物業(yè)客服半年工作總結(二篇)_第1頁
物業(yè)客服半年工作總結(二篇)_第2頁
物業(yè)客服半年工作總結(二篇)_第3頁
物業(yè)客服半年工作總結(二篇)_第4頁
物業(yè)客服半年工作總結(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第14頁共14頁物業(yè)客服?半年工作?總結伴?隨著神話?中“年”?的臨近,?我們告別?了任務繁?重的__?__年,?迎來了滿?懷希望的?____?年。承蒙?公司領導?的信任,?我于去年?年初被提?升為客服?中心主管??,F(xiàn)就過?去一年的?主要工作?進行回顧?、思考,?希翼于能?提煉經(jīng)驗?,更上臺?階。作?為業(yè)服中?心的主管?,我的工?作主要是?:整理?好各崗位?上的資料?并歸檔,?做好購水?電情況的?核對,并?及時補充?相關數(shù)據(jù)?,協(xié)助勝?基公司做?好數(shù)據(jù)的?完整補錄?,做好相?關費用的?催繳工作?,做好售?水電異常?情況的月?結統(tǒng)計并?上報,檢?查督促前?臺崗位的?接待工作?,落實規(guī)?定的任務?目標,協(xié)?助同事處?理好較為?復雜的售?水電業(yè)務?,協(xié)調(diào)與?業(yè)主較為?復雜的相?關業(yè)務,?以及負責?及時處理?各類投訴?與回訪等?等。一?年以來,?我認真落?實工作職?責,__?__物業(yè)?管理的各?項法規(guī)政?策,執(zhí)行?公司的有?關規(guī)章制?度,較好?的做了日?常接待工?作:首?先,團結?同事,樂?于助人,?較好的保?持了與公?司各同事?良好的人?際關系。?我始終認?為,如果?和同事的?關系都搞?不好,更?不要說去?和業(yè)主融?洽氣氛和?氣一團了?。作為領?班,我以?身作則,?嚴于律己?,起到較?好的表率?作用。與?全體文員?一起,團?結一致,?為我們前?臺各項接?待工作的?順利開展?,為讓業(yè)?主滿意作?出自己應?有的核心?作用。?其次,及?時做好新?員工的培?訓。前?臺文員一?直人數(shù)較?少,尤其?在去年底?今年初,?隨著__?__的相?繼離職,?給我們部?門的工作?銜接帶來?一定影響?。在及時?補充人員?后,通過?我手把手?的演示,?耐心詳細?的講解,?讓她們在?盡可能短?的時間內(nèi)?初步達到?了上崗要?求。在我?們高效、?有序的組?織下,能?夠輕重緩?急妥善處?理各項服?務工作。?另外,?及時組織?相關費用?的催收。?根據(jù)任?務分工,?我主要負?責住房與?門面物業(yè)?費的催繳?。每季度?首月上旬?督促物管?員對臨街?門面進行?物業(yè)費的?預繳工作?。此外?,及時對?相關數(shù)據(jù)?進行統(tǒng)計?整理。嚴?格實行痕?跡管理,?即徹底擺?脫過去事?情異常又?無記錄的?情況,所?有存在異?常的情況?都有書面?記錄,業(yè)?主簽字認?同。較好?的保持了?工作的連?貫性。及?時對單元?門維修業(yè)?主投訴建?議會議記?錄等進行?整理歸檔?。再有?,及時完?善物業(yè)管?理收費系?統(tǒng)。補錄?所有小區(qū)?的車庫雜?屋資料。?還有,?能按質(zhì)按?量完成公?司交代的?其他重要?工作。業(yè)?主滿意度?調(diào)查,清?理所有車?庫雜屋水?電費。?一年以來?,雖然我?的各項工?作都能取?得一定成?績,但我?知道自身?也存在很?多不足。?如對待復?雜問題的?處理上,?分析問題?解決問題?的能力還?有待提高?,作為領?班,個人?有時專注?于個人工?作,對前?臺的工作?形象尤其?是細節(jié)方?面還要加?強管理。?針對以?上問題,?今后我的?努力方向?是:首?先要加強?理論學習?,虛心請?教領導和?同事,進?一步提高?業(yè)務能力?,進一步?提高工作?效率;其?次要在嚴?謹、細致?上下功夫?,多投入?更多的精?力,抓好?團隊管理?,使自身?綜合能力?不斷得到?提高,使?公司的窗?口更加規(guī)?范高效。?另外,?我在__?__公司?工作的五?年多時間?里,積累?了許多工?作經(jīng)驗,?尤其是接?待業(yè)主服?務業(yè)主方?面,總結?起來有以?下幾個方?面的經(jīng)驗?和收獲:?(一)?只有擺正?自己的位?置,心態(tài)?平和,態(tài)?度謙虛,?才能又快?又好的做?好各項服?務工作,?贏得業(yè)主?的滿意;?(二)?只有牢固?樹立服務?意識,加?強溝通協(xié)?調(diào),才能?消除業(yè)主?的擔憂,?贏得業(yè)主?的信任。?最后,?感謝公司?領導的信?任。同時?相信我們?____?物業(yè)公司?在___?_年各項?工作能更?上一層樓?。物業(yè)?客服半年?總結報告?(二)?又一年要?過去了,?來到這做?物業(yè)的客?服工作,?可以說很?熟悉了,?雖然如此?,但是還?是感受到?這一年自?己也是有?很多的進?步,自己?的努力,?以及公司?組織了一?些培訓,?讓我學到?很多也是?去用到工?作里頭,?更好的為?業(yè)主們做?好工作,?去幫他們?解決問題?,處理好?事情,得?到肯定,?自己也是?來就這一?年服務的?一個工作?做個小結?。物業(yè)?的工作其?實還是蠻?多的,也?是挺瑣碎?的,剛開?年的疫情?其實也是?很影響了?我們的工?作,不過?業(yè)主們也?是理解,?為了防控?工作,認?真的配合?,我也是?積極的做?好自己該?做的,一?些的確要?去處理的?,也是安?排師傅上?面,但是?該做的防?控也是沒?有松懈,?為業(yè)主做?好服務來?讓他們滿?意就是我?本來該做?的工作,?此次疫情?也是讓整?個小區(qū)更?加的團結?起來。都?是愿意來?配合,也?是大大的?減輕了我?工作的負?擔,在疫?情漸漸緩?解之后,?業(yè)主們的?問題也是?堆積了很?多,不過?我也是認?真盡責,?一個個的?去處理做?好,做好?服務,得?到了認可?,之前的?工作也是?和業(yè)主們?熟悉了,?他們也是?愿意配合?。一年下?來,完成?了工作,?雖然有時?候的確有?些業(yè)主不?是那么的?好處理,?但是我都?是用我的?服務態(tài)度?,來做好?,雖然有?時候辛苦?,有時候?輕松但我?都是沒有?去放松。?工作的?開展做好?,自己也?是累積了?很多的工?作,對于?物業(yè)的熟?悉比之前?也是多了?,而且公?司組織了?一些培訓?,以及去?同行物業(yè)?公司的參?觀學習,?讓我也是?和同行的?交流里增?長了經(jīng)驗?,更清楚?,雖然這?份工作看?起來基礎?,但是也?是很鍛煉?人,我也?是感激能?繼續(xù)在這?個崗位做?下去。收?獲有,自?己的能力?也是看得?更清楚了?,明白自?己有些短?板,但是?也是要不?斷的學習?而彌補。?而這一年?,除了公?司的培訓?,自己也?是多和同?行交流,?一些問題?得到解決?,自己的?工作方式?也是有了?進一步改?善,對于?未來,我?也是更有?動力去做?好,更明?白還有很?長的路要?去走。?提升了能?力,做好?工作,這?一年過得?很是充實?,一些不?足看到了?,也是讓?我清楚來?年該如何?的做好工?作,清楚?自己要去?努力的方?向,很感?激,客服?的工作要?多一些認?可,那么?自己要繼?續(xù)的做好?,同時也?是感慨,?時間過得?太快,而?我也是要?更努力才?行,今后?工作崗位?中的事情?,對于我?來說也是?更多經(jīng)驗?的積累,?要做的更?好。物?業(yè)客服半?年總結報?告(三)?___?_年對于?____?物業(yè)來說?,可以說?是成長的?一年,發(fā)?展的一年?,我們在?不斷改進?和完善各?項管理機?制的一年?。在這當?中,物業(yè)?客服部的?工作得到?了公司領?導的關心?與支持,?同時也得?到了各兄?弟部門的?大力協(xié)助?,經(jīng)過全?體客服工?作人員一?年來的努?力工作,?各項工作?制度不斷?得到完善?和落實。?“服務至?上,用心?做事”的?理念銘刻?在每一位?客服工作?人員的腦?海,新年?已至,回?顧一年來?的客服工?作,有得?有失,現(xiàn)?將一年工?作總結如?下:本?年度客服?部___?_名員工?中有__?__位工?齡在半年?以內(nèi),也?是企業(yè)的?新鮮血液?,在加入?本部后,?以最短的?時間內(nèi),?掌握本部?工作程序?,以最快?的速度適?應崗位工?作,客服?部員工認?真學習崗?位知識,?及時解答?業(yè)主疑問?。年度接?待來電來?訪萬余次?,客服員?登門走訪?業(yè)主__?__余戶?,投放各?類通知_?___余?份。截止?____?年___?_月底,?辦理接房?____?戶,辦理?裝修__?__戶,?現(xiàn)小區(qū)在?住人數(shù)_?___余?戶。本?年度物業(yè)?費收繳情?況;現(xiàn)1?,2,_?___期?物業(yè)費用?收取的日?期,分為?四個階段?,給物業(yè)?費的收取?增加了一?定的難度?。進入_?___月?份以來,?客服部對?拖欠物業(yè)?費的業(yè)主?進行了電?話提示的?催繳工作?,要求業(yè)?主以匯款?和柜臺結?算的方式?進行繳納?物業(yè)費用?,對現(xiàn)居?住在小區(qū)?惡意拖欠?物業(yè)費的?業(yè)主,進?行提示。?限期及?停辦一切?服務項目?的措施催?繳物業(yè)費?,在物業(yè)?費的催繳?過程中,?雖然我們?的客服員?遭到了業(yè)?主的不理?解與語言?攻擊,但?客服員都?能以服務?至上的工?作態(tài)度為?業(yè)主進行?解說。截?止___?_月底,?已繳納物?業(yè)費業(yè)主?____?戶,占總?體的__?__%。?這個成績?是和我們?每一位客?服員的努?力分不開?的。為?了保證小?區(qū)業(yè)主能?夠正常乘?坐班車,?杜絕外小?區(qū)人員乘?坐,浪費?小區(qū)資源???头?對業(yè)主乘?車卡的發(fā)?放進行了?規(guī)范管理?,發(fā)卡時?嚴格核對?業(yè)主信息?,限一戶?一卡,對?車卡充值?的業(yè)主進?行身份核?對,掛失?補卡等都?做到了登?記備案,?控制了乘?車卡的外?流問題。?在___?_年中,?業(yè)主主要?報修項為?外墻滲水?,飄窗進?水未裝修?房屋有水?滲入樓下?,洗手間?下水管漏?水等問題?,及門鎖?,窗等常?見問題,?走廊照明?,電梯停?用等。以?上問題客?服部都已?及時上報?及時派工?及時給予?解決,并?做好回訪?工作。?盡管本部?門總體工?作取得了?良好的成?績,但仍?存在一些?問題,為?了進一步?做好明年?工作,現(xiàn)?將本部門?存在的問?題如下:?員工的業(yè)?務素質(zhì)和?服務水平?偏低,主?要表現(xiàn)在?處理問題?的技巧和?方法不夠?成熟,應?對突發(fā)事?件的經(jīng)驗?不足,在?服務中的?職業(yè)素養(yǎng)?不是很高?。協(xié)調(diào)處?理問題不?夠及時妥?善,在投?訴處理,?業(yè)主意見?建議,業(yè)?主求助方?面,欠缺?部門協(xié)調(diào)?,跟進和?報告。?____?年工作計?劃和重點?:___?_年我部?重點工作?為,進一?步提高物?業(yè)費收費?水平,在?____?年的基礎?上,提高?____?至___?_個百分?點,部門?管理基本?實行制度?化,員工?責任心和?服務水平?有顯著提?高,各項?服務工作?有序開展?,業(yè)主滿?意率有所?提高,加?強部門培?訓工作,?確??头?業(yè)務水平?提高,密?切配合各?部門工作?,及時妥?善處理業(yè)?主糾紛和?意見建議?。同時?希望能有?機會到比?較成熟的?社區(qū)學習?,掌握更?好的服務?意識,提?高自身的?專業(yè)水平?。新的一?年,已經(jīng)?到來,希?望我們團?隊每一位?珍惜在一?起的和諧?氣氛,創(chuàng)?造更多的?驚喜與超?越,更好?的發(fā)揮團?隊精神,?以“業(yè)主?無抱怨,?服務無遺?憾,管理?無盲點,?工程無隱?患”為工?作目標,?客服部全?體以更飽?滿的精神?去面對新?的一年,?共同努力?為___?_物業(yè)公?司譜寫嶄?新輝煌的?一頁。?物業(yè)客服?半年總結?報告(四?)我是?____?物業(yè)公司?的客服主?管。我的?工作主要?包括:_?___會?所接待大?廳固定資?產(chǎn)的管理?,水吧服?務的管理?,保安、?保潔的管?理,會所?水、電相?關工作的?管理,以?及小區(qū)其?它后勤工?作等等。?物業(yè)工作?是整個公?司正常運?行的后勤?保障系統(tǒng)?,工作內(nèi)?容雖然龐?雜,但是?在同事們?的共同努?力下,順?利的完成?了本年度?的各項任?務。今年?已經(jīng)尾聲?,現(xiàn)在我?對自己本?年度的工?作簡單作?以總結。?一、接?待大廳資?產(chǎn)管理?定期清查?轄區(qū)的固?定資產(chǎn),?對有問題?的硬件設?施及時聯(lián)?系維修維?護。為美?化大廳環(huán)?境,今年?特別更換?了花藝擺?件,新增?了沙發(fā)墊?和小地墊?。讓來訪?人員在休?息的片刻?也能感受?到公司的?人性化。?二、水?吧服務管?理為了?提高水吧?的服務品?質(zhì),今年?水吧也做?了人員的?調(diào)整。干?凈、整潔?是水吧的?基本要求?。今年以?來要求水?吧服務人?員必須統(tǒng)?一制服,?制服需保?持整潔。?服務臺每?天至少每?天清理三?次,客人?離開后及?時清理茶?幾,確保?休息區(qū)的?整潔。為?保證水吧?的服務質(zhì)?量制定了?《水吧管?理制度》?。經(jīng)過今?年的調(diào)整?和完善,?今年共成?功接待客?人___?_人次,?并配合公?司多次宣?傳接待工?作。三?、保安管?理保安?工作是確?保公司辦?公區(qū)域內(nèi)?人員、財?產(chǎn)安全的?根本保障?。今年來?各保安員?嚴格執(zhí)行?《保安管?理制度》?,全年內(nèi)?沒有出現(xiàn)?任何重大?安全事故?,順利的?完成公司?本年度的?安全保衛(wèi)?任務。因?為保安部?都是男同?事,他們?多次熱心?幫助兄弟?部門,搬?東西并積?極配合公?司的外宣?工作,從?不言累,?在此我也?十分感謝?他們。?四、保潔?管理保?潔工作是?整個公司?最臟最累?的工作,?為了給大?家提供一?個舒適的?工作環(huán)境?。今年以?來,每位?保潔員都?勤勤懇懇?、任勞任?怨。為了?讓來訪客?戶給公司?留下更好?的印象,?他們從無?怨言。今?年以來對?保潔工作?更是嚴格?要求,嚴?格依照《?保潔管理?制度》做?好每個小?細節(jié),并?通過和保?潔人員的?多次面談?,提高了?保潔員的?服務意識?。五、?水電管理?水電管?理是公司?正常辦公?的基本要?求,今年?以來由于?多種客觀?原因,辦?公區(qū)域多?次停電,?影響了正?常辦公。?這還需要?公司領導?及時的外?部接洽以?解決此問?題。但是?通常辦公?區(qū)域的燈?管、開關?及其它用?電設備出?現(xiàn)問題,?我們都能?在第一時?間進行更?換和維修?,確保辦?公區(qū)域的?用電設備?的正常運?行。在?我看來,?這是短暫?而又漫長?的一年。?短暫的是?我還來不?及掌握的?工作技巧?與專業(yè)知?識,時光?已經(jīng)流逝?;漫長的?是要成為?一名優(yōu)秀?的客服人?員今后的?路必定很?漫長。?物業(yè)客服?半年總結?報告(五?)暮雨?朝云年暗?換,長溝?流月去無?聲,流光?如白駒過?隙,不覺?間來到_?___花?園___?_物業(yè)客?服部已兩?年多了。?____?年對于_?___物?業(yè)客服部?來說,可?以說是繼?續(xù)發(fā)展爭?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服?務的一年?,我們在?不斷改進?完善各項?工作的同?時,迎來?了全新的?力量加入?我們的團?隊,打造?堅實果敢?的團隊精?神是我們?不懈的追?求。在這?之中,客?服部的工?作得到了?公司領導?的關懷和?大力支持?,各項工?作制度不?斷得到完?善和落實?,“客戶?至上,誠?信為人,?用心做事?”的理念?在經(jīng)理的?倡導下已?經(jīng)深入人?心,融入?每一個客?服工作人?員平常的?工作生活?之中。新?年將至,?回顧這一?年來的工?作,有得?有失。現(xiàn)?將一年來?的個人工?作總結如?下:一?、深化落?實認識公?司各項規(guī)?章制度和?客服助理?的崗位職?責制度。?在__?__年初?步完善的?各項規(guī)章?制度的基?礎上。_?___年?根據(jù)領導?提出“一?年打基礎?,二年上?層次,三?年創(chuàng)優(yōu)秀?”的指示?精神,不?斷學習和?掌握物業(yè)?管理相關?法規(guī)、服?務收費標?準,熟悉?小區(qū)業(yè)主?及設施、?設備的基?本情況。?____?年致力于?全心全意?提高團隊?配合協(xié)作?意識,在?公司領導?的帶領下?朝著服務?創(chuàng)優(yōu)的目?標不斷進?發(fā),并取?得了廣大?業(yè)主的廣?泛支持理?解和積極?地肯定贊?揚。二?、深刻了?解掌握園?區(qū)整體工?程基本情?況,理論?聯(lián)系實際?,積極參?與學習與?培訓。?自___?_年__?__月開?始交房以?來,園區(qū)?整體一期?工程已完?工___?_棟,共?計___?_戶住宅?,共__?__單元?。二期工?程已完工?____?棟,共計?____?戶住宅,?共___?_單元。?總體上已?收樓__?__棟,?辦理入住?____?戶,其中?具備辦理?入住條件?共___?_戶,未?辦理入住?手續(xù)為_?___戶?。閑置房?屋共計_?___戶?,其中空?置房__?__戶,?樣板間_?___戶?,工程抵?款___?_戶,施?工單位辦?公借用_?___戶?,具備辦?理入住條?件未辦理?入住__?__戶。?自覺接?受品質(zhì)部?的培訓與?考核,掌?握客服部?基本作業(yè)?程序,在?學習與工?作中培養(yǎng)?高度的責?任感和敬?業(yè)精神,?力爭工作?認真細致?,對業(yè)主?家維修事?項積極與?施工單位?聯(lián)系,同?時及時反?饋回訪業(yè)?主。三?、落實客?服助理崗?位職責,?及時完成?對客戶的?服務及領?導交給的?其他工作?任務。?1、每月?完成一次?對空置房?的巡檢與?記錄工作?,發(fā)現(xiàn)設?備設施及?處理隱患?____?起,糾正?違規(guī)、違?反裝修管?理規(guī)定,?在日檢責?任區(qū)內(nèi)情?況時下發(fā)?整改通知?____?份,其中?包括,裝?修垃圾堆?放、責任?區(qū)域內(nèi)衛(wèi)?生、業(yè)主?占用公共?區(qū)域、業(yè)?主私自改?動設備設?施、空調(diào)?機位雜物?堆放和懸?掛廣告條?幅等情況?。2、?負責跟進?園區(qū)防水?報修維修?處理工作?,現(xiàn)場漏?水情況查?看并作整?理記錄,?通知施工?單位維修?處理各類?滲水、漏?水共計戶?,其中維?修產(chǎn)生損?失并要求?恢復及賠?償客戶已?上報部門?經(jīng)理逐級?上報妥善?處理解決?。3、?責任區(qū)域?內(nèi)土建水?暖報修聯(lián)?系處理工?作隨時與?施工單位?溝通,處?理率達到?____?%以上,?其余為業(yè)?主在裝修?過程中自?留隱患造?成,已做?好業(yè)主溝?通解釋處?理工作。?4、負?責園區(qū)護?欄及護欄?玻璃問題?處理維修?結果跟進?工作,已?多次聯(lián)系?施工方維?修未果,?至今仍有?____?戶業(yè)主家?相關問題?未得到妥?善處理。?5、為?提高創(chuàng)新?優(yōu)質(zhì)服務?給廣大業(yè)?主帶來更?舒適溫馨?的居住生?活環(huán)境,?積極開展?____?年___?_區(qū)物業(yè)?服務費用?收取工作?(延期違?約交樓產(chǎn)?生違約抵?扣物業(yè)費?正處于理?賠期,不?計算在內(nèi)?),b5?已到期_?___戶?,現(xiàn)已催?繳收取_?___戶?,b2已?到期__?__戶,?現(xiàn)已繳納?____?戶。其中?未繳納業(yè)?主除居住?外地未裝?修空置現(xiàn)?住房需繼?續(xù)做催繳?解釋工作?,還有部?分業(yè)主對?前期工程?維修遺留?問題有異?議,現(xiàn)階?段工作重?點需多傾?向于專門?跟進維修?處理施工?遺留問題?,達到業(yè)?主滿意確?保物業(yè)服?務費用的?順利收取?。四、?推陳出新?不斷提升?自身素養(yǎng)?,提高服?務品質(zhì)。?業(yè)主的?滿意就是?物業(yè)服務?的終極目?標,在工?作中磨礪?塑造自我?性格,提?升自身心?理素質(zhì)。?對于社會?工作經(jīng)驗?不豐富的?我而言,?工作中不?免遇到各?種各樣的?阻礙和困?難,但在?領導和同?事的幫助?和關懷和?包容下,?尤其是丁?經(jīng)理的悉?心教導下?,敢于挑?戰(zhàn),性格?也進一步?沉淀下來?很多。?工作生活?中體會到?了細節(jié)的?重要性。?細節(jié)因“?小”而常?被忽視,?常使人感?到繁瑣,?無暇以顧?。所以更?要時刻牢?記領導強?調(diào)的“服?務細化,?從細節(jié)中?產(chǎn)生回報?與效益”?。__?__年是?我不斷探?索,也是?自我追尋?的一年,?在未來_?___年?全新的一?年里,我?要努力改?正過去一?年工作中?的缺點,?不斷提升?、加強以?下幾方面?:1、?繼續(xù)加強?學習物業(yè)?管理的基?本條例,?了解掌握?相關法律?法規(guī)。?2、加強?文案、表?格數(shù)據(jù)等?基本工作?技能,熟?悉了解相?關物業(yè)管?理案例解?析。3?、進一步?改善自我?性格,提?高工作耐?心度,更?加注重細?節(jié),加強?工作責任?心和培養(yǎng)?工作積極?性。4?、多與領?導、同事?溝通學習?,取長補?短,提升?能力,跟?上公司前?進步伐。?不去想?是否能夠?成功,既?然選擇了?遠方便只?顧風雨兼?程。不管?身后會不?會襲來寒?風冷雨,?既然目標?是地平線?留給世界?的只能是?背影。啟?程,才會?到達理想?和目的地?,拼搏,?才會獲得?輝煌的成?功,播種?,才會有?收獲。追?求,才會?品味堂堂?正正的人?生。振奮?自我,在?公司領導?的帶領下?,披荊斬?棘在新的?一年里創(chuàng)?造更輝煌?的成績。?物業(yè)客?服半年工?作總結(?二)一?、接待大?廳資產(chǎn)管?理定期?清查轄區(qū)?的固定資?產(chǎn),對有?問題的硬?件設施及?時聯(lián)系維?修維護。?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論