職位說明書-公司辦公室

職位闡明書鄭州宇通客車股份有限公司公司辦公室職位闡明書2002年2月目錄TOC\o"1-1"\h\z宇通客車職位闡明書—辦公室主任 3宇通客車職位闡明書—辦公室主任助理 6宇通客車職位闡明書—企業(yè)籠統(tǒng)管理員 9宇通客車職位闡明書—秘書1 11宇通客車職位闡明書—秘書2 13宇通客車職位闡明書—秘書3 15宇通客車職位闡明書—秘書4 18宇通客車職位闡明書—團(tuán)委副書記 21宇通客車職位闡明書—企業(yè)籠統(tǒng)管理員 23宇通客車職位闡明書—宇通人主編 26宇通客車職位闡明書—電視臺(tái)管理員 28宇通客車職位闡明書—電視臺(tái)記者 30宇通客車職位闡明書—檔案管理員 32宇通客車職位闡明書—文印員 35宇通客車職位闡明書—設(shè)備管理員 38宇通客車職位闡明書—總機(jī)接線員 41宇通客車職位闡明書—司機(jī)班長(zhǎng) 43宇通客車職位闡明書—司機(jī) 45宇通客車職位闡明書—律師 47

宇通客車職位闡明書—辦公室主任職位編號(hào)： 職位稱號(hào)辦公室主任所屬部門公司辦公室直接主管總經(jīng)理、黨委書記、紀(jì)委書記直接下屬主任助理、電視臺(tái)管理員、電視臺(tái)記者、宇通人主編、文印員、檔案管理員、秘書1-4、司機(jī)班長(zhǎng)、司機(jī)、律師辦擔(dān)任人、律師編寫日期2002年1月編寫部門工作目的為企業(yè)的消費(fèi)、銷售、服務(wù)等次要功能的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，在做好對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，逐漸提升企業(yè)文明建設(shè)，加強(qiáng)員工的凝聚力，并經(jīng)過一系列的企業(yè)籠統(tǒng)策劃建立企業(yè)文明產(chǎn)業(yè)。工作職責(zé)績(jī)效目的片面擔(dān)任公司辦公室行政辦公管理工作：擔(dān)任對(duì)總經(jīng)理交辦事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的工作擔(dān)任為公司嚴(yán)重決策提供決策支持片面擔(dān)任對(duì)外公共關(guān)系處理并監(jiān)督檢查公司外部協(xié)調(diào)工作擔(dān)任公司級(jí)會(huì)議的組織和管理監(jiān)督檢查參觀接待管理工作擔(dān)任武裝部、預(yù)備役管理片面擔(dān)任紀(jì)檢監(jiān)察工作監(jiān)督檢查律師工作行政事務(wù)處理及時(shí)性公司員工稱心度溝通和交流渠道暢通法律事務(wù)處理及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：50%片面擔(dān)任企業(yè)文明建設(shè)：擔(dān)任黨團(tuán)活動(dòng)監(jiān)督檢查外部電視臺(tái)工作監(jiān)督檢查內(nèi)刊工作監(jiān)督檢查外部廣播站工作員工稱心度承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：20%片面擔(dān)任企業(yè)籠統(tǒng)策劃和推行：監(jiān)督指點(diǎn)廣告策劃擔(dān)任企業(yè)嚴(yán)重活動(dòng)策劃監(jiān)督指點(diǎn)MI、BI、VI建立和推行企業(yè)社會(huì)認(rèn)知度承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：20%部門外部日常管理擔(dān)任外部工作義務(wù)分解與指點(diǎn)擔(dān)任外部職位設(shè)置、績(jī)效考核與薪酬分配工作指點(diǎn)及時(shí)性崗位設(shè)置、績(jī)效考核、薪酬分配合理性承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：10%工作權(quán)限人事權(quán)限：主任助理任用建議權(quán)、部門普通管理人員任用決定權(quán)、部門人員績(jī)效考核、薪酬分配決定權(quán)、3天假務(wù)處理決定權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限：擁有公司辦公室預(yù)算范圍內(nèi)一切管理費(fèi)用的審批決定權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限：公司指導(dǎo)辦公會(huì)、黨委會(huì)會(huì)議內(nèi)容知情權(quán)辦公室主任總經(jīng)理辦公室主任總經(jīng)理、副總經(jīng)理主任助理MACROBUTTONNoMacro[組織外部]電話各部門工作成績(jī)匯報(bào)公司指導(dǎo)票據(jù)信息約見MACROBUTTONNoMacro[組織外部]電話政府互訪需求協(xié)會(huì)約見需求MACROBUTTONNoMacro[組織外部]公司指導(dǎo)決策建議各部門工作成績(jī)處理MACROBUTTONNoMacro[組織外部]傳達(dá)政府工作匯報(bào)協(xié)會(huì)約見回復(fù)信息任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能文學(xué)知識(shí)，良好的溝通才能、組織才能、協(xié)調(diào)才能教育背景本科以上學(xué)歷中文相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)2年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)；3年以上辦公室工作經(jīng)驗(yàn)身體素質(zhì)無特殊要求

宇通客車職位闡明書—辦公室主任助理職位編號(hào)： 職位稱號(hào)辦公室主任助理所屬部門公司辦公室直接主管辦公室主任直接下屬企業(yè)籠統(tǒng)管理員、團(tuán)委副書記編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為企業(yè)的消費(fèi)、銷售、服務(wù)等次要功能的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，協(xié)助辦公室主任開展辦公室工作，逐漸提升企業(yè)文明建設(shè)，并經(jīng)過企業(yè)籠統(tǒng)策劃建立企業(yè)文明產(chǎn)業(yè)。工作職責(zé)績(jī)效目的擔(dān)任企業(yè)籠統(tǒng)策劃和推行：監(jiān)督指點(diǎn)廣告策劃與企業(yè)籠統(tǒng)管理員共同進(jìn)行企業(yè)嚴(yán)重活動(dòng)策劃監(jiān)督指點(diǎn)MI、BI、VI建立和推行（企業(yè)籠統(tǒng)的社會(huì)認(rèn)知度）承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：30%擔(dān)任黨團(tuán)委工作：黨組織管理國家安全工作老干部工作黨支部建設(shè)（工作規(guī)范性）承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：20%協(xié)助主任開展辦公室行政辦公管理工作：協(xié)助主任做企業(yè)文明建設(shè)協(xié)助主任對(duì)總經(jīng)理交辦事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的工作協(xié)助主任為公司嚴(yán)重決策提供決策支持協(xié)助主任實(shí)施對(duì)外公共關(guān)系處理并監(jiān)督檢查公司外部協(xié)調(diào)工作協(xié)助主任開展公司級(jí)會(huì)議的組織和管理協(xié)助主任實(shí)施參觀接待管理工作協(xié)助主任完成武裝部、預(yù)備役管理協(xié)助主任開展紀(jì)檢監(jiān)察工作協(xié)助主任監(jiān)督檢查律師工作（行政事務(wù)處理及時(shí)性）（公司員工稱心度）（溝通和交流渠道暢通）（法律事務(wù)處理及時(shí)性）（企業(yè)社會(huì)認(rèn)知度）承擔(dān)責(zé)任：協(xié)助工作工夫百分比：40%擔(dān)任部門外部部分日常管理工作：擔(dān)任直接下屬人員的工作義務(wù)分解與指點(diǎn)擔(dān)任直接下屬人員的績(jī)效考核與薪酬分配（工作指點(diǎn)及時(shí)性）（績(jī)效考核、薪酬分配合理性）承擔(dān)責(zé)任：部分工作工夫百分比：10%工作權(quán)限人事權(quán)限：部門普通管理人員的任用建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限：擁有一定額度（具體數(shù)字）公司辦公室差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、普通物耗、汽車燃料、計(jì)算機(jī)耗材、CI費(fèi)用的決定權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限：公司指導(dǎo)辦公會(huì)、黨委會(huì)會(huì)議內(nèi)容知情權(quán)主任助理MACROBUTTONNoMacro[組織外部]公司指導(dǎo)主任助理MACROBUTTONNoMacro[組織外部]公司指導(dǎo)票據(jù)信息辦公室主任義務(wù)需求信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]政府政策信息協(xié)會(huì)約見需求公司指導(dǎo)決策建議辦公室主任決策建議MACROBUTTONNoMacro[組織外部]政府匯報(bào)協(xié)會(huì)約見回復(fù)信息辦公室主任企業(yè)籠統(tǒng)管理員、團(tuán)委副書記企業(yè)籠統(tǒng)管理員MACROBUTTONNoMacro[組織外部]任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能良好的溝通才能、組織才能、協(xié)調(diào)才能教育背景本科以上學(xué)歷專業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)兩年以上工作經(jīng)歷、一年以上本企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)身體素質(zhì)無特殊要求

宇通客車職位闡明書—企業(yè)籠統(tǒng)管理員職位編號(hào)： 職位稱號(hào)企業(yè)籠統(tǒng)管理員所屬部門公司辦公室直接主管辦公室主任助理直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的為保證宇通的企業(yè)籠統(tǒng)，擴(kuò)大宇通的佳譽(yù)度和知名度，對(duì)企業(yè)籠統(tǒng)進(jìn)行策劃和推行。工作職責(zé)績(jī)效目的在辦公室主任助理的指點(diǎn)下，開展企業(yè)籠統(tǒng)策劃、維護(hù)和推行工作：MI建立和推行VI策劃和導(dǎo)入BI的建立和推行監(jiān)督公司禮品的制造監(jiān)督員工的MI、BI經(jīng)常性維護(hù)企業(yè)VI（企業(yè)籠統(tǒng)策劃與推行系統(tǒng)性）（企業(yè)籠統(tǒng)的社會(huì)認(rèn)知度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：80%與辦公室主任助理共同進(jìn)行公司嚴(yán)重活動(dòng)宣傳策劃和推行：企業(yè)嚴(yán)重活動(dòng)策劃企業(yè)嚴(yán)重活動(dòng)宣傳推行（活動(dòng)策劃系統(tǒng)性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：20%工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：要求各部門及公司員工積極參與和配合企業(yè)籠統(tǒng)推行的決定權(quán)，企業(yè)籠統(tǒng)建議權(quán)重要工作聯(lián)系企業(yè)籠統(tǒng)管理員企業(yè)籠統(tǒng)管理員辦公室主任助理無公司指導(dǎo)企業(yè)籠統(tǒng)建議全體員工籠統(tǒng)修正指點(diǎn)任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能文字撰寫技能教育背景本科以上學(xué)歷工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)專業(yè)證書工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本企業(yè)工齡3年，品牌管理員培訓(xùn)身體素質(zhì)無特殊要求

宇通客車職位闡明書—秘書1職位編號(hào)： 職位稱號(hào)秘書1所屬部門公司辦公室直接主管公司辦公室主任直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的為及時(shí)精確的完成總經(jīng)理交辦義務(wù)，對(duì)總經(jīng)理的工作進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)備。工作職責(zé)績(jī)效目的傳達(dá)與總經(jīng)理相關(guān)事務(wù)：接聽電話接待來訪轉(zhuǎn)達(dá)文件收發(fā)和分送（及時(shí)性）（精確性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30%日常總經(jīng)理秘書工作：工作內(nèi)容觸及出席會(huì)議、游覽、參加宴會(huì)、拜訪、起草文件等（及時(shí)性）（成本目的）（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%整理工作：總經(jīng)理日常用品及辦公室用品的預(yù)備文件材料的整理（分類、存檔、裝訂）（質(zhì)量好）（及時(shí)）（系統(tǒng)）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%代行業(yè)務(wù)：帶總經(jīng)理參加慶典、喪禮等儀式轉(zhuǎn)達(dá)總經(jīng)理意見和命令，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控反饋和參謀（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%協(xié)調(diào)工作：協(xié)調(diào)公司各部門外部日常性事務(wù)協(xié)調(diào)外部日常性公共關(guān)系（精確性）（及時(shí)性）（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%

工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：有權(quán)要求各部門按總經(jīng)理的要求及時(shí)處理某項(xiàng)業(yè)務(wù)。重要工作聯(lián)系秘書秘書公司辦公室主任無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]電話各部門匯報(bào)員工方案公司指導(dǎo)約請(qǐng)函辦公室主任MACROBUTTONNoMacro[組織外部]電話政府互訪企業(yè)告訴協(xié)會(huì)約見社會(huì)組織MACROBUTTONNoMacro[組織外部]匯報(bào)公司指導(dǎo)辦公室主任各部門主管員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]傳達(dá)政府匯報(bào)企業(yè)呈送協(xié)會(huì)社會(huì)組織任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能思想矯捷、協(xié)調(diào)才能強(qiáng)教育背景本科學(xué)歷、學(xué)歷不限工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本企業(yè)工齡2年，秘書培訓(xùn)其它身體健康、籠統(tǒng)好、氣質(zhì)佳

宇通客車職位闡明書—秘書2職位編號(hào)： 職位稱號(hào)秘書2所屬部門公司辦公室直接主管公司辦公室主任直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的擔(dān)任公司文書工作，并為總經(jīng)理提供信息支持。工作職責(zé)績(jī)效目的傳達(dá)事務(wù)：接聽電話接待來訪轉(zhuǎn)達(dá)文件收發(fā)和分送（及時(shí)性）（精確性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30%日常辦公室文書工作：工作內(nèi)容觸及出席會(huì)議、游覽、參加宴會(huì)、拜訪、起草文件等（及時(shí)性）（成本目的）（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%整理工作：辦公室日常用品及辦公室用品的預(yù)備辦公室文件材料的整理（分類、存檔、裝訂）（質(zhì)量好）（及時(shí)）（系統(tǒng)）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%代行業(yè)務(wù)：帶公司高層管理人員參加慶典、喪禮等儀式轉(zhuǎn)達(dá)經(jīng)理層意見和命令，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控反饋和參謀（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%協(xié)調(diào)工作：協(xié)調(diào)公司各部門外部日常性事務(wù)協(xié)調(diào)外部日常性公共關(guān)系（精確性）（及時(shí)性）（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%

工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：有權(quán)要求各部門按公司辦公室的要求及時(shí)處理某項(xiàng)業(yè)務(wù)。重要工作聯(lián)系秘書秘書公司辦公室主任無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]電話各部門匯報(bào)員工方案公司指導(dǎo)約請(qǐng)函辦公室主任MACROBUTTONNoMacro[組織外部]電話政府互訪企業(yè)告訴協(xié)會(huì)約見社會(huì)組織MACROBUTTONNoMacro[組織外部]匯報(bào)公司指導(dǎo)辦公室主任各部門主管員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]傳達(dá)政府匯報(bào)企業(yè)呈送協(xié)會(huì)社會(huì)組織任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能思想矯捷、協(xié)調(diào)才能強(qiáng)教育背景本科學(xué)歷、學(xué)歷不限工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本企業(yè)工齡2年，秘書培訓(xùn)其它身體健康、籠統(tǒng)好、氣質(zhì)佳

宇通客車職位闡明書—秘書3職位編號(hào)： 職位稱號(hào)秘書3所屬部門公司辦公室直接主管公司辦公室主任直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的擔(dān)任辦公室日常外部事務(wù)（包括辦公室財(cái)務(wù)），并擔(dān)任部分企業(yè)籠統(tǒng)工作工作職責(zé)績(jī)效目的日常辦公室外部事務(wù)管理：協(xié)助辦公室主任掌握各項(xiàng)費(fèi)用的合理運(yùn)用擔(dān)任公司指導(dǎo)報(bào)銷票據(jù)的核實(shí)、保管及辦理擔(dān)任辦公室人員工資、獎(jiǎng)金及福利的發(fā)放繳納公司通訊費(fèi)用擔(dān)任印鑒的日常運(yùn)用，印鑒的刻制、啟用管理及登記工作擔(dān)任辦公室系統(tǒng)的文明衛(wèi)生管理工作（及時(shí)性）（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：40%會(huì)議安排：按公司、部門要求合理調(diào)配運(yùn)用會(huì)議室組織指導(dǎo)辦公會(huì)、中層干部會(huì)議及公司辦（及時(shí)性）（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%公務(wù)、公家拜訪接待：（及時(shí)性）（稱心度）熱情、禮貌、大方、周到承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%企業(yè)籠統(tǒng)建設(shè)：指導(dǎo)籠統(tǒng)監(jiān)督辦公樓籠統(tǒng)監(jiān)督公司活動(dòng)策劃（佳譽(yù)度）（創(chuàng)新性）（執(zhí)行性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：15%承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：有對(duì)公司指導(dǎo)按公司企業(yè)籠統(tǒng)建設(shè)的要求執(zhí)行穿、行、言等的建議權(quán)。重要工作聯(lián)系秘書3秘書3公司辦公室主任無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]票據(jù)各部門會(huì)議員工活動(dòng)協(xié)會(huì)通訊員MACROBUTTONNoMacro[組織外部]電話政府建議企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織MACROBUTTONNoMacro[組織外部]接待安排公司指導(dǎo)會(huì)議組織辦公室主任現(xiàn)金各部門主管員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]政府企業(yè)籠統(tǒng)企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能工作細(xì)致，協(xié)調(diào)才能強(qiáng)，創(chuàng)新才能強(qiáng)教育背景大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本企業(yè)工齡一年，講解員和秘書培訓(xùn)其他身體健康、籠統(tǒng)好、氣質(zhì)佳

宇通客車職位闡明書—秘書4職位編號(hào)： 職位稱號(hào)秘書4所屬部門公司辦公室直接主管公司辦公室主任直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的擔(dān)任企業(yè)日常辦公室涉外事務(wù)及外部協(xié)調(diào)工作和外部協(xié)調(diào)工作工作職責(zé)績(jī)效目的辦公室日常涉外事務(wù)：車輛維修管公用通訊工具管理接待用品、辦公用具采購干部值班管理通訊錄編制和維護(hù)司旗管理、名片印制、購買火車票等（及時(shí)性）（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30%商標(biāo)管理：制定公司商標(biāo)工作規(guī)劃同律師結(jié)合查辦公司商標(biāo)侵權(quán)案例擔(dān)任現(xiàn)階段的知名商標(biāo)申報(bào)工作（及時(shí)性）（系統(tǒng)性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：15%大型活動(dòng)組織與協(xié)調(diào)：會(huì)場(chǎng)的布置與安排外部協(xié)調(diào)工作外部協(xié)調(diào)工作（及時(shí)性）（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：15%參觀、調(diào)查、交流接待：根據(jù)接待的級(jí)別、人數(shù)，一致協(xié)調(diào)安排對(duì)外接待活動(dòng)工夫、道路、車輛、設(shè)備、水果、禮品等，并安排相應(yīng)的講解員、公司指導(dǎo)、部門配合接待工作。（及時(shí)性）（協(xié)調(diào)性）（合理性）（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：15%承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：有權(quán)按照接待的要求安排公司指導(dǎo)和部門參與接待活動(dòng)，有權(quán)要求各部門積極參與大型活動(dòng)重要工作聯(lián)系秘書4秘書4公司辦公室主任無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]電話各部門會(huì)議員工活動(dòng)協(xié)會(huì)票據(jù)通訊員MACROBUTTONNoMacro[組織外部]會(huì)議政府活動(dòng)企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織MACROBUTTONNoMacro[組織外部]接待安排公司指導(dǎo)會(huì)場(chǎng)布置辦公室主任維護(hù)各部門主管員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]政府企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能協(xié)調(diào)才能強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)教育背景最好是大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本企業(yè)工齡一年，講解員和商標(biāo)管理培訓(xùn)其他身體健康、籠統(tǒng)好、氣質(zhì)佳

宇通客車職位闡明書—團(tuán)委副書記職位編號(hào)： 職位稱號(hào)團(tuán)委副書記所屬部門公司辦公室直接主管辦公室主任助理直接下屬團(tuán)支部書記編寫日期2001年12月編寫部門工作目的為建設(shè)企業(yè)文明，對(duì)企業(yè)團(tuán)委活動(dòng)進(jìn)行策劃和組織，并為企業(yè)籠統(tǒng)策劃提供支持。工作職責(zé)績(jī)效目的團(tuán)委工作：團(tuán)委日常工作團(tuán)支部建設(shè)團(tuán)委活動(dòng)的策劃和組織（系統(tǒng)性）（可行性）（佳譽(yù)度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：40%嚴(yán)重活動(dòng)宣傳策劃和推行：企業(yè)嚴(yán)重活動(dòng)策劃企業(yè)嚴(yán)重活動(dòng)宣傳推行（系統(tǒng)性）（威望性）（影響力）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：15%企業(yè)文明建設(shè)：協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)電視臺(tái)、企業(yè)廣播電臺(tái)、企業(yè)籠統(tǒng)策劃部一致部署和執(zhí)行方案（適用性）（美觀性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：15%承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：有策劃費(fèi)用建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限：有權(quán)要求各部門及公司員工積極參與和配合企業(yè)籠統(tǒng)推行。重要工作聯(lián)系團(tuán)委副書記團(tuán)委副書記辦公室主任助理團(tuán)支部書記MACROBUTTONNoMacro[組織外部]方案各部門電視臺(tái)員工宇通人協(xié)會(huì)宇通電視臺(tái)媒體MACROBUTTONNoMacro[組織外部]電話政府團(tuán)委活動(dòng)企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織MACROBUTTONNoMacro[組織外部]匯報(bào)公司指導(dǎo)團(tuán)委活動(dòng)辦公室主任方案各部門主管員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]政府匯報(bào)企業(yè)呈送協(xié)會(huì)社會(huì)組織任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能組織和協(xié)調(diào)才能強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高教育背景最好為本科以上學(xué)歷，專業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本企業(yè)工齡2年其它身體健康、氣質(zhì)佳、性情開朗

宇通客車職位闡明書—企業(yè)籠統(tǒng)管理員職位編號(hào)： 職位稱號(hào)企業(yè)籠統(tǒng)管理員所屬部門公司辦公室直接主管辦公室主任助理直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的為保證宇通的企業(yè)籠統(tǒng)，擴(kuò)大宇通的佳譽(yù)度和知名度，對(duì)企業(yè)籠統(tǒng)進(jìn)行策劃和推行。工作職責(zé)績(jī)效目的企業(yè)籠統(tǒng)策劃和推行：MI建立和推行VI策劃和導(dǎo)入BI的建立和推行（系統(tǒng)性）（可行性）（佳譽(yù)度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：40%嚴(yán)重活動(dòng)宣傳策劃和推行：企業(yè)嚴(yán)重活動(dòng)策劃企業(yè)嚴(yán)重活動(dòng)宣傳推行（系統(tǒng)性）（威望性）（影響力）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：20%企業(yè)籠統(tǒng)監(jiān)督：監(jiān)督公司禮品的制造監(jiān)督員工的MI、BI經(jīng)常性維護(hù)企業(yè)VI（適用性）（美觀性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：有策劃費(fèi)用建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限：有權(quán)要求各部門及公司員工積極參與和配合企業(yè)籠統(tǒng)推行。重要工作聯(lián)系辦公室主任助理辦公室主任助理籠統(tǒng)策劃員任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能知識(shí)面廣、文明功底較深教育背景最好為本科以上學(xué)歷專業(yè)證書最好是工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)士學(xué)位工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本企業(yè)工齡3年，品牌管理員培訓(xùn)身體素質(zhì)身體健康籠統(tǒng)要求個(gè)人籠統(tǒng)好、氣質(zhì)佳

宇通客車職位闡明書—宇通人主編職位編號(hào)： 職位稱號(hào)宇通人主編所屬部門公司辦公室直接主管公司辦公室主任直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的為建立和推行宇通企業(yè)文明，對(duì)企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)行策劃。工作職責(zé)績(jī)效目的主編宇通人：策劃宇通人主題內(nèi)容組織和挑選稿源修正編輯部分稿件（時(shí)效性）（可讀性）（親和力）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：50%組織企業(yè)嚴(yán)重活動(dòng)宣傳稿件：對(duì)外舊事通稿和對(duì)內(nèi)舊事通稿組織指導(dǎo)發(fā)言稿（舊事性）（時(shí)效性）（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：20%通訊員管理：定期召開通訊員會(huì)議定期對(duì)通訊員進(jìn)行考核（可衡量性）（效果）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%工作權(quán)限人事權(quán)限：有推舉通訊員的建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：有權(quán)要求各部門及公司員工積極參與和配合宇通企業(yè)文明推行，根據(jù)工作需求有公司各級(jí)會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)的知情權(quán)。重要工作聯(lián)系公司辦公室主任公司辦公室主任無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]各部門會(huì)議員工活動(dòng)協(xié)會(huì)稿件通訊員MACROBUTTONNoMacro[組織外部]會(huì)議政府活動(dòng)企業(yè)稿件協(xié)會(huì)社會(huì)組織MACROBUTTONNoMacro[組織外部]舊事公司指導(dǎo)通訊辦公室主任各部門主管員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]舊事政府通訊企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能文明功底深沉教育背景最好為本科以上學(xué)歷、企業(yè)管理或文學(xué)專業(yè)者更佳工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本企業(yè)工齡2年，通訊員培訓(xùn)身體素質(zhì)身體健康

宇通客車職位闡明書—電視臺(tái)管理員職位編號(hào)： 職位稱號(hào)電視臺(tái)管理員所屬部門公司辦公室直接主管公司辦公室主任直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的為企業(yè)的波動(dòng)和發(fā)展，建立和推行宇通企業(yè)文明，對(duì)電視臺(tái)進(jìn)行管理。工作職責(zé)績(jī)效目的電視節(jié)目策劃：舊事策劃專題策劃文娛節(jié)目策劃（時(shí)效性）（創(chuàng)新性）（舊事報(bào)道的把握）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：40%節(jié)目制造：采訪掌管舊事節(jié)目或部分專題節(jié)目（舊事性）（時(shí)效性）（收視率）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：20%電視臺(tái)節(jié)目制造日常管理：按要求組織人員及時(shí)制造節(jié)目并按時(shí)播放（及時(shí)性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%廣播室日常管理按要求組織人員及時(shí)播放廣播（及時(shí)性）（收聽率）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：工作權(quán)限人事權(quán)限：有選用采編記者建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：有權(quán)要求各部門及公司員工積極參與和配合宇通企業(yè)文明推行，根據(jù)工作需求有權(quán)參加公司各級(jí)會(huì)議和各種活動(dòng)。重要工作聯(lián)系電視臺(tái)管理電視臺(tái)管理公司辦公室主任無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]各部門會(huì)議員工活動(dòng)協(xié)會(huì)稿件通訊員MACROBUTTONNoMacro[組織外部]會(huì)議政府活動(dòng)企業(yè)稿件協(xié)會(huì)社會(huì)組織MACROBUTTONNoMacro[組織外部]舊事公司指導(dǎo)通訊辦公室主任各部門主管員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]舊事政府通訊企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能創(chuàng)新才能強(qiáng)、協(xié)調(diào)才能強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)教育背景大專以上學(xué)歷，采編或節(jié)目掌管專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)從事相關(guān)專業(yè)一年以上工作，播音員培訓(xùn)其他身體健康、籠統(tǒng)好、氣質(zhì)佳

宇通客車職位闡明書—電視臺(tái)記者職位編號(hào)： 職位稱號(hào)電視臺(tái)記者所屬部門公司辦公室直接主管公司辦公室主任直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的為保證電視臺(tái)節(jié)目，采訪并制造節(jié)目。工作職責(zé)績(jī)效目的采訪：舊事采訪專題訪談（時(shí)效性）（導(dǎo)向性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30%稿件編寫：按采訪要點(diǎn)結(jié)合公司實(shí)踐狀況撰寫舊事稿編寫訪談評(píng)論（舊事性）（導(dǎo)向性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：20%節(jié)目制造：編采舊事便采訪談或其它節(jié)目（及時(shí)性）（美觀性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30%：（及時(shí)性）（收聽率）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：有權(quán)要求各部門及公司員工積極參與和配合宇通電視臺(tái)節(jié)目的制造，根據(jù)工作需求有公司各級(jí)會(huì)議和各種活動(dòng)的知情權(quán)。重要工作聯(lián)系電視臺(tái)記者電視臺(tái)記者公司辦公室主任無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]各部門會(huì)議員工活動(dòng)協(xié)會(huì)稿件通訊員MACROBUTTONNoMacro[組織外部]會(huì)議政府活動(dòng)企業(yè)稿件協(xié)會(huì)社會(huì)組織MACROBUTTONNoMacro[組織外部]舊事公司指導(dǎo)通訊辦公室主任各部門主管員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]舊事政府通訊企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能文筆才能強(qiáng)，言語表達(dá)才能強(qiáng)教育背景大專以上學(xué)歷，采編或節(jié)目掌管專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)從事相關(guān)專業(yè)一年以上工作其他身體健康、籠統(tǒng)好、氣質(zhì)佳

宇通客車職位闡明書—檔案管理員職位編號(hào)： 職位稱號(hào)檔案管理員所屬部門公司辦公室直接主管公司辦公室主任直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的為提供、存取公司檔案、文件，對(duì)材料進(jìn)行系統(tǒng)管理。工作職責(zé)績(jī)效目的檔案管理：建立檔案分模塊宏觀管理制度制定借閱管理辦法，做好保密工作運(yùn)用古代化手腕，對(duì)檔案材料進(jìn)行分析做好公司每年大事記整理編撰工作（及時(shí)性）（系統(tǒng)性）（精確性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：40%公司證照及榮譽(yù)證書管理：一切證照材料保存殘缺有殘缺的借閱（用）管理辦法及時(shí)按發(fā)證部門要求更換或維護(hù)（及時(shí)性）（精確性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：15%材料存檔：公司評(píng)先材料個(gè)人簡(jiǎn)歷組織關(guān)系管理（及時(shí)性）（系統(tǒng)性）（精確性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：15%：承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：有權(quán)參閱公司所以存檔的材料。重要工作聯(lián)系檔案管理員檔案管理員公司辦公室主任無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]各部門材料員工檔案協(xié)會(huì)通訊員MACROBUTTONNoMacro[組織外部]政府企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織MACROBUTTONNoMacro[組織外部]材料公司指導(dǎo)檔案辦公室主任各部門主管員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]政府企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能具備一定的寫作程度、工作責(zé)任心強(qiáng)、條理性強(qiáng)教育背景大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)檔案管理培訓(xùn)其他身體健康、思想道德程度高

宇通客車職位闡明書—文印員職位編號(hào)： 職位稱號(hào)文印員所屬部門公司辦公室直接主管公司辦公室主任直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的為公司信息的及時(shí)傳遞，打印公司文件、公司指導(dǎo)發(fā)言稿、公司指導(dǎo)材料、編輯宇通人、信息反饋（內(nèi)外網(wǎng)總經(jīng)理信箱郵件）工作職責(zé)績(jī)效目的報(bào)表及郵件接收轉(zhuǎn)發(fā)：打印消費(fèi)報(bào)表并將報(bào)表一致匯總放置固定目錄對(duì)已發(fā)送公司文件（電子郵件）進(jìn)行追蹤擔(dān)任轉(zhuǎn)發(fā)洛陽宇通至公司各部門的電子郵件擔(dān)任轉(zhuǎn)發(fā)公司各部門對(duì)外轉(zhuǎn)發(fā)的電子郵件（及時(shí)性）（精確性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30%打?。簱?dān)任以公司或黨委名義下發(fā)的文件、報(bào)表、工作計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要、告訴、通報(bào)、信函、規(guī)章制度、宣傳教育材料以及公司指導(dǎo)同意翻印的文件、材料等打印、排版對(duì)每次所打印的文件進(jìn)行一致分類、編號(hào)和記錄（及時(shí)性）（精確性）（美觀性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30%文件數(shù)據(jù)材料維護(hù)：對(duì)公司文件、年度各類總結(jié)匯報(bào)進(jìn)行文件備份對(duì)公司組織檔案數(shù)據(jù)材料進(jìn)行備份，并按要求及時(shí)修正，保證精確性對(duì)公司簡(jiǎn)介、個(gè)人簡(jiǎn)歷進(jìn)行備份和修正（及時(shí)性）（精確性）（系統(tǒng)性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：

工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：有督促相關(guān)部門報(bào)送相關(guān)報(bào)表的權(quán)益重要工作聯(lián)系文印員文印員公司辦公室主任無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]郵件各部門文件員工材料公司指導(dǎo)辦公室主任MACROBUTTONNoMacro[組織外部]政府企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織MACROBUTTONNoMacro[組織外部]郵件公司指導(dǎo)文件辦公室主任材料各部門主管員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]政府企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能條理性強(qiáng)、有一定審美鑒賞力，純熟掌握Office2000中：word、excel、outlook、powerpoint；純熟掌握adobe:pagemaker6.0；純熟掌握windows操作系統(tǒng)；具備硬件基本維護(hù)才能；具備一定的辦公設(shè)備基本維護(hù)才能；初步掌握photoshop5.0C的運(yùn)用。教育背景中技學(xué)歷、專業(yè)不限工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)熟習(xí)辦公室日常事務(wù)、純熟打印、速印文件其它身體健康

宇通客車職位闡明書—設(shè)備管理員職位編號(hào)： 職位稱號(hào)設(shè)備管理員所屬部門公司辦公室直接主管公司辦公室主任直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的保證辦公室管理的一切設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作職責(zé)績(jī)效目的通訊設(shè)備及線路的維護(hù)保養(yǎng)：嚴(yán)厲按照郵電電信關(guān)于《市話用戶交換機(jī)技術(shù)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和周期》的規(guī)定，實(shí)在做好機(jī)線的經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)工作與電信部門保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，保證本公司話網(wǎng)的正常工作修繕和調(diào)試辦公室電教設(shè)備，建立通訊設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)檔案（及時(shí)性）（正常性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：40%設(shè)備管理（除微機(jī)）：家屬區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)及機(jī)房設(shè)備的維護(hù)管理銷售樓閉路電視網(wǎng)絡(luò)及機(jī)房設(shè)備的維護(hù)管理家屬區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的管理家屬區(qū)通訊主干線路的管理（及時(shí)性）（正常性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30%：承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：

工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：根據(jù)工作需求有話機(jī)調(diào)整的建議權(quán)重要工作聯(lián)系設(shè)備管理員設(shè)備管理員公司辦公室主任無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]通訊設(shè)備安裝各部門通訊設(shè)備維修員工公司指導(dǎo)辦公室主任MACROBUTTONNoMacro[組織外部]政府企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織MACROBUTTONNoMacro[組織外部]安裝公司指導(dǎo)調(diào)試辦公室主任維修各部門主管員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]政府企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能掌握通訊、有線電視及寬帶網(wǎng)維修技術(shù)，純熟掌握電教設(shè)備的運(yùn)用、調(diào)試、維護(hù)技術(shù)，知曉弱電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備知識(shí)教育背景中技學(xué)歷、機(jī)電維修專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)從事相關(guān)專業(yè)工作一年其它身體健康

宇通客車職位闡明書—總機(jī)接線員職位編號(hào)： 職位稱號(hào)總機(jī)接線員所屬部門公司辦公室直接主管公司辦公室主任直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的保證公司單機(jī)信息渠道暢通，完成總機(jī)接轉(zhuǎn)和商務(wù)傳真接轉(zhuǎn)。工作職責(zé)績(jī)效目的總機(jī)接轉(zhuǎn)：同時(shí)擔(dān)任15個(gè)中繼線的接轉(zhuǎn)三聲鈴響，必接電話（及時(shí)性）（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：50%商務(wù)傳真：發(fā)傳真接傳真（及時(shí)性）（明晰度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30%：承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：

工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：無.重要工作聯(lián)系總機(jī)接線員總機(jī)接線員公司辦公室主任無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]電話各部門傳真員工公司指導(dǎo)辦公室主任MACROBUTTONNoMacro[組織外部]政府企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織MACROBUTTONNoMacro[組織外部]電話公司指導(dǎo)傳真辦公室主任各部門主管員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]政府企業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)組織任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能普通話好、工作耐煩教育背景中技學(xué)歷、總機(jī)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)從事相關(guān)專業(yè)工作一年其它身體健康

宇通客車職位闡明書—司機(jī)班長(zhǎng)職位編號(hào)： 職位稱號(hào)司機(jī)班長(zhǎng)所屬部門公司辦公室直接主管公司辦公室主任直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門工作目的為保證公司指導(dǎo)和各部門公務(wù)用車，對(duì)司機(jī)進(jìn)行調(diào)度。工作職責(zé)績(jī)效目的小車調(diào)度：盡量滿足各部門公務(wù)用車必須滿足董事長(zhǎng)和總經(jīng)理公務(wù)用車盡可能滿足副總經(jīng)理公務(wù)用車（及時(shí)性）（稱心度）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30%擔(dān)任總經(jīng)理公務(wù)用車：可以隨傳隨到保證安全行車（及時(shí)性）（安全性）（溫馨性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：20%車輛維護(hù)保養(yǎng)：經(jīng)常性檢查車輛重要部件，保證行車安全發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)盡快維護(hù)保養(yǎng)，保證及時(shí)出車保持車輛清潔、整潔。（及時(shí)性）（安全性）（溫馨性）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：20%承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：10%

工作權(quán)限人事權(quán)限：有權(quán)引薦小車司機(jī)財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：根據(jù)公務(wù)需求有權(quán)調(diào)配公司辦公室小車及司機(jī)。重要工作聯(lián)系司機(jī)班長(zhǎng)司機(jī)班長(zhǎng)公司辦公室主任無MACROBUTTONNoMacro[