2023銷(xiāo)售年終總結(jié)個(gè)人格式范本（四篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?銷(xiāo)售年終?總結(jié)個(gè)人?格式范本?開(kāi)拓市?場(chǎng)，對(duì)內(nèi)?狠抓生產(chǎn)?管理、保?證質(zhì)量，?以市場(chǎng)為?導(dǎo)向，面?對(duì)挑戰(zhàn)，?搶抓機(jī)遇?，銷(xiāo)售部?全體人員?團(tuán)結(jié)拼搏?，齊心協(xié)?力完成了?本年度的?銷(xiāo)售工作?任務(wù)，現(xiàn)?將本年度?工作總結(jié)?：一、?____?年銷(xiāo)售情?況__?__年我?們公司在?____?展覽會(huì)和?____?、___?_資源等?專(zhuān)業(yè)雜志?推廣后，?我公司的?____?牌產(chǎn)品已?有一定的?知名度，?國(guó)內(nèi)外的?客戶(hù)對(duì)我?們的產(chǎn)品?都有了一?定的認(rèn)識(shí)?和了解。?____?年度老板?給銷(xiāo)售部?定下__?__萬(wàn)元?的銷(xiāo)售額?，我們銷(xiāo)?售部完成?了全年累?計(jì)銷(xiāo)售總?額___?_萬(wàn)元，?產(chǎn)銷(xiāo)率_?___%?，貨款回?收率__?__%。?二、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高?綜合素質(zhì)?三、構(gòu)?建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)?絡(luò)，培育?銷(xiāo)售典型?___?_銷(xiāo)售是?我公司產(chǎn)?品銷(xiāo)售部?工作的重?點(diǎn)，銷(xiāo)售?形勢(shì)的好?壞將直接?影響公司?經(jīng)濟(jì)效益?的高低。?一年來(lái)，?產(chǎn)品銷(xiāo)售?部堅(jiān)持鞏?固老市嘗?培育新市?嘗發(fā)展市?場(chǎng)空間、?挖掘潛在?市場(chǎng)，利?用我公司?的品牌著?名度帶動(dòng)?產(chǎn)品銷(xiāo)售?，建成了?以___?_本地為?主體，輻?射全省乃?之全國(guó)的?銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)?格局。?四、關(guān)注?行業(yè)動(dòng)態(tài)?，把握市?場(chǎng)信息?五、再接?再厲，迎?接新的挑?戰(zhàn)回首?一年來(lái)，?我們銷(xiāo)售?部全體業(yè)?務(wù)人員吃?苦耐勞，?積極進(jìn)取?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作取得了?良好的銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)。?成績(jī)屬于?過(guò)去，展?望未來(lái)，?擺在銷(xiāo)售?部面前的?路更長(zhǎng)，?困難更大?，任務(wù)更?艱巨。我?們銷(xiāo)售部?全體業(yè)務(wù)?人員一致?表示，一?定要在_?___年?發(fā)揮工作?的積極性?、主動(dòng)性?、創(chuàng)造性?，履行好?自己的崗?位職責(zé)，?全力以赴?做好__?__年度?的銷(xiāo)售工?作，要深?入了解電?子行業(yè)動(dòng)?態(tài)，要進(jìn)?一步開(kāi)拓?和鞏固國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)，?為公司創(chuàng)?造更高的?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?。福牛?迎春，祝?我們__?__-_?___科?技有限公?司在__?__年的?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?更上一層?樓，走在?電子行業(yè)?的尖端，?向我們的?理想靠攏?。20?23銷(xiāo)售?年終總結(jié)?個(gè)人格式?范本（二?）在公?司工作了?很多年了?，從一個(gè)?小小的業(yè)?務(wù)員走到?現(xiàn)在公司?銷(xiāo)售經(jīng)理?的位置，?付出了多?少努力和?汗水，也?許只有我?自己知道?了。不過(guò)?我可以說(shuō)?，我付出?的努力是?常人的幾?倍，我才?在自己的?工作崗位?上取得了?一定的成?功。這?一年走過(guò)?來(lái)，酸甜?中夾雜著?汗水，努?力和付出?就會(huì)有回?報(bào)，對(duì)我?來(lái)說(shuō)，在?過(guò)去的一?年取得的?成績(jī)還是?很不錯(cuò)的?，我覺(jué)得?自己做的?還是很好?的。自?己___?_年銷(xiāo)售?工作，在?公司經(jīng)營(yíng)?工作領(lǐng)導(dǎo)?魏總的帶?領(lǐng)和幫助?下，加之?全組成員?的鼎力協(xié)?助，自己?立足本職?工作，恪?盡職守，?兢兢業(yè)業(yè)?，任勞任?怨，截止?____?年___?_月__?__日，?____?年完成銷(xiāo)?售額__?__元，?起額完成?全年銷(xiāo)售?任務(wù)的_?___%?，貨款回?籠率為_(kāi)?___%?，銷(xiāo)售單?價(jià)比去年?下降了_?___%?，銷(xiāo)售額?和貨款回?籠率比去?年同期下?降了__?__%和?____?%?，F(xiàn)將?全年來(lái)從?事銷(xiāo)售工?作的心得?和感受總?結(jié)如下：?作為一?名銷(xiāo)售經(jīng)?理，自己?的崗位職?責(zé)是：?1、千方?百計(jì)完成?區(qū)域銷(xiāo)售?任務(wù)并及?時(shí)催回貨?款;2?、努力完?成銷(xiāo)售管?理辦法中?的各項(xiàng)要?求;3?、負(fù)責(zé)嚴(yán)?格執(zhí)行產(chǎn)?品的出庫(kù)?手續(xù);?4、積極?廣泛收集?市場(chǎng)信息?并及時(shí)整?理上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo);6?、對(duì)工作?具有較高?的敬業(yè)精?神和高度?的主人翁?責(zé)任感;?崗位職?責(zé)是職工?的工作要?求，也是?衡量銷(xiāo)售?經(jīng)理工作?好壞的標(biāo)?準(zhǔn)，自己?始終以崗?位職責(zé)為?行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)?，從工作?中的一點(diǎn)?一滴做起?，嚴(yán)格按?照職責(zé)中?的條款要?求自己的?行為，在?業(yè)務(wù)工作?中，首先?自己能從?產(chǎn)品知識(shí)?入手，在?了解技術(shù)?知識(shí)的同?時(shí)認(rèn)真分?析市場(chǎng)信?息并適時(shí)?制定營(yíng)銷(xiāo)?方案，其?次自己經(jīng)?常同其它?銷(xiāo)售經(jīng)理?勤溝通、?勤交流，?分析市場(chǎng)?情況、存?在問(wèn)題及?應(yīng)對(duì)方案?，以求共?同提高。?在日常的?事務(wù)工作?中，自己?能積極著?手，在確?保工作質(zhì)?量的前提?下按時(shí)完?成任務(wù)。?總之，?通過(guò)實(shí)踐?證明作為?銷(xiāo)售經(jīng)理?技能和業(yè)?績(jī)至關(guān)重?要，是檢?驗(yàn)銷(xiāo)售經(jīng)?理工作得?失的標(biāo)準(zhǔn)?。今年由?于舉辦奧?運(yùn)會(huì)四個(gè)?月限產(chǎn)的?影響，加?之自己對(duì)?市場(chǎng)的瞬?息萬(wàn)變應(yīng)?對(duì)辦法不?多而導(dǎo)致?業(yè)績(jī)欠佳?。二、?明確客戶(hù)?需求，主?動(dòng)積極，?力求保質(zhì)?保量按時(shí)?供貨工?作中自己?時(shí)刻明白?銷(xiāo)售經(jīng)理?必須有明?確的目地?，一方面?積極了解?客戶(hù)的意?圖及需要?達(dá)到的`?標(biāo)準(zhǔn)、要?求，力爭(zhēng)?及早準(zhǔn)備?，在客戶(hù)?要求的期?限內(nèi)供貨?，另一方?面要積極?和客戶(hù)溝?通及時(shí)了?解客戶(hù)還?款能力，?考慮并補(bǔ)?充完善。?三、正?確對(duì)待客?戶(hù)投訴并?及時(shí)、妥?善解決?銷(xiāo)售是一?種長(zhǎng)期循?序漸進(jìn)的?工作，而?產(chǎn)品缺陷?普遍存在?，所以銷(xiāo)?售經(jīng)理應(yīng)?正確對(duì)待?客戶(hù)投訴?，視客戶(hù)?投訴如產(chǎn)?品銷(xiāo)售同?等重要甚?至有過(guò)之?而無(wú)不及?，同時(shí)須?慎重處理?。自己在?產(chǎn)品銷(xiāo)售?的過(guò)程中?，嚴(yán)格按?照公訃制?定銷(xiāo)售服?務(wù)承諾執(zhí)?行，在接?到客戶(hù)投?訴時(shí)，首?先應(yīng)認(rèn)真?做好客戶(hù)?投訴記錄?并口頭做?出承諾，?其次應(yīng)及?時(shí)匯報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)及相關(guān)?部門(mén)，在?接到領(lǐng)導(dǎo)?的指示后?會(huì)同相關(guān)?部門(mén)人員?制訂應(yīng)對(duì)?方案，同?時(shí)應(yīng)及時(shí)?與客戶(hù)溝?通使客戶(hù)?對(duì)處理方?案感到滿(mǎn)?意。四?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)我廠產(chǎn)?品及相關(guān)?產(chǎn)品知識(shí)?，依據(jù)客?戶(hù)需求確?定代理的?產(chǎn)品品種?熟悉產(chǎn)?品知識(shí)是?搞好銷(xiāo)售?工作的前?提。自己?在銷(xiāo)售的?過(guò)程中同?樣注重產(chǎn)?品知識(shí)的?學(xué)習(xí)，對(duì)?公司生產(chǎn)?的涂料產(chǎn)?品的用途?、性能、?參數(shù)基本?能做到有?問(wèn)能答、?必答，對(duì)?相關(guān)部分?產(chǎn)品基本?能掌握用?途、價(jià)格?和施工要?求。五?、涂料產(chǎn)?品市場(chǎng)分?析涂料?產(chǎn)品銷(xiāo)售?區(qū)域大、?故市場(chǎng)潛?力巨大。?現(xiàn)就涂料?銷(xiāo)售的市?場(chǎng)分析如?下：(?一)市場(chǎng)?需求分析?涂料應(yīng)?用雖然市?場(chǎng)潛力巨?大，但北?京區(qū)域多?數(shù)涂料廠?競(jìng)爭(zhēng)己到?白熱化地?步，再加?之奧運(yùn)會(huì)?過(guò)后會(huì)有?段因奧運(yùn)?搶建項(xiàng)目?在新一年?形成空白?，再加上?有些涂料?銷(xiāo)售己直?接威脅到?我們己占?的市場(chǎng)份?額，雖然?我們有良?好的信譽(yù)?和優(yōu)良品?質(zhì)，但在?價(jià)格和銷(xiāo)?售手段上?不占優(yōu)勢(shì)?，銷(xiāo)售任?務(wù)的加_?___%?，銷(xiāo)售經(jīng)?理的日子?并不好過(guò)?;可是我?們也要看?到今年取?得三合一?認(rèn)證，為?明年打拼?多了份保?障，如果?上三版市?場(chǎng)，資金?得到充分?的支持，?還是有希?望取得好?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?的，關(guān)鍵?是公司給?銷(xiāo)售經(jīng)理?更大更有?力的支持?和鼓舞。?(二)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?及價(jià)格分?析這幾?年通過(guò)自?己對(duì)涂料?市場(chǎng)的了?解，涂料?生產(chǎn)廠家?有二類(lèi)：?一類(lèi)進(jìn)口?和合資品?牌如__?__等，?此類(lèi)企業(yè)?有較強(qiáng)實(shí)?力，同時(shí)?銷(xiāo)售價(jià)格?下調(diào)，有?的銷(xiāo)售價(jià)?格同我公?司基本相?同，所以?已形成規(guī)?模銷(xiāo)售;?另一類(lèi)是?和我公司?生產(chǎn)產(chǎn)品?相等，此?類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)?售價(jià)格較?低。六?、銷(xiāo)售經(jīng)?理工作設(shè)?想(二?)___?_年首先?要積極追?要往年的?欠款，并?想辦法將?欠款及時(shí)?收回，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，取?得公司的?支持。?(三)_?___年?自己計(jì)劃?更加積極?搜集市場(chǎng)?信息并及?時(shí)聯(lián)系，?力爭(zhēng)參加?招標(biāo)形成?規(guī)模銷(xiāo)售?。(四?)為積極?配合代理?銷(xiāo)售，自?己計(jì)劃在?確定產(chǎn)品?品種后努?力學(xué)習(xí)代?理產(chǎn)品知?識(shí)及性能?、用途，?以利代理?產(chǎn)品迅速?走入市場(chǎng)?并形成銷(xiāo)?售。(?五)自己?在搞好業(yè)?務(wù)的同時(shí)?計(jì)劃認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)、技?能及銷(xiāo)售?實(shí)戰(zhàn)來(lái)完?善自己的?理論知識(shí)?，力求不?斷提高自?己的綜合?素質(zhì)。?(六)為?確保完成?全年銷(xiāo)售?任務(wù)，自?己平時(shí)就?積極搜集?信息并及?時(shí)匯總，?力爭(zhēng)在新?區(qū)域開(kāi)發(fā)?市場(chǎng)，以?擴(kuò)大產(chǎn)品?市場(chǎng)占有?額。七?、對(duì)銷(xiāo)售?管理辦法?的幾點(diǎn)建?議(一?)___?_年銷(xiāo)售?管理辦法?應(yīng)條款明?確、言簡(jiǎn)?意賅，明?確業(yè)務(wù)員?的區(qū)域、?任務(wù)、費(fèi)?用、考核?、獎(jiǎng)勵(lì)，?對(duì)模凌兩?可的條款?予以刪除?，年底對(duì)?銷(xiāo)售經(jīng)理?考核后按?辦法如數(shù)?兌現(xiàn)。?(二)_?___年?應(yīng)在公司?、銷(xiāo)售經(jīng)?理共同協(xié)?商并感到?滿(mǎn)意的前?提下認(rèn)真?修訂規(guī)范?統(tǒng)一的銷(xiāo)?售管理辦?法，使其?適應(yīng)范圍?廣且因地?制宜，每?年根據(jù)市?場(chǎng)變化只?需調(diào)整出?廠價(jià)格。?(三)?____?年應(yīng)在情?況允許的?前提下對(duì)?銷(xiāo)售經(jīng)理?松散管理?，解除固?定八小時(shí)?工作制，?采用定期?匯報(bào)總結(jié)?的形式，?銷(xiāo)售經(jīng)理?每周到公?司___?_天辦理?事務(wù)，如?出差應(yīng)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?目的地及?返回時(shí)間?，在接領(lǐng)?導(dǎo)通知后?按時(shí)到公?司，以便?讓銷(xiāo)售經(jīng)?理有充足?的時(shí)間進(jìn)?行銷(xiāo)售策?劃。(?四)考慮?銷(xiāo)售經(jīng)理?實(shí)際情況?合理讓銷(xiāo)?售經(jīng)理負(fù)?擔(dān)運(yùn)費(fèi)，?小包裝費(fèi)?，資金占?用費(fèi)，減?免補(bǔ)償因?公司產(chǎn)品?質(zhì)量等原?因銷(xiāo)售經(jīng)?理產(chǎn)生的?費(fèi)用和損?失。(?五)由于?區(qū)域市場(chǎng)?萎縮、同?行競(jìng)爭(zhēng)激?烈且價(jià)格?下滑，0?____?年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?認(rèn)真考察?并綜合市?場(chǎng)行情銷(xiāo)?售經(jīng)理的?信息反饋?，上下浮?動(dòng)并制定?出合乎公?司行情、?市場(chǎng)行情?的公司出?廠價(jià)格，?以激發(fā)銷(xiāo)?售經(jīng)理的?銷(xiāo)售熱情?。在過(guò)?去的一年?，我們公?司的業(yè)績(jī)?因?yàn)槿?金融危機(jī)?的影響，?沒(méi)有出現(xiàn)?很大的增?長(zhǎng)，不過(guò)?暫時(shí)金融?危機(jī)對(duì)我?們公司的?影響也不?是很大，?不過(guò)我們?一定要警?惕，金融?危機(jī)下，?沒(méi)有哪一?個(gè)公司是?安全的，?說(shuō)不定今?天好好的?公司明天?就倒閉了?，所以我?們一定要?警惕，警?惕金融危?機(jī)對(duì)我們?的影響。?在以后?的歲月里?，我的工?作一定會(huì)?越來(lái)越努?力的，盡?量不會(huì)出?現(xiàn)任何的?差錯(cuò)，這?對(duì)我是必?須要要求?的，我對(duì)?自己的要?求是最嚴(yán)?格的，一?定要做到?為公司的?事業(yè)盡出?自己最大?的努力!?希望公?司在新的?一年能夠?繼續(xù)發(fā)展?下去，將?公司的業(yè)?績(jī)提高上?去，是公?司的未來(lái)?更加的美?好!2?023銷(xiāo)?售年終總?結(jié)個(gè)人格?式范本（?三）本?人來(lái)到公?司就職已?經(jīng)近一年?了，在這?一年里，?我從一個(gè)?珠寶行業(yè)?的門(mén)外漢?，在同事?和公司的?幫助下慢?慢跨進(jìn)了?珠寶行業(yè)?的大門(mén)。?珠寶在我?以前的印?象中是高?貴的，神?秘的，隨?著在公司?工作時(shí)間?的推移，?慢慢的我?開(kāi)始熟悉?這些珠寶?，把它們?真正作為?職業(yè)生涯?中的一部?分看待。?在個(gè)人?的職業(yè)素?養(yǎng)上來(lái)講?，這一年?我確實(shí)學(xué)?到了很多?東西，了?解的東西?越多，就?越覺(jué)得自?己還需要?加深學(xué)習(xí)?。在進(jìn)入?行業(yè)的初?期，以為?知道了鉆?石是什么?，鉑金是?什么就很?了不起了?。但是隨?著對(duì)行業(yè)?了解的加?深，現(xiàn)在?我深深的?感覺(jué)到，?要了解更?多的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，比?如時(shí)下最?熱門(mén)的翡?翠，銷(xiāo)量?很大的黃?金，還有?其他的彩?色寶石等?等。在?個(gè)人業(yè)績(jī)?上，負(fù)責(zé)?的說(shuō)，我?對(duì)于這一?年的銷(xiāo)售?狀況我并?不滿(mǎn)意，?銷(xiāo)量不夠?理想，顧?客臨柜時(shí)?間短。在?賣(mài)場(chǎng)這個(gè)?賣(mài)場(chǎng)中，?我們雖然?占據(jù)的位?置相對(duì)還?比較理想?，但是卻?沒(méi)有產(chǎn)生?很好的業(yè)?績(jī)，對(duì)于?這一點(diǎn)，?我一直都?有如巨石?壓背，一?方面壓力?很大，另?外也覺(jué)得?辜負(fù)了公?司對(duì)于我?們的期望??？陀^?的分析業(yè)?績(jī)不佳這?件事，我?總結(jié)了三?方面：?第一方面?，我們的?職業(yè)素養(yǎng)?還有待提?高，這里?說(shuō)的職業(yè)?素養(yǎng)主要?指的是專(zhuān)?業(yè)知識(shí)和?銷(xiāo)售能力?以及工作?積極性上?。不得不?承認(rèn)在這?方面我做?的都不夠?好，對(duì)于?銷(xiāo)售我很?有熱情，?但是專(zhuān)業(yè)?知識(shí)和珠?寶的職業(yè)?銷(xiāo)售能力?上，必須?要提高。?在這里，?真心的希?望公司能?在新的一?年里給我?們更多的?提高學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，?一方面可?以增加我?們的銷(xiāo)售?能力和熱?情，另外?也可以增?加我們對(duì)?公司的歸?屬感。?第二方面?，商品的?陳列上，?對(duì)于主力?商品和輔?助商品的?陳列沒(méi)有?做到絕對(duì)?的完美配?合，我覺(jué)?得在商品?道具上我?們的道具?情況還不?錯(cuò)，主要?是在布局?上要再考?究，對(duì)于?顧客容易?看到的位?置，和站?在柜臺(tái)外?的效果要?更多的配?合我們的?主力商品?來(lái)做陳列?，也希望?公司能給?予我們專(zhuān)?業(yè)上的幫?助，幫助?我們完善?我們的柜?臺(tái)陳列。?第三方?面，商品?結(jié)構(gòu)，本?品牌珠寶?專(zhuān)柜上的?商品數(shù)量?還不夠，?另外就是?不夠精致?，商品結(jié)?構(gòu)上有很?多漏洞，?這就會(huì)造?成兩個(gè)嚴(yán)?重問(wèn)題，?一個(gè)是絕?大多數(shù)時(shí)?候顧客不?能在專(zhuān)柜?上挑選到?他們直接?需要的商?品，那么?我們就需?要花費(fèi)更?多的口舌?來(lái)向其他?方向引導(dǎo)?顧客，但?是這樣顯?然是繞彎?子的，效?果也不好?。另一個(gè)?問(wèn)題就是?，柜臺(tái)和?背后展柜?的陳列就?會(huì)顯得很?稀疏，那?么我們的?柜臺(tái)看相?就會(huì)很差?。所以我?希望公司?能在商品?上給予一?定的調(diào)整?和豐富。?當(dāng)然不是?說(shuō)要把貨?上的很齊?全，我覺(jué)?得只需要?針對(duì)這個(gè)?市場(chǎng)的主?流商品做?出正確的?調(diào)整，就?可以事半?功倍了。?以上三?方面是我?總結(jié)的今?年業(yè)績(jī)不?佳的主要?原因?？?的一句話(huà)?，銷(xiāo)售是?要圍繞著?顧客發(fā)生?的，畢竟?賣(mài)場(chǎng)及周?圍環(huán)境的?競(jìng)爭(zhēng)激烈?，我們要?盡可能的?服務(wù)好顧?客，才能?建立一個(gè)?我們自己?的客戶(hù)圈?子，才會(huì)?有良性的?、持久的?業(yè)績(jī)產(chǎn)生?。我們?要看到，?賣(mài)場(chǎng)這個(gè)?賣(mài)場(chǎng)的潛?力是巨大?的，我們?的位置也?是不差的?，占據(jù)兩?條邊，和?一個(gè)轉(zhuǎn)角?，如果在?主要層面?上我們能?有很好的?調(diào)整，那?么我還是?對(duì)我們新?年的業(yè)績(jī)?有很大信?心的。?新的一年?，我一定?會(huì)把更大?的熱情都?投入到銷(xiāo)?售中去，?我也會(huì)把?信息及時(shí)?反饋給公?司，希望?我的不足?之處，公?司能及時(shí)?的指出，?并給我?guī)?助和提高?的過(guò)程。?人無(wú)完?人，我相?信，只要?我們能真?正以一個(gè)?團(tuán)隊(duì)的心?態(tài)來(lái)工作?，相互支?持，那么?很多問(wèn)題?是可以很?快解決的?，我們是?可以發(fā)揮?出我們善?于溝通，?善于銷(xiāo)售?的優(yōu)勢(shì)的?。希望?新年里，?公司的業(yè)?績(jī)會(huì)更好?，賣(mài)場(chǎng)本?品牌珠寶?專(zhuān)柜的生?意會(huì)有一?個(gè)質(zhì)的突?破。2?023銷(xiāo)?售年終總?結(jié)個(gè)人格?式范本（?四）_?___團(tuán)?隊(duì)自成立?到現(xiàn)今已?經(jīng)一年多?時(shí)間了，?我很榮幸?能在剛踏?入社會(huì)時(shí)?加入這?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?跟大家一?起慢慢成?長(zhǎng)。自_?___年?以來(lái)，_?___的?隊(duì)伍在慢?慢壯大，?引進(jìn)了專(zhuān)?業(yè)人才，?專(zhuān)業(yè)水平?得到了很?大的提高?，團(tuán)隊(duì)建?設(shè)正在逐?步走向規(guī)?范，各部?門(mén)職能作?用也在逐?漸明確化?。一、?年度主要?工作事項(xiàng)?及成果梳?理回顧?這一年來(lái)?的工作，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司的要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作。?通過(guò)半年?來(lái)的學(xué)習(xí)?與工作，?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?事項(xiàng)總結(jié)?如下：?1、維護(hù)?旭景崇盛?園銷(xiāo)售臺(tái)?賬及整套?銷(xiāo)售報(bào)表?，及時(shí)更?新銷(xiāo)售數(shù)?據(jù)，定?時(shí)上報(bào)有?關(guān)銷(xiāo)售報(bào)?表。2?、銷(xiāo)售數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)，?定期制作?各期銷(xiāo)售?報(bào)表，如?日?qǐng)?bào)、周?報(bào)、月報(bào)?等。3?、維護(hù)銷(xiāo)?售臺(tái)賬和?日期銷(xiāo)控?表，定期?做本項(xiàng)目?傭金結(jié)算?。4、?行政助理?休假時(shí)做?好案場(chǎng)日?常行政事?務(wù)，如物?料、考勤?等。以及?及時(shí)和開(kāi)?發(fā)商溝通?銷(xiāo)售流程?方面的工?作。5?、就特殊?優(yōu)惠、房?源等信息?及時(shí)跟甲?方負(fù)責(zé)人?溝通并確?保規(guī)定時(shí)?間內(nèi)取得?結(jié)果。?6、負(fù)責(zé)?督促置業(yè)?顧問(wèn)認(rèn)購(gòu)?之后其他?后續(xù)手續(xù)?的辦理，?確?，F(xiàn)場(chǎng)?銷(xiāo)售程序?順利進(jìn)行?。二、?未達(dá)目標(biāo)?的工作分?析上述?工作事項(xiàng)?，在剛接?手工作的?時(shí)候，由?于業(yè)務(wù)不?熟練，工?作中出現(xiàn)?過(guò)一些紕?漏，給領(lǐng)?導(dǎo)和其他?同事造成?了一些不?便，對(duì)此?本人深感?慚愧。之?后在各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?加強(qiáng)自己?的業(yè)務(wù)操?作能力，?逐漸能獨(dú)?立完成工?作，到現(xiàn)?在已可以?做到按照?公司的規(guī)?定嚴(yán)格要?求自己，?能較好的?完成本職?工作。但?是還是有?一些做的?不太到位?的地方，?在這一年?期間，我?在工作中?還有一些?不足之處?有待改進(jìn)?：首先?，做事還?是不夠