接待保障工作總結(jié)范文（二篇）

第6頁共6頁接待保障?工作總結(jié)?范文社?區(qū)勞動(dòng)保?障工作站?在勞動(dòng)就?業(yè)局、及?海星辦事?處勞動(dòng)保?障事務(wù)所?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真__?__執(zhí)行?上級(jí)的有?關(guān)文件精?神，扎扎?實(shí)實(shí)地做?好各項(xiàng)工?作.千方?百計(jì)擴(kuò)大?就業(yè)，充?分發(fā)揮社?區(qū)勞動(dòng)保?障工作平?臺(tái)的職能?作用，在?轄區(qū)失業(yè)?、再就業(yè)?方面做了?大量的工?作，并得?到了社區(qū)?張書記、?韓主任及?下崗失業(yè)?人員的一?致認(rèn)可，?各項(xiàng)工作?取得了較?大的成績?，現(xiàn)將勞?動(dòng)保障站?的工作總?結(jié)如下：?今年以?來，我們?濱海社區(qū)?勞動(dòng)保障?服務(wù)站從?完善就業(yè)?保障平臺(tái)?入手，落?實(shí)各項(xiàng)優(yōu)?惠政策，?大力開展?職業(yè)介紹?，強(qiáng)化技?能培訓(xùn)，?加強(qiáng)就業(yè)?援助，全?力推進(jìn)社?區(qū)就業(yè)服?務(wù)，將勞?動(dòng)保障服?務(wù)工作整?體推向一?個(gè)新的階?段，提升?到一個(gè)新?的水平。?一、深?入了解群?眾，完善?基礎(chǔ)臺(tái)賬?，夯實(shí)工?作基礎(chǔ)?我們規(guī)范?并完善社?區(qū)求職登?記制度，?做到了下?崗失業(yè)人?員不挑不?揀，__?__個(gè)工?作日安排?就業(yè)。針?對求職人?員的求職?要求及個(gè)?人特長，?實(shí)行人性?化服務(wù)，?采取電話?通知本人?、聯(lián)系技?能培訓(xùn)、?統(tǒng)一組織?下崗失業(yè)?人員到勞?動(dòng)就業(yè)局?大廳參加?現(xiàn)場招聘?等服務(wù)形?式，加強(qiáng)?對失業(yè)人?員跟蹤服?務(wù)工作。?多渠道、?多形式在?第一時(shí)間?向下崗失?業(yè)人員發(fā)?布招聘信?息。使我?社區(qū)下崗?失業(yè)人員?____?多人得到?再就業(yè)，?一年以來?我們在商?業(yè)大廈等?許多繁華?地段發(fā)布?用工信息?____?多條，使?得外來務(wù)?工人員掌?握用工信?息，達(dá)到?快速就業(yè)?。1、?利用區(qū)域?資源拓寬?就業(yè)渠道?。首先，?及時(shí)掌握?轄區(qū)內(nèi)用?人單位的?空崗信息?，主要為?一些就業(yè)?困難便于?就近工作?的求職者?提供崗位?，積極引?導(dǎo)、鼓勵(lì)?、扶持轄?區(qū)企業(yè)充?分吸納下?崗失業(yè)人?員就業(yè);?其次是開?發(fā)社區(qū)居?民生活養(yǎng)?老服務(wù)、?家政服務(wù)?、社區(qū)公?共管理服?務(wù)等服務(wù)?行業(yè)，為?下崗失業(yè)?人員提供?就業(yè)崗位?，我們社?區(qū)生活服?務(wù)站安置?零就業(yè)家?庭人員_?___人?讓他們有?穩(wěn)定的收?入，力所?能及的為?他們提供?服務(wù)。?2、積極?與我區(qū)一?些企業(yè)取?得聯(lián)系，?一方面可?安置我社?區(qū)的下崗?失業(yè)人員?，另一方?面也為企?業(yè)的用人?提供服務(wù)?。(二?)創(chuàng)建“?充分就業(yè)?社區(qū)”，?積極開展?社區(qū)再就?業(yè)援助活?動(dòng)。安置?公益性崗?位___?_人、辦?理就業(yè)失?業(yè)人員培?訓(xùn)___?_人，舉?辦大型招?聘會(huì)__?__次，?發(fā)布空崗?信息__?__多條?，社區(qū)參?加居民醫(yī)?保___?_多人，?為社區(qū)居?民辦理新?農(nóng)合__?__多人?。一、?是發(fā)揮社?區(qū)內(nèi)的創(chuàng)?業(yè)和就業(yè)?典型的帶?動(dòng)作用，?促進(jìn)一些?人就業(yè)。?我們還幫?助___?_人員、?在刷車廠?找到工作?，讓他們?生活有所?保障。?二、我們?創(chuàng)建充分?就業(yè)社區(qū)?，___?_月份我?們社區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)還專門?慰問了下?崗困難職?工趙麗和?宋喜斌，?給他們帶?去米、面?、油等生?活用品詳?細(xì)了解情?況，為他?們解決生?活問題。?三、是?成立“零?就業(yè)家庭?”檔案，?并在__?__年就?消滅了“?零就業(yè)家?庭”。為?他們送崗?位后續(xù)跟?蹤走訪，?實(shí)行“一?對一幫扶?”制，對?這些家庭?實(shí)行經(jīng)常?性的援助?。在我們?的努力下?，使他們?在不同程?度上得到?了就業(yè)，?我社區(qū)徹?底消除“?零就業(yè)家?庭”。?在今后的?工作中，?我們會(huì)進(jìn)?一步以為?社區(qū)群眾?謀利益為?己任，充?分發(fā)揮社?區(qū)勞動(dòng)保?障平臺(tái)的?就業(yè)再就?業(yè)服務(wù)方?面的基礎(chǔ)?作用，大?力實(shí)施再?就業(yè)援助?，本著為?群眾解憂?、真情服?務(wù)的工作?理念，扎?實(shí)開展工?作，為社?區(qū)的和諧?與穩(wěn)定做?出自己的?貢獻(xiàn)。?接待保障?工作總結(jié)?范文（二?）一、?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，努?力提高自?身和后勤?人員整體?素質(zhì)。?把加強(qiáng)后?勤人員的?作風(fēng)和后?勤人員自?身素質(zhì)作?為后勤工?作的重點(diǎn)?來抓，著?眼于部隊(duì)?的長遠(yuǎn)建?設(shè)，從提?高整體的?素質(zhì)入手?，向素質(zhì)?建設(shè)要效?益，努力?造就一支?思想過硬?、業(yè)務(wù)精?通的后勤?隊(duì)伍。?(一)圍?繞保障有?力的目標(biāo)?，著眼滅?火、搶險(xiǎn)?救援任務(wù)?需要，把?好后勤人?員選配關(guān)?，加大業(yè)?務(wù)培訓(xùn)力?度，先后?選調(diào)人員?參加司務(wù)?長、炊事?員、衛(wèi)生?員培訓(xùn)集?訓(xùn)，保持?了一支結(jié)?構(gòu)合理、?業(yè)務(wù)精通?、敢抓善?管的后勤?隊(duì)伍，后?勤綜合保?障能力明?顯增強(qiáng)。?(三)?牢固樹立?后勤就是?服務(wù)的思?想，保持?良好的職?業(yè)道德，?面向官兵?、服務(wù)官?兵。二?、加強(qiáng)經(jīng)?費(fèi)管理，?提高經(jīng)費(fèi)?的使用效?益。經(jīng)?費(fèi)管理始?終堅(jiān)持規(guī)?范化、制?度化，我?中隊(duì)力爭?經(jīng)費(fèi)管理?達(dá)到了“?三好五無?”。(?一)首先?，堅(jiān)持抓?住“預(yù)算?管理”這?個(gè)龍頭，?正確把握?資金的流?向和報(bào)量?，提高經(jīng)?費(fèi)的使用?效益。其?次要求在?標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)?管理上多?下功夫，?強(qiáng)化預(yù)算?管理的首?位意識(shí)，?強(qiáng)化預(yù)算?的性。并?積極與地?方財(cái)政聯(lián)?系保證每?年業(yè)務(wù)經(jīng)?費(fèi)10的?遞增，限?度的爭取?地方財(cái)政?的支持。?(二)?把好經(jīng)費(fèi)?的開支審?批關(guān)，把?一切開支?控制在預(yù)?算總量之?內(nèi)，大項(xiàng)?經(jīng)額堅(jiān)持?支部研究?審批，發(fā)?揚(yáng)勤儉節(jié)?約、艱苦?奮斗的優(yōu)?良傳統(tǒng)，?堅(jiān)持少花?錢多辦事?、辦好事?、辦實(shí)事?的原則，?有效地避?免不合理?開支。?(三)認(rèn)?真做好達(dá)?標(biāo)建設(shè)中?硬件設(shè)施?的進(jìn)一步?完善，積?極的向總?隊(duì)、支隊(duì)?和地方財(cái)?政部門爭?取經(jīng)費(fèi)，?使中隊(duì)的?俱樂部、?綜合娛樂?室、電子?閱覽室進(jìn)?一步的完?善。三?、推進(jìn)伙?食標(biāo)準(zhǔn)化?管理制度?，使官兵?吃飽吃好?。在伙?食管理工?作上中隊(duì)?始終認(rèn)真?____?我軍“艱?苦奮斗、?勤儉節(jié)約?”的原則?和“雙增?雙節(jié)”方?針，嚴(yán)格?落實(shí)伙食?管理五項(xiàng)?制度，全?面實(shí)行分?餐,科學(xué)?調(diào)劑伙食?，安排好?執(zhí)勤人員?、傷病員?的飲食,?尊重少數(shù)?民族官兵?的生活習(xí)?慣。使我?中隊(duì)的伙?食管理形?成規(guī)范化?，不斷提?高中隊(duì)官?兵的生活?質(zhì)量。中?隊(duì)立足現(xiàn)?有條件，?大力發(fā)展?“雙增雙?節(jié)”活動(dòng)?，要求炊?事人員做?到“節(jié)約?一度電、?一滴水、?一粒米”?。嚴(yán)格財(cái)?務(wù)監(jiān)督管?理，做到?帳目清楚?，按時(shí)公?布，在財(cái)?務(wù)開支方?面，達(dá)到?了“三好?五無”的?標(biāo)準(zhǔn)，切?實(shí)把錢花?在刀刃上?。堅(jiān)持經(jīng)?委會(huì)對采?購物驗(yàn)收?制度，積?極改善官?兵生活，?堅(jiān)持每天?對餐具進(jìn)?行消毒，?保證飲食?符合衛(wèi)生?要求。同?時(shí)，加強(qiáng)?后勤人員?的教育和?管理，提?高后勤人?員素質(zhì)，?發(fā)揮經(jīng)委?會(huì)作用，?積極改善?官兵生活?，很好的?發(fā)揮了后?勤保障的?有力作用?。(一?)根據(jù)后?勤工作意?見、堅(jiān)持?落實(shí)好每?人每天一?個(gè)雞蛋、?一杯牛奶?的同時(shí)，?還做到日?有水果的?標(biāo)準(zhǔn)。?(二)教?育炊事人?員樹立為?兵服務(wù)的?奉獻(xiàn)意識(shí)?，嚴(yán)格要?求炊事人?員精打細(xì)?算，做到?粗糧細(xì)做?，細(xì)糧精?做，力求?符合伙食?標(biāo)準(zhǔn)。?(三)伙?食管理做?到日有計(jì)?劃、周有?安排，合?理調(diào)劑主?副食花樣?，堅(jiān)持每?周一小匯?，每月一?大匯的匯?餐制度在?中隊(duì)官兵?的共同努?力下今年?我中隊(duì)被?總隊(duì)評為?為“先進(jìn)?食堂”，?原司務(wù)長?汪科同志?被評為“?先進(jìn)個(gè)人?。”四?、加大器?材裝備的?配備管理?力度，保?證器材的?完整好用?。在加?強(qiáng)器材裝?備的管理?上，不斷?的建立健?全各項(xiàng)管?理制度，?在管理環(huán)?節(jié)上下功?夫，堅(jiān)持?建管并舉?，以管為?主的方針?，向管理?要效益。?認(rèn)真實(shí)行?“目標(biāo)管?理”制度?，把器材?裝備的管?理同使用?者的自身?利益掛起?鉤，誰使?用，誰管?理，誰負(fù)?責(zé)，實(shí)行?計(jì)價(jià)掛帳?的管理辦?法，在使?用中因責(zé)?任心不強(qiáng)?造成丟失?或人為原?因造成損?壞的使用?者必須根?據(jù)相應(yīng)比?例予以賠?償。從而?增強(qiáng)了人?員的責(zé)任?心，保證?了裝備器?材的完整?好用。滅?火執(zhí)勤工?作的順利?開展，滅?火執(zhí)勤工?作的順利?開展。加?強(qiáng)后勤人?員對設(shè)備?的安全操?作和精心?維護(hù)保養(yǎng)?，搞好衛(wèi)?生，保證?了廚房設(shè)?施的完整?好用。?五、建立?健全管理?機(jī)制，提?高服務(wù)質(zhì)?量，做好?衛(wèi)生防病?工作。?堅(jiān)持每月?開展防病?教育，嚴(yán)?把食品采?購關(guān)，堅(jiān)?決杜絕采?購腐爛變?質(zhì)的食品?或未經(jīng)檢?驗(yàn)的食品?，對買回?的食品在?操作之前?進(jìn)行認(rèn)真?