國際注冊人力資源管理師證書_第1頁
國際注冊人力資源管理師證書_第2頁
國際注冊人力資源管理師證書_第3頁
國際注冊人力資源管理師證書_第4頁
國際注冊人力資源管理師證書_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

h國際注冊人力資源管理師證書hhhh國際注冊人力資源管理師證書(1)入學要求需具備以下條件之一者:具有本專業(yè)或相關專業(yè)碩士學位(或雙學位),連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上具有本專業(yè)或相關專業(yè)學士學位,連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上具有本專業(yè)或相關專業(yè)大專學歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作7年以上特殊人才,不受學歷和工領限制,由單位特別推薦(2)培訓內容主要培訓內容:模塊一人力資源管理——員工開發(fā)主要包括:雇員培訓與開發(fā)和績效考評的方面研究。反映了最近時期在培訓領域內的熱門話題,例如聯合辦學、素質模型、繼續(xù)學習和管理知識及智力資本等。并回答了如何有效地處理與績效考評有關的法律問題,收集我們所需要的考評證據,發(fā)揮績效考評的作用,激發(fā)和維持員工的工作績效。模塊二人力資源管理——工作關系本模塊主要包括:現代工作中的人際關系。人際關系是包含許多實踐活動的概念和廣闊領域,大多數材料都能直接應用于你的生活中,是組織中的每一個人都需要了解掌握的信息。涵蓋了.前沿問題的追蹤——管理知識工人、處理多樣性、對道德和社會責任的關注、應對國際化和文化多樣性的挑戰(zhàn)。

模塊三人力資源管理——戰(zhàn)略管理本模塊主要研究了人力資源戰(zhàn)略理論及戰(zhàn)略方法。統地闡述了現代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略原理和方法,提供了有效的解決方案,包括靈活的組織設計,人員配置,管理職務接班計劃,工作績效管理技術等。并借助迪斯尼、微軟、沃爾瑪、等七大公司的真實故事,深入淺出地展示了世界頂級企業(yè)是如何實現公司整體戰(zhàn)略的高效運營。模塊四人力資源管理——競爭核心本模塊主要研究了人力資源管理贏得競爭優(yōu)勢。國際注冊人力資源管理師證書全文共6頁,當前為第1頁。人力資源管理被看成是企業(yè)經營成功的關健所在,本書強調了人力資源職能與管理是如何幫助企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的。它的另一個特點是及時反映了本領域最新的學術研究成果以及新涌現出來的最優(yōu)企業(yè)實國際注冊人力資源管理師證書全文共6頁,當前為第1頁。國際注冊人力資源管理師證書全文共6頁,當前為第2頁。國際注冊人力資源管理師證書全文共6頁,當前為第2頁。hhhhh(3)課程設置建議授課語言:英文30%+中文70%。課程長度及課程時間:培訓時間為4周---12周內完成(由中方舉辦單位設定)授課時間:可由中方自定3、分數評定:課后作業(yè)20%結業(yè)考試50%3000-5000字濃縮論文20—30%模塊課時及分配(注:每個板塊的外教授課的使用教材由外教另做選定。)國際注冊人力資源管理師證書全文共6頁,當前為第3頁。以下是中國區(qū)域推薦輔助教材及材料:國際注冊人力資源管理師證書全文共6頁,當前為第3頁。序號模塊課程課時推薦教材來源1人力資源管理——員工開發(fā)必修雇員培訓與開發(fā)(人力資源管理譯叢)作者:[美]雷蒙德

徐芳出版社:中國人民大學出版社必修績效考評:致力于提高企事業(yè)組織的綜合實力(第二版)(人力資源管理譯叢)作者:[加]萊瑟姆

(加)韋克斯利

蕭鳴政等出版社:中國人民大學出版社2人力資源管理——工作關系選修現代工作中的人際關系——人力資源管理系列作者:[美]霍杰茨

謝錚

郭悅出版社:中信出版社3人力資源管理——戰(zhàn)略管理必修人力資源戰(zhàn)略(人力資源管理譯叢)作者:(美)詹姆斯·W·沃克吳雯芳出版社:中國人民大學出版社選修人力資源管理:戰(zhàn)略方法作者:(美)威廉·P·安東尼

K·米歇爾·卡克馬爾

帕梅拉·L·佩雷威

趙瑋等出版社:中信出版社4人力資源管理——競爭核心必修人力資源管理:贏得競爭優(yōu)勢(第三版)(人力資源管理譯叢)作者:(美)諾伊等出版社:中國人民大學出版社hhhhh(4)課程描述模塊一人力資源管理——員工開發(fā)核心課程雇員培訓與開發(fā)培訓與企業(yè)競爭優(yōu)勢

戰(zhàn)略性的培訓

培訓需求評估

學習:理論與培訓項目設計

培訓成果的轉化

培訓效果評估

傳統的培訓方法

運用新技術進行培訓

人員開發(fā)

雇員培訓與開發(fā)所面臨的特殊問題

職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理

職業(yè)生涯教室面臨的特殊挑戰(zhàn)

培訓與開發(fā)的發(fā)展趨勢

核心課程績效考評績效考證的作用

績效考評和法律

美國和加拿大的立法背景

美國法院裁決的主要領域

加拿大的法院和法庭裁決

考評工具的最低標準

復合標準與多重標準

考評工具的類型

考評信息的來源

模塊二人力資源管理——工作關系選修課程現代工作中的人際關系——人力資源管理系列國際注冊人力資源管理師證書全文共6頁,當前為第4頁。人際關系的現狀

動機的基本原則

社會系統

個體行為

國際注冊人力資源管理師證書全文共6頁,當前為第5頁。國際注冊人力資源管理師證書全文共6頁,當前為第4頁。國際注冊人力資源管理師證書全文共6頁,當前為第5頁。hhhhh技術系統

管理系統

行為有效性

展望未來

模塊三人力資源管理——戰(zhàn)略管理核心課程人力資源戰(zhàn)略確定戰(zhàn)略框架

組織建設

組織設計

確定人員配置需求

戰(zhàn)略性人員配置

能力開發(fā)

工作績效管理

選修課程人力資源管理:戰(zhàn)略方法戰(zhàn)略方法

人力資源獲取和安置戰(zhàn)略

人力資源效率最優(yōu)化戰(zhàn)略

人力資源最優(yōu)化戰(zhàn)略

戰(zhàn)略離職

戰(zhàn)略重組和虛擬組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論