施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（10篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)施工項(xiàng)目經(jīng)理崗?位職責(zé)一、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行《建?筑法》、《合同?法》和國(guó)家有關(guān)?勞動(dòng)保護(hù)法令和?制度以及公司的?安全生產(chǎn)制度。?貫徹“安全第一?、預(yù)防為主”的?方針，搞好安全?防范措施，把安?全工作落到實(shí)處?，在各種經(jīng)濟(jì)承?包中必須包括安?全生產(chǎn)，做到講?效益必須講安全?，抓生產(chǎn)首先必?須抓安全。二?、全面負(fù)責(zé)本工?程的一切事務(wù)，?認(rèn)真熟悉施工圖?紙、編制施工組?織設(shè)計(jì)方案和施?工安全技術(shù)措施?，建立統(tǒng)一規(guī)格?的“八牌一圖”?。會(huì)同項(xiàng)目部相?關(guān)人員精選強(qiáng)有?力的施工隊(duì)伍，?編制工程進(jìn)度計(jì)?劃及人力、物力?計(jì)劃和機(jī)具、用?具、設(shè)備計(jì)劃，?做到文明施工。?三、制定適合?本工程項(xiàng)目的管?理細(xì)則、方案及?措施，組織職工?按期開會(huì)學(xué)習(xí)，?合理安排、科學(xué)?引導(dǎo)、順利完成?本工程的各項(xiàng)施?工任務(wù)。四、?認(rèn)真履行《建設(shè)?工程施工合同》?條款，保證施工?順利進(jìn)行，維護(hù)?企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)?濟(jì)利益。五、?根據(jù)本工程施工?現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)?劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面?圖，安排、實(shí)施?、創(chuàng)建文明工地?。要求布局合理?、經(jīng)濟(jì)。六、?編制本工程總進(jìn)?度計(jì)劃表和月進(jìn)?度計(jì)劃表及各施?工班組的月進(jìn)度?計(jì)劃表。七、?和工地相關(guān)管理?人員一起商訂、?制定和簽訂本工?地的單項(xiàng)工程承?包合同、材料進(jìn)?購(gòu)合同、勞動(dòng)合?同及零工的處理?商定。八、安?排、搞好分項(xiàng)總?承包的成本核算?（按單項(xiàng)和分部?分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)?核算，并將核算?結(jié)果及時(shí)通知承?包隊(duì)的管理人員?，以便及時(shí)改進(jìn)?施工計(jì)劃及方案?，增創(chuàng)更高效益?。九、及時(shí)向?各班組下達(dá)施工?任務(wù)書及材料限?額領(lǐng)料單;認(rèn)真?記錄好項(xiàng)目經(jīng)理?臺(tái)賬。十、深?入實(shí)際了解員工?的生活、工作和?學(xué)習(xí)情況，采納?員工中的合理化?建議，妥善解決?好員工的后顧之?憂，保質(zhì)、保量?和按期完成本工?程的施工任務(wù)。?施工項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)（二）?>確定現(xiàn)場(chǎng)的?施工組織系統(tǒng)和?工作程序，商定?現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)?人。>組織編?制施工管理文件?，包括施工協(xié)調(diào)?程序，施工組織?設(shè)計(jì)，施工方案?，施工費(fèi)用控制?辦法，施工質(zhì)量?和hse管理以?及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理?等文件。>會(huì)?同項(xiàng)目控制部制?定施工工作執(zhí)行?效果測(cè)量基準(zhǔn)，?測(cè)定、檢查施工?進(jìn)展贏得值和實(shí)?耗值。>定期?召開施工計(jì)劃執(zhí)?行情況檢查會(huì)，?檢查分析存在的?問(wèn)題，研究處理?措施，按月編制?施工情況報(bào)告。?重大問(wèn)題及時(shí)向?項(xiàng)目經(jīng)理，工程?總承包企業(yè)和業(yè)?主報(bào)告。>當(dāng)?委托施工分包商?進(jìn)行施工時(shí)，參?與施工分包工作?，負(fù)責(zé)對(duì)分包商?的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管?理。>施工任?務(wù)完成后，組織?編制竣工資料，?提出“申請(qǐng)工程?交工報(bào)告”，協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)理辦理?工程交工。>?試運(yùn)行考核階段?負(fù)責(zé)處理有關(guān)施?工遺留問(wèn)題，或?根據(jù)合同要求進(jìn)?行技術(shù)服務(wù)。?>組織對(duì)項(xiàng)目施?工文件、資料的?整理歸檔，組織?編寫項(xiàng)目施工完?工報(bào)告。施工?項(xiàng)目經(jīng)理崗位職?責(zé)（三）__?__項(xiàng)目經(jīng)理是?工程質(zhì)量、安全?生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)?人，對(duì)所建工程?項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)?和安全達(dá)標(biāo)，生?產(chǎn)進(jìn)度，成本控?制的實(shí)施負(fù)全面?責(zé)任。2.遵?守國(guó)家和地方政?府的政策、法規(guī)?，執(zhí)行公司的規(guī)?章制度和指令。?自覺保護(hù)公司和?職工的利益，加?強(qiáng)與公司、監(jiān)理?公司的合作，確?保公司下達(dá)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?順利完成。3?.在公司的領(lǐng)導(dǎo)?下，組建精干高?效的項(xiàng)目部管理?班子和施工班組?，并組織制定項(xiàng)?目經(jīng)理部各類管?理人員的職責(zé)權(quán)?限和各項(xiàng)規(guī)章制?度，定期向公司?主管經(jīng)理匯報(bào)工?作。4.主持?制定項(xiàng)目的施工?組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量?計(jì)劃、總體計(jì)劃?和年、季、月施?工進(jìn)度計(jì)劃。?____組織和?管理進(jìn)入項(xiàng)目工?地的人力、物力?和機(jī)械設(shè)備的供?應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)?解決施工中出現(xiàn)?的各種問(wèn)題。?6.嚴(yán)格執(zhí)行公?司的質(zhì)量、安全?保證體系制度，?建立健全本項(xiàng)目?詳細(xì)的質(zhì)量、安?全體系，確保項(xiàng)?目按程序有效進(jìn)?行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)行分解，明確?基本要求，控制?要點(diǎn)，嚴(yán)格管理?，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精?心施工，確保目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7?.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算?管理，降低生產(chǎn)?成本，認(rèn)真做好?工程簽證，統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的進(jìn)度款催?收工作，杜絕不?正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開?支。8.搞好?安全生產(chǎn)，保障?職工人身、財(cái)產(chǎn)?的安全。__?__項(xiàng)目完工后?，及時(shí)搞好資產(chǎn)?清算和債權(quán)債務(wù)?清理工作，并向?公司提交清算結(jié)?果報(bào)告以便審計(jì)?和交接。施工?項(xiàng)目經(jīng)理崗位職?責(zé)（四）1.?在公司經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行ISO90?02質(zhì)量管理體?系標(biāo)準(zhǔn)。__?__項(xiàng)目經(jīng)理是?公司在該工程項(xiàng)?目的代理人，代?表公司對(duì)工程項(xiàng)?目全面負(fù)責(zé)。?3.遵守國(guó)家和?地方政府的政策?法規(guī)，執(zhí)行公司?的規(guī)章制度和指?令。在該項(xiàng)目中?代表公司履行合?同執(zhí)行中的有關(guān)?技術(shù)、工程進(jìn)度?、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)?量檢驗(yàn)、結(jié)算與?支付等方面工作?。4.主持制?定項(xiàng)目的施工組?織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)?劃及總體計(jì)劃和?年、季、月施工?進(jìn)度計(jì)劃。5?.深入施工現(xiàn)場(chǎng)?，處理矛盾，解?決問(wèn)題。不斷完?善經(jīng)濟(jì)制度，搞?好經(jīng)濟(jì)效益，主?持項(xiàng)目盈虧分析?。6.搞好施?工現(xiàn)場(chǎng)管理和精?神文明建設(shè)，關(guān)?心職工生活，確?保安全生產(chǎn)，保?障職工人身、財(cái)?產(chǎn)的安全。依法?參與涉及職工利?益的重大決策，?維護(hù)職工利益，?做好困難補(bǔ)助工?作，并對(duì)病、傷?、殘職工的慰問(wèn)?。7.做好項(xiàng)?目的基礎(chǔ)管理工?作，保證各文件?、資料、數(shù)據(jù)等?信息準(zhǔn)確及時(shí)地?傳遞和反饋，及?時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算?、清算。8.?完成公司交辦的?其它工作。施?工項(xiàng)目經(jīng)理崗位?職責(zé)（五）1?.在建筑公司總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全?面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目?的組織管理和團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，貫徹落?實(shí)國(guó)家有關(guān)法律?法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行?公司的各項(xiàng)規(guī)章?制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)?施的質(zhì)量、進(jìn)度?、成本、安全、?文明施工等管理?目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?負(fù)總責(zé)。2.?建立健全工作聯(lián)?系相關(guān)制度，與?地方主管部門、?建設(shè)單位、設(shè)計(jì)?單位、監(jiān)理單位?、分包單位等建?立良好的協(xié)調(diào)機(jī)?制;代表總包參?加業(yè)主、監(jiān)理、?設(shè)計(jì)召開的工地?協(xié)調(diào)會(huì)議;代表?總承包簽署發(fā)往?業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)?計(jì)的文件;簽署?向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)?送的綜合統(tǒng)計(jì)月?報(bào);主持工地總?分包例會(huì)，解決?工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)?題。3.主持?項(xiàng)目總體管理規(guī)?劃、質(zhì)量計(jì)劃、?施工組織設(shè)計(jì)的?審定;參與圖紙?會(huì)審;參與專項(xiàng)?施工方案以及各?項(xiàng)保證控制措施?的審定;主持項(xiàng)?目勞動(dòng)力、材料?（周轉(zhuǎn)工具）、?構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)?備、資金等年、?季、月、旬需用?量計(jì)劃的審定，?并負(fù)責(zé)組織、督?導(dǎo)實(shí)施。4依?據(jù)“項(xiàng)目管理目?標(biāo)責(zé)任書”的要?求，科學(xué)組織人?、財(cái)、物等各生?產(chǎn)要素，嚴(yán)格履?行工程承包合同?的工作內(nèi)容和產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)的約定，?并依據(jù)合同約定?主持專業(yè)項(xiàng)目分?包。對(duì)分包工程?的進(jìn)度、質(zhì)量、?安全、成本和文?明施工等管理目?標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總?承包簽署分包工?程款支付申請(qǐng)單?，以及簽收業(yè)主?發(fā)出的付款證書?。5.嚴(yán)格執(zhí)?行公司財(cái)務(wù)制度?，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算?、成本管理。主?持審定月度成本?分析報(bào)表，對(duì)各?項(xiàng)工程資金的回?收、開支進(jìn)行有?效控制。注重成?本信息反饋，及?時(shí)采取糾偏措施?。6.督導(dǎo)項(xiàng)?目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門?，向監(jiān)理、建設(shè)?單位及時(shí)辦理各?種簽證、工程款?項(xiàng)結(jié)算，以及索?賠事宜。7.?接受地方主管部?門對(duì)工程項(xiàng)目的?監(jiān)督、檢查;接?受上級(jí)職能部門?的審計(jì)，定期向?企業(yè)法定代表人?（或委托人）報(bào)?告工作。8.?負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)?收申請(qǐng)書的制作?和報(bào)審，參與竣?工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣?工后的工程保修?和項(xiàng)目管理工作?的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。?9.完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工作。?施工項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)（六）?>參加研究設(shè)?計(jì)方案，從施工?角度對(duì)設(shè)計(jì)提出?意見和要求。?>按總承包合同?條款，核實(shí)并接?受業(yè)主提供的施?工條件及資料，?如坐標(biāo)點(diǎn)、施工?用水、施工用電?交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)?施用地、運(yùn)輸條?件等。>編制?項(xiàng)目施工計(jì)劃，?根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度?計(jì)劃，組織編制?項(xiàng)目總體施工進(jìn)?度計(jì)劃。>按?照合同及總體施?工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行?施工準(zhǔn)備工作，?組織業(yè)主、施工?分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施?工的開工條件進(jìn)?行檢查。條件成?熟時(shí)提出“申請(qǐng)?工程施工開工報(bào)?告”，準(zhǔn)時(shí)開工?。>確定現(xiàn)場(chǎng)?的施工組織系統(tǒng)?和工作程序，商?定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)?責(zé)人。>組織?編制施工管理文?件，包括施工協(xié)?調(diào)程序，施工組?織設(shè)計(jì)，施工方?案，施工費(fèi)用控?制辦法，施工質(zhì)?量和hse管理?以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管?理等文件。>?會(huì)同項(xiàng)目控制部?制定施工工作執(zhí)?行效果測(cè)量基準(zhǔn)?，測(cè)定、檢查施?工進(jìn)展贏得值和?實(shí)耗值。>定?期召開施工計(jì)劃?執(zhí)行情況檢查會(huì)?，檢查分析存在?的問(wèn)題，研究處?理措施，按月編?制施工情況報(bào)告?。重大問(wèn)題及時(shí)?向項(xiàng)目經(jīng)理，工?程總承包企業(yè)和?業(yè)主報(bào)告。>?當(dāng)委托施工分包?商進(jìn)行施工時(shí)，?參與施工分包工?作，負(fù)責(zé)對(duì)分包?商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和?管理。>施工?任務(wù)完成后，組?織編制竣工資料?，提出“申請(qǐng)工?程交工報(bào)告”，?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦?理工程交工。?>試運(yùn)行考核階?段負(fù)責(zé)處理有關(guān)?施工遺留問(wèn)題，?或根據(jù)合同要求?進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。?>組織對(duì)項(xiàng)目?施工文件、資料?的整理歸檔，組?織編寫項(xiàng)目施工?完工報(bào)告。施?工項(xiàng)目經(jīng)理崗位?職責(zé)（七）一?、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?《建筑法》、《?合同法》和國(guó)家?有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法?令和制度以及公?司的安全生產(chǎn)制?度。貫徹“安全?第一、預(yù)防為主?”的方針，搞好?安全防范措施，?把安全工作落到?實(shí)處，在各種經(jīng)?濟(jì)承包中必須包?括安全生產(chǎn)，做?到講效益必須講?安全，抓生產(chǎn)首?先必須抓安全。?二、全面負(fù)責(zé)?本工程的一切事?務(wù)，認(rèn)真熟悉施?工圖紙、編制施?工組織設(shè)計(jì)方案?和施工安全技術(shù)?措施，建立統(tǒng)一?規(guī)格的“八牌一?圖”。會(huì)同項(xiàng)目?部相關(guān)人員精選?強(qiáng)有力的施工隊(duì)?伍，編制工程進(jìn)?度計(jì)劃及人力、?物力計(jì)劃和機(jī)具?、用具、設(shè)備計(jì)?劃，做到文明施?工。三、制定?適合本工程項(xiàng)目?的管理細(xì)則、方?案及措施，組織?職工按期開會(huì)學(xué)?習(xí)，合理安排、?科學(xué)引導(dǎo)、順利?完成本工程的各?項(xiàng)施工任務(wù)。?四、認(rèn)真履行《?建設(shè)工程施工合?同》條款，保證?施工順利進(jìn)行，?維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)?和經(jīng)濟(jì)利益。?五、根據(jù)本工程?施工現(xiàn)場(chǎng)情況合?理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)?平面圖，安排、?實(shí)施、創(chuàng)建文明?工地。要求布局?合理、經(jīng)濟(jì)。?六、編制本工程?總進(jìn)度計(jì)劃表和?月進(jìn)度計(jì)劃表及?各施工班組的月?進(jìn)度計(jì)劃表。?七、和工地相關(guān)?管理人員一起商?訂、制定和簽訂?本工地的單項(xiàng)工?程承包合同、材?料進(jìn)購(gòu)合同、勞?動(dòng)合同及零工的?處理商定。八?、安排、搞好分?項(xiàng)總承包的成本?核算（按單項(xiàng)和?分部分項(xiàng)）單獨(dú)?及時(shí)核算，并將?核算結(jié)果及時(shí)通?知承包隊(duì)的管理?人員，以便及時(shí)?改進(jìn)施工計(jì)劃及?方案，增創(chuàng)更高?效益。九、及?時(shí)向各班組下達(dá)?施工任務(wù)書及材?料限額領(lǐng)料單;?認(rèn)真記錄好項(xiàng)目?經(jīng)理臺(tái)賬。十?、深入實(shí)際了解?員工的生活、工?作和學(xué)習(xí)情況，?采納員工中的合?理化建議，妥善?解決好員工的后?顧之憂，保質(zhì)、?保量和按期完成?本工程的施工任?務(wù)。施工項(xiàng)目?經(jīng)理崗位職責(zé)（?八）1.在公?司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?ISO9002?質(zhì)量管理體系標(biāo)?準(zhǔn)。____?項(xiàng)目經(jīng)理是公司?在該工程項(xiàng)目的?代理人，代表公?司對(duì)工程項(xiàng)目全?面負(fù)責(zé)。3.?遵守國(guó)家和地方?政府的政策法規(guī)?，執(zhí)行公司的規(guī)?章制度和指令。?在該項(xiàng)目中代表?公司履行合同執(zhí)?行中的有關(guān)技術(shù)?、工程進(jìn)度、現(xiàn)?場(chǎng)管理、質(zhì)量檢?驗(yàn)、結(jié)算與支付?等方面工作。?4.主持制定項(xiàng)?目的施工組織設(shè)?計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及?總體計(jì)劃和年、?季、月施工進(jìn)度?計(jì)劃。5.深?入施工現(xiàn)場(chǎng)，處?理矛盾，解決問(wèn)?題。不斷完善經(jīng)?濟(jì)制度，搞好經(jīng)?濟(jì)效益，主持項(xiàng)?目盈虧分析。?6.搞好施工現(xiàn)?場(chǎng)管理和精神文?明建設(shè)，關(guān)心職?工生活，確保安?全生產(chǎn)，保障職?工人身、財(cái)產(chǎn)的?安全。依法參與?涉及職工利益的?重大決策，維護(hù)?職工利益，做好?困難補(bǔ)助工作，?并對(duì)病、傷、殘?職工的慰問(wèn)。?7.做好項(xiàng)目的?基礎(chǔ)管理工作，?保證各文件、資?料、數(shù)據(jù)等信息?準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞?和反饋，及時(shí)進(jìn)?行工程結(jié)算、清?算。8.完成?公司交辦的其它?工作。施工項(xiàng)?目經(jīng)理崗位職責(zé)?（九）___?_項(xiàng)目經(jīng)理是工?程質(zhì)量、安全生?產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人?，對(duì)所建工程項(xiàng)?目的質(zhì)量目標(biāo)和?安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)?進(jìn)度，成本控制?的實(shí)施負(fù)全面責(zé)?任。2.遵守?國(guó)家和地方政府?的政策、法規(guī)，?執(zhí)行公司的規(guī)章?制度和指令。自?覺保護(hù)公司和職?工的利益，加強(qiáng)?與公司、監(jiān)理公?司的合作，確保?公司下達(dá)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順?利完成。3.?在公司的領(lǐng)導(dǎo)下?，組建精干高效?的項(xiàng)目部管理班?子和施工班組，?并組織制定項(xiàng)目?經(jīng)理部各類管理?人員的職責(zé)權(quán)限?和各項(xiàng)規(guī)章制度?，定期向公司主?管經(jīng)理匯報(bào)工作?。4.主持制?定項(xiàng)目的施工組?織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)?劃、總體計(jì)劃和?年、季、月施工?進(jìn)度計(jì)劃。_?___組織和管?理進(jìn)入項(xiàng)目工地?的人力、物力和?機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)?與協(xié)調(diào)，及時(shí)解?決施工中出現(xiàn)的?各種問(wèn)題。6?.嚴(yán)格執(zhí)行公司?的質(zhì)量、安全保?證體系制度，建?立健全本項(xiàng)目詳?細(xì)的質(zhì)量、安全?體系，確保項(xiàng)目?按程序有效進(jìn)行?，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)?行分解，明確基?本要求，控制要?點(diǎn)，嚴(yán)格管理，?協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心?施工，確保目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。7.?負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管?理，降低生產(chǎn)成?本，認(rèn)真做好工?程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的進(jìn)度款催收?工作，杜絕不正?當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支?。8.搞好安?全生產(chǎn)，保障職?工人身、財(cái)產(chǎn)的?安全。___?_項(xiàng)目完工后，?及時(shí)搞好資產(chǎn)清?算和債權(quán)債務(wù)清?理工作，并向公?司提交清算結(jié)果?報(bào)告以便審計(jì)和?交接。施工項(xiàng)?目經(jīng)理崗位職責(zé)?（十）1.在?建筑公司總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)?責(zé)施工項(xiàng)目的組?織管理和團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)?家有關(guān)法律法規(guī)?，嚴(yán)格執(zhí)行公司?的各項(xiàng)規(guī)章制度?，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的?質(zhì)量、進(jìn)度、成?本、安全、文明?施工等管理目標(biāo)?的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總?責(zé)。2.建立?健全工作聯(lián)系相?關(guān)制度，與地方?主管部門、建設(shè)?單位、設(shè)計(jì)單位?、監(jiān)理單位、分?包單位等建立良?好的協(xié)調(diào)機(jī)制;?代表總包參加業(yè)?主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)?召開