版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第12頁共12頁2023設(shè)?計(jì)師的年度?工作計(jì)劃模?板時(shí)光飛?逝,___?_年即將接?近尾聲?;?想剛來公司?的設(shè)計(jì)部工?作的情景,?從相識到適?應(yīng)到熟悉到?融入這個(gè)大?家庭,從著?手第一個(gè)別?墅項(xiàng)目到后?來的工裝項(xiàng)?目大川建材?石材建材賣?場,我從中?收獲了很多?。當(dāng)然,今?日的收獲也?得益于公司?有領(lǐng)導(dǎo)的信?任、有同事?的關(guān)心、有?團(tuán)隊(duì)的協(xié)作?和自己的不?懈努力,現(xiàn)?將自己一年?來的工作情?況做如下計(jì)?劃:作為?深圳的一家?著名大型裝?飾企業(yè),能?夠成為其中?的一名員工?,我深感榮?幸!今年?____月?份我來到公?司,首先做?的是了解和?學(xué)習(xí)公司的?文化,適應(yīng)?辦公環(huán)境,?認(rèn)識公司同?事等等,做?了不少前期?工作,為的?是往后的工?作,能夠順?利高效地開?展,充分實(shí)?現(xiàn)自我價(jià)值?,為公司創(chuàng)?造更多的效?益。我的?第一個(gè)項(xiàng)目?,是東和院?一個(gè)別墅的?設(shè)計(jì),現(xiàn)代?中式風(fēng)格的?設(shè)計(jì)。由于?之前做過很?多大高端住?宅設(shè)計(jì)的項(xiàng)?目,積累了?豐富的專業(yè)?經(jīng)驗(yàn),所以?在做這個(gè)案?子時(shí),得心?應(yīng)手。從前?期了解客戶?的信息,和?客戶溝通,?確定方案到?達(dá)成共識簽?訂設(shè)計(jì)協(xié)議?合同,到后?期的從出施?工圖和出報(bào)?價(jià)到出高級?定制效果圖?到簽訂施工?合同到施工?制作,每一?項(xiàng)工作進(jìn)展?的很順利,?得到了業(yè)主?的信賴好評?,公司領(lǐng)導(dǎo)?的贊譽(yù),獲?得了獎(jiǎng)項(xiàng)榮?譽(yù)等等。在?做完東和院?別墅的相關(guān)?工作之后,?到了年中的?____月?份,又陸陸?續(xù)續(xù)地做了?很多項(xiàng)目,?如華宇中津?樓夏老師住?宅設(shè)計(jì)、腹?地別院李女?士住宅、藍(lán)?湖郡西岸別?墅設(shè)計(jì)、招?商?江灣城?住宅設(shè)計(jì)等?等。年底?____月?份,當(dāng)之前?的項(xiàng)目中的?各項(xiàng)工作事?宜都在有序?地進(jìn)行的時(shí)?候,又接到?了一個(gè)工裝?工程的設(shè)計(jì)?,是大川的?一個(gè)石材賣?場的設(shè)計(jì)。?這個(gè)項(xiàng)目是?由我和楊凱?等人組建的?小團(tuán)隊(duì)完成?的。為了滿?足客戶對品?質(zhì)品牌和短?時(shí)間竣工的?要求,我們?在設(shè)計(jì)、技?術(shù)、風(fēng)格、?市場方面都?做多方面全?方位的思考?和嘗試,在?短暫的十幾?天的時(shí)間內(nèi)?,成功地簽?成了這個(gè)項(xiàng)?目合同。這?不得不讓我?感慨,團(tuán)隊(duì)?的力量不可?估量!以?上所述是我?個(gè)人認(rèn)為工?作中比較到?位的部分,?我仍將保持?虛心、進(jìn)取?、拼搏奮進(jìn)?的好品質(zhì),?繼續(xù)努力!?任何事物?都存在矛盾?性。盡管我?所做的工作?進(jìn)展的較順?利,但是細(xì)?想一下,仍?然存在很多?不足的地方?,應(yīng)該引起?高度重視。?首先,在?已簽單和在?在施工地的?項(xiàng)目之中,?在主材銷售?方面,我做?的不夠好。?要想辦法改?進(jìn)這一狀況?,加強(qiáng)和業(yè)?主和聯(lián)盟商?的溝通,提?高主材銷售?上的技巧。?其次,就?在做的每個(gè)?項(xiàng)目的設(shè)計(jì)?及相關(guān)技術(shù)?的銜接方面?,做的還不?夠到位,在?做藍(lán)湖郡西?岸的項(xiàng)目中?就出現(xiàn)了這?方面的問題?。表現(xiàn)在設(shè)?計(jì)前期的房?屋測量和相?關(guān)記錄做的?不夠詳細(xì),?圖紙制作的?不夠規(guī)范,?導(dǎo)致所繪制?出來的施工?圖和現(xiàn)場的?實(shí)際情況脫?節(jié),施工人?員識圖困難?,反復(fù)修改?圖紙,耽誤?施工工期,?影響工程的?正常進(jìn)度等?等。最后?,就個(gè)人的?工作方式方?法做了深刻?反省。我的?工作考勤不?理想,簽單?量不夠多,?究其原因主?要出在工作?方式方法上?。公司,工?地,和建材?市場之間關(guān)?系沒有做好?系統(tǒng)性的安?排,甚至是?混亂;助理?的具體工作?任務(wù)沒安排?的詳細(xì);和?市場部的客?戶信息反饋?的不夠及時(shí)?;與各在施?工地的項(xiàng)目?經(jīng)理的溝通?情況有待改?進(jìn)等。痛?定思痛,既?然發(fā)現(xiàn)了問?題就得及時(shí)?改進(jìn),要吸?取上述問題?的教訓(xùn),從?中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,為將來的?工作提供方?便。在即將?到來的__?__,新的?一年中,我?將在以上幾?個(gè)方面做出?改進(jìn):開拓?設(shè)計(jì)思路,?更好的與市?場融合,提?高主材的銷?售技巧和主?材業(yè)務(wù)量,?規(guī)范圖紙深?化細(xì)節(jié),堅(jiān)?持制定工作?進(jìn)度表,把?工作目標(biāo)和?任務(wù)詳細(xì)化?,安排好工?地、項(xiàng)目經(jīng)?理、助理等?人工作,提?高簽單量和?業(yè)績,做一?個(gè)有責(zé)任感?和務(wù)實(shí)的優(yōu)?秀設(shè)計(jì)師。?有了方向,?所以為個(gè)人?的發(fā)展,也?為公司的不?斷壯大,我?會更加努力?!在這里?,我還要感?謝公司的領(lǐng)?導(dǎo)和各同仁?們給以我工?作上的信任?和支持,正?因?yàn)橛心銈?的熱心幫助?,才有今日?的狀態(tài)極佳?的我,因?yàn)?有你們,這?個(gè)冬天不再?寒冷!態(tài)度?決定一切,?人的一生就?那么幾十年?,如果我們?每天都能夠?充分的利用?好時(shí)間,認(rèn)?真的對待我?們身邊的每?一件事情,?珍惜好身邊?的每一個(gè)人?。雖是已?是年關(guān)了,?但各個(gè)項(xiàng)目?的工作仍在?緊張地進(jìn)行?著,回首過?去,展望未?來,在新的?一年里會再?接再厲,為?明年乃至將?來的工作做?好準(zhǔn)備,期?待在新的一?年里能有更?多更好更高?的收獲!?2023設(shè)?計(jì)師的年度?工作計(jì)劃模?板(二)?設(shè)計(jì)師年度?工作計(jì)劃全?新范文(篇?一)轉(zhuǎn)眼?間____?年即將離我?們而去,光?陰似箭,歲?月匆匆,時(shí)?間伴隨著我?們的腳步急?馳而去,穆?然回首,才?發(fā)現(xiàn)過去的?一年是充實(shí)?而又精彩的?一年,內(nèi)心?感慨萬千,?新的一年即?將開始,在?我們昂首期?待未來的時(shí)?候,在這里?對過去一年?的工作做一?個(gè)回顧,總?結(jié)以往的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),以?待在新的一?年有所改進(jìn)?。首先感?謝公司的各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事給于我信?任和支持,?自____?年____?月____?日入職以來?,在公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的悉?心心關(guān)懷和?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在各位同?事的大力協(xié)?助下,工作?上取得一定?的成果?,F(xiàn)?總結(jié)如下:?一、業(yè)務(wù)?方面1.?增強(qiáng)業(yè)務(wù)能?力,提高設(shè)?計(jì)水平對?于今年剛剛?入職的我來?說,從事施?工圖設(shè)計(jì)工?作是機(jī)遇也?是挑戰(zhàn)。在?剛剛過去的?半年多來,?我盡快適應(yīng)?了工作的環(huán)?境,融入到?設(shè)計(jì)院這個(gè)?集體中。這?期間完成了?____擴(kuò)?初設(shè)計(jì)、_?___四期?施工圖設(shè)計(jì)?等項(xiàng)目,特?別是對__?__項(xiàng)目的?設(shè)計(jì),將對?于施工圖設(shè)?計(jì)的認(rèn)識上?升到更高層?次的水平。?通過做這?些工作,對?景觀工程的?認(rèn)識逐步提?高,與各配?合專業(yè)的連?接與協(xié)作更?加全面,設(shè)?計(jì)進(jìn)度時(shí)間?安排更加合?理。在此?期間,通過?整理設(shè)計(jì)資?料,分析甲?方意見,鍛?煉了耐性,?認(rèn)識到做任?何工作都要?認(rèn)真、負(fù)責(zé)?、細(xì)心,處?理好同事間?的關(guān)系,與?集團(tuán)各部門?之間聯(lián)系的?重要性。?通過不斷學(xué)?習(xí)與實(shí)踐,?將所學(xué)的理?論知識加以?應(yīng)用,逐步?提高完善自?己的專業(yè)技?能,領(lǐng)會設(shè)?計(jì)工作的核?心,本著集?團(tuán)“專業(yè)專?注客戶至上?”的服務(wù)理?念,積極響?應(yīng)、倡導(dǎo)“?進(jìn)取精神、?團(tuán)隊(duì)精神、?主人翁精神?、實(shí)干精神?”的企業(yè)精?神,為設(shè)計(jì)?院的發(fā)展多?做貢獻(xiàn)。?2.加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷提?高通過工?作實(shí)踐,使?我認(rèn)識到自?己的學(xué)識、?能力和閱歷?還很欠缺,?所以在工作?和學(xué)習(xí)中不?能掉以輕心?,要更加投?入,不斷學(xué)?習(xí),向書本?學(xué)習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí),向同事?學(xué)習(xí),這期?間我自學(xué)各?類規(guī)范圖集?,閱讀大量?優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)?目,這樣下?來感覺自己?還是有了一?定的進(jìn)步。?經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、不斷?積累,已具?備了一定的?設(shè)計(jì)工作經(jīng)?驗(yàn),能夠以?正確的態(tài)度?對待各項(xiàng)工?作任務(wù),熱?愛本職工作?,認(rèn)真努力?____到?實(shí)際工作中?去。積極提?高自身各項(xiàng)?專業(yè)素質(zhì),?爭取工作的?積極主動性?,具備較強(qiáng)?的專業(yè)心,?責(zé)任心,努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。3?.嚴(yán)格要求?,團(tuán)結(jié)進(jìn)取?在過去的?一年里,我?嚴(yán)格要求自?己,遵守規(guī)?章制度,團(tuán)?結(jié)同事堅(jiān)守?工作崗位,?服從領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排,?按時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)分配的工?作,以極高?的工作熱情?主動全身心?地投入到自?己的工作當(dāng)?中去,加班?加點(diǎn),毫無?怨言。很好?的理解自己?工作和責(zé)任?,履行了崗?位職責(zé),能?夠高質(zhì)、高?效的完成本?職工作。為?本部門的工?作做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?二、不足?與提高回?顧這一年的?工作,本人?能敬業(yè)愛崗?、不怕吃苦?、積極主動?、全身心的?投入工作中?,取得了一?些成績,但?也存在一些?問題和不足?,主要表現(xiàn)?在:第一?,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)?不足,特別?是現(xiàn)場協(xié)調(diào)?等工作,在?工作中邊學(xué)?習(xí)邊實(shí)踐,?要多動腦筋?,認(rèn)真看其?他專業(yè)圖紙?、看懂看透?,熟悉各專?業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范?;第三,?自己的理論?水平、專業(yè)?知識、設(shè)計(jì)?規(guī)范學(xué)習(xí)還?是很欠缺的?,應(yīng)當(dāng)更加?努力的學(xué)習(xí)?與實(shí)踐。?在以后的工?作中要保持?著良好的心?態(tài),爭取改?正以往的缺?點(diǎn),總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)吸取精華?,為明年的?工作做好戰(zhàn)?前的準(zhǔn)備,?工作當(dāng)中的?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不?怕苦不怕累?的精神,任?勞任怨,多?付出少抱怨?,做好自己?的本職工作?.新的一?年意味著新?的起點(diǎn)新的?機(jī)遇新的挑?戰(zhàn)!我將不?斷地總結(jié)與?反省,不斷?地鞭策自己?并充實(shí)能量?,提高自身?設(shè)計(jì)水平與?業(yè)務(wù)水平,?以適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的發(fā)?展,與各位?共同進(jìn)步,?與公司共同?成長。爭取?在新的一年?再創(chuàng)佳績,?邁上一個(gè)新?臺階。爭取?做出更大的?成績來,為?公司帶來更?大的效益!?設(shè)計(jì)師年?度工作計(jì)劃?全新范文(?篇二)(?一)設(shè)備資?產(chǎn)管理方面?1.設(shè)備?合理配置,?逐步實(shí)現(xiàn)資?產(chǎn)多元化。?我院及所屬?各專業(yè)各部?門,應(yīng)合理?配置設(shè)備,?充分發(fā)揮設(shè)?備效益,做?到高效優(yōu)質(zhì)?。為此,要?根據(jù)各專業(yè)?的特點(diǎn),發(fā)?展情況,綜?合生產(chǎn)計(jì)劃?的實(shí)際需要?,靈活的選?用,購置和?引進(jìn),保證?設(shè)備配置的?合理性。在?今后五年的?設(shè)備配置發(fā)?展過程中,?應(yīng)考慮探索?設(shè)備資產(chǎn)的?多元化,院?投入設(shè)備資?產(chǎn)應(yīng)著重在?技術(shù)先進(jìn),?潛在效益高?,有利于企?業(yè)可持續(xù)發(fā)?展,提高企?業(yè)核心競爭?力的方面。?而對于一些?價(jià)值相對較?低,工藝簡?單,投入產(chǎn)?出比不高的?生產(chǎn)設(shè)備和?工具類設(shè)備?(如車輛)?,可以制定?政策利用社?會資金,職?工資金或職?工入股的形?式配置和購?置。前幾年?我院在資產(chǎn)?多元化方面?有所嘗試,?但成效不大?,糾其原因?主要是由于?產(chǎn)權(quán)不清,?政策沒有連?續(xù)性以及管?理不到位等?原因造成的?。國家確定?的企業(yè)改革?方向是建立?現(xiàn)代企業(yè)制?度;勘察設(shè)?計(jì)單位改革?方向是科技?型企業(yè);我?院改革與發(fā)?展的瓶頸也?在于此。我?院要把有限?的資金投入?在有利于提?高企業(yè)核心?競爭力的產(chǎn)?品上。因此?,某期間,?我們在按照?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略進(jìn)行重點(diǎn)?投入同時(shí),?加快資產(chǎn)多?元化的改革?步伐。2?.建立和健?全設(shè)備合理?使用的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?為實(shí)現(xiàn)技術(shù)?與勞務(wù)分離?打好基矗針?對各專業(yè)設(shè)?備的不同情?況和要求,?建立和健全?各項(xiàng)規(guī)章制?度,例如:?崗位責(zé)任制?、設(shè)備操作?規(guī)程、計(jì)劃?預(yù)防修理制?度、維護(hù)保?養(yǎng)制度、交?-制度等。?嚴(yán)格執(zhí)行這?些規(guī)章制度?,是合理使?用設(shè)備,降?低使用成本?的重要保證?。某年繼續(xù)?在巖土專業(yè)?勘察專業(yè)搞?好設(shè)備責(zé)任?制的落實(shí)工?作:巖土各?公司在內(nèi)部?實(shí)行技術(shù)與?勞務(wù)分離,?要著重培養(yǎng)?一批責(zé)任心?強(qiáng),高技能?,有一定管?理水平的設(shè)?備與勞務(wù)管?理人才,使?設(shè)備管理專?業(yè)化。逐步?向設(shè)備與勞?務(wù)管理實(shí)體?過度,實(shí)現(xiàn)?技術(shù)與勞務(wù)?分離。加強(qiáng)?項(xiàng)目管理和?項(xiàng)目核算,?形成以項(xiàng)目?管理為主體?,設(shè)備服務(wù)?為保障的施?工與管理體?系。建立實(shí)?際有效的管?理機(jī)制,研?究和制定各?項(xiàng)配套政策?,使巖土專?業(yè)在市場上?更具活力,?更有競爭力?,從而提高?贏利水平。?最終讓巖土?專業(yè)走向自?負(fù)盈虧,自?我完善,自?我發(fā)展的企?業(yè)之路???測專業(yè),在?以有工作的?基礎(chǔ)上,要?進(jìn)一步科學(xué)?核算成本,?加強(qiáng)班組責(zé)?任制建設(shè)和?考核。大力?推進(jìn)新型,?先進(jìn)儀器設(shè)?備的開發(fā)和?使用,為我?院開拓和延?伸勘測市場?打好基矗?3.加強(qiáng)資?產(chǎn)的基礎(chǔ)管?理,運(yùn)用資?產(chǎn)生命周期?管理方法,?實(shí)現(xiàn)集約型?管理。資產(chǎn)?生命周期管?理包括了對?資產(chǎn)的采購?、跟蹤、維?修保養(yǎng)以及?出讓四個(gè)階?段的管理。?企業(yè)資產(chǎn)生?命周期管理?不僅可以降?低維修成本?、提高維修?效率和設(shè)備?完好率等,?更可以改善?我院經(jīng)濟(jì)的?運(yùn)行狀況、?提高利潤率?以及資產(chǎn)回?報(bào)率。結(jié)合?我院的情況?,在今后的?管理工作中?我們要緊緊?抓住一個(gè)基?礎(chǔ),圍繞一?條主線,既?:以資產(chǎn)、?設(shè)備前期管?理、運(yùn)行歷?史及臺帳為?基礎(chǔ);以工?作計(jì)劃的`?提交、審批?、執(zhí)行為主?線,按照缺?陷處理、計(jì)?劃檢修、預(yù)?防性維修、?預(yù)測性維修?、技術(shù)改進(jìn)?幾種模式進(jìn)?行管理,以?提高維修效?率、達(dá)到降?低總體維護(hù)?成本為目標(biāo)?。將采購管?理、庫存管?理、折舊管?理、維修管?理集成在一?個(gè)數(shù)據(jù)充分?共享的信息?系統(tǒng)中,按?照權(quán)責(zé)明確?,分層管理?,評價(jià)考核?的方法,進(jìn)?行科學(xué)有效?的管理。這?項(xiàng)工作意義?重大,今后?五年在我們?已有工作的?基礎(chǔ)上,必?須加大工作?力度:不斷?完善信息系?統(tǒng)建設(shè),加?強(qiáng)組織培訓(xùn)?,科學(xué)設(shè)立?工作流程,?強(qiáng)化全員成?本意識,實(shí)?現(xiàn)集約型管?理。設(shè)計(jì)?師年度工作?計(jì)劃全新范?文(篇三)?一、引言?轉(zhuǎn)眼間_?___年_?___月已?經(jīng)成為過去?,加入“某?某公司”也?快____?個(gè)月了吧;?在此,感謝?____經(jīng)?理給予的這?個(gè)工作機(jī)會?,感謝某人?、某人及某?人,感謝他?們在這些日?子里工作上?的幫助以及?生活上的關(guān)?懷??傮w來?說,這一個(gè)?月是我自身?成長和發(fā)展?比較快的一?個(gè)月,收獲?良多。昨天?已經(jīng)成為過?去,未來還?要靠自己創(chuàng)?造和掌握,?要時(shí)時(shí)崩緊?前進(jìn)的弦。?因此在今后?的工作中,?除了一如既?往地發(fā)揮自?己的長處和?努力工作外?,更要進(jìn)一?步嚴(yán)格要求?自己,提高?自己,克服?困難,改正?在工作中發(fā)?現(xiàn)和存在的?不足,盡最?大努力貢獻(xiàn)?自己的能量?,在工作中?創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)?自己的價(jià)值?,為我們“?某某公司”?更加美好的?明天做出自?己應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。本人就?近期的工作?計(jì)劃向公司?經(jīng)理匯報(bào)如?下:二、?自我期許?1、擁有持?之以恒的毅?力。2、?對自己有足?夠的自信,?善待他人。?3、能夠?學(xué)以致用。?4、每天?自我反省。?5、更加?勤奮,勤能?補(bǔ)拙,勤奮?出真知。?6、堅(jiān)持,?一定要堅(jiān)持?,堅(jiān)持往往?就是機(jī)遇,?堅(jiān)持就是勝?利。三、?主要學(xué)習(xí)內(nèi)?容1、清?楚本廠的設(shè)?計(jì)風(fēng)格及現(xiàn)?有產(chǎn)品的風(fēng)?格。2、?參考市場信?息,掌握行?業(yè)現(xiàn)有的設(shè)?計(jì)風(fēng)格。?3、在工作?中多于與領(lǐng)?導(dǎo)溝通與交?流。4、?加強(qiáng)自我專?業(yè)技能,多?去熟悉印刷?后期制作及?印刷工藝。?5、了解?熟悉各類產(chǎn)?品的材料。?四、常態(tài)?性學(xué)習(xí)1?、上網(wǎng):每?天花___?_分鐘上網(wǎng)?了解行業(yè)信?息及收集新?的設(shè)計(jì)元素?。2、閱?讀:每月讀?兩本有利于?個(gè)人提高與?工作發(fā)展的?書籍。3?、其他愛好?:用業(yè)余時(shí)?間練習(xí)繪畫?。五、備?注在學(xué)習(xí)?的過程中要?持之以恒,?切忌偷懶,?并隨時(shí)修改?不切實(shí)際之?處,使計(jì)劃?得以完善。?設(shè)計(jì)師年?度工作計(jì)劃?全新范文(?篇四)_?___年對?于我們來說?都是個(gè)充滿?挑戰(zhàn)的一年?,房地產(chǎn)市?場政策連連?,對策不斷?,變化莫測?,對于我自?己來說更是?應(yīng)該克服自?身的不足,?根據(jù)市場的?要求不斷的?提高自己的?綜合素質(zhì),?大膽創(chuàng)意,?精益求精,?唯專唯精。?對于此以下?是我對自己?____年?的一些要求?:一、大?膽的說自己?想說的在?多次的會議?討論上或者?是培訓(xùn)課上?,明顯的意?識到自己的?語言表達(dá)能?力的這個(gè)弱?點(diǎn),尤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JJF 2177-2024防雷元件測試儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 2024年度年福建省高校教師資格證之高等教育學(xué)自測模擬預(yù)測題庫
- 2024年度山西省高校教師資格證之高等教育心理學(xué)題庫練習(xí)試卷B卷附答案
- 2024年橡膠、橡塑制品項(xiàng)目投資申請報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 2024年一氧化二氮項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃書代可行性研究報(bào)告
- 版權(quán)授權(quán)合同6篇
- 電動汽車集中充換電設(shè)施規(guī)劃和優(yōu)化運(yùn)行研究綜述
- 2024年度成品買賣協(xié)議范本
- 2024年產(chǎn)品銷售代理化協(xié)議模板
- 2024年理想婚慶場地租賃協(xié)議模板
- 妊娠期高血壓疾病護(hù)理-教案
- 小學(xué)三年級趣味數(shù)學(xué)教學(xué)課件
- ISO全套制度及業(yè)務(wù)流程之銷售過程管理程序
- 區(qū)塊鏈技術(shù)及應(yīng)用PPT完整全套教學(xué)課件
- 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(浙江大學(xué))知到章節(jié)答案智慧樹2023年
- 建筑學(xué)專業(yè)知識考試參考題庫(300題)
- API520-安全閥計(jì)算PART1(中文版)
- DDI-高績效輔導(dǎo)培訓(xùn)課件
- 小升初個(gè)人簡歷模板-
- 人教版中職數(shù)學(xué)教材基礎(chǔ)模塊上下冊教案
- 糕點(diǎn)生產(chǎn)許可證審查細(xì)則
評論
0/150
提交評論