員工?的總體業(yè)務(wù)水平?;第十六條編?制財(cái)務(wù)預(yù)算,審?核控制各項(xiàng)費(fèi)用?支出,合理安排?各項(xiàng)費(fèi)用;第十?七條檢查、監(jiān)督?各項(xiàng)收入的及時(shí)?收繳,保證公司?資金的正常周轉(zhuǎn)?;第十八條加?強(qiáng)對(duì)公司資金、?支票、發(fā)票、印?章的管理,建立?資金、支票、發(fā)?票的收、支、結(jié)?存明細(xì)賬登記薄?和建立印章保管?登記薄,并不定?期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確?保資金安全;?第十九條完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其?他工作。10?、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)?第一條在部門(mén)?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,?增收節(jié)支,提高?本公司經(jīng)濟(jì)效益?.進(jìn)行本部門(mén)的?日常管理,協(xié)助?經(jīng)理做好會(huì)計(jì)核?算工作;第二?條負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)賬務(wù)?的建立,會(huì)計(jì)憑?證的編制,及時(shí)?登記各類明細(xì)賬?、總賬,做到手?續(xù)完備、內(nèi)容真?實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)備,?符合會(huì)計(jì)核算的?一般原則和基本?原則;第三條?按時(shí)編制月、季?、年會(huì)計(jì)表,做?到數(shù)字真實(shí),計(jì)?算準(zhǔn)確、內(nèi)容完?整、說(shuō)明清除、?報(bào)送及時(shí);第?四條根據(jù)會(huì)計(jì)制?度,定期匯總會(huì)?計(jì)憑證,并與科?目明細(xì)賬核對(duì)相?符;第五條負(fù)?責(zé)公司管理費(fèi)的?核算,認(rèn)真審核?收支原始憑證,?賬務(wù)處理符合制?度規(guī)定,賬目清?楚,數(shù)字準(zhǔn)確,?結(jié)算及時(shí);第?六條負(fù)責(zé)專用款?的明細(xì)核算,正?確反映各項(xiàng)專用?基金運(yùn)用和結(jié)余?情況以及專項(xiàng)工?程支出情況,專?用基金的往來(lái)款?項(xiàng)要及時(shí)對(duì)賬清?算;第七條負(fù)?責(zé)妥善歸檔保管?好會(huì)計(jì)憑證、賬?簿、報(bào)表等一切?檔案資料;第八?條熟悉和撐握納?稅申報(bào)的相關(guān)業(yè)?務(wù),及時(shí)申報(bào)稅?務(wù)報(bào)表和稅務(wù)部?門(mén)所需資料,加?強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)聯(lián)?系;第九條每?月定期檢查出納?員庫(kù)存現(xiàn)金,是?否帳實(shí)相符,檢?查銀行存款余額?調(diào)節(jié)表編制是否?正確,并對(duì)其進(jìn)?行指導(dǎo);第十?條負(fù)責(zé)各部門(mén)的?成本核算和公司?往來(lái)帳的結(jié)算;?第十一條及時(shí)掌?握流動(dòng)資金使用?和周轉(zhuǎn)的情況,?定期向財(cái)務(wù)經(jīng)理?匯報(bào)工作;第?十二條及時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他?工作。11、?出納崗位職責(zé)?第一條嚴(yán)格遵守?國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方?針、政策、現(xiàn)金?、支票管理規(guī)定?和銀行結(jié)算制度?;第二條負(fù)責(zé)?登記現(xiàn)金及銀行?存款日記賬,每?月終應(yīng)與會(huì)計(jì)賬?目及銀行對(duì)賬單?核對(duì),做到日清?日結(jié),帳實(shí)相符?,并編制銀行余?額調(diào)節(jié)表,確保?庫(kù)存現(xiàn)金的安全?;第三條在經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下,按照?有關(guān)現(xiàn)金管理和?銀行結(jié)算制度的?規(guī)定,辦理現(xiàn)金?收付和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù),每日應(yīng)將?各項(xiàng)收、支及時(shí)?入賬管理,不能?坐支現(xiàn)金。第?四條保管庫(kù)存現(xiàn)?金和各種有價(jià)證?券;保管有關(guān)印?章、空白收據(jù)和?空白支票,并建?立相關(guān)的登記簿?進(jìn)行登記管理,?防止跳號(hào)使用等?現(xiàn)象,更不能開(kāi)?具空頭支票。?第五條對(duì)報(bào)銷單?據(jù)負(fù)責(zé)復(fù)核,未?經(jīng)董事長(zhǎng)(特殊?的例外)或總經(jīng)?理審批的單據(jù)或?單據(jù)要素填寫(xiě)不?齊、挖補(bǔ)、涂改?等現(xiàn)象,有權(quán)拒?絕支付。第六?條嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金?盤(pán)點(diǎn)制度,應(yīng)按?時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn),做到賬?、實(shí)相符,確保?資金安全。第?七條每日營(yíng)業(yè)終?了,應(yīng)將當(dāng)日營(yíng)?業(yè)收入入行保管?,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金?,不準(zhǔn)白條抵押?現(xiàn)金,嚴(yán)禁挪用?現(xiàn)金。第八條?完成上級(jí)交辦的?其他工作。項(xiàng)目?部1、項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)第?一條認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)?保護(hù)法令和制度?,以及公司的規(guī)?章制度;第二?條在公司總經(jīng)理?和總工程師的領(lǐng)?導(dǎo)下,調(diào)集施工?力量,組建相應(yīng)?的工程管理人員?班子,組織編制?作業(yè)計(jì)劃,并下?達(dá)施工任務(wù);?第三條嚴(yán)格安全?管理,認(rèn)真組織?落實(shí)施工組織設(shè)?計(jì)(或施工方案?)中的施工安全?技術(shù)措施,建立?統(tǒng)一規(guī)格的五版?一圖、現(xiàn)場(chǎng)有安?全標(biāo)志、色標(biāo)、?警示牌、做到文?明施工;第四?條調(diào)查了解建筑?項(xiàng)目的特點(diǎn)、工?程概況和性質(zhì)、?弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、?結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝?流程,掌握主要?設(shè)備性能、設(shè)計(jì)?概預(yù)算、摸清工?程的總工期及工?程分期分批施工?的配套交付的順?序要求、交付圖?紙時(shí)間,工程施?工的質(zhì)量要求、?技術(shù)難點(diǎn);第?五條調(diào)查掌握施?工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐?自然條件、地形?與環(huán)境條件、地?質(zhì)條件、地震級(jí)?別、工程水文地?質(zhì)情況、氣象條?件;第六條必?須搞清建設(shè)單位?施工準(zhǔn)備落實(shí)情?況,場(chǎng)地三通一?平落實(shí)情況,障?礙物的處理情況?,按合同規(guī)定應(yīng)?提供的材料、設(shè)?備的到貨情況;?第七條組織材?料、構(gòu)件、半成?品的材料計(jì)劃、?生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)及材料?、機(jī)具設(shè)備的租?賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放?等管理工作;?第八條根據(jù)施工?組織設(shè)計(jì)要求,?組織相關(guān)人員提?前儲(chǔ)備冬、雨期?施工使用的材料?和專用材料;?第九條領(lǐng)導(dǎo)所屬?班組定期召開(kāi)安?全工作例會(huì)、認(rèn)?真開(kāi)展每周一次?安全活動(dòng)。對(duì)照?建筑施工安全檢?查,經(jīng)常檢查生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管?理、認(rèn)查好事故?隱患、制定級(jí)宏?的安全技術(shù)措施?、確保施工全過(guò)?程的安生產(chǎn);?第十條組織班組?學(xué)習(xí)安全操作規(guī)?程,并檢查執(zhí)行?情況,教育工人?遵章守紀(jì)和正確?使用安全防護(hù)范?設(shè)施和防護(hù)用品?,負(fù)責(zé)檢查特殊?作業(yè)人員是否有?持證上崗;第?十一條督促指導(dǎo)?班組嚴(yán)格按工藝?程序和安全技術(shù)?操作、制止違章?指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)?的行為;第十?二條由公司質(zhì)安?科所發(fā)出隱患通?知書(shū)必須簽字,?并按通知限期整?改;第十三條?發(fā)生重大傷亡事?故,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?,并立即上報(bào)公?司總經(jīng)理及相關(guān)?負(fù)責(zé)人。參加事?故調(diào)查處理、填?表上報(bào)、落實(shí)整?正措施不得隱瞞?不報(bào)虛報(bào)或有意?拖延報(bào)告、更不?能擅自處理;?第十四條完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其?他工作。2、?施工員崗位職責(zé)?第一條在項(xiàng)目?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)?展施工管理工作?;第二條負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場(chǎng)的總體布?署、總平面布置?;第三條協(xié)調(diào)?施工班組的施工?進(jìn)度、質(zhì)量、安?全,執(zhí)行總的施?工方案;第四?條監(jiān)督施工班組?按規(guī)范施工情況?,確保安全生產(chǎn)?,文明施工,全?面合理,有效實(shí)?施方案,保持施?工現(xiàn)場(chǎng)安全有效?;第五條提出?保證施工、安全?、質(zhì)量的措施并?組織實(shí)施;第六?條督促施工材料?、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)?,并處于合格狀?態(tài),確保工程順?利進(jìn)行;第七?條參加工程竣工?交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程?保護(hù)完好;第八?條按時(shí)準(zhǔn)確記錄?施工日志;第?九條合理調(diào)配生?產(chǎn)要素,嚴(yán)密組?織施工,確保工?程進(jìn)度和質(zhì)量,?組織工程驗(yàn)收,?參加分部分項(xiàng)工?程的質(zhì)量評(píng)定,?并參加圖紙會(huì)審?和工程進(jìn)度計(jì)劃?的編制;第十?條完成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他工作?。3、安全員?崗位職責(zé)第一?條在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)?監(jiān)督實(shí)施施工組?織設(shè)計(jì)中的安全?措施、并負(fù)責(zé)向?作業(yè)班組進(jìn)行安?全技術(shù)交底;?第二條檢查施工?現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、?地下管道、腳手?架安全、機(jī)械設(shè)?施、電氣線路、?倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否?符合安全規(guī)定和?標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施?工現(xiàn)場(chǎng)有不安全?隱患,應(yīng)及時(shí)提?出改進(jìn)措施,督?促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)?后的設(shè)施進(jìn)行檢?查驗(yàn)收。對(duì)不改?進(jìn)的,提出處置?意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人處理;第三?條正確填報(bào)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢?查情況的安全生?產(chǎn)報(bào)告,定期提?出安全生產(chǎn)的情?況分析報(bào)告的意?見(jiàn);第四條處?理一般性的安全?事故;第五條?按照規(guī)定進(jìn)行工?傷事故的登記,?統(tǒng)計(jì)和分析工作?;第六條同各施?工班組及個(gè)人簽?訂安全紀(jì)律協(xié)議?書(shū);第七條隨?時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全監(jiān)督、檢?查、指導(dǎo),并做?好安全檢查記錄?。對(duì)不符合安全?規(guī)范施工的班組?及個(gè)人進(jìn)行安全?教育、處罰,并?及時(shí)責(zé)令整改;?第八條在安全?檢查工作中不深?入、不細(xì)致及存?在問(wèn)題不提出意?見(jiàn)又不向上級(jí)匯?報(bào),所造成的責(zé)?任事故,應(yīng)承擔(dān)?全部責(zé)任及后果?;第九條完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。4?、資料員崗位職?責(zé)第一條負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目部所有技?術(shù)資料圖紙變更?、洽商記錄、來(lái)?函的及時(shí)接收、?整理、發(fā)放、借?出、保存工作;?第二條隨工程?進(jìn)度同步收集、?整理施工資料;?第三條收到文?件及設(shè)計(jì)變更通?知后,應(yīng)立即編?號(hào)登記,及時(shí)、?有效地傳達(dá)到工?程技術(shù)文件使用?者手中;第四?條收集和整理工?程準(zhǔn)備階段、竣?工驗(yàn)收階段形成?的文件,并應(yīng)進(jìn)?行立卷歸檔;?第五條歸檔文件?必須齊全、完整?、系統(tǒng)、準(zhǔn)確,?層次分明,符合?其形成規(guī)律,必?須準(zhǔn)確地反映生?產(chǎn)、科研、基建?和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)?活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容?和歷史過(guò)程。?第六條嚴(yán)格執(zhí)行?資料工作的要求?,加強(qiáng)資料的日?常管理和保護(hù)工?作,定期檢查,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?分管經(jīng)理匯報(bào),?采取有效措施,?保證資料安全;?第七條按照資?料保管期限,定?期鑒定資料,維?護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)?資料的完善與安?全;第八條參?與本分公司工程?竣工圖的整理和?移交;第九條完?成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作。?5、材料員崗位?職責(zé)第一條熟?悉材料采購(gòu)、保?管、使用,懂得?物資管理相關(guān)知?識(shí),經(jīng)專業(yè)考核?合格后,方可上?崗;第二條根?據(jù)材料預(yù)算,及?時(shí)掌握市場(chǎng)信息?,編制月度采購(gòu)?計(jì)劃、用款計(jì)劃?,經(jīng)審核落實(shí)后?進(jìn)行實(shí)施,編制?材料報(bào)表;第?三條堅(jiān)持“六不?”采購(gòu)原則:無(wú)?計(jì)劃不采購(gòu),質(zhì)?量不好不采購(gòu),?超儲(chǔ)備不采購(gòu),?價(jià)格超過(guò)規(guī)定未?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同業(yè)不采?購(gòu),違反財(cái)務(wù)制?度和國(guó)家有關(guān)物?資管理規(guī)定不采?購(gòu);第四條做?好“三比一算”?減低物資采運(yùn)成?本,做到采購(gòu)及?時(shí),就近采購(gòu),?直達(dá)供應(yīng),精打?細(xì)算,先算后用?,點(diǎn)滴節(jié)約,盡?量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)?,降低材料成本?;第五條對(duì)以?下“三材”嚴(yán)格?把關(guān),鋼材一定?要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?,質(zhì)保書(shū)要完整?齊全;木材要加?強(qiáng)驗(yàn)收,保證木?材的出材率和利?用率;水泥必須?保質(zhì)保量,須經(jīng)?過(guò)試驗(yàn)鑒定后方?能使用。磚、瓦?、砂、石能根據(jù)?進(jìn)場(chǎng)用料申請(qǐng)單?,落實(shí)貨源;?第六條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材?料做到收支有臺(tái)?賬,耗用有限額?,分項(xiàng)有核算,?節(jié)約有依據(jù),竣?工有退料。材料?堆放做到砂石成?方,磚瓦成堆,?規(guī)格分清,安全?牢固;第七條?根據(jù)進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、?發(fā)料制度,堆庫(kù)?容庫(kù)貌,做到庫(kù)?容整齊清潔,場(chǎng)?上物資層次分明?,堆置合理,室?內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)?格、性能、用途?心中有數(shù),實(shí)物?臺(tái)賬,賬務(wù)相符?,月清越結(jié);?第八條對(duì)周轉(zhuǎn)材?料逢進(jìn)逢出能嚴(yán)?格執(zhí)行檢查手續(xù)?,記好單據(jù),做?到賬物樞符;?第九條能區(qū)分施?工工具及低值易?耗品的使用管理?,根據(jù)勞動(dòng)組合?及工具配備標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)定使用期限?進(jìn)行獎(jiǎng)罰。能遵?守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)?格控制費(fèi)用開(kāi)支?,外出借款返回?時(shí)在____日?內(nèi)報(bào)銷。結(jié)算清?楚,不拖延;?第十條負(fù)責(zé)公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他?工作。6、質(zhì)?檢員崗位職責(zé)第?一條執(zhí)行國(guó)家頒?發(fā)的安裝工程質(zhì)?量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施?工驗(yàn)收規(guī)范,照?章獨(dú)立行使質(zhì)量?監(jiān)督檢查權(quán)和處?罰權(quán);第二條?負(fù)責(zé)專業(yè)檢查,?隨時(shí)掌握各作業(yè)?區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的?質(zhì)量情況;第?三條負(fù)責(zé)分項(xiàng)工?程質(zhì)量的評(píng)定,?建立質(zhì)量檔案,?定期向項(xiàng)目總工?和上級(jí)質(zhì)量管理?部門(mén)上報(bào)質(zhì)量情?況;第四條負(fù)?責(zé)分項(xiàng)工程各工?序、隱蔽工程的?施工過(guò)程和施工?質(zhì)量的圖像資料?記錄;第五條?對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)?向項(xiàng)目總工和上?級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)?匯報(bào),監(jiān)督各專?業(yè)工程師制定糾?正措施,并協(xié)助?進(jìn)行質(zhì)量損失的?評(píng)估;第六條?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工作。?建筑公司崗位?責(zé)任制范文(二?)施工員崗位?職責(zé)一協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)?責(zé)人對(duì)本工程的?現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一?些施工問(wèn)題負(fù)主?要責(zé)任;二讀?通施工圖,參加?施工圖自審和會(huì)?審,學(xué)習(xí)掌握和?貫徹工程施工中?的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)?范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)?格按照施工圖相?關(guān)規(guī)范和施工_?___設(shè)計(jì)的計(jì)?劃要求____?施工。三編制?施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度?計(jì)劃,編制相應(yīng)?材料、周轉(zhuǎn)材料?,勞動(dòng)力、機(jī)械?設(shè)備使用計(jì)劃,?并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核?準(zhǔn)后實(shí)施。四?做好對(duì)作業(yè)班組?的技術(shù)、質(zhì)量、?安全交底工作,?并經(jīng)常性的檢驗(yàn)?與督促。五認(rèn)?真做好施工日記?的記錄工作,及?時(shí)搜集和整理本?工程的技術(shù)資料?和竣工驗(yàn)收資料?。六負(fù)責(zé)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量?、安全、文明施?工等方面的事故?隱患和問(wèn)題進(jìn)行?檢驗(yàn)和整頓。七?自覺(jué)遵守公司財(cái)?務(wù)制度,加強(qiáng)自?身廉正建設(shè),杜?絕本工程的一切?不正之風(fēng)和__?__現(xiàn)象。安?全員崗位職責(zé)?一協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理?及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)?本工程的安全管?理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)的安全問(wèn)題?負(fù)主要責(zé)任;?二貫徹執(zhí)行國(guó)家?地方有關(guān)主管部?門(mén)關(guān)于安全的方?針政策、規(guī)范、?制度的規(guī)定,堅(jiān)?持“安全第一,?預(yù)防為主”的方?針;三認(rèn)真檢?查督促施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全生產(chǎn)的勞?動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安?全規(guī)定的落實(shí),?四參加施工方?案中安全生產(chǎn)技?術(shù)措施的條款擬?定工作,檢查督?促條款的實(shí)施,?負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)?識(shí)的管理和使用?,及時(shí)記錄好安?全臺(tái)帳。五負(fù)?責(zé)本工程的常規(guī)?安全檢查活動(dòng),?并做好檢查記錄?,協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲?措施,對(duì)違章現(xiàn)?象進(jìn)行制止,對(duì)?一般事故做出處?理和記錄。六?對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?的新工人進(jìn)行安?全教育及日常生?產(chǎn)的安全教育工?作。七參加對(duì)工?傷事故的調(diào)查,?分析處理總結(jié)、?上報(bào)等工作。?八自覺(jué)遵守公司?財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)?自身廉正建設(shè),?杜絕本工程的一?切不正之風(fēng)和_?___現(xiàn)象。?質(zhì)量員崗位職責(zé)?一協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理及技術(shù)負(fù)責(zé)人?對(duì)本工程施工質(zhì)?量管理工作,對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要?責(zé)任;二以有?關(guān)工程質(zhì)量緝拿?眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)?收規(guī)范為依據(jù),?對(duì)各項(xiàng)工程的工?程質(zhì)量進(jìn)行檢查?監(jiān)督。三負(fù)責(zé)?技術(shù)資料的監(jiān)督?、檢查及收集,?做到技術(shù)質(zhì)量資?料的完善與工程?施工進(jìn)度目標(biāo)的?完成。四參加隱?蔽工程驗(yàn)收和分?項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核?工作,檢查評(píng)定?分項(xiàng)工程質(zhì)量等?級(jí),及時(shí)辦理有?關(guān)質(zhì)量檢查記錄?手續(xù)。五檢查?督促質(zhì)量整改的?落實(shí)情況,參加?工程質(zhì)量事故的?調(diào)查分析工作,?提出處理意見(jiàn)和?防范措施。六?嚴(yán)格遵守公司財(cái)?務(wù)制度,加強(qiáng)自?身廉正建設(shè),杜?絕本工程的一切?不正之風(fēng)和__?__現(xiàn)象。技?術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職?責(zé)一對(duì)施工生?產(chǎn)中的安全、質(zhì)?量、進(jìn)度等一切?技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面?責(zé)任,并協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理加強(qiáng)本工?程的全面管理。?二____項(xiàng)?目部有關(guān)人員進(jìn)?行施工圖自審及?交底工作。三?負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的?技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)?量的標(biāo)化管理工?作,____學(xué)?習(xí)和貫徹執(zhí)行有?關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)。四負(fù)責(zé)?與業(yè)主、設(shè)計(jì)單?位洽談施工項(xiàng)目?的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題?,并負(fù)責(zé)技術(shù)資?料的簽證。五負(fù)?責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工?程和關(guān)鍵部位進(jìn)?行技術(shù)交底,負(fù)?責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技?術(shù)難關(guān)處理,并?督促落實(shí)整改措?施。六負(fù)責(zé)審?核竣工驗(yàn)收資料?和____繪制?竣工圖。七_(dá)?___推廣應(yīng)用?新技術(shù)、新工藝?,新材料。參與?調(diào)查處理質(zhì)量事?故和安全事故。?八自覺(jué)遵守公?司財(cái)務(wù)制度,加?強(qiáng)自身廉正建設(shè)?,杜絕本工程的?一切不正之風(fēng)和?____現(xiàn)象。?項(xiàng)目經(jīng)理崗位?職責(zé)一項(xiàng)目經(jīng)?理對(duì)本工程的質(zhì)?量、形象進(jìn)度計(jì)?劃和安全生產(chǎn)負(fù)?全部責(zé)任,比對(duì)?公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)?。二認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國(guó)家有關(guān)安全?生產(chǎn)方針,勞動(dòng)?保護(hù)政策,法規(guī)?和上級(jí)有關(guān)決議?,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)?施,確保工程安?全生產(chǎn)。三對(duì)?本工程必須嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家和地方?有關(guān)工程施工標(biāo)?準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,?確保本工程質(zhì)量?全面達(dá)到優(yōu)良。?四____編?制、部署、審批?本工程的施工進(jìn)?度計(jì)劃及具體實(shí)?施情況。督促檢?查本工程各職能?部門(mén)人員的執(zhí)行?情況,并安排有?關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整?措施,確保本工?程按時(shí)完成。五?負(fù)責(zé)____生?產(chǎn)例會(huì)制度,并?及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。1每天?下午主持召開(kāi)生?產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)?材料,勞動(dòng)力,?機(jī)械設(shè)備,各工?種、各工序之間?關(guān)系,檢查當(dāng)月?計(jì)劃執(zhí)行情況,?布置次日作業(yè)計(jì)?劃。2每周一?上午抽半小時(shí)召?開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)職工?大會(huì),總結(jié)上周?的工程形象進(jìn)度?,質(zhì)量安全執(zhí)行?情況,布置本周?各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)?各項(xiàng)措施,明確?施工目標(biāo)。3?每周同甲方及監(jiān)?理單位召開(kāi)工程?例會(huì),負(fù)責(zé)匯報(bào)?本周工程情況以?及需要解決的一?些問(wèn)題。六協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)和公司?有關(guān)部門(mén)依據(jù)合?同條款規(guī)定,對(duì)?本工程有關(guān)條款?的回收和使用工?作。七堅(jiān)持?求?實(shí)創(chuàng)新,至誠(chéng)服?務(wù)?的原則,帶?領(lǐng)項(xiàng)目部全體員?工恪守“廉潔奉?公,終于職守”?的工作規(guī)范,加?強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉?正建設(shè),嚴(yán)格財(cái)?務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理,杜絕項(xiàng)?目部不正之風(fēng)和?____現(xiàn)象。?最佳答案項(xiàng)?目安全員職責(zé)?1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家的各項(xiàng)安全和?消防條例及實(shí)施?細(xì)則,貫徹公司?的工程現(xiàn)場(chǎng)消防?保衛(wèi)管理規(guī)定和?工程安全生產(chǎn)管?理規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理搞好施工?現(xiàn)場(chǎng)安全工作,?認(rèn)真貫徹“安全?生產(chǎn)”和“預(yù)防?為主”的方針,?嚴(yán)格執(zhí)行《建筑?施工安全標(biāo)準(zhǔn)》?和《施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)?安全技術(shù)規(guī)范》?。2、認(rèn)真落?實(shí)公司的“安全?文明施工措施”?,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)?巡迥檢查,確保?進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的?人員及物料安全?,發(fā)現(xiàn)不安全因?素應(yīng)事先報(bào)告,?并采取積極措施?。3、堅(jiān)持原?則,認(rèn)真按照上?級(jí)和公司有關(guān)規(guī)?定,大膽先例監(jiān)?督檢查職權(quán),敢?于制止違章指揮?,對(duì)違章作業(yè)有?權(quán)制止。4、?參加生產(chǎn)會(huì)議和?技術(shù)交底,__?__施工___?_設(shè)計(jì)和安全技?術(shù)措施計(jì)劃,針?對(duì)施工情況提出?安全工作要求。?5、注意安全?防火,特別是易?燃、____品?的安全管理和電?器的安全操作規(guī)?程,建立消防制?度,定期檢查,?做好記錄。6?、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)?安全管理,進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全?帽,設(shè)立安全警?示牌和安全技術(shù)?操作規(guī)程牌。?7、進(jìn)入工地施?工人員,不得酒?后上崗,不得出?現(xiàn)打架、偷盜行?為,施工現(xiàn)場(chǎng)不?準(zhǔn)吸煙。8、?施工范圍內(nèi)警衛(wèi)?人員、車輛憑證?出入,物品出門(mén)?必須憑出門(mén)條,?加強(qiáng)警衛(wèi)人員巡?查,消除事故隱?患。項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)1、?在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)自合同簽?定至工程竣工驗(yàn)?收全過(guò)程的項(xiàng)目?管理工作,對(duì)工?程項(xiàng)目的質(zhì)量安?全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2、精通?工程合同及報(bào)價(jià)?,確定管理總目?標(biāo)和階段目標(biāo)。?按照合同中的工?期、質(zhì)量要求,?根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算報(bào)?價(jià),制定總體控?制成本及造價(jià),?并定期監(jiān)督檢查?,編制施工方案?、人員調(diào)配、用?工計(jì)劃、材料配?套及入場(chǎng)計(jì)劃和?工程的形象進(jìn)度?,辦理與工程有?關(guān)簽證,確保項(xiàng)?目順利竣工。?3、具體安排項(xiàng)?目工程中管理人?員的工作責(zé)任和?目標(biāo),分工明確?,及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)?督“八大員”的?工作,明確任務(wù)?和職責(zé)權(quán)限,團(tuán)?結(jié)協(xié)作。4、?做好項(xiàng)目中的各?項(xiàng)原始記錄工作?,尤其是隱蔽工?程及甲方要求變?更情況必須有文?字資料,甲方簽?認(rèn)妥善保管。?5、經(jīng)常___?_工程項(xiàng)目施工?中的專題會(huì)議,?及時(shí)處理工程中?的疑難問(wèn)題。?6、嚴(yán)把工程質(zhì)?量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行?裝飾施工工藝規(guī)?范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn),搞好技術(shù)交?底,做到規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化、有效?化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)?及時(shí)整改、反饋?,確保工程保質(zhì)?、保量按期竣工?。7、帶領(lǐng)工?程項(xiàng)目中全體人?員嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)?場(chǎng)管理工作條例?》,注意防火、?防盜,保證安全?文明施工。8?、指導(dǎo)和監(jiān)督施?工員、統(tǒng)計(jì)員、?物管員,工程變?更簽證及簽證報(bào)?價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行《?實(shí)物統(tǒng)計(jì)核算的?有關(guān)規(guī)定》。?9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處?理好與甲方與乙?方監(jiān)督部門(mén),與?勞務(wù)作業(yè)層,與?土建____等?方面的關(guān)系,保?證工程項(xiàng)目的順?利實(shí)施。項(xiàng)目設(shè)?計(jì)員職責(zé)1、?設(shè)計(jì)是裝修效果?的關(guān)鍵,繪制圖?紙做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)?反映清楚,結(jié)點(diǎn)?明了,尺寸準(zhǔn)確?,所有圖紙均應(yīng)?取得甲方簽字認(rèn)?可2、深入施?工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工?人員是否按設(shè)計(jì)?構(gòu)思施工,圖紙?變更要與甲方共?同研究出變更圖?紙說(shuō)明,甲方簽?認(rèn)后方能施工。?3、完好的保?存所有圖紙資料?及圖書(shū)、軟盤(pán),?復(fù)印圖紙必須交?與預(yù)算員一份存?檔,竣工后圖紙?與實(shí)際工藝做法?一致,以備最后?決算依據(jù)。4?、協(xié)助材料員配?合甲方對(duì)特殊材?料配套的選擇,?并及時(shí)將材料價(jià)?值信息向項(xiàng)目經(jīng)?理反饋。5、?根據(jù)施工中的實(shí)?際情況,彌補(bǔ)圖?紙的不足,具體?將設(shè)計(jì)與施工銜?接為一體,協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理繪制變?更施工圖、竣工?圖。6、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理做好工?程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備?工作,并協(xié)助業(yè)?主方、監(jiān)理方、?質(zhì)檢站進(jìn)行綜合?驗(yàn)收。項(xiàng)目施?工員崗位責(zé)任制?1、協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理____好?工程項(xiàng)目施工,?根據(jù)合同中的工?期要求,安排好?各工種穿插施工?工作。根據(jù)工程?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把好?質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按?照施工規(guī)范施工?,做好施工記錄?及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)?量存在的問(wèn)題提?出整改意見(jiàn)和具?體辦法。2、?做好施工前的技?術(shù)交底工作,并?對(duì)施工過(guò)程中的?各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指?導(dǎo)監(jiān)督,協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理編制工程?質(zhì)量相關(guān)報(bào)表,?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格?監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)反饋,定期整?改。3、根據(jù)?施工進(jìn)度隨時(shí)做?出材料使用計(jì)劃?,填寫(xiě)領(lǐng)料單,?由項(xiàng)目經(jīng)理審核?后交物管員發(fā)料?,加強(qiáng)原始資料?、憑證、圖紙的?管理工作。4?、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理?制定人工投入計(jì)?劃,并做出人工?費(fèi)控制目標(biāo)計(jì)算?并實(shí)施,降低成?本,提高效益。?5、安全文明?施工,嚴(yán)格履行?現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全?隱患,注意防火?、防盜,保證不?出任何事故。?項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員職責(zé)?1、開(kāi)工前根?據(jù)施工圖紙中的?設(shè)計(jì)規(guī)范要求,?并結(jié)合預(yù)算提供?準(zhǔn)確完整的實(shí)際?工程量,協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理制定材料?、人工和機(jī)械器?具投入計(jì)劃。?2、施工中,隨?時(shí)對(duì)大宗材料和?主要材料進(jìn)行實(shí)?際消耗統(tǒng)計(jì),對(duì)?變更項(xiàng)目要隨時(shí)?提供工程量及材?料計(jì)劃,辦理好?工程有關(guān)簽證、?資料,并妥善保?存入檔。3、?及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)?統(tǒng)計(jì)期間的產(chǎn)值?效益分析,作直?接費(fèi)項(xiàng)目及報(bào)價(jià)?投入分析考核工?程量,作業(yè)面用?料,用工交項(xiàng)目?經(jīng)理審批報(bào)公司?檢查。4、工?程竣工后,匯總?計(jì)算出大宗材料?及主要材料消耗?量,并通過(guò)統(tǒng)計(jì)?分析判斷材料的?節(jié)約與浪費(fèi)。?5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)?和人工費(fèi)目標(biāo)計(jì)?劃,隨時(shí)將人工?費(fèi)成本計(jì)劃
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