貨物流向管理制度標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第7頁共7頁貨物流向管?理制度標(biāo)準(zhǔn)?模板一、?倉庫管理?1、倉庫由?本礦保管員?管理。各種?物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)?備的環(huán)節(jié)保?管好庫存物?資做到準(zhǔn)確?質(zhì)量完好確?保安全。?2、臨時(shí)倉?庫設(shè)置要根?據(jù)安監(jiān)局有?關(guān)要求規(guī)劃?合理布局內(nèi)?部要加強(qiáng)責(zé)?任制要實(shí)行?工作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。二、?驗(yàn)收入庫?1、火工品?入庫保管員?要親自同交?貨人辦理交?接手續(xù)核對(duì)?清點(diǎn)物資名?稱、數(shù)量是?否一致。?2、火工品?入庫應(yīng)先入?待驗(yàn)區(qū)未經(jīng)?檢驗(yàn)合格不?準(zhǔn)進(jìn)入貨位?更不準(zhǔn)投入?使用。3?、保管員憑?發(fā)票所開列?的名稱、規(guī)?格型號(hào)、數(shù)?量、計(jì)量驗(yàn)?收就位入庫?單各欄應(yīng)填?寫清楚。?4、不合格?品應(yīng)隔離堆?放嚴(yán)禁投產(chǎn)?使用。5?、驗(yàn)收中發(fā)?現(xiàn)的問題要?及時(shí)通知本?礦的有關(guān)人?員處理。?三、火工品?的儲(chǔ)存保管?1、火工?品的儲(chǔ)存保?管原則上應(yīng)?以物資的屬?性、特點(diǎn)和?用途規(guī)劃設(shè)?置倉庫并根?據(jù)倉庫的條?件考慮劃區(qū)?分工要有堆?放以分類和?規(guī)格的次序?排列編號(hào)。?2、火工?品堆放的原?則是在堆垛?合理安全可?靠的前提下?推行五五堆?放根據(jù)貨物?特點(diǎn)必須做?到過目見數(shù)?檢點(diǎn)方便成?行成列文明?整齊。3?、倉庫保管?員對(duì)庫存、?代保管、待?驗(yàn)材料堅(jiān)決?做到人各有?責(zé)物各有?主事事有人?管。倉庫物?資如有損失?貶值、報(bào)廢?、盤盈、盤?虧等保管員?應(yīng)及時(shí)報(bào)告?本礦領(lǐng)導(dǎo)分?析原因查明?責(zé)任按規(guī)定?辦理報(bào)批手?續(xù)未經(jīng)批準(zhǔn)?一律不準(zhǔn)擅?自處理。?4、保管物?資要根據(jù)其?自然屬性考?慮儲(chǔ)存的場(chǎng)?所和保管常?識(shí)處理加強(qiáng)?保管措施達(dá)?“十不”要?求務(wù)使本礦?財(cái)產(chǎn)不發(fā)生?保管責(zé)任損?失同類物資?堆放要考慮?先進(jìn)先出發(fā)?貨方便留有?回旋余地。?5、保管?物資未經(jīng)本?礦領(lǐng)導(dǎo)同意?一律不準(zhǔn)擅?自借出。?6、倉庫要?嚴(yán)格保衛(wèi)制?度禁止非本?庫人員擅自?入庫。倉庫?嚴(yán)禁煙火明?火作業(yè)。保?管員要懂得?使用消防器?材和必要的?防火知識(shí)。?四、物資?發(fā)放1、?按“推陳儲(chǔ)?新先進(jìn)先出?按規(guī)定供應(yīng)?節(jié)約用料”?發(fā)放火工品?。發(fā)放時(shí)堅(jiān)?持一盤底二?核對(duì)三發(fā)料?四減數(shù)的原?則。2、?火工品領(lǐng)料?單應(yīng)填明材?料名稱、規(guī)?格、型號(hào)、?領(lǐng)料數(shù)量、?材料用途核?算員和領(lǐng)料?人簽字。屬?計(jì)劃內(nèi)的材?料應(yīng)有材料?計(jì)劃屬限額?供料的材料?應(yīng)限額供料?制度屬規(guī)定?審批的材料?應(yīng)有審批人?簽字。同時(shí)?以超費(fèi)用領(lǐng)?料人未辦手?續(xù)不得發(fā)料?。3、發(fā)?料必須與領(lǐng)?料人和接料?辦理交接當(dāng)?面點(diǎn)交清楚?防止差錯(cuò)出?門。4、?所有發(fā)料憑?證保管員應(yīng)?妥善保管不?得丟失。?五、日清周?核月檢嚴(yán)?格執(zhí)行民用?爆炸物品流?向登記“日?清點(diǎn)、周核?對(duì)、月檢查?”制度1?保管員每日?必須清點(diǎn)當(dāng)?班賬實(shí)，做?到當(dāng)班賬實(shí)?相符。2?安全管理負(fù)?責(zé)人每周必?須對(duì)火工品?臺(tái)帳及實(shí)物?進(jìn)行一次核?對(duì)，做到賬?實(shí)相符。?3礦主要負(fù)?責(zé)人每月必?須檢查一次?本礦火工品?臺(tái)帳及實(shí)物?，做到賬實(shí)?相符。貨?物流向管理?制度標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?第一章總?則第一條?貨物流向是?公司了解產(chǎn)?品動(dòng)銷、渠?道庫存情況?，并進(jìn)行相?關(guān)決策的一?項(xiàng)重要依據(jù)?，故其數(shù)據(jù)?的提交非常?關(guān)鍵。為使?市場(chǎng)能夠及?時(shí)并準(zhǔn)確的?提交月度貨?物流向，保?障貨物流向?數(shù)據(jù)的真實(shí)?性，特制定?本規(guī)定。?第二條為?了加強(qiáng)經(jīng)銷?商的貨物流?向與渠道庫?存管理意識(shí)?，規(guī)范經(jīng)銷?商的數(shù)據(jù)管?理，提升經(jīng)?銷商的數(shù)據(jù)?管理與分析?能力，特要?求經(jīng)銷商提?交進(jìn)銷存數(shù)?據(jù)。第三?條本規(guī)定?適用于營銷?中心所有市?場(chǎng)第二章?細(xì)則第?四條經(jīng)銷?商信息化建?設(shè)營銷經(jīng)?理引導(dǎo)經(jīng)銷?商進(jìn)行信息?化建設(shè)，對(duì)?市場(chǎng)人員、?渠道、終端?、貨物等實(shí)?行規(guī)范化與?精益化管理?，加強(qiáng)市場(chǎng)?各類數(shù)據(jù)的?分析與應(yīng)用?，提升市場(chǎng)?管理水平及?管理績效，?并最終實(shí)現(xiàn)?經(jīng)銷商與公?司數(shù)據(jù)的對(duì)?接。（一?）操作平臺(tái)?進(jìn)銷存管?理平臺(tái)是經(jīng)?銷商信息系?統(tǒng)的一個(gè)版?塊，進(jìn)銷存?是全面管理?經(jīng)銷商金牌?系列產(chǎn)品的?入庫、出庫?與庫存管理?。（二）?登記時(shí)間?經(jīng)銷商每天?及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)?品的入庫、?出庫、退貨?登記，出庫?登記詳細(xì)到?經(jīng)銷商所有?核心直接客?戶的每筆進(jìn)?貨數(shù)據(jù)，根?據(jù)入庫數(shù)據(jù)?與出庫數(shù)據(jù)?，系統(tǒng)自動(dòng)?計(jì)算出經(jīng)銷?商的即使庫?存數(shù)據(jù)，每?月____?日提交經(jīng)銷?商與特約銷?售商的每月?____日?的庫存。?（三）使用?市場(chǎng)為了?保證數(shù)據(jù)的?完整性與連?貫性，每家?經(jīng)銷商均需?要進(jìn)行進(jìn)銷?存。第六?條注意事?項(xiàng)（一）?進(jìn)銷存的單?位統(tǒng)一為“?件”（二?）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?客戶檔案盒?產(chǎn)品個(gè)性化?設(shè)置務(wù)必準(zhǔn)?確，市區(qū)核?心客戶的“?地區(qū)”為中?心城區(qū)的編?碼，郊區(qū)銷?售商的“地?區(qū)”為對(duì)應(yīng)?的郊區(qū)市場(chǎng)?；產(chǎn)品個(gè)性?化設(shè)置選擇?本市場(chǎng)經(jīng)營?的產(chǎn)品品種?，停用沒有?使用的產(chǎn)品?品種，便于?提交數(shù)據(jù)時(shí)?產(chǎn)品的選擇?。（三）?市場(chǎng)自行在?零售終端、?餐飲終端、?特殊終端中?添加對(duì)應(yīng)的?客戶檔案，?零散銷售終?端、。零散?餐飲終端、?零散特殊終?端、以匯總?登記零散客?戶數(shù)據(jù)，特?殊終端是指?團(tuán)購、個(gè)人?購買、旅游?景點(diǎn)、賓館?洗浴中心等?。（四）?活動(dòng)贈(zèng)品可?以作為受贈(zèng)?客戶的出貨?數(shù)據(jù)登記，?也可以單獨(dú)?在零售終端?中添加客戶?檔案促銷活?動(dòng)贈(zèng)品，以?匯總登記此?類產(chǎn)品的出?貨情況。?（五）銷售?商與特殊銷?售商___?_日庫存必?須在本月底?提交，下月?系統(tǒng)自動(dòng)屏?蔽上月庫存?的提交功能?。第七條?進(jìn)銷存的?檢查（一?）書面檢查?數(shù)據(jù)核查?包括自查，?辦事處檢查?與公司檢查?相結(jié)合的方?式，市場(chǎng)錄?入數(shù)據(jù)后需?認(rèn)真檢查一?遍，辦事處?需不定期督?促，提醒與?檢核所管轄?區(qū)域市場(chǎng)提?交的數(shù)據(jù)情?況，并要求?市場(chǎng)將錯(cuò)誤?部分修改到?位，保證數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?，公司每月?定期核檢全?國市場(chǎng)數(shù)據(jù)?的提交情況?。（二）?實(shí)地檢核?市場(chǎng)巡查部?將不定期抽?查市場(chǎng)進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)與實(shí)?時(shí)庫存的準(zhǔn)?確性，郊區(qū)?部經(jīng)理出差?市場(chǎng)，也要?檢核市場(chǎng)的?進(jìn)銷存數(shù)據(jù)?管理與實(shí)時(shí)?庫存。（?三）電話抽?查客戶經(jīng)?理部將不定?期電話抽查?市場(chǎng)進(jìn)銷存?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性。第八?條進(jìn)銷存?的考核（?一）進(jìn)銷存?提交第一責(zé)?任人為經(jīng)銷?商與營銷經(jīng)?理，第二責(zé)?任人為省級(jí)?人為省級(jí)辦?事處。（?二）進(jìn)銷存?未在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)提交，?且無正當(dāng)理?由的市場(chǎng)，?進(jìn)銷存客戶?類型、產(chǎn)品?價(jià)格或數(shù)據(jù)?不準(zhǔn)確等，?累計(jì)錯(cuò)誤項(xiàng)?目達(dá)到__?__項(xiàng)以上?的市場(chǎng)，又?省級(jí)辦事處?對(duì)經(jīng)銷商與?營銷經(jīng)理進(jìn)?行通報(bào)與考?核扣分（?三）公司在?整理數(shù)據(jù)時(shí)?，仍沒有提?交或修改錯(cuò)?誤市場(chǎng)，對(duì)?經(jīng)銷商，營?銷經(jīng)理與省?級(jí)辦事處進(jìn)?行通報(bào)批評(píng)?。第九條?實(shí)地檢核?、考核（?一）實(shí)地檢?核時(shí)，發(fā)現(xiàn)?經(jīng)銷商管理?不規(guī)范不清?楚，對(duì)經(jīng)銷?商與經(jīng)銷商?經(jīng)理進(jìn)行通?報(bào)批評(píng)。?（二）實(shí)地?檢核或電話?抽查時(shí)，如?發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商?為逃避非飽?和銷售考核?或其他目的?而提供