服務企業(yè)工作總結(jié)匯總(十三篇)

第頁共頁包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)效勞企業(yè)工作總結(jié)匯總(十三篇)包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)效勞企業(yè)工作總結(jié)篇一〔一〕發(fā)揮了融資擔保平臺作用，業(yè)務經(jīng)營步入正規(guī)〔二〕、健全完善了各項規(guī)章制度，業(yè)務操守合規(guī)標準作為高風險的擔保業(yè)，經(jīng)營的是信譽，管理的是風險，重點在管理風險上。沒有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度，科學的業(yè)務操作流程是不可能在控制風險的前提下保障業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)健開展的。今年以來，我們繼續(xù)把健全法人治理構(gòu)造、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強公司管理的頭等大事來抓。一是嚴格按照《公司法》，依法設立了公司股東會、董事會、監(jiān)事會，實行董事會領(lǐng)導下的董事長負責制，并根據(jù)業(yè)務需要設立擔保業(yè)務部和綜合業(yè)務部。二是公司參考國內(nèi)做得比擬好的擔保公司、銀行業(yè)的風險管理經(jīng)歷，結(jié)合自身的實際，制定完善了一系列的業(yè)務操作細那么、管理方法與規(guī)章制度。先后制定了《擔保資金管理方法》、《擔保評審委員會工作方法》、《擔保公司人力資管理方法》、《擔保業(yè)務操作規(guī)程》、《擔保公司風險控制方法》、《擔保工程調(diào)查施行細那么》、《擔保工程審查施行細那么》、《反擔保管理方法》、《擔保工程保后管理施行細那么》、《擔保公司檔案管理方法》、《擔保公司財務管理制度》等等。三是在操作流程上，強調(diào)標準化管理，不斷完善擔保業(yè)務操作標準文本。公司制定了《襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金交融作協(xié)議項下?lián)ＹJ款業(yè)務操作流程》，從客戶咨詢階段的《擔保申請書》到調(diào)查審批階段的《擔保調(diào)查報告提要格式》、《擔保工程評審表》《擔保工程審批表》，以及《擔保意向函》、《正式擔保函》等都進展了不斷完善，使業(yè)務操作更加標準、有序，有效防范了操作風險。四是建立審保別離制度。各部門各環(huán)節(jié)都互相獨立制約。公司縱向?qū)嵭袀€人負責制，橫向?qū)嵭胁块T審查責任制。每個擔保工程審查都有不同部門同時進展，通過制度標準工程流程與審批程序。而對于工程風險防范，公司建立了包括保前評估，保中控制，保后檢查跟蹤，直到擔保責任解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系，嚴格按業(yè)務流程操作。同時推進工程評審制度，專門聘請財會、金融、法律、機械、農(nóng)牧科技等方面20多名專家人員參與工程評審，包括工程擔保措施的設置和落實、合同起草和簽訂、工程動態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過程?！踩巢粩鄩汛罅藫８疽?guī)模，資本構(gòu)成豐富多元化?！菜摹撤e極參與了政府中心工作，受到重視和支持?！参濉辰⒘孙L險防控機制，防范經(jīng)營風險趨于制度化。我們始終把防控風險作為開展擔保工作的核心，每一筆擔保貸款，都必須采取反擔保措施。一是實行資產(chǎn)抵押、權(quán)利質(zhì)押反擔保。二是企業(yè)所有股東個人承當保證反擔保責任。三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類企業(yè)互保聯(lián)保。四是按擔保額度的5—10%收取企業(yè)風險保證金。目前兩金已達近40萬元。五是對于無任何反擔保措施和流通型企業(yè)，實行銀行賬戶共管，公司派專職人員全程監(jiān)控其資金的使用、原料及產(chǎn)成品的收買和銷售及貨款的回收。六是審保別離，科學決策。標準擔保業(yè)務各個流程中所涉及的工程調(diào)查、工程審查、工程評審、工程審批、保后跟蹤、代償支付等各個環(huán)節(jié)責任人的行為，建立橫向平行制衡的約束機制。七是建立工程責任制度，嚴格責任監(jiān)視和責任追究。每個工程都簽訂擔保工程責任書，第一責任人為工程主辦調(diào)查人。由于公司各種防范風險措施到位，擔保貸款到期的5個工程，全部按時歸還了貸款，解除了擔保責任，沒有出現(xiàn)代償損失。〔六〕廣泛宣傳擔保平臺的作用，提升了公司的形象。一是利用會議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大會契機，邀請到了市委、市政府及各縣〔市〕區(qū)有關(guān)領(lǐng)導、市農(nóng)辦、經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行、國資委、財局、工商、稅務等部門負責人以及新老股東代表參加會議座談。尤其是政府劉德政市長代表市委、市政府所作的重要講話，其中還點名要求市農(nóng)辦和國資委要進一步加強對擔保公司的指導、協(xié)調(diào)、效勞，幫助解決實際問題；市紀委、地稅要積極幫助擔保公司辦理營業(yè)稅減免手續(xù)，爭取上級財政部門的扶持；市財政局要根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，幫助建立風險補償機制，使與會代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展的喜人形勢，理解了擔保公司支持龍頭企業(yè)觸資擔保的驕人業(yè)績和重要作用，從而加深了對擔保公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開展不可或缺的位置和將來開展前景。會上新老股東還紛紛表示要實在支持，加大股份注入，并現(xiàn)場簽約認繳500萬元。二是利用文件宣傳。以公司文件《關(guān)于支持生豬消費開展的意見》上報市委、政府，受到市委、政府領(lǐng)導重視和批示，成為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請貸款擔保的有效指南。《積極發(fā)揮擔保平臺，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展》登載在市政府公報上，對宣傳和提升公司形象、地位、作用以及知名度都發(fā)揮了積極的影響作用。三是直接深化企業(yè)宣傳。今年以來，公司屢次組織員工深化全市7縣市60多家企業(yè)宣傳政策和調(diào)查研究，設立問題解答聯(lián)絡人提供咨詢和經(jīng)營籌劃效勞?！财摺吃鷮嵈蛟炝藛T工隊伍，業(yè)務精干工作高效。高素質(zhì)的員工，穩(wěn)定團結(jié)的職工隊伍建立，是公司持續(xù)開展的根本保障。為此，擔保公司特別重視人才隊伍的建立。一是嚴把進人關(guān)。按照資本金額度實行定編、定人、定崗、定責，所需人員一律面向社會公開招聘。目前，公司已正式招聘的4名工作人員都是金融財會專業(yè)人才。另聘請具有財會、金融、機械等方面的專家20多名，作為擔保評審委員會非常設專門機構(gòu)專家人員，參與擔保工程的調(diào)查評估等工作。二是組織員工結(jié)合實際健全了包括公司《章程》、《擔保資金管理方法》、《擔保業(yè)務操作流程》等較為全面、標準的業(yè)務操作方法和規(guī)章制度，以保證公司經(jīng)營規(guī)標準平安。三是加強學習，進步素質(zhì)。公司定期組織員工學習國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，學習擔保理論法律法規(guī)，學習公司規(guī)章制度、業(yè)務操守，并按月或按季進展考試考評，將學習成績納入員工個人業(yè)債進展考核。通過對員工進展全方位的培訓和學習考核，不僅公司各項業(yè)務經(jīng)營出現(xiàn)了令人鼓舞的場面，而且隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、政策理論程度以及實際工作綜合才能都得到了顯著的提升?！惨弧硰娀瘍蓚€工程是做大擔保平臺的核心內(nèi)容。今年雖然立項較多，但潛力更大，時機更多。一是立足于多受理工程。工程承載著時機，承載著效能。工程越多項選擇擇面越大，進入可能性越大；二是涉足高端產(chǎn)業(yè)工程。立項受保高價值產(chǎn)業(yè)就是減少弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的擔保風險，保護擔保資金的合規(guī)合法運轉(zhuǎn)。特別是要處理好政策性與風險控制的關(guān)系，既強調(diào)政策職能又要防止超才能的風投業(yè)務；同時，要處理好進步效勞與經(jīng)營效益的關(guān)系，實在進步效勞質(zhì)量和社會效益，替企業(yè)解困、幫政府補位、對股東負責?！捕秤H密三個關(guān)系是做強擔保業(yè)務的關(guān)鍵所在。一是親密與市委、市政府及相關(guān)部門的指導關(guān)系。從政策、信息、資金上多聯(lián)絡勤匯報，把整個業(yè)務經(jīng)營置于領(lǐng)導的視線內(nèi)，獲得更多的關(guān)心和扶持。二是親密與農(nóng)發(fā)行的合作關(guān)系。農(nóng)發(fā)行信貸資金雄厚，客戶資豐富，業(yè)務經(jīng)營標準，過去合作富有成效，如今更應一如既往地爭取業(yè)務經(jīng)營和合作關(guān)系有更多更好的開展，走擔保、銀行、企業(yè)經(jīng)營多方共贏之路前景廣闊。三是親密與龍頭企業(yè)的效勞聯(lián)絡。市場的主體是企業(yè)，效勞好企業(yè)就是抓住了市場的無影手，抓住了開展與壯大的牛鼻子。盡管公司已為41家企業(yè)立項，但僅有34家企業(yè)受保，而且無省級、國家級龍頭企業(yè)。所以，任重道遠，潛力宏大。創(chuàng)新效勞、優(yōu)質(zhì)效勞、高效效勞是我們必須重點研究的課題?！踩澈粚嵥膫€根底是做好擔保經(jīng)營的根本前提。一是夯實擔?；鸶?。目前公司1690萬元實收資本規(guī)模與銀監(jiān)會規(guī)定注冊資本一億元人民幣要求缺口較大，實際擔保才能表現(xiàn)弱勢。因此，我們一方面要向上爭政策、爭資金，依靠政府擴大規(guī)模；同時催促已認繳資金的及早歸位。另一方面，擴大股東認繳面和認繳規(guī)模，突出龍頭企業(yè)的優(yōu)勢、位子以及投資擔保的優(yōu)質(zhì)效勞，并制定相應的鼓勵機制加以保障。二是夯實征信管理根底?？茖W健全的征信系統(tǒng)是保證經(jīng)營合法高效運轉(zhuǎn)的重要根底。因此要建立資料翔實、評估可靠、管理科學、操作標準的征信管理體系，同時要裝備專業(yè)、權(quán)威評審組織把關(guān)堵口，以適應日新月異的客戶市場變化。三是夯實制度健全根底。要按照公司《章程》健全各種實在可行、行之有效的規(guī)章和制度，如工程跟蹤制度、目的預警制度、運行監(jiān)測制度、債權(quán)追償制度、反擔保制度以及相關(guān)規(guī)章制度，從制度上夯實公司擔保業(yè)務中的風險防控墻，實在進步風控才能。四是夯實隊伍建立根底。堅持以人為本，扎扎實實地開展各種培訓、學習和競賽活動，嚴格崗位責任考核，進步員工素質(zhì)和業(yè)務技能，培養(yǎng)和增強員工的主人意識、責任意識和自我創(chuàng)新意識，努力打造一支講紀律、講效率、講質(zhì)量的道德高尚、作風扎實、技能全面的員工隊伍，為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟和投資擔保業(yè)務實現(xiàn)跨越式開展做出更加出色的奉獻。〔一〕指導思想：以黨的十七報告為指針，以支持和開展全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營為宗旨，以提供貸款融資信譽擔保和配套中介效勞為重點，以幫企業(yè)解困、替政府補位、對股東負責為核心，嚴格政策性資金、市場化運作，法人化管理經(jīng)營形式，加快開展，防控風險，穩(wěn)健運營，為全市農(nóng)村經(jīng)濟開展作出新的更大奉獻?！捕持饕康模?、實現(xiàn)擔?；鹨?guī)模到達3000萬元以上。2、實現(xiàn)支持擔保企業(yè)過80家，擔保金額到達2億元以上。3、實現(xiàn)擔保資金營運平安，無逾期無代償無損失。4、實現(xiàn)內(nèi)部管理標準化，無違規(guī)無違紀無重大事故。5、實現(xiàn)公司社會知名度和影響力顯著進步。〔三〕保障措施：2、積極發(fā)揮兩個作用。一是要充分發(fā)揮擔保公司支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展的橋梁和紐帶作用，并且盡可能簡化擔保手續(xù)，縮短簽保時間，進步辦事效率，真正為企業(yè)貸款擔保提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的效勞。二是要發(fā)揮對銀行承諾信譽、對企業(yè)施行擔保信譽，為銀企之間建立互相扶持、互相依存的良好關(guān)系。要逐步建立擔保公司、銀行、企業(yè)三贏的良好互動機制，在銀行和企業(yè)之間架起信譽的橋梁，形成中小企業(yè)提出融資需求，擔保公司提供擔保和銀行積極協(xié)作放貸的共贏形式。3、始終堅持三個原那么。一是堅持支持經(jīng)濟開展與防范擔保風險的原那么，兩者并行不可偏廢，并且進一步修訂完善風險防控機制。二是堅持政府扶持與市場運作的原那么。既要表達政府扶持中小企業(yè)的補位功能，又要依法獨立運作，保證擔保資金無代償無損失，對政府負責，對企業(yè)負責，對公司負責。三是堅持開展擔保業(yè)務與不斷提升公司自身和被保企業(yè)信譽度的原那么。在做好擔保業(yè)務的同時，努力提升信譽才能，在金融機構(gòu)中樹立良好形象，打造一支講紀律、講效率、講質(zhì)量的道德高尚、作風扎實、技能全面的擔保員工隊伍。包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)效勞企業(yè)工作總結(jié)篇二時間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年要與我們揮手辭別，這一年不能簡簡單單用成功或失敗去斷定，過去的這一年里，我個人素質(zhì)才能和業(yè)務才能都有了很大的進步，對這個行業(yè)也有了更深化的理解和掌握。一．業(yè)務才能1.熟悉公司和產(chǎn)品熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個公司和作為一個業(yè)務員的起始。理解這個行業(yè)，熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作形式，理解自己產(chǎn)品的市場方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布，理解目前公司的主攻市場和主要產(chǎn)品以及價格趨勢。這些點在入司之初兩周的車間學習和之后這一段時間里有所掌握和熟悉。唐山市豐潤區(qū)百豐商貿(mào)〔以下簡稱百豐〕成立于20xx年11月16日，是一家專業(yè)從事鋼材貿(mào)易及鍍鋅加工、物流配送一體化的綜合實業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)7年來，公司在總經(jīng)理郭順富的帶著下，上下齊心、艱辛奮斗，現(xiàn)已開展成為唐山地區(qū)型鋼企業(yè)的佼佼者之一。百豐旗下設包括唐山市豐潤區(qū)百豐商貿(mào)在內(nèi)，以及唐山市立豐金屬制品，唐山市豐潤區(qū)進豐商貿(mào)，唐山市豐潤區(qū)興豐物流，唐山市豐潤區(qū)昇泰金屬外表處理共五家公司。從目前來說，我們公司除了主打產(chǎn)品，鍍鋅角鋼、鍍鋅槽鋼、鍍鋅扁鋼、鍍鋅圓鋼。鍍鋅方管、黑材工字鋼、角鋼、槽鋼為主的產(chǎn)品種類繁多，不同的客戶所對應的產(chǎn)品也各有不一。庫存量在兩萬噸以上，規(guī)格型號齊全，根本滿足客戶的需求。另外，本公司還提供拆散零售業(yè)務。業(yè)務技巧擁有良好的業(yè)務技巧就意味著，有良好的溝通協(xié)調(diào)才能，建立良好的客戶關(guān)系，增強客戶對我們的信譽度。老客戶的量絕對不是我們看到的這些，盡最大力度的開發(fā)客戶的量。業(yè)務會談，作為業(yè)務員，業(yè)務員承當著客戶的參謀的角色，責任是滿足客戶要求，效勞好客戶，站在客戶的角度，設身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)，但是同時要對客戶的要求加以判斷，看是否合理，經(jīng)過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益，再加以處理，不能盲目盲從，躲避風險很重要?？蛻魜碓L時，要彬彬有禮的接待，給客戶詳細的介紹公司的規(guī)模，對于客戶所提出的問題，要進展斟酌，考慮其問這個問題的目的，再進展適當答復，不知道的可以不答復，請教老業(yè)務之后再回，切不可胡編亂造。其次，便是處理訂單了，訂單處理的過程，看似簡單實那么需要很多精力和技巧。作為客戶的參謀，我們必須問清楚客戶的需求，結(jié)合我們自身的實力，是否真的可以做到，一定要實事求是，防止不必要的問題的產(chǎn)生，例如：材質(zhì)、負差等。在做業(yè)務過程中，可能會出現(xiàn)各種問題，這很正常，沒問題要業(yè)務員干什么，關(guān)鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理，去解決。我覺得有一點很關(guān)鍵，不要在乎別人怎么說，只要他們能把你的事情做好，保證產(chǎn)品質(zhì)量，讓客戶滿意遇到問題不要去抱怨，而要想著如何去解決。個人素質(zhì)才能做事先做人，良好的品質(zhì)除了與生俱來的，后天塑造也有很大關(guān)系，老實，熱情，自信，應變才能這些對于一個業(yè)務員很重要，而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和理論。老實是維系良好長期客戶關(guān)系的根底，沒有人愿意和一個信譽度差的人做生意，但是對客戶的老實應該是要把握一定度的，有客戶會問在廠子走價格應該比你們廉價，就說我們庫存大，采貨量大，我們的價格并不比客戶自己在廠家提貨價格高。另外，老實也意味著敢于擔當，勇于承當責任，不推卸責任。熱情熱愛自己的工作，對于自己的工作要充滿熱情。業(yè)務員每天要解決的問題，處理的事情很多，需要的是足夠的熱情和全身心低投入。3.自信自信對于一個業(yè)務員來說是很重要的，搜集的客戶信息，給這些客戶，發(fā)過去郵件或者信息不一定會回復你，似乎我們在做“無用功”，但是我們還是要堅持厚著臉皮發(fā)郵件，打?？蛻艋貜土耍褪怯邢Ｍ?，抓緊追蹤，這些潛在客戶根本都是要很長時間才能轉(zhuǎn)變成真正客戶，不管怎么樣，我堅信我一定能拿得下他，堅持下去總有一天會有收獲。而且，對于自己的產(chǎn)品，自己的公司要有信心，相信他們能做的好，他們就一定能做的好。有這樣一個信念，路也會漸漸通了。4.應變才能業(yè)務員每天處理的事情可能很繁雜，很瑣碎，涉及到價格，技術(shù)性問題，收款情況等細小的事情，這就需要足夠的細心；客戶開發(fā)，接單，并不是一朝一夕的事情，有時候有些客戶敲了好久，才能敲的動，漸漸實現(xiàn)量變的過程，這個過程是相比照擬長的，需要足夠的耐心；有時候客戶的要求可能是不斷的，也可能是適時而變的，所以業(yè)務員要有良好的應變才能，隨時準備好處理可能發(fā)生的情況，可以及時溝通，及時反響，及時處理。例：對于裝整車的客戶，一定要提醒，貨物的重量看庫存十不準的。差距很大，所以噸位可能不會那么適宜，提早把話說在前面，防止糾紛的產(chǎn)生。這一年的工作，我不能用滿意和不滿意來說，對工作，我是認真負責的，自己處理的事情一定處理好，做到讓客戶滿意，剛開場給客戶打，遭到冷眼的事是時有發(fā)生的，我們和客戶交流沒必要低聲下氣，必須自信大氣，才能顯得比擬專業(yè)，跟客戶是利益的合作關(guān)系，把我們的優(yōu)勢介紹給客戶，效勞做到位，例如：即時報價，及時退款，即使開發(fā)票、節(jié)日問候等。人無完人，我也有很多缺乏，我總怕得罪人，特別是不認識的，所以我都是忍讓，但是我覺得沒必要低聲下氣，跟客戶打交道時一樣的，我必須增強自身的實力，贏得別人的尊重。有時候不是很細心，比方表格做的不完好，這個問題讓我覺得很丟人，我下狠心一定打破自身的這些缺點，開掘自己更多的潛力，把工作做好，業(yè)績做好。新的一年的工作方案:本部門在20xx年12月份的銷售量是多噸，客觀原因是：冬季市場冷淡，工地停工的比擬很多，市場需求少，大多數(shù)經(jīng)銷商對于明年的行情并不看好，擔憂去年的情況再次發(fā)生。主觀原因是：經(jīng)理事情比擬多，可能會漏接一些，不能及時回復，而我又是一個新人，不能獨挑大梁。所以，在新的一年里，我必須多多學習，迅速的進入狀態(tài)，積極的與郭哥互相配合，因為我過去沒什么銷量，所以如今也不敢妄自說自己一個月到多少量，但是我一定努力的做到，每個月都比上個月銷量多。我把自己新的一年的首個月的銷量定在五百噸。詳細做法：1.推銷產(chǎn)品就是推銷自己介紹自己，推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要，一定要做到自信，對于客戶的問題能后及時解答，可能存在的問題也要與客戶說明，如我們的貨的材質(zhì)。負差、抽芯等，單件重量不一樣，可能是大包可能是小包。2.不斷的派發(fā)名片，每次發(fā)貨，對司機客氣點，請司機幫助去市場分發(fā)一下名片，并說以后有那的貨就找他的車。3.任何時候任何地點都要言行一致，實事求是，就是給客戶信心的保證，大智假設愚。4.客戶不僅僅是買我們的產(chǎn)品，更是買你的效勞精神和效勞態(tài)度。辦款問題、找車問題一定要與客戶說明，讓客戶確實能及時辦款再找車裝貨。告訴客戶，假如裝車比擬晚，而客戶晚了又打不了款，必須可以打款，否那么，就得第二天裝，走第二天的價格。讓客戶自己決定。5.要作好方案安排，先作好方案，才能進步時間的利用效率，進步銷售的效果。在制定方案包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)效勞企業(yè)工作總結(jié)篇三今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能價格繼續(xù)上揚、世紀,藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的消費經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領(lǐng)導下，堅持外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)消費經(jīng)營工作在極為不利的形勢下獲得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進到達同步，實現(xiàn)雙過半。1、實現(xiàn)利潤：目的數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年方案000％；比去年同期增長000％;2、銷售收入：目的數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年方案0000％；比去年同期增長0000％；3、工業(yè)總產(chǎn)值：目的數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年方案的000％；4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目的數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；5、應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目的數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；6、產(chǎn)銷率：目的數(shù)為00％，上半年實績00％?！惨弧持攸c品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的構(gòu)造進展了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與浸透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的鼓勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建立的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有消費的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)翻開，成為企業(yè)新的增長點。〔二〕新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。根據(jù)二個開發(fā)〔即市場開發(fā)、新品開發(fā)〕一起抓的原那么，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已獲得產(chǎn)品消費批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及消費批件、00消費批件、中藥9類00片、00消費批件等，同時進展了包括00、00等新產(chǎn)品的大消費工藝參數(shù)探究工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進展相關(guān)文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、消費過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強消費現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個消費過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的消費過程中的本錢上升。今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均到達考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100?！踩辰当驹鲂С尚黠@，管理工作得到加強。今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和消費本錢。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的根本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目的、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核獲得成效的根底上按照四定原那么〔即：定工程、定目的、定責任人、定考核方法〕制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核方法，以最大限度的降低采購本錢、營銷本錢、管理本錢等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了本錢費用上升的勢頭?？偨Y(jié)上半年的工作，看到我們獲得良好業(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭劇烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析^p、把握市場脈搏及開展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作，我們的詳細措施為：1、市場開發(fā)工作：分析^p研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，創(chuàng)始營銷工作的新場面。第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建立，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建立,在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療效勞中心構(gòu)建工作的啟動，制定相應推進方案及工作措施、銷售鼓勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性，力爭獲得高端、中低端市場雙贏。第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強效勞，銷售工作要穩(wěn)固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈敏的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進展產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整。第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)才能弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快改變銷售下滑場面。第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反響重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的，發(fā)現(xiàn)問題，及時反響，降低風____生的概率。2、降本增效工作：按照建立節(jié)約型企業(yè)的要求，深化開展以目的本錢管理、技術(shù)進步為核心的降本增效工作，強化質(zhì)量、平安管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、平安事故。第一：在年初制定的定性、定量指標的根底上，利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié)、確認上半年降本增效的成果經(jīng)歷，加以穩(wěn)固并以此帶動相關(guān)指標的控制力度，實在把工作做深做細進而消化外部不利因素。進步產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購，完善輔料、包裝材料供給商質(zhì)量審計和限價采購制度。要親密關(guān)注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預測價格走勢，確包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)效勞企業(yè)工作總結(jié)篇四春去秋來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，二五年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的二五年，在集團公司董事會的指引下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶著下，團結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新?？酥屏速Y金極度短缺和消費暫時陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目的的全面完成，我們在困境中謀開展，在挑戰(zhàn)中尋機遇，在公司的重大工程建立上實現(xiàn)了歷史性的打破。面對獲得的業(yè)績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。即將成為過去的二五年，是我們金甲藥業(yè)公司開展史上具有創(chuàng)始性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機遇加快施行中藥現(xiàn)代化工程建立，推動認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務。一方面，國家對未通過認證的藥品消費企業(yè)施行的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時間完成公司認證所需相關(guān)硬件設施的建立和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場的成熟和開展，也對我們的藥品消費、質(zhì)量保障和效勞程度提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托，以打破重點工程工程建立為核心，以科技工程申報為著力點，在強化開拓才能和創(chuàng)新才能上下功夫，全面進步企業(yè)的生存才能和核心競爭才能。第一，在保運轉(zhuǎn)，保市場供給的思想指導下。一年來，我們及時向市場供給益心酮片件，圓滿地保障了公司外部市場的開展。在此根底上，我們還提取山楂葉總黃酮公斤。第二，是在國家土地政策日益嚴格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的畝土地和公司原租用的畝土地的征用手續(xù)，辦理了國有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的開展奠定了堅實的根底。第三，在公司資金嚴重短缺的情況下，創(chuàng)始性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理形式引進資金，使金甲綜合樓破土開工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建立進入本質(zhì)性施行階段。第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建立陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危授命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目的。第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法消費山楂葉總黃酮工程申報為國家級星火方案工程，從而使我公司成為國家級重點科技工程施行單位，大大進步了公司的知名度和美譽度，進一步拓寬了公司的開展空間。第六，是克制了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方搜集資料，成功申報了山西省重大科技攻關(guān)工程——絳縣道地藥材連翹基地建立工程，爭取回萬元的工程資金，并為公司的良性開展和當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法消費山楂葉總黃酮工程申報了山西省專利推廣資助工程，成功地將絳縣道地藥材連翹基地建立工程申報了運城市科技局技術(shù)開發(fā)工程。值得說明的是，這些成績是在公司消費經(jīng)營陷于困境，資金極度短缺的條件下獲得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱辛奮斗的結(jié)晶。為了完成這些工作任務，我們主要做了以下幾項工作：企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來，面對公司的消費處于根本停頓的現(xiàn)狀，我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴格標準的內(nèi)部管理，增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)視檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、平安管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不連續(xù)的檢查評比，使廣闊員工進步有標準，改良有尺度，標準有參照。同時，我們還針對公司內(nèi)部的管理實際施行了限期整改責任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負責人進展通報，并限定整改期限。到期假如整改不到位，就追究該崗位負責人的管理責任。在管理工作中，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施，對員工的工作績效施行動態(tài)管理。通過強化標準意識，使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過強化質(zhì)量意識，使員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的標準；通過強化效率意識，使員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過施行績效管理，極大地調(diào)動了公司員工的工作熱情，促進了員工整體工作質(zhì)量的進步，帶動了公司核心競爭力的進步。年初，根據(jù)集團公司的要求，我們對公司的各項經(jīng)濟指標和工作任務按照各科室的職能進展了分解，并與各科室負責人簽訂了目的責任書。隨后，又對分解到各科室的指標與任務按照詳細的崗位職責進展了再分解。在指標制定的過程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原那么，一切用指標衡量，用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔子，個個身上有指標。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標與任務的完成情況。在獎懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個標準、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰清楚，充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情。通過施行經(jīng)濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門的責任目的均落到了實處，有力地保障了公司全年各項工作任務的圓滿完成。一年來，隨著公司消費的停頓，公司的市場生存也面臨著宏大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門進步了藥品的進入門檻，非認證企業(yè)的藥品不得進入；另一方面，國家進一步加強了對藥品銷售形式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售形式受到了限制。所有這些問題，都對公司的藥品市場營銷和效勞質(zhì)量提出了更高的要求。針對這一實際，公司提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要，一切效勞市場開展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反響信息，公司高度重視，及時安排進展相關(guān)的檢驗復查，并迅速將結(jié)果反響至市場。通過與市場的溝通，使得市場逐步由認可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品可以在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時，在日常的工作中，公司一班人非常重視對公司外部市場的保障工作。每當外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的，公司總是可以在最短的時間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿足了市場需求。一年來，公司一班人不等不靠，積極與各級金融部門聯(lián)絡溝通，想方設法拓寬融資渠道。年初，針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進式的融資形式。一方面，我們積極通過相關(guān)渠道理解金融部門投資支持工程的方向，有針對性地開展融資渠道疏通工作；另一方面，那么是想方設法通過中介機構(gòu)進展動態(tài)融資；第三，是進一步拓展公司的融資渠道，堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。在融資過程中，解玉武經(jīng)理可以審時度勢，及時調(diào)整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各金融管理部門進展了卓有成效的合作，使得公司的融資工作可以順利進展。通過我們行之有效的融資工作，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元，有力地推動了公司重點工程的進展，保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進展。二四年，經(jīng)與市、縣科技局反復接觸，確定將公司施行的中藥現(xiàn)代化工程申報山西省星火方案工程，并獲得了成功。同時，在省科技廳的大力支持下，該工程被推薦為國家級星火方案工程。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中，公司掌握了更多工程申報的科目和途徑。在此根底上，公司及時調(diào)整以往被動的工程申報思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡資等優(yōu)勢，積極尋求工程申報科目和申報渠道。年初，公司的大孔樹脂吸附法消費山楂葉總黃酮工程被國家科技部正式批準為國家級星火方案工程。公司的知名度和美譽度得到了有效進步。以此為契機，公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化工程，以擴大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工程度為核心的工程申報原那么。提出了有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的工程申報指導思想。三月份，公司從網(wǎng)絡上理解到，山西省科技廳準備施行山西省重大科技攻關(guān)工程“道地藥材基地建立”。在一無技術(shù)資料，二無相關(guān)工程信息，三無工程申報渠道的條件下，公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)絡，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極查詢資料，多方調(diào)查研究，最終使公司的工程申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認可，被省科技廳破格批準為山西省重大科技攻關(guān)工程絳縣道地藥材連翹基地建立工程。十月份，在我們的精心組織和周密安排下，該工程順利通過了省科技廳專家組的考察，獲得了較高的贊譽。一年來，我們還將大孔樹脂吸附法消費山楂葉總黃酮工程申報了山西省專利推廣資助工程，并被立項；絳縣道地藥材連翹基地工程申報運城市技術(shù)開發(fā)工程，并已被批準施行。在工程申報的同時，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)絡，獲得了絳縣連翹種質(zhì)資的第一手材料，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標準的倍。在此根底上，通過與朱教授反復協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹消費所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設備，使公司的連翹提取走出了實驗室，進入了工業(yè)化中試階段。一年來，通過工程申報，我們不僅得到了公司事業(yè)開展所需的珍貴資金支持，更為重要的是，隨著工程申報的進展，公司的知名度和美譽度得到了本質(zhì)性的進步，為公司事業(yè)的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。一年來，我們還根據(jù)集團公司的安排完成了學習誠心和細化管理等相關(guān)管理根底理論，挖換公司用水管道管溝米，以及公司辦公樓樓頂防程度方米、收買山楂葉近噸的工作任務。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關(guān)工作。新的一年就要開場了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建立、通過認證和金甲花園建立等重點工作任務。我們肩上的責任更重，我們面臨的困難也將更多。在新的一年里，圍繞強化管理和進步員工隊伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項工作：首先，是要進一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合認證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。要通過崗位責任制的有效施行，確保公司內(nèi)部管理程度和管理效益的同步進步。我們要進一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)視檢查和管理反響力度，采取多種機動靈敏的管理監(jiān)視檢查方法和措施，確保各項管理工作的實效。同時，要積極引入競爭機制、鼓勵機制和約束機制，真正將公司的管理工作納入科學化、標準化、標準化的軌道上來。其次，是要根據(jù)公司事業(yè)開展的需求，進一步加強對公司員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作。要在二五年施行員工教育培訓的根底上，充分利用各種有效的教育培訓方式，在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念，通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內(nèi)容，真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務技能灌輸?shù)絾T工的心目當中，變成員工自覺的行為標準和行為標準。為公司順利通過認證奠定堅實的人員素質(zhì)根底。第三，是要進一步強化效勞市場的意識，進步市場保障工作的質(zhì)量和效率，當好公司市場開拓的后勤。第四，是要積極服從和效勞于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程工程施行的需要，加強與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào)，加大融資工作的力度，保障公司根本運營資金的需要。第五，是要加快金甲花園工程的建立，爭取使該工程早日開工，發(fā)揮效益。轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機遇并存，困難與希望同在。面對認證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步開展的雙重使命，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署，腳踏實地地強化內(nèi)部管理，進步綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天！山西金甲藥業(yè)二五年十二月二十日包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)效勞企業(yè)工作總結(jié)篇五集中力量，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場。多年來公司一直遵守著“誠信為本，追求卓越”的企業(yè)宗旨，把滿足顧客期望作為永久的追求，干好在建工程，做好施工效勞，以優(yōu)質(zhì)、高效贏得了總包主及業(yè)主的好評，立足并站穩(wěn)了如天津石化公司、中石化四公司、中油一建等公司發(fā)包的防腐保溫和安裝市場。信息跟蹤，拓展新市場。在占領(lǐng)傳統(tǒng)市場的根底上，公司加強投標報價工作，積極通過各種渠道聯(lián)絡各種行業(yè)工程信息，尤其是跟蹤傳統(tǒng)市場外的信息，良好的聲譽和積極的努力使公司開拓了北美之光、天津塑膠、來忠化工及天津管道集團等×余個周邊市場，并與中石化二公司、五公司、北京佳瑞公司等天津境外公司建立了合作關(guān)系。全力以赴，干好在建工程。20xx年公司承建了天津石化化工廠保溫防腐、大港煉廠加氫管線安裝、石化煉油部爐體及配套設備檢修、乙烯地下管網(wǎng)防腐、天津石化baf污水池安裝、青島防腐保溫等×個工程工程。面對施工點多、分散、戰(zhàn)線較長、施工人員較少等工程特點，各工程嚴格遵循“事前籌劃、事中控制、事后總結(jié)”的原那么，認真履行《工程管理方法》，以科學的管理、精心的組織、合理的調(diào)配、精益求精的施工，打造著一個又一個工程：天津石化baf污水池安裝工程是公司有史以來承建的第一個工程最完好、工種最齊全的工業(yè)工程；大港煉油廠高壓加氫裝置的管線安裝工程是公司承建的第一個從大型壓縮機出口配置管線的工程；乙烯地管工程是天津×萬噸/年乙烯及配套工程的`第一個開工工程；化工、水處理、乙烯地管工程年產(chǎn)值打破百萬，其中化工工程以×萬元產(chǎn)值名列各工程之首等等，各工程均以優(yōu)質(zhì)高效的施工，贏得了甲方及業(yè)主的好評。20xx年共簽訂合同×份，合同總造價為×萬元左右，實現(xiàn)合同履行率×%，顧客滿意度×%。推行工程管理方法，提升企業(yè)管理程度。通過各部門的努力，公司于20xx年×月×日公布了《工程管理手冊》，×月×日正式施行，從而標準了工程管理工作，在一定程度上改變了過去工程管理無章可循，只追求施工，無視管理一盤棋重要性的場面，使公司逐漸步入科學化、正規(guī)化的管理軌道中，為公司建成“百年老店”奠定堅實的根底。方法在施行過程中，公司還及時召開了工程管理懇談會，創(chuàng)辦了《工程管理論壇》小刊物，為推行工程管理方法起到了促進作用。加強培訓工作，進步全員綜合素質(zhì)?！芭c企業(yè)同步開展”是公司不斷提升員工素質(zhì)的一個文化建立宗旨，20xx年公司從加強一線員工崗位技能培訓和管理人員專業(yè)技能等綜合知識培訓入手，有效的進步了員工的技能和公司的整體施工才能。通過幾年的培養(yǎng)和鍛煉，公司骨干力量逐漸形成，從而確保了07年各項工程，特別是×月×日到×日間公司大大小小×個施工點施工任務的如期優(yōu)質(zhì)交工；再有，水處理工程成為公司打響整體工程戰(zhàn)役的里程碑，這些都是公司原來的施工力量所無法完成的，證明了公司不斷壯大的施工實力。推行技術(shù)進步，提升公司技術(shù)附加值。科技興企是企業(yè)駕馭市場的法定之一。07年，我們投入大量人力、物力、財力，構(gòu)建了公司第一個超過百萬元的設施——拋丸消費線。07年×月×日，消費線正式投產(chǎn)，標志著公司防腐才能的大跨步提升，為公司承攬大型工程做好了充分的準備。僅×個多月時間，拋丸消費線共創(chuàng)產(chǎn)值×萬元。加強基建投資，促進企業(yè)開展。安達園基地宿舍樓已外租營利，辦公樓根本開工；海納龍整體規(guī)劃和地勘工作已根本或正在完成。兩大基地工程的建立，增強了公司的資產(chǎn)實力，為公司今后持續(xù)有效開展做出了強有力的支撐。加大催收款力度，確保公司正常運行。針對工程款回收工作，財務部會同有關(guān)工程及時聯(lián)絡、抓緊催收，全年回收資金×萬元。加強物資清查，確保企業(yè)資產(chǎn)完好。07年公司經(jīng)營開發(fā)部會同財務部門對在津工程進展了×次物資專項檢查，對已完工外埠工程進展了物資盤點、清理，清楚的掌握了公司物資的分布狀況，促進了工程物資的管理意識。加強設備管理，進步使用效率。為保證機械設備完好、穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，公司定期進展設備機具檢查，做好設備維修、維護和保養(yǎng)工作，對重要設備或特殊設備實行專人專機管理，嚴格杜絕設備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用，從而有效的保證了工程需要。通過iso×質(zhì)量體系監(jiān)視審查。獲得“天津海納龍化工”營業(yè)執(zhí)照。通過資質(zhì)年度年檢工作。完成建造師申報、注冊和考試準備工作。辦理安達園各種手續(xù)、證件，獲得土地證。標準文明施工，加大檢查力度。公司從加強現(xiàn)場平安管理，強化平安檢查制度入手，重點部位重點處理。工程管理部定期和不定期對各施工點進展平安專項檢查，及時糾正、整改平安隱患×項，并通過平安教育增強職工的平安意識，從而保證了年初既定平安目的的實現(xiàn)。加強質(zhì)量控制,進步施工技術(shù)程度。公司從編制可行性施工技術(shù)措施、強化過程質(zhì)量控制、治理質(zhì)量通病、加強工序交接入手，建工程，出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，大港煉油廠工藝管道焊接一次合格率×%，天津石化baf污水池安裝工程未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題等等，07年共完成分項工程×項，已完成評定×項，均為優(yōu)良。開展員工培訓，共培訓×期、×學時。參加四公司春節(jié)聯(lián)歡晚會舞蹈表演和“七一”歌詠比賽，獲得好評。創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物《工程管理論壇》。舉辦第四屆“佳龍杯”橋牌邀請賽。進展職工身體檢查。新增×名優(yōu)秀員工享受社保待遇。加大對弱勢群體的關(guān)心力度。對生病、困難職工進展走訪慰問，對經(jīng)濟有困難的職工籌借醫(yī)療費等等。舉辦第七次公司員工年終大聚餐。公司的企業(yè)文化大到對社會公益活動的參與，小到對公司員工的回報、關(guān)愛，無處不表達出公司以人為本的人文意識。存在的主要問題：人力資匱乏，造成工程多時，人員缺乏的場面。員工的素質(zhì)、技術(shù)才能有待加強?！拜p管理，重施工”的意識有待改變。平安質(zhì)量意識不強。包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)效勞企業(yè)工作總結(jié)篇六彭經(jīng)理：你好！上次你給我打的時候，聽見你一直在咳嗽，不知道這幾天怎么樣了。一定要注意身體安康！勞役結(jié)合，別只顧工作了哦！上次你問我怎么知道你的，其實在第一次見你的時候我就記下了你的，我認為你能在很短的時間里升為主管，一定有很多經(jīng)歷，因此我就記下了你的，想著日后向你學習。在龍崗營業(yè)部一個星期了，現(xiàn)將自己這一周的心得和收獲總結(jié)了以下，希望彭經(jīng)理能提出珍貴的建議。在這一周里，我主要有以下收獲：1建立了較好的心態(tài)。我剛來這邊的前幾天很不適應，經(jīng)常滿頭大汗的搬貨，感覺自己想半個搬運工。但在接下來的幾天里，我很快適應了這樣的工作環(huán)境，主要是通過調(diào)整自己的工作心態(tài)，我想自己假如連這么簡單的事情都做不好，怎么勝任以后的工作。搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的，我不但要做而且要做的比別人好。同時搬貨可以磨練我的意志，身體也得到了鍛煉，上大學的時候天天想著健身，如今天天免費健身，因此在這幾天里，我能以一個積極、坦然的心態(tài)來面對“搬貨”。遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調(diào)整自己。2掌握了“到達配送”這個環(huán)節(jié)。在最近幾天里，我一直負責到達配送，在每天晚上，我都會對自己的工作進展總結(jié)，把收獲和工作中出現(xiàn)的缺乏記錄下來，因此我很快便掌握了到達配送的流程以及在這個過程中要重點注意的問題。今天在開周會的時候，龔經(jīng)理已經(jīng)讓其別人負責到達配送，讓我開場學習保險理賠以及辦公用品的管理，并要求我在一周內(nèi)掌握這些環(huán)節(jié)。我會盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運用到工作當中。3對營業(yè)廳的工作有了自己的認識。從顧客的角度來講，要平安和時效，這些主要表達在公司整體上的布局和規(guī)劃，因此我們目前能做好的主要是進步對顧客的效勞質(zhì)量，論語上講：“人而不仁，如禮何？”大意是假如自己沒有仁慈之心，要禮儀做什么。所以我認為公司在要求我們做到在接時，先講：“你好，新邦某某為您效勞?！币约啊八膫€一”目的是讓我們有善待顧客的觀念，一切為顧客著想。而在這工作的時候，雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點，但在接下來言行當中完全有背離于公司的文化。我認為公司文化的建立還需要加強。這幾天里，有的顧客帶了大量現(xiàn)金來，也有的現(xiàn)金不夠找提款機的。因此假如部門能增加刷卡機的話，不但能進步對顧客的效勞質(zhì)量，同時也能進步公司在顧客心目中的形象。這周大體上有以上收獲，目前我對將來雖然有自己的規(guī)劃，希望自己能在這批管理培訓生中能脫穎而出，然而自己能做的就是做好當下的事情。希望彭經(jīng)理能予以指導，我在工作當中出現(xiàn)的問題以及還應該注意什么問題。謝謝！包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)效勞企業(yè)工作總結(jié)篇七轉(zhuǎn)眼間，從20xx年9月份來奇星化驗室參加工作至今已1年時間，經(jīng)過這階段的努力工作和不斷學習，我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下實習階段的得與失，發(fā)揚好的地方改良缺乏的地方，回憶走過的路可以更好的看清前面的路。作為一名初次接觸藥品檢測的新人，雖然有學習過專業(yè)的化學知識，但是理論的東西接觸的少，對許多動手問題不理解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識構(gòu)造的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的生疏的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)歷，對于工作知識需要一個重新洗牌的過程，自己在同事的幫助下，逐漸融入到嶄新的工作生活中。在學習生活上，漸漸完成了學生角色的轉(zhuǎn)變，逐步進入工作狀態(tài)，努力開展工作。記得初來化驗室，完全生疏的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作。幸好化驗室氣氛融洽，在各前輩耐心的講解和指導之下，工作很快開場上手。在這工作期間我是在不斷學習和糾錯中走過的,在此很感謝領(lǐng)導和同事們的監(jiān)視,批評,指正。在學習檢驗過程中我充分意識到自己理論知識還不夠,學習的東西還很多,好在這期間公司領(lǐng)導不定期的對我們員工組織知識培訓,在這期間我更加充分理解了公司產(chǎn)品的檢測方法，學習了公司所消費藥品的檢測，檢測程度也有所進步，感謝領(lǐng)導對我的信任和支持讓我一直有這么多鍛煉學習的時機讓我對檢測工作有更多的認識，進步了我們的檢驗才能也進步了我們對質(zhì)量的重要意識，這期間在檢驗中所遇到的一系列問題,認識到自己學識,才能都還不夠,所以在檢驗過程中總不敢掉以輕心,每一項檢驗都按照檢驗操作規(guī)程去做,并保證產(chǎn)品按時按量完成,在質(zhì)檢部的這些日子里,我學到了很多,也懂得了很多,這也是我工作心得,在以后的日子里我會再接再厲,不斷完善自己。在工作態(tài)度上，化驗工作要求的是科學嚴謹實事求是，檢驗工作是藥品消費質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，直接影響產(chǎn)品的出廠質(zhì)量，可以說，公司的產(chǎn)品形象和檢驗工作的嚴密相連。因此在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進步，創(chuàng)始了工作的新場面，為化驗中心的工作做出了應有的奉獻。產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為消費效勞、為產(chǎn)品效勞的部門，為迎接我廠的快速開展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時進步自身技術(shù)，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品。在這1年里，我不斷進步自己的理論程度和綜合素質(zhì)，進步了工作才能，如今已經(jīng)能根本上獨立完成一些操作。在化驗室的工作任務繁多而瑣碎，比方在菌檢崗，工作比擬繁多而且瑣碎，各種設備記錄、樣品報告等，還有不同樣品的檢驗方法，需要去學習和記憶的東西非常多，剛開場還真的有點無所適從的感覺。但為了搞好工作，我不怕費事，向同事請教、學習、自己探究理論、記錄考前須知，認真學習相關(guān)知識，從學習菌種培養(yǎng)開場，逐漸熟悉了培養(yǎng)基得配制如營養(yǎng)肉湯、玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基等的配制以及培養(yǎng)不同菌種所需要用到的培養(yǎng)基。其次還有接種培養(yǎng)等技術(shù)。微生物限度檢查的操作在剛開場時上手難度挺大，主要是操作過程中要遵從無菌原那么，實驗工具在使用前要充分消毒，實驗過程中要在酒精等附近進展以確保實驗過程中不會有空氣的雜菌飄入。根據(jù)自己的總結(jié)，菌檢操作最重要的大前提就是保證樣品器具的無菌狀態(tài)。此外我還有時機接觸到成品檢驗的工作，工作內(nèi)容主要包括藥品的成分、含量、水分、形狀外觀等各方面的鑒定。此工作要對藥品中主要成分的一些物理化學特性有一定的理解，以及對相關(guān)的實驗工作有一定程度上的熟悉。由于本人在大學的學習中接觸實驗操作的時機比擬多，剛開場工作時上手也算是比擬快。此外，在成品檢驗工作中我學習到細心和耐心也是必不可少的。所有我們在工作中都應該要細心,當我們拿到一個標準的時候一定要把標準讀完了才開場做不要看了一半就開場有時候我們總在細微的地方出錯,然而那往往是影響結(jié)果最關(guān)鍵的地方.所有在實驗過程中我們每個步驟都不能馬虎。比方較常用的薄層板色譜法中，常常要細心地分析^p各步驟操作對實驗結(jié)果的影響以及注意控制實驗過程中的環(huán)境因素諸如溫濕度等的影響，展開劑的配比，展開間隔等這些都是較容易對實驗結(jié)果產(chǎn)生影響的重要因數(shù)。其中，實驗環(huán)境的濕度對薄層試驗的影響最為嚴重，比擬突出的就是在冰片的鑒別中，假如實驗環(huán)境的空氣相對濕度大于80%，冰片對照品就很難在薄層板中正確顯出斑點。經(jīng)過考慮和請教，此種情況下需要使用一定比例硫酸溶液作為吸濕劑，并且至于展開缸里，以期再展開過程中控制濕度；此外，展開前可細微加熱展開缸和薄層板以減少其中的濕氣，而且在點板過程中盡量迅速以減少薄層板吸收空氣中的濕氣。其次，在薄層板色譜檢驗中，實驗結(jié)果出現(xiàn)偏向也是常有的事情，這主要是牽涉到操作方法、環(huán)境因素、實驗中所用到的試劑樣品本身等等的諸多干擾，結(jié)果出現(xiàn)偏向后非常需要我們的耐心和細心分析^p考慮其中的缺乏之處和能改善的地方，比方提取過程中是否嚴格按照操作進展、展開系統(tǒng)的氣密性是否夠好、濕度控制以及展開間隔等因素進展反復推敲。因此，這項工作對我工作耐心和細心程度進展了磨練，以及使我掌握了更多關(guān)于藥學檢驗方面的理論知識。再者，在水份崗工作的期間，我學到了藥品外觀性狀的檢驗方法和水分含量等檢驗方法，主要通過對藥品的隨機抽取稱量、挑選、測定崩解時限、溶解度以及肉眼觀擦等方法進展測量，雖然操作比擬簡單，但是牽涉其中的操作標準比擬多，需要用心地進展工作才能防止過失。此外，通過該崗位的工作，能比擬全面地理解每一種藥品所需要進展的檢驗工程，對藥品化驗的流程能有比擬全面的理解。另外，包材和輔料崗的工作也給了我珍貴的經(jīng)歷知識，包材崗主要通過物理測量等方法確定包裝品的物理性質(zhì)是否符合標準，而輔料崗那么主要通過物理化學的方法檢驗輔料諸如導電率、熔點等物理性質(zhì)以及酸堿度各種化合物含量等化學性質(zhì)。其中我有時機操作紫外分光光度計、酸堿度計、紅外分光光度計等的儀器，可謂獲益良多。輔料的檢驗多為化學檢驗，其中需要一定的儀器分析^p知識，特別是有些實驗要使用到一些有毒試劑，因此我在進展操作是也是嚴格按照操作規(guī)程，對實驗技能進展了鍛煉。這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步，改掉了以前有些懶散的缺點。但是還有很多的缺乏，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己可以在今后的工作中更多的磨練自己，進步自己的才能和業(yè)務程度，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，防止在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自己的思想可以進一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想根底?？偨Y(jié)1年以來的工作，盡管有了一定的進步，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。以后在中心化驗室，我將認真學習各實驗操作，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步個人素質(zhì)和各種工作技能。包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)效勞企業(yè)工作總結(jié)篇八總經(jīng)理在職代會的工作報告中，既對公司工作進展了回憶總結(jié)，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的開展進展了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點，提出了公司美妙的目的愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，美妙前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。作為一名剛參加工作的大學畢業(yè)生，可以說我對公司的理解知之不多，但我很關(guān)心我們公司的開展和壯大，畢竟公司的開展和每位員工的成長和開展息息相關(guān)。正如向總所說“創(chuàng)始開展新場面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣闊員工的作用;進一步增強廣闊干部職工投身電力建立事業(yè)的開展的主人翁意識與創(chuàng)造活力，努力實現(xiàn)職工個人價值，促進企業(yè)與職工共同開展。”作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和開展。首先，在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是抱怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的將來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司將來的開展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應該做好如下幾點：一、給自己定一個正確的方向和“定位”。剛開場我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng)，給自己定下一個短期和中長期的目的。荷馬史詩中有一句至理名言：沒有比漫無目的地彷徨更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫，會造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。假如不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實在是無顏面對后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。假如你不主動定位，就會被別人和社會定型!二、放下“身段”，從零開場，沉淀和充實自我。其實一個人起點低并不可怕，怕的是境界低。越對什么僅僅計較，對什么都看不慣的人，便越?jīng)]有開展前景;相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的開展就會越快。在職業(yè)起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長，就必須以“歸零”思維來面對一切。不要以大學里的清高來標榜自己，不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都懂，其實不然，初入職場的新人還是個嬰兒，正處在從爬到走的成長階段，有太多的知識和經(jīng)歷需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W習和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來，抱著學習的態(tài)度去適應環(huán)境、承受挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實自己，才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。三、培養(yǎng)一種境界，修煉一種胸懷，養(yǎng)成一個良好的生活和行為習慣。工作中，不要計較活干得比別人多，班比別個加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種奉獻，也是一種生活哲學。如今吃點小虧，為成功鋪就道路，如今比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的時機。年輕時學會勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過你的人，永遠銘刻，這是人生應有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學會寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復返，這也是一種人生境界。包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)效勞企業(yè)工作總結(jié)篇九到200*年底，鍋爐處共有職工20人，協(xié)作工28人(其中焊接協(xié)作工10人)。從20xx年5月鋼架班進入發(fā)耳工地以來，主要完成的工作如下：1、臨建及辦公區(qū)域布置方面(1)鍋爐處05年10月發(fā)聯(lián)絡單到施工科進展鍋爐處辦公區(qū)布置，已由施工科安排協(xié)作隊施工完畢。(2)10t龍門吊鍋爐組合場(1085平臺3#、4#爐脫硫區(qū)域)布置長為150m，龍門吊已運到現(xiàn)場，正在安裝，土建支墩未開場施工。(3)1#爐固定端20t龍門吊組合場布置土建支墩施工完成80%。(4)40t龍門吊鍋爐組合場施工完成90%，組合架和鋼平臺搭設完成。5)dbq4000塔吊從1#爐爐后布置到3#爐爐后相關(guān)事宜待二公司專業(yè)人員到達后詳細協(xié)商。(6)φ16圓鋼爬梯加工完成10m長的39部，立柱施工用跳板支架加工完成100個，導鏈掛架加工完成10個，庫房防盜窗加工安裝完成30個，貨架加工完成30個，運轉(zhuǎn)層鋼梁埋弧焊工樁加工完成，40t龍門吊軌道路板制作8件。(7)班組建立布置05年12月25日根本完成。2、安裝方面(1)1#~4#爐地腳螺栓框架05年6月制作完成，因土建根底與圖紙不符，1#~4#爐地腳螺栓框架修改05年10月完成;1#爐鋼構(gòu)造地腳螺栓安裝05年9月底完成，2#爐鋼構(gòu)造地腳螺栓安裝05年11月底完成，土建均已澆筑完成。(2)1#爐柱底板05年12月16日安裝完成移交土建灌漿。(3)1#爐埋地管道05年12月24日制作安裝完成驗收移交土建，土建已回填完成。(4)1#爐電除塵進口煙道支架地腳螺栓安裝05年10月9日完成驗收移交土建，土建澆筑且回填完成，塔吊軌道布置到1#爐擴建端完成。(5)2#爐電除塵進口煙道支架地腳螺栓安裝05年12月30日完成驗收移交土建。(6)1#爐磨煤機地腳螺栓預埋套管安裝05年12月24日完成驗收移交土建，土建正在澆筑。3#爐磨煤機地腳螺栓預埋套管安裝05年12月29日完成驗收移交土建，土建正在作澆筑準備。(7)1#、2#爐運轉(zhuǎn)層立柱地腳螺栓安裝完成驗收移交土建，且土建澆筑完成。包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)效勞企業(yè)工作總結(jié)篇十我公司在上級主管部門的領(lǐng)導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元，建筑企業(yè)平安工作總結(jié)。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起平安責任事故，平安消費場面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回憶總結(jié)如下。一、市場行為方面對于每個承包的工程工程我企業(yè)都依法與建立單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程工程在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程工程按合同規(guī)定的要求如期開工。二、工程質(zhì)量方面一直以來我們企業(yè)對所施工的工程工程質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)的監(jiān)視檢查下，我們根據(jù)設計文件和技術(shù)標準進展精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程工程都簽署工程質(zhì)量保修證書?！痢痢聊晡覀冎饕匾暪こ坦芾?，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、平安和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進展解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程工程，首先進展本錢核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，進步了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣闊員工責任性普遍得到加強，根本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象，工作總結(jié)《建筑企業(yè)平安工作總結(jié)》。面對市場建筑裝飾的劇烈競爭，我公司認識到進步效勞質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。三、平安消費方面平安對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在消費中的自身平安，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣闊用戶使用后的平安。為此，為了確保工程施工平安，我們建立了標準的平安消費責任制，實行各級、各部門層層控制，明確平安消費指標和各項平安保證措施，與各個施工班組簽訂平安消費責任書，平安員不定期下施工場所進展監(jiān)視檢查，對查出的平安事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。企業(yè)積極進展職工平安培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術(shù)培訓工作，對于新職工進展企業(yè)、工程部、班組的三級平安教育，并經(jīng)考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)歷的教師傅傳授技藝，對其進展傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進展培訓，獲得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在承受每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和平安施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)平安操作規(guī)程，每天進展班前三上崗活動，確保工程施工平安。公司加強平安管理，嚴格考核制度，制訂考核施行細那么，確立平安消費的地位，明確年內(nèi)平安工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日平安消費活動，落實平安技術(shù)措施，增加平安防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)視制約機制，把平安管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個平安例會上，把平安消費作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)平安消費法規(guī)、制度及平安消費事故通報等，進展專題部署，教育全體職工從思想上高度重視平安消費，樹立起強烈的自我保護和保護別人的意識。包聯(lián)企業(yè)工作總結(jié)效勞企業(yè)工作總結(jié)篇十一**鎮(zhèn)開展企業(yè)效勞年活動以來，本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實、務務實際效果的指導思想，強力施行“12345工程”，即“做好一個引導、建立兩項機制、處理好三類問題、搞好四項效勞、落實五項措施”，通過強化效勞措施，明確工作目的，真抓實干，扎實推進，效果顯著。該鎮(zhèn)的詳細做法是：該鎮(zhèn)對企業(yè)做好效勞的同時，更著重加強對企業(yè)的引導。在企業(yè)構(gòu)造、規(guī)模、產(chǎn)品檔次、科技投入、品牌建立等方面正確引導，有效杜絕資浪費、重復建立及企業(yè)“小”、“散”、“低”、“差”等現(xiàn)象，積極促使企業(yè)走規(guī)?；⒓瘓F化開展道路。1、企業(yè)長效效勞機制在思想上樹立為企業(yè)效勞長期性的意識，不僅是在全球金融危機時為企業(yè)效勞，而且把時時為企業(yè)效勞作為政府職責，積極探究建立為企業(yè)效勞的長效機制。2、工程跟蹤效勞機制在該鎮(zhèn)無論工程大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導分包，每個工程都建立有臺帳，從工程協(xié)商、達成意向、合同簽訂、詳細施行、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導、站所負責人、工程進度聯(lián)絡員全程跟綜效勞。1、土地問題由于受土地政策和沉陷區(qū)的影響，該鎮(zhèn)的建立用地異常緊張。為使河南省**正泰耐火材料、鄭州偉業(yè)煤炭等工程能落戶**，該鎮(zhèn)領(lǐng)導屢次與鄭煤集團、李坡村、周崗村、申溝村進展磋商，不惜取締三和煤業(yè)，最終達成一致，使這些重大工程在**建成投產(chǎn)，為全市經(jīng)濟開展增添了后勁。2、道路問題進出**一條道，制約該鎮(zhèn)經(jīng)濟開展的瓶頸，仍然是道路問題。為從根本上改善目前狀況，該鎮(zhèn)黨委、政府屢次向市委、政府報告，與市交通局協(xié)商，最終市委、政府決定投資3000萬元，對**到新縣城全程15公里道路重新整修。目前該工程已開場開工，預計三個月后正式通車，企業(yè)銷售、運輸環(huán)境將得到極大改善。3、廠群、礦群關(guān)系問題今年5月份，位于王崗村的**市宏發(fā)煤業(yè)與**市超新煤業(yè)，因越界開采問題，兩礦之間發(fā)生群毆事件，該鎮(zhèn)主管領(lǐng)導親自到礦與雙方進展調(diào)解，最終在國土資部門下井測量校對監(jiān)定后，越界方承當全部責任，并做出相應的經(jīng)濟賠償，使該事件得以平息。對國家、省、市出臺的關(guān)于支持扶持企業(yè)開展的各項政策，及時準確、不折不扣地傳到達企業(yè)。上半年，**鎮(zhèn)積極幫助**正泰耐火材料、鄭州順興耐火材料向發(fā)改委申報節(jié)能減排資金，幫助鄭州順興耐火材料向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局申報河南省名優(yōu)產(chǎn)品。該鎮(zhèn)利用已有耐火材料信息網(wǎng)站這個平臺，使全鎮(zhèn)耐材企業(yè)準確理解國內(nèi)外市場信息，全面撐握耐火材料需求情況，及時地進展產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整，增加科技投入研制消費出合適市場需求的具有核心竟爭力、高科技含量和高附加值的耐火材料新產(chǎn)品，從而使耐材企業(yè)利潤最大化，實現(xiàn)跨越式開展。今年5月份，**鎮(zhèn)企業(yè)效勞年活動領(lǐng)導小組聘請鄭州市勞動局就業(yè)技能培訓中心講師、專家，就勞動技能、勞動平安、廠紀廠規(guī)、生活平安、交通法規(guī)、企業(yè)形象、企業(yè)文化等方面知識與技能，對鄭州東方企業(yè)集團、鄭州昊華耐火材料、鄭州順興耐火材料、鄭州京華耐火材料實業(yè)的全體職工進展培訓，并發(fā)放在全國通用的勞動技能資格證，職工隊伍的整體素質(zhì)和勞動技能明顯進步。為解決耐火材料的鍛燒問題，降低本錢，今年6月份，該鎮(zhèn)政府特邀____中華煤氣集團對全鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)整體情況進展考察。該鎮(zhèn)特別繪制出《**鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)分部圖》和《整體情況說明》，并引領(lǐng)考察團成員深化主要耐材企業(yè)，對其年用氣量進展實地調(diào)研。____中華煤氣集團的總裁張政璈先生對該鎮(zhèn)耐材企業(yè)整體情況與年用氣量產(chǎn)生濃重興趣，并表示非常愿意與**鎮(zhèn)攜手合作，共同解決耐火材料的鍛燒問題。目前，雙方已在進展建立氣站的選址工作。1、加強領(lǐng)導，強化保障措施。為加強對此項活動的領(lǐng)導，**鎮(zhèn)成立了“企業(yè)效勞年”活動領(lǐng)導小組，出臺了《**鎮(zhèn)企業(yè)效勞年活動的施行方案》，施行“企業(yè)效勞年”聯(lián)絡效勞制度，每位鎮(zhèn)領(lǐng)導聯(lián)絡2-5家企業(yè)作為重點效勞對象，每月深化企業(yè)調(diào)研不低于5-7天；每個鎮(zhèn)直部門分別聯(lián)絡1-3家企業(yè)作為重點效勞對象，每月深化企業(yè)聯(lián)絡不低于4次，每月25日前向鎮(zhèn)活動領(lǐng)導小組辦公室報送效勞對象運營情況和問題處理進展情況。2、廣泛發(fā)動，積極營造氣氛。該鎮(zhèn)及時召開企業(yè)效勞年活動發(fā)動大會，對全鎮(zhèn)“企業(yè)效勞年”活動進展了總體安排和部署，并強調(diào)深化開展“企業(yè)效勞年”活動，不僅是重要的經(jīng)濟工作，更是重大的政治任務，把企業(yè)效勞年活動擺上重要議事日程。目前，**全鎮(zhèn)上下深化開展“企業(yè)效勞年”活動的積極性、緊迫感大大增強，形成了實在采取有效措施、支持企業(yè)脫困開展的濃重氣氛。3、強化幫扶,抓好政策落實。為使“企業(yè)效勞年”活動獲得實實在在的效果，**鎮(zhèn)將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實上。一是認真落實中央、省、市已出臺的支持企業(yè)開展的各項優(yōu)惠政策，并對落實情況進展全面檢查；二是加大工業(yè)構(gòu)造調(diào)整、效勞業(yè)開展引導資金等專項資金爭取力度，對國家、省、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭??；三是對企業(yè)開展中的重大問題實行季通報制度，由鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)法人代表對鎮(zhèn)各部門進展集中評議，評議居后三位的在全鎮(zhèn)通報批評。4、拓寬渠道，幫扶企業(yè)融資。**鎮(zhèn)把拓展融資渠道作為效勞企業(yè)各項工作的重中之重，確保重點企業(yè)資金鏈條的完好性和經(jīng)營的連續(xù)性。一是大力推進銀企對接，協(xié)調(diào)各金融機構(gòu)