2023醫(yī)院管理人員年終個人工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁共5頁2023?醫(yī)院管理?人員年終?個人工作?總結(jié)范文?一年來?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?在同志們?的幫助下?，經(jīng)過全?科同志的?共同努力?，較好的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，取?得了學(xué)習(xí)?上的收獲?，思想上?的進(jìn)步，?業(yè)務(wù)上的?提高，全?科人員愛?崗敬業(yè)，?盡心盡責(zé)?，克服困?難，不懼?艱險，開?拓進(jìn)取，?增強(qiáng)了大?局意識、?全局觀念?，形成了?一個以學(xué)?院為核心?，以處室?為領(lǐng)導(dǎo)，?以安全消?防為中心?的具有凝?聚力的科?室。把我?們一年來?的思想和?工作情況?向各位領(lǐng)?導(dǎo)及各位?醫(yī)生作簡?要總結(jié)：?一、加?強(qiáng)隊(duì)伍思?想建設(shè)，?提高業(yè)務(wù)?技能隨?著我院日?新月益的?發(fā)展。安?全保衛(wèi)工?作更為重?要，醫(yī)院?各級領(lǐng)導(dǎo)?對保衛(wèi)工?作也提出?了更高的?要求。因?此，作為?安全保衛(wèi)?人員，不?僅堅持認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___，?提高政治?素養(yǎng)，牢?固樹立大?局觀念，?而且還要?注重加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷提高個?人的業(yè)務(wù)?水平。努?力做到政?治上放心?業(yè)務(wù)上過?硬，工作?中堅持以?防為主，?防治結(jié)合?、巡防巡?查、重點(diǎn)?保護(hù)。較?好的履行?了自己的?崗位職責(zé)?。二、?敬崗愛業(yè)?無私奉獻(xiàn)?由于保?衛(wèi)工作的?特殊性，?所以對保?衛(wèi)科的同?志來說，?上班與下?班、上班?與休息、?已經(jīng)難以?區(qū)分，正?因?yàn)槿绱?，所以我?們特別注?意強(qiáng)調(diào)，?敬崗愛業(yè)?和無私奉?獻(xiàn)，要求?人人講大?局、講工?作、講風(fēng)?格、講奉?獻(xiàn)。常言?道，功夫?不負(fù)有心?人。通過?全科上下?的共同努?力，目前?保衛(wèi)科已?經(jīng)成為我?院一個良?好的窗口?。因?yàn)閺?人員來訪?到車輛出?入;從安?全保衛(wèi)到?消防設(shè)施?的配置;?從醫(yī)生宿?舍的安全?管理到衛(wèi)?生清除。?我們都做?到了文明?、科學(xué)、?嚴(yán)格、高?效。并因?此而受到?了廣大教?職工的好?評。三?、努力實(shí)?現(xiàn)保衛(wèi)科?工作的安?全無事故?隨著法?官之家的?啟用，領(lǐng)?導(dǎo)來訪及?各種會議?與日俱增?。加之我?們幾個人?以前都沒?從事安全?保衛(wèi)工作?，因此如?何努力實(shí)?現(xiàn)保衛(wèi)工?作安全無?事故，的?確并非易?事;我們?也確實(shí)感?到了壓力?和挑戰(zhàn)。?但是我們?畢竟有領(lǐng)?導(dǎo)的充分?信任和同?志們的大?力支持，?也有一腔?熱血，使?我們變壓?力為動力?，化條件?為機(jī)遇;?并采取確?實(shí)有效的?措施，終?于把領(lǐng)導(dǎo)?的重托、?大家的希?望一件件?地落實(shí)到?實(shí)處，訂?立了夜間?值班制、?門衛(wèi)禮儀?制、電話?回訪制，?治安巡防?制統(tǒng)一調(diào)?配制。設(shè)?立了值班?室和治安?聯(lián)動電話?，如發(fā)現(xiàn)?問題，要?求___?_分鐘到?達(dá)事故現(xiàn)?場。對某?些崗位定?人、定崗?、定責(zé)，?對全院所?有場所放?置的消防?設(shè)施，做?到心中有?數(shù)，使消?防安全設(shè)?施在管理?和使用上?更加科學(xué)?規(guī)范。?2023?醫(yī)院管理?人員年終?個人工作?總結(jié)范文?（二）?隨著社會?與經(jīng)濟(jì)的?快速發(fā)展?，衛(wèi)生事?業(yè)改革不?斷深入，?醫(yī)療體制?改革正在?全面推進(jìn)?，醫(yī)療保?險也在不?斷地發(fā)展?和完善，?醫(yī)療服務(wù)?體系，保?障體系及?藥品供應(yīng)?體系都面?臨巨大變?革。醫(yī)療?費(fèi)用不僅?關(guān)系到人?民群眾的?切身利益?，對于醫(yī)?院的生存?和發(fā)展也?同樣具有?重要意義?，合理控?制醫(yī)療費(fèi)?用，是醫(yī)?院生存和?發(fā)展的重?要環(huán)節(jié)。?只有始?終把群眾?利益作為?醫(yī)院一切?工作的出?發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，以?病人為中?心，努力?為人民群?眾提供滿?意的醫(yī)療?衛(wèi)生服務(wù)?，醫(yī)院才?能得到更?好的發(fā)展?。醫(yī)生不?顧實(shí)際病?情需要盲?目開大處?方，大檢?查顯然是?喪失了醫(yī)?生基本的?職業(yè)道德?，對于這?種現(xiàn)象，?衛(wèi)生行政?管理部門?是堅決制?止的，醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)也?應(yīng)采取多?種有力措?施來制止?這種現(xiàn)象?。___?_，藥劑?科在院領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)以及?其他各有?關(guān)科室的?協(xié)助配合?下，以較?高的工作?熱情和認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度，順?利完成了?全年藥劑?工作，現(xiàn)?將一年來?的工作總?結(jié)如下：?一、工?作完成情?況1、?截止__?__月底?，全院共?采購藥品?____?元，比去?年同期增?加___?_%。全?年藥庫共?發(fā)生藥品?____?元，比去?年同期增?加___?_%。在?計劃藥品?時做到心?中有數(shù)，?盡量做到?既不缺藥?而又少出?現(xiàn)積壓過?期，從而?減少醫(yī)院?損失;在?驗(yàn)收藥品?時，認(rèn)真?核對藥品?名稱，規(guī)?格含量、?生產(chǎn)廠家?、數(shù)量、?產(chǎn)品批號?、有效期?以及藥品?包裝有無?破損，并?按規(guī)定貯?存養(yǎng)護(hù)和?擺放;在?采購過程?中，嚴(yán)格?按藥品采?購計劃，?認(rèn)真核對?，并由院?領(lǐng)導(dǎo)先審?批同意采?購，然后?分批傳真?計劃，貨?比三家，?最后選擇?一家質(zhì)量?可靠，價?格便宜的?供應(yīng)商報?財務(wù)科審?核購進(jìn)。?全年過期?和報損藥?品___?_元，比?去年同期?減少__?__%。?2、一?年來，門?診藥房調(diào)?配處方_?___萬?多張，由?于大家態(tài)?度好，工?作認(rèn)真，?全年調(diào)配?的處方，?沒有出現(xiàn)?醫(yī)療事故?。全年門?診藥房共?發(fā)出藥品?____?元，比去?年同期增?加___?_%，中?心藥房共?發(fā)出藥品?____?元，比去?年同期增?加___?_%。無?人為的藥?品霉?fàn)€，?變質(zhì)，過?期積壓等?現(xiàn)象。精?神藥品、?麻醉藥品?管理完善?，麻醉藥?品嚴(yán)格按?照國家有?關(guān)規(guī)定認(rèn)?真管理，?發(fā)藥回收?空安瓿并?登記，精?神藥品實(shí)?行交接班?清點(diǎn)管理?并登記制?度。一年?來，麻醉?、精神藥?品沒有因?管理不善?而發(fā)生流?弊現(xiàn)象。?且藥劑科?盤點(diǎn)均未?發(fā)現(xiàn)短少?現(xiàn)象。?3、在工?作中，科?室同志團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?愛崗敬業(yè)?，發(fā)藥時?認(rèn)真耐心?的交待病?人如何使?用，使病?人感受到?滿意。發(fā)?現(xiàn)藥少及?時寫領(lǐng)藥?計劃補(bǔ)充?藥品，嚴(yán)?格交接班?，加強(qiáng)處?方核對，?很少出現(xiàn)?差錯，藥?品出入庫?使用微機(jī)?管理并打?印單據(jù)。?藥劑科每?月將近效?期藥品和?積壓藥品?統(tǒng)計，打?印并通知?到各臨床?科室。?4、工作?之余，科?室同志加?強(qiáng)藥品管?理，專業(yè)?知識及醫(yī)?院規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?，端正服?務(wù)態(tài)度，?樹立主人?翁意識，?愛崗敬業(yè)?精神，一?年來沒有?出現(xiàn)違法?亂紀(jì)行為?，同時積?極報考技?術(shù)資格考?試，現(xiàn)已?有___?_人報名?參加藥師?考試，力?爭使藥劑?科成為一?個高層次?、專業(yè)化?的藥劑隊(duì)?伍。二?、存在的?問題1?、缺乏管?理經(jīng)驗(yàn)，?工作中存?在一些不?足，如：?藥品積壓?、過期現(xiàn)?象;2?、臨床科?室與藥劑?科的溝通?，協(xié)調(diào)和?配合不是?很好;?3、臨床?醫(yī)生本著?為科室創(chuàng)?收而在同?類藥品中?多開貴重?藥品、新?特藥和代?銷藥品，?從而使積?壓藥品和?近效期藥?品產(chǎn)生過?期。三?、___?_工作計?劃1、?進(jìn)一步加?強(qiáng)藥品管?