廣告策劃格式編導通用

第頁共頁最新廣告籌劃格式編導通用廣告籌劃格式編導篇一其他促銷策略等欄目。其中廣告目的一欄又分為知名度、理解度、喜歡度、購置愿意度等小欄目。一般不把詳細銷售量或銷售額作為廣告目的。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數(shù)值，它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、效勞等因素的影響。這種廣告籌劃書比擬簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言表達的廣告籌劃書，運用廣泛。這種把廣告籌劃意見撰寫成書面形式的廣告方案，因此又稱廣告方案書。人們通常所說的廣告方案書和廣告籌劃書實際是一回事，沒有什么大的差異。一份完好的廣告籌劃書至少應包括如下內容：1、前言;2、市場分析^p;3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;4、廣告對象或廣告訴求;5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);6、廣告策略;7、廣告預算及分配;8、廣告效果預測。1、前言局部，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目的，必要時還應說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部方案的搞要，它的目的是把廣告方案的要點提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和理解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對籌劃的某一局部有疑問時，能通過翻閱該局部迅速理解細節(jié)，這局部內容不宜太長，以數(shù)百字為佳，所以有的廣告籌劃書稱這局部為執(zhí)行【摘要】：^p。2、市場分析^p局部，一般包括四方面的內容：(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析^p;(2)產(chǎn)品分析^p;(3)市場分析^p;(4)消費者研究;撰寫時應根據(jù)產(chǎn)品分析^p的結果，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析^p的情況，把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進展比擬，并指出消費者的愛好和偏向。假如有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改良或開發(fā)建議。有的廣告籌劃書稱這局部為情況分析^p，簡短地表達廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對產(chǎn)品、消費者和競爭者進展評估。3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點局部，一般應根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結果，說明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深入的印象。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購置興趣，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購置習慣。有的廣告籌劃書在這局部內容中增設促銷活動方案，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動方案作為單獨文件分別處理的。4、廣告對象或廣告訴求局部，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結果，列出有關人口的分析^p數(shù)據(jù)，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)局部，應確定目的市場，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。6、廣告策略局部，要詳細說明廣告施行的詳細細節(jié)。撰文者應把所涉及的.媒體方案明晰、完好而又簡短地設計出來，詳細程度可根據(jù)媒體方案的復雜性而定。也可另行制定媒體籌劃書。一般至少應清楚地表達所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體方案。假如選用多種媒體，那么需對各類媒體的刊播及如何穿插配合加以說明。7、廣告預算及分配局部，要根據(jù)廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調研、設計、制作等費用。也有人將這局部內容列入廣告預算書中專門介紹。8、廣告效果預測局部，主要說明經(jīng)廣告主認可，按照廣告方案施行廣告活動預計可到達的目的。這一目的應該和前言局部規(guī)定的目的任務相照應。在實際撰寫廣告籌劃書時，上述八個局部可有增減或合并分列。如可增加公關方案、廣告建議等局部，也可將最后局部改為完畢語或結論，根據(jù)詳細情況而定。寫廣告籌劃書一般要求簡短。防止冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量防止再三再四地重復一樣概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告方案時，不要使用許多代名詞。廣告籌劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告籌劃書在每一局部的開場最好有一個簡短的【摘要】：^p。在每一局部中要說明所使用資料的來，使方案書增加可信度。一般說來，廣告籌劃書不要超過二萬字。假如篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的方法解決。在撰寫過程中，視詳細情況，有時也將媒體籌劃、廣告預算、總結報告等局部專門列出，形成相對獨立的文案。隨后分而述之。廣告籌劃寫作格式一、市場分析^p1、目前的市場規(guī)模;2、目前的市場占有率;3、市場將來的潛力;4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀;5、各競爭品牌情況。二、消費者分析^p1、購置量與購置頻率;2、購置時間與地點;3、購置動機;4、品牌轉換情況;5、品牌忠誠度;6、消費者使用產(chǎn)品狀況。三、產(chǎn)品分析^p1、產(chǎn)品壽命周期;2、產(chǎn)品的品質與功能;3、產(chǎn)品的價格;4、包裝;5、產(chǎn)品的旺季與淡季;6、產(chǎn)品的替代性。四、企業(yè)分析^p1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;2、該企業(yè)給消費群眾的印象;3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與優(yōu)勢;4、該產(chǎn)品在公司里的地位。五、推廣分析^p1、與競爭品牌廣告的比擬分析^p;2、與競爭品牌人員銷售的比擬分析^p;3、與競爭品牌促銷的比擬分析^p;4、與競爭品牌效勞的比擬分析^p;5、與競爭品牌公關的比擬分析^p;6、問題點。六、市場場策略七、廣告策略八、廣告表現(xiàn)九、媒體策略十、附件一、市場分析^p1、目前的市場規(guī)模;2、目前的市場占有率;3、市場將來的潛力;4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀;5、各競爭品牌情況。二、消費者分析^p1、購置量與購置頻率;2、購置時間與地點;3、購置動機;4、品牌轉換情況;5、品牌忠誠度;6、消費者使用產(chǎn)品狀況。三、產(chǎn)品分析^p1、產(chǎn)品壽命周期;2、產(chǎn)品的品質與功能;3、產(chǎn)品的價格;4、包裝;5、產(chǎn)品的旺季與淡季;6、產(chǎn)品的替代性。四、企業(yè)分析^p1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;2、該企業(yè)給消費群眾的印象;3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與優(yōu)勢;4、該產(chǎn)品在公司里的地位。五、推廣分析^p1、與競爭品牌