公司后勤年終總結(jié)樣本（二篇）

第6頁共6頁公司后勤?年終總結(jié)?樣本本?人___?_年在廣?西分公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作，?一年來，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?，結(jié)合分?公司的實(shí)?際，我積?極、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項(xiàng)工?作，現(xiàn)對(duì)?____?年的整體?工作總結(jié)?如下：?一、行政?后勤(?一)職場(chǎng)?管理方面?1、指?導(dǎo)、協(xié)助?玉林、興?寧、合浦?、平南、?龍勝等_?___家?下屬三、?四級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新職?場(chǎng)各項(xiàng)材?料的準(zhǔn)備?工作;根?據(jù)實(shí)際工?作需要，?向總公司?申請(qǐng)?jiān)黾?分公司本?部財(cái)務(wù)單?證房、良?慶、江南?的辦公職?場(chǎng)面積。?2、及?時(shí)與機(jī)構(gòu)?對(duì)裝修問?題進(jìn)行溝?通，并審?核玉林、?興寧等_?___家?機(jī)構(gòu)職場(chǎng)?裝修預(yù)算?。3、?欽州、河?池等五家?機(jī)構(gòu)制作?廣告牌、?指路牌費(fèi)?用的審核?工作。?4、配合?總公司建?立全系統(tǒng)?職場(chǎng)信息?系統(tǒng)，每?月按時(shí)上?報(bào)《分公?司職場(chǎng)管?理信息統(tǒng)?計(jì)表》，?將全區(qū)(?租賃職場(chǎng)?)房屋租?賃合同，?(自有產(chǎn)?權(quán)物業(yè))?房屋產(chǎn)權(quán)?證、購房?合同、土?地證等資?料掃描件?上傳至F?TP。?5、分公?司本部職?場(chǎng)情況：?根據(jù)各部?門職能的?調(diào)整，人?員的調(diào)配?，對(duì)部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?，合理利?用空間;?組織學(xué)習(xí)?消防知識(shí)?，提高員?工的安全?防火意識(shí)?;更換職?場(chǎng)窗簾、?租賃綠色?植物，美?化辦公環(huán)?境;職場(chǎng)?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。(二?)會(huì)務(wù)接?待方面?1、完成?了第四五?屆職工運(yùn)?動(dòng)會(huì)、_?___年?中期工作?會(huì)議、《?新保險(xiǎn)法?》培訓(xùn)會(huì)?、兩核財(cái)?務(wù)專題培?訓(xùn)會(huì)、經(jīng)?營分析會(huì)?等大中小?型會(huì)議費(fèi)?用預(yù)算、?食宿安排?等會(huì)務(wù)后?勤及接待?工作__?__余次?。2、?與各星級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了?良好的合?作關(guān)系，?并簽訂了?消費(fèi)優(yōu)惠?協(xié)議，為?公司員工?差旅住宿?提供了便?利和保障?。(三?)行政費(fèi)?用預(yù)算和?開支管理?1、在?____?年行政費(fèi)?用支出過?程中，本?著費(fèi)用從?緊、實(shí)際?工作需要?等原則，?嚴(yán)格把控?____?年分公司?本部和各?機(jī)構(gòu)的行?政費(fèi)用支?出，尤其?嚴(yán)格把控?固定成本?投入，通?過以需申?購、調(diào)配?利用閑臵?設(shè)備等措?施節(jié)約費(fèi)?用開支。?2、根?據(jù)總公司?____?年預(yù)算編?制的各項(xiàng)?要求，結(jié)?合分公司?____?年的實(shí)際?及___?_年的發(fā)?展規(guī)劃，?及時(shí)完成?了職場(chǎng)費(fèi)?用、固定?資產(chǎn)支出?等預(yù)算的?編制工作?。(四?)通訊方?面1、?及時(shí)完成?了全年各?部門提出?的新裝電?話、移機(jī)?、電話故?障處理、?電話維修?等工作。?2、與?移動(dòng)公司?交涉，追?回移動(dòng)公?司在__?__年雙?重收取集?團(tuán)彩鈴費(fèi)?用___?_萬__?__千多?元，將這?筆費(fèi)用及?時(shí)返還員?工個(gè)人手?機(jī);與電?信公司交?涉，追回?電信公司?在___?_年至_?___年?三年未按?合約履行?違規(guī)收取?的通訊費(fèi)?用___?_萬__?__千元?。(六?)證照方?面在相?關(guān)主管部?門規(guī)定的?年檢時(shí)間?內(nèi)，按時(shí)?完成了分?公司本部?____?年度《營?業(yè)執(zhí)照》?、《組織?機(jī)構(gòu)代碼?證》、《?房屋租賃?許可證》?等證照的?年檢工作?，保證了?公司經(jīng)營?的合法性?。(七?)其它后?勤工作?1、根據(jù)?各部門及?同城門店?的需求，?及時(shí)供應(yīng)?辦公耗材?、五金耗?材、清潔?用品，并?適量進(jìn)行?管控，每?月或季度?定期結(jié)算?，保障各?部門及同?城門店辦?公設(shè)備的?正常運(yùn)作?。2、?審核分公?司本部物?業(yè)管理、?水電、停?車等費(fèi)用?，按時(shí)辦?理費(fèi)用結(jié)?算，及時(shí)?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項(xiàng)物業(yè)?管理問題?。3、?每月按時(shí)?上報(bào)電話?、耗材、?招待等各?類行政費(fèi)?用公示表?二、物?資管控?1、完成?了本部固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品包括申?購、購臵?、入庫登?記、調(diào)撥?、維修、?報(bào)廢、盤?點(diǎn)等日常?管理工作?。2、?根據(jù)各機(jī)?構(gòu)提出的?申請(qǐng)及時(shí)?審核配臵?及實(shí)際需?要，并在?分公司審?批完畢后?跟蹤、落?實(shí)和反饋?總公司批?復(fù)結(jié)果;?按程序辦?理分公司?與分公司?、分公司?與各機(jī)構(gòu)?、各機(jī)構(gòu)?之間的資?產(chǎn)調(diào)撥手?續(xù)。3?、根據(jù)總?公司對(duì)門?店閑臵資?產(chǎn)的處理?意見，以?內(nèi)部調(diào)配?為主要原?則，根據(jù)?各部門及?機(jī)構(gòu)實(shí)際?需求，合?理調(diào)配處?臵閑臵資?產(chǎn)。4?、每月按?時(shí)上報(bào)《?固定資產(chǎn)?月報(bào)表》?。三、?存在的問?題1、?對(duì)機(jī)構(gòu)行?政管理工?作的管控?力度不夠?，部分機(jī)?構(gòu)對(duì)總分?公司要求?上報(bào)材料?、物資管?控等工作?執(zhí)行力有?待加強(qiáng)。?2、審?核職場(chǎng)裝?修方面預(yù)?算經(jīng)驗(yàn)不?足。3?、由于崗?位的性質(zhì)?，工作面?廣、雜、?瑣碎，導(dǎo)?致部分工?作邂逅，?未能及時(shí)?辦理。?四、__?__年工?作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?與總公司?各相關(guān)崗?位的聯(lián)系?，力爭得?到總公司?更多的指?導(dǎo)和支持?，更有利?于本部和?機(jī)構(gòu)的工?作。加強(qiáng)?與機(jī)構(gòu)的?交流和管?控，更有?力地執(zhí)行?總分公司?的相關(guān)制?度，更好?地為機(jī)構(gòu)?服務(wù)。?2、加強(qiáng)?自身職場(chǎng)?裝修方面?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，吸取?更多他人?的經(jīng)驗(yàn)，?提高工作?效率。?3、重點(diǎn)?處理門店?閑臵資產(chǎn)?，根據(jù)內(nèi)?部需求，?合理安排?及時(shí)辦理?相關(guān)調(diào)撥?手續(xù)。?4、聯(lián)合?信息崗與?電信公司?在通話、?網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)?問題上進(jìn)?行協(xié)商，?爭取更優(yōu)?惠的政策?。公司?后勤年終?總結(jié)樣本?（二）?后勤是物?業(yè)公司的?一個(gè)十分?重要的環(huán)?節(jié)，是項(xiàng)?復(fù)雜的系?統(tǒng)工程，?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的步伐的?不斷深入?，社會(huì)主?義市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的建立?，只有以?人為本培?養(yǎng)職工的?主人翁意?識(shí)。有效?地發(fā)揮職?工的主觀?能動(dòng)性、?創(chuàng)造性，?樹立“以?病人為中?心’’的?服務(wù)意識(shí)?，才能全?面提高后?勤服務(wù)水?平，促進(jìn)?石后與醫(yī)?療同步發(fā)?展。在?本年度里?，在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?，我后勤?部極主動(dòng)?的參加公?司里的政?治思想學(xué)?習(xí)，業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和公?司外的各?項(xiàng)活動(dòng)，?并組織本?科人員進(jìn)?行多次有?計(jì)劃的政?治學(xué)習(xí)和?相關(guān)業(yè)務(wù)?只是學(xué)習(xí)?，提高自?身思想認(rèn)?識(shí)服務(wù)技?能，認(rèn)真?完成公司?部下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，熱?情服務(wù)于?全公司各?個(gè)部門，?在新的形?勢(shì)下立足?本職工作?，提高認(rèn)?識(shí)、轉(zhuǎn)變?觀念，牢?記后勤圍?著臨床轉(zhuǎn)?的原則，?積極主動(dòng)?與我部相?關(guān)人員到?各部門做?好服務(wù)工?作。同時(shí)?協(xié)助院部?完成公司?的工作。?協(xié)助__?__部完?成上級(jí)分?給我院的?各項(xiàng)勞動(dòng)?任務(wù)。在?平時(shí)工作?中不計(jì)個(gè)?人得失、?任勞任怨?、加班加?點(diǎn)、隨叫?隨到、愛?公司如家?，但也存?在一些問?題，例如?，還沒有?完善社會(huì)?文化服務(wù)?、量化服?務(wù)；人性?化服務(wù)的?具體方案?及實(shí)施細(xì)?則。以?上是我后?勤部今年?的工作情?況、但要?取得更大?的進(jìn)步與?成功，還?需要努力?。在我部?，還存在?很多弱點(diǎn)?和不足。?比較明顯?的是工作?計(jì)劃性和?主動(dòng)性不?強(qiáng)，平時(shí)?不夠。這?些都需要?在以后的?工作中加?以改進(jìn)。?為此，我?科室將從?以下幾個(gè)?方面做起?：一、?完善后期?后勤在量?化服務(wù)、?人性化服?務(wù)的具體?方案。?二、更新?觀念，增?強(qiáng)創(chuàng)新意?識(shí)，為公?司的快速?發(fā)展作出?努力。?三、實(shí)施?節(jié)能減排?細(xì)則，降?