公司管理體系和流程課件

公司管理體系和流程山東XX公司建設運作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎管理體系管理體系和流程方案(討論稿)北京睿博企業(yè)管理咨詢機構2009年10月XX有限公司流程目錄(一)級流程戰(zhàn)略決策工作流程涉及部門的多少產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃分廠生產(chǎn)計劃部門費用預算力資源規(guī)劃制度文件制定制定流程技術研究流程管理流程管理流程管理流程實施管理流程部門費用預算項目實施流程流程分廠安全管理流程課整管理流程人員招聘錄用管理近程客戶服務管理洲程街產(chǎn)品開發(fā)流程|設備巡檢管理流程財務報銷流程員工培訓管理流程會議組織工作流程客戶信息管理流程設備研發(fā)制進流程質量管理流程員工借款管理流程1福欄劃三級流程進貨檢驗流程最終檢驗流程設備大修流程采購管理流程外協(xié)加工管理流程物領用管理流程北京睿博企業(yè)管理咨詢機構XX有限公司流程目錄(二)級流程產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制度文件制定制定流程技術研究流程分廠生產(chǎn)計劃部門費用預算力資源規(guī)劃管理流程管理流程管理流程實施管理流程/性涉及部門的多少貨流程技術情報管理流程客車使用流程生產(chǎn)統(tǒng)計流程勞動合同簽訂流程印章使用管理流程生產(chǎn)管理流程成本核算流程人員離職管理流程小車管理流程設備日常檢修流程內(nèi)部審計管理流程打印管理近程四級流程設備日常保養(yǎng)流程銷售統(tǒng)計流程廠現(xiàn)場工藝管理流程銷售開票流程北京睿博企業(yè)管理咨詢機構信息傳遞和各種活動之間的支持關系市場信息經(jīng)營目標提供信息或提出要求銷售計劃采運輸」超供支持、幫助達成生產(chǎn)計劃生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)安全管理生產(chǎn)實施設備檢驗及管理質量檢驗財務管理人力資源管理行政后勤北京睿博企業(yè)管理咨詢機構流程圖繪制標識存檔該標識代表一個文檔在此處需要被存檔。流程參見該標識用于指示從一個流程轉向下一個流程流程操作:該標識用于指示一項需要人工處理的活動,例如手工處理一個文件(如手寫的采購單),或人工檢查一個文件。北京睿博企業(yè)管理咨詢機構流程圖繪制標識決定批復該菱形框代表一個決定或批復。它給人以強烈的視覺提示,即此處需要作出決定或批復。該標識經(jīng)常用在流程欄中。其右方聯(lián)接“否”的情況,下方聯(lián)接“是”的情況流流向箭頭代表任務執(zhí)行時的次序,它們引導著流程。流向從左到右代表輸入被接收并被處理;流向從上到下代表任務被完成。開始/結束該標識用以表示一個流程的開始和結束。北京睿博企業(yè)管理咨詢機構戰(zhàn)略決策工作流程流程戰(zhàn)略決策工作流程流程文件編號本流程共1頁之第1頁生效日期流程協(xié)調控制部門:董事會總責任人:董事長制訂人:蘋事會高層領導相關部門責任人備注戰(zhàn)略意向行業(yè)信息信息匯總內(nèi)部資源分析綜合研究總經(jīng)理召集決策會議o參會人員由董事長包括公司高層形成戰(zhàn)略方案戰(zhàn)珞方案執(zhí)行20039北京睿博企業(yè)管理咨詢機構產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程流程產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程流程文件編號本流程共1頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調控制部門銷售中心總責任人銷售中心經(jīng)理制高層管理銷售中心研究所貴任人產(chǎn)能力報新產(chǎn)品開發(fā)狀況報告協(xié)同相關部門草銷售中心產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃草案匯集有關部門修改草案銷售中心技術研究流產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃20039北京睿博企業(yè)管理咨詢機構銷售計劃執(zhí)行管理流程(一)流程銷告計劃執(zhí)行管理流程流程文件編號本流程共2頁之第1頁生效日期流程協(xié)調控制部門銷售中心責任人銷售中心經(jīng)理|制訂銷售中心各分廠責任人市場預測↓生產(chǎn)計劃管理流程銷售預測匯總區(qū)域銷售分廠產(chǎn)品生產(chǎn)管理流程銷售總計劃銷售中心經(jīng)理銷售計劃經(jīng)理審核革事會批準年度銷售總計劃存檔月度銷售計劃發(fā)貨流程成品倉庫管理員20039北京睿博企業(yè)管理咨詢機構銷售計劃執(zhí)行管理流程(二)流程銷告計劃執(zhí)行管理流程流程文件編號本流程共2頁之第2頁生效日期流程協(xié)調控制部門銷售中心責任人銷售中心經(jīng)理|制訂銷售中心財務部責任人備注銷售開票統(tǒng)計員貨款回收總帳會計結帳單20039北京睿博企業(yè)管理咨詢機構

1、最靈繁的人也看不見自己的背脊?！侵?/p>

2、最困難的事情就是認識自己?！?/p>