2023年度商會工作總結(jié)樣本（二篇）

第6頁共6頁2023?年度商會?工作總結(jié)?樣本轉(zhuǎn)?眼間__?__年過?去了，對?____?年的工作?做一個總?結(jié)，查找?我們工作?當(dāng)中的不?足之處，?為了更好?地開展來?年的工作?，現(xiàn)將我?們的工作?和計劃匯?報如下：?一、對?外交流，?組織會員?外出考察?學(xué)習(xí)_?___月?____?日商會組?織會員近?____?人在王新?軍會長的?帶領(lǐng)下，?赴南京、?常州、無?錫考察學(xué)?習(xí)，在寧?期間，參?觀了美食?薈萃之地?獅王府大?酒樓、惟?我獨尊的?天獅百盛?大酒店，?大家無不?為他們的?氣派和風(fēng)?格各異而?贊嘆；在?人氣旺盛?的金鷹大?酒店，在?亞洲最大?的純餐飲?企業(yè)向陽?漁港，大?家一邊品?嘗精美的?菜肴，一?邊和管理?人員交流?，從中受?益匪淺；?在裝飾現(xiàn)?代的常州?常興樓，?在風(fēng)景如?畫的無錫?山明水秀?大酒店，?大家都感?到我們的?硬件和軟?件與他們?相比存在?著很大的?差距，我?們經(jīng)營和?管理的理?念更需要?提高。通?過這次考?察學(xué)習(xí)，?我們不僅?學(xué)到很多?東西，而?且加深了?會員對商?會的認(rèn)同?感和凝聚?力。在這?次活動中?，我們還?和南京市?餐飲業(yè)協(xié)?會建立了?友好的關(guān)?系。為?了提高餐?飲從業(yè)人?員的素質(zhì)?，搞好企?業(yè)文化，?商會換屆?后和市企?業(yè)文化協(xié)?會建立了?良好的關(guān)?系。__?__月_?___日?，商會邀?請企業(yè)文?化學(xué)會專?家，在上?海飯店，?為20幾?家會員單?位___?_余人，?作了一場?關(guān)于服務(wù)?文化的專?題報告會?，得到了?會員的一?致好評。?報告會后?，大家一?致要求以?后要經(jīng)常?開展這樣?的活動。?____?月___?_日商會?聯(lián)系會員?單位__?__多人?，對青島?海爾集團(tuán)?進(jìn)行了為?期三天的?參觀學(xué)習(xí)?。期間，?特邀海爾?的企業(yè)文?化專家給?我們作了?一場內(nèi)容?豐富、激?人奮發(fā)的?專題報告?會，每個?人都感到?受益匪淺?。我們還?參觀了海?爾的總部?、現(xiàn)代化?的生產(chǎn)車?間、海爾?大學(xué)、海?爾展覽館?、海爾科?技館，并?和海爾的?高層管理?人員就海?爾的企業(yè)?文化和海?爾的未來?發(fā)展等話?題進(jìn)行了?對話和交?流，使大?家對現(xiàn)代?管理和如?何搞好作?為企業(yè)核?心競爭力?的企業(yè)文?化有了直?觀的認(rèn)識?和深刻的?理解，對?如何搞好?本企業(yè)的?文化有了?一個整體?的認(rèn)識。?三、幫?助會員企?業(yè)培訓(xùn)員?工，指導(dǎo)?企業(yè)發(fā)展?四、上?傳下達(dá)，?積極配合?上級工作?___?_月__?__日商?會接到省?工商聯(lián)餐?飲業(yè)商會?的緊急通?知，餐飲?單位禁用?亨氏辣椒?制品，亨?氏6產(chǎn)品?含“蘇丹?紅”。商?會接到通?知后，在?最短的時?間內(nèi)以電?話和傳真?的方式迅?速傳達(dá)到?所有的會?員單位，?要求他們?堅決執(zhí)行?通知的內(nèi)?容，如在?其它地方?發(fā)現(xiàn)相關(guān)?產(chǎn)品立即?報告有關(guān)?部門。?五、舉行?擁軍活動?，擴大商?會的影響?___?_月__?__日我?們餐飲商?會部分會?員單位在?會長的帶?領(lǐng)下，帶?著慰問品?和演出團(tuán)?，遠(yuǎn)赴射?陽慰問連?云港的部?隊，受到?了部隊領(lǐng)?導(dǎo)和官兵?的高度評?價，也極?大的提升?了商會的?聲望。?____?年重點工?作安排?一、想方?設(shè)法，籌?集經(jīng)費。?商會經(jīng)費?不足，制?約了商會?的發(fā)展，?我們正在?尋找突破?口，在可?操作的情?況下，為?商會創(chuàng)造?利潤來源?，以期做?到以會養(yǎng)?會的目的?。二、?抓好組織?建設(shè)工作?，繼續(xù)發(fā)?展會員。?行業(yè)商會?要真正具?有代表性?和權(quán)威性?，必須要?有足夠的?會員來支?持，我們?將通過媒?體或其他?渠道擴大?商會的影?響和覆蓋?面，完善?商會的網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)并?建立和完?善商會的?各項規(guī)章?制度。?三、積極?服務(wù)會員?，加強會?員間的學(xué)?習(xí)和交流?。通過我?們的對外?學(xué)習(xí)和交?流，會員?之間加深?了理解，?我們計劃?盡快為會?員辦理花?果山游覽?的年卡，?舉行一次?戶外交流?活動，加?深會員間?的感情。?近期還將?邀請會員?進(jìn)行坐談?、交流，?在不公平?競爭和價?格欺詐等?方面期望?達(dá)成共識?，并聯(lián)合?相關(guān)的職?能部門制?訂本行業(yè)?經(jīng)營行為?辦法和行?業(yè)公約。?我們知?道，在行?業(yè)商會的?發(fā)展過程?中依然是?任重而道?遠(yuǎn)，國內(nèi)?南北地區(qū)?商會的發(fā)?展還存在?很大的差?異，作為?地方行業(yè)?商會，我?們只有努?力工作，?在日趨激?烈的市場?經(jīng)濟(jì)競爭?中，面對?市場的沖?擊，團(tuán)結(jié)?會員，共?同抵御風(fēng)?險，以獲?最大利益?。20?23年度?商會工作?總結(jié)樣本?（二）?在這次舉?辦的招商?會中，我?有幸以一?個初學(xué)者?的身份參?加了招商?會議的全?過程，對?會議中各?項目負(fù)責(zé)?小組-會?務(wù)組、市?場部、商?品部、后?勤組在各?個環(huán)節(jié)中?的工作流?程、細(xì)節(jié)?都有了廣?義上的認(rèn)?知，從而?積累了豐?富的臨場?經(jīng)驗，為?自己對今?后整個會?議的協(xié)調(diào)?和把控能?力的提高?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。一、?招商會的?前期準(zhǔn)備?工作能?否在招商?會中取得?成功，前?期的準(zhǔn)備?工作是至?關(guān)重要的?，只有各?個部門通?力合作、?協(xié)調(diào)一致?、準(zhǔn)備得?非常充分?才能保證?招商會的?勝利召開?。首先需?要對整場?招商會的?目的、經(jīng)?過、結(jié)果?先進(jìn)行事?前預(yù)估，?經(jīng)過多次?的分析、?調(diào)整制定?出合理的?全部會議?流程和詳?細(xì)物料配?置表、人?員工作分?配表，然?后在公司?內(nèi)部進(jìn)行?明確分工?，專人負(fù)?責(zé)每個項?目，從而?落實工作?責(zé)任制，?做到有據(jù)?可依。所?有工作人?員前期主?要是把各?項會議中?所需物料?支持落實?到位，前?期的工作?做得越細(xì)?、全方位?考慮，會?議中出現(xiàn)?差錯的概?率也就越?低。而市?場部所有?工作人員?的工作重?心將集中?在分析、?了解自己?負(fù)責(zé)區(qū)域?客戶的具?體情況，?在招商會?正式開始?前___?_周，一?定要做好?詳細(xì)的客?戶電話跟?蹤，并落?實確定最?終到會人?數(shù)。二?、招商會?現(xiàn)場三?、退場?招商會議?結(jié)束后，?所有物品?的歸位、?運輸也非?常的重要?，后勤組?的工作人?員就要在?事先有計?劃、有步?驟的的將?會場所有?產(chǎn)品安全?的退場。?四、會?議結(jié)束總?結(jié)通過?這次招商?會議的參?與，對招?商會議的?內(nèi)涵、流?程、成敗?的因素有?了更深一?步的了解?，招商會?議是一種?特別意義?的營銷公?關(guān)工作，?也是展開?公司組織?、控制管?理、公司?基本素質(zhì)?的活動，?關(guān)系著公?司整體招?商活動的?成敗及下?步營銷運?作的順利?展開。?在這次會?議中，公?司整個團(tuán)?隊協(xié)作、?團(tuán)隊精神?是我們值?得肯定和?贊賞的，?同時也要?總結(jié)這次?會議的不?足，從而?為下次招?商會議的?吸取更多?的經(jīng)驗教?訓(xùn)。1?、會議流?程出來的?比較晚，?現(xiàn)場流程?有點亂，?時間上有?點倉促。?會議流程?應(yīng)應(yīng)該提?前半個月?出來初稿?，然后再?組織討論?，提前1?星期定稿?并發(fā)給所?有參會人?員準(zhǔn)備。?2、每?個負(fù)責(zé)小?組應(yīng)確定?一個組長?，各組組?長分工明?確，并確?定職責(zé)。?各組組長?應(yīng)該明確?自己和組?員的崗位?和職責(zé)，?把工作落?實到每一?個人頭上?，明確職?責(zé)，每天?盯進(jìn)展并?向組長匯?報情況，?不要有越?級分配工?作的事情?發(fā)生，不?然就會出?現(xiàn)：同樣?的事情會?交代給兩?個人去做?，或者工?作沒有人?去做，到?最后都不?知道該聽?誰的了。?誰的小組?出現(xiàn)問題?直接找組?長，組長?進(jìn)行統(tǒng)籌?安排處理?，并提出?解決方案?。3、?再就是細(xì)?節(jié)上的，?廣告公司?在燈光布?場、現(xiàn)場?音樂調(diào)節(jié)?、LED?顯示屏和?